全员竞争上岗的具体实施方案实用5篇

好文供参考!1/20全员竞争上岗的具体实施方案实用5篇【引读】这篇优秀的文档“全员竞争上岗的具体实施方案实用5篇”由网友上传分享，供您参考学习使用，希望此文对您有所帮助，喜欢的话就分享给下载吧！竞争上岗实施方案细则1一、指导思想为进一步深化学校干部人事制度改革，建立公开、平等、竞争、择优的用人机制，加快培养和建设一支富有生机与活力，精通教育、善于管理的高素质学校领导干部队伍，促进学校各部门卓有成效地开展工作，根据上级有关文件精神，结合我校实际情景，制定本方案。二、组织领导x市x学校中层岗位竞聘领导小组组长：x组员：x不竞聘的教师2人（待定）三、拟聘行政岗位（3个）（1）教务处主任（1名）（主要负责学校教务、教研、教师考勤及学校领导交办的任务）（2）政教处主任（1名）（主要负责学校思想教育、法律、卫生、工会、团队、安全、党建及学校领导交办的任务）好文供参考!2/20（3）总务处主任（1名）（主要负责后勤服务、物品采购、学校财产管理、学校管理、文件档案管理及学校领导交办的任务）四、选拔聘用原则党管干部原则。任人唯贤、德才兼备原则。公开、平等、竞争、择优原则。五、竞聘的基本条件1、具备合格学历，5年以上教龄，其中在本校工作须满2年以上，身心健康。2、能坚决执行党的基本路线和各项方针、政策，具有较高的政治思想素质，坚持讲学习、讲政治、讲正气，能经得起各种考验。在工作和生活中能够以学校利益为重，凡事从学校利益出发，有强烈的主人翁意识和职责感。3、能坚持原则，有强烈的事业心和职责感，有必须的开拓创新精神，有必须的工作组织协调本事，能卓有成效地开展工作，工作进取主动，踏实肯干，具有敬业精神和大局意识，能讲实话，办实事，求实效，反对形式主义。4、热爱教育事业，有较丰富的教育教学实践经验，业务熟练，肯于上进，能自觉提高自身专业素养，在教育、教学工作中任劳任怨，努力工作，且工作实绩较为突出。六、竞聘对象满足竞聘基本条件的我校在编在岗教职工。好文供参考!3/20七、竞聘程序1、发布公告（x年8月27日）在全校范围公布信息，公开竟聘岗位。2、民主推荐（x年8月27日）竞争上岗候选人的产生按竞争的岗位、任职条件，采用民主推荐的方式：一是个人向领导小组自荐，二是群众向领导小组推荐，三是领导小组推荐。动员大会后，请贴合条件和资格并且有意参加竞聘的教师于8月27日12：00之前向学校申请并填写《x市x学校中层干部申请表》（申请表领取和上交皆在王治安副校长处）。3、资格审查（x年8月27日）竞聘领导小组负责对申聘者进行资格审查。4、竞职演讲（x年8月27日13：30）召开全校教职工大会，竞聘者向全校教职工发表竞职演讲，演讲时间控制在10分钟以内。5、民主测评竞聘演讲后，与会人员对竞聘人员进行民主测评，民主测评占60%。民主测评时，竞聘者的直系亲属应回避。6、初拟人选根据民主测评的结果，学校考评领导小组占40%，确定拟聘人选。7、聘前公示好文供参考!4/20在学校公示栏内进行公示。8、聘任公示期满，校长向聘用对象颁发聘书，同时报上级有关部门备案。八、任期1、竞聘上岗的中层干部任期为3年，从拟聘用之日起算，聘任期满，自行解职，如愿继续担任学校中层干部，学校可重新组织聘用，也可根据需要续聘。2、聘任期内，允许中层干部提出辞职，空缺岗位由校长提名，考核小组考核决定，但任期不顺延，到本届任期结束重新竞聘。九、待遇1、优先理解各级各类培训和参加各种学习。2、中层干部待遇期限从拟聘用之日起算，按有关规定享受相应经济待遇。上级若有规定，则按相关规定执行。十、解聘：有下列情景之一的，经校长室提议，学校研究，对竞聘上岗的中层干部能够提出解聘。（1）有意或无意过失，对学校造成重大损失或出现严重损害学校声誉事件的。（2）主观上或客观上无法适应岗位工作的。（3）组织纪律观念淡薄，不服从校长办公会议、学校行好文供参考!5/20政会议或学校教职工代表大会作出的决定的。（4）违背师德或不能廉洁自律的。十一、其它1、应聘人员试用期半年。