服装企业生产管理系统

毕业设计（论文）学院：题目：企业生产计划管理系统设计专业：学号：学生姓名：指导教师：12企业生产计划管理系统的设计与实现摘要信息化的浪潮滚滚而来，高科技领域的信息化已经深入部署，以信息化带动工业化，以工业化促进信息化的时代号角，引领传统的企业也将建立企业信息化管理作为企业的核心竞争力。本论文首先阐述了企业生产管理的大背景，介绍了企业ERP管理系统的现状。其次分析企业的业务流程，阐述了企业生产管理的功能需求和对软硬件的性能需求。然后具体分析了生产管理系统中各个功能模块和数据设计，最后提出如何构建一个满足企业生产管理需求的生产计划管理系统和具体实现。关键字：企业、生产管理、生产管理系统、生产计划管理3TheDesignandRealizationofCostumeEnterpriseProductionPlanningManagementSystemABSTRACTWiththetiderollingofinformationization,theinformationinthefieldofhightechdomainhasalreadyfurtherdeployed.Andthetimeshasalreadyclarionedthattheinformationizationshouldpromotetheindustrializationandtheindustrializationshouldstimulatetheinformationizationaswell.Respondingtothat,thetraditionalclothingindustrywillestablishtheinformationmanagementasacorecompetitivepowerintheenterprise.Beginningwithsomeinformationaboutthegrandbackgroundoftheproductionmanagementsystemofthecostumeenterprise,thispapermakesabriefintroductionaboutthestatusquooftheERPsysteminthisfield.Thefollowingmoduleisananalysisofthebusinessprocedureofcostumeenterprises,togetherwithacommentofthefunctiondemandonproductionmanagementofcostumeenterpriseandqualitydemandonsoftwareandhardwareoftheenterprise.Thenthereisadetailedanalysisoftheseparatefunctionofthemodulesanddatadesign,followedbyasuggestionabouthowtoconstructamanufacturesystemandpracticalrealizationthatmeetsthemanufactureandmanagementdemandofthecostumeenterprise.Keywords:costumesenterprise,productionmanagement,productionmanagementsystem,productionplanmanagement4目录第一章前言.............................................61.1企业发展现状...................................................61.2ERP的定义.....................................................61.3ERP软件在国内的应用现状.......................................71.4企业生产管理信息化的任务与意义.................................7第二章需求分析.........................................82.1业务流程分析...................................................82.2生产管理系统的基本功能需求.....................................82.2.1生产计划模块.............................................92.2.2采购系统模块.............................................92.2.3生产管理模块.............................................92.2.4基本资料模块.............................................92.2.5库存管理模块............................................10第三章系