试用期满后，若无上述“十”规定事项发生，学校不得随意解聘中层干部。在聘用期内，中层干部必须严格履行岗位职责。2、参加竞聘的人员，能够提出自我所需要竞聘的岗位，但要服从校长办公会议所作的最终分工决定。3、在新的中层干部队伍未产生之前，现岗位的中层干部不得中断相关的职责。在新的中层干部岗位人选确定后，原任中层干部必须认真做好工作的移交手续。4、本办法如有与上级文件不符的，按上级文件规定执行。以上办法解释权在校长室。全员竞争上岗的实施方案2为进一步深化干部人事制度改革，建立健全干部选拔任用的竞争激励机制。根据溧委组通[2013]23号文件关于印发《区区镇机关中层干部全员竞争上岗实施方案》的通知要求，结合我局“三定”方案，特制定安监局机关中层干部竞争上岗实施方案。一、指导思想以《公务员法》、《党政领导干部选拔任用工作条例》和《党好文供参考!6/20政机关竞争上岗工作暂行规定》为依据，进一步扩大用人民主，坚持任人唯贤，拓宽选人渠道，促进全面学习，加强岗位交流，推进能上能下，激励机关中层干部爱岗敬业，恪尽职守，奋发进取，进一步提高机关工作效能，努力建设一支政治素质高、业务能力强、作风过硬、群众拥护的机关于部队伍，促进安监事业又好又快发展。全员竞争上岗工作在局竞争上岗领导小组的统一领导下实施。坚持党管干部原则；任人唯贤、德才兼备原则；群众公认、注重实绩原则；公开、平等、竞争、择优原则；民主集中制原则；依法办事原则。二、全员竞争上岗人员的资格条件全员竞争上岗是局机关内部中层领导职位通过公开竞争的方式确定人选，凡是符合竟争上岗条件的人员，都可以参与中层领导职位的资格竞争。全员竞争上岗应在核定的编制和中层职数限额内进行。(一)基本条件参加中层领导职务竞争上岗的人员，应具备《党政领导干部选拔任用工作条例》规定的基本条件。(二)资格条件1、本局在编在岗的行政编制或事业编制人员。2、竞争职位人员具备大专以上文化程度；男性年龄不超过55周岁(1958年1月1日以后出生)，女性年龄不超过52好文供参考!7/20周岁(1961年1月1目以后出生)。3、竟争中层正职领导职务的，应当在中层副职(级)岗位工作两年以上；竞争中层副职领导职务的，应在下级岗位工作三年以上；竞争同级领导职务的，任职年限不限。4、近三年年度考核为称职或合格以上等次。5、身体健康。6、符合任职回避规定。正在接受组织审查或在党纪、政纪处分期内的人员，不得参加竞争上岗。三、全员竞争上岗的方法和程序这次全员竞岗采取竞争任职资格或竞争具体职位的方法进行。通过民主测评、组织考察等形式予以确认全员竞岗一般按下列程序进行：1、公布方案。结合局工作实际和竞争职位要求，制定实施方案，经局领导班子集体研究，报区委组织部、区编办、区人社局审核同意后，向局机关全体人员公布，并按方案组织实施。方案公布后，原任中层干部继续履行原职责，直到该科室负责人重新明确为止。2、组织报名。报名可采取个人自荐、群众举荐、组织推荐相结合的方式进行。报名人员填写《竞争上岗报名表》，可只报一个任职意向，也可兼报其他任职意向，并写明是否服从好文供参考!8/20组织安排。3、资格审查。竟岗工作领导小组对报名人员的条件进行资格审查确认，公布参加竟岗人员名单。4、述职和民主测评。参加竞争人员应向本单位全体工作人员述职，介绍自己近年来的工作情况和任职后的工作设想，述职时，区委组织部、区人社局派员参加。5、组织考察。局竞岗工作小组，根据参加竞争人员的个人素质要素、述职、民主测评等，择优确定考察对象并进行考察。考察情况必须形成书面材料，提出任用建议。6、讨论决定。考察后，召开局长办公会，根据参加竞争人员的资历、述职、测评等综合情况和考察结果，经领导班子集体讨论，票决决定拟任用人选。并进行公示。7、公示任用。拟任人选，进行公示，公示时间7天。公示结束后，按规定程序办理任职手续，任职文件抄送区委组织部、区编办、区人社局等有关部门备案，《干部任免审批表》经区委组织部审核后归入个人档案。四、全员竞争上岗人员的管理全员竞争上岗人员实行任期制，任期三年。任期内享受岗位相应待遇。男性年龄达到55周岁，女性年龄达到52周岁后不再担任中层领导职务，转任同级非领导职务。五、全员竞岗工作的组织领导1、加强领导，提高认识。为了使这次中层干部竞争上岗好文供参考!9/20工作顺利进行，在区委组织部、区编办、区人社局指导下，经局长办公会研究决定，成立以局长刘德波为组长，副局长张锋、许秋生、黄毓南为成员的公开竞争工作领导小组。全局人员要充分认识这次中层干部竞争上岗工作的目的和意义，以认真严肃的态度，积极配合做好公开竞争上岗的各项工作。2、精心组织，周密安排。这次中层干部竞争上岗工作时间紧，要正确处理好日常工作和公开竞争上岗的关系，做到精心组织，周密安排。公开竞争上岗的具体工作由办公室负责。3、严格程序，严肃纪律。为确保中层干部竞争上岗工作的公开、公平、公正，要充分发扬民主，坚持标准，严格程序，严肃纪律，接受组织人事部门监督，确保这次竞争上岗工作稳妥实施。六、事业单位竞争上岗参照执行。竞争上岗实施方案细则3根据实施岗位设置管理制度和推行人员聘用制度的有关规定，按照东人社字[20__]48号文件要求，制定我院专业技术职务评聘、竞争上岗工作实施方案。一、指导思想坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，坚持解放思想，实事求是，与时俱进，开拓创新，全面贯彻党和国家的医疗卫生方针和人才政策，充分调动职工的进取性和创造好文供参考!10/20性，促进医疗卫生的改革与发展，全面提高医疗质量。二、竞聘原则专业技术岗位竞聘上岗，贯彻以人为本和人人皆可成才的科学人才观，坚持“公开、平等、竞争、择优”的原则，坚持任人唯贤、德才兼备的原则，注重工作实绩与本事，一线专业技术岗位工作人员优先聘用。由竞聘上岗领导小组统一组织竞聘、考核、管理，理解社会监督。三、组织领导在县人力资源和保障局领导小组和卫生局的指导下，根据上级的有关要求，特成立x人民医院竞聘上岗学术委员会，成员名单如下：组长：x副组长：x成员：x(实行回避制度，本人、直系亲属或旁系亲属回避)。四、竞聘条件1、竞聘专业技术岗位的人员，应具备《山东省事业单位岗位设置管理实施意见》（鲁人发[20__]28号）规定的基本任职条件，并贴合岗位的具体任职条件。2、继续教育必须贴合《泰安市专业技术人员继续教育管理规定》（市政府令第119号）文件要求，聘用任期间每年应完成不少于10学分的继续教育。好文供参考!11/203、竞聘专业技术岗位的人员，必须是参加全国统一组织的专业技术资格考试合格的人员。4、竞聘专业技术岗位的人员，职称外语和计算机应用本事考试合格的人员。5、20__年以来，取得中级以上专业技术职务资格而未被聘任的专业技术人员，采取竞聘上岗。五、竞聘要求1、能够坚定地贯彻执行党的路线和国家的各项方针政策。2、有较强的事业心和职责心，业务本事强，遵纪守法，团结同志，作风正派，医德高尚，维护医院团体利益。3、任期内无医疗事故和重大医疗差错发生。六、竞聘办法1、首先由竞争上岗人员进行述职，学术委员会当场打分。2、这次专业技术岗位竞聘上岗，坚持把品德、知识、本事和业绩作为衡量人才的主要标准，列为相关评分标准栏内。七、严格竞聘程序，规范运作1、公布方案；2、公布竞聘的岗位名称；3、个人报名，澄清20__年至20__年未聘人员名单并上报个人材料；4、单位聘用工作组织进行任职资格审查，对贴合岗位条件、参加竞争人员进行公示；好文供参考!12/205、采取评议及考核等方式进行竞争；6、具体方案召开全体职工大会经过。八、评分标准综合上述两类所得分数即为最终分数，进行公示，由高分到低分进行竞聘。1、学术委员会评议（满分10分）：由本人向全体应聘人员述职，对任期内德、能、绩、勤情景做出简明总结（时间不超过三分钟），学术委员会根据述职，同时结合其平时工作表现、工作业绩进行评议打分。（去掉一个最高分，去掉一个最低分，取其平均分数为学术委员会评议最终得分）2、其它：①、年度考核（最高分10分）：以近五年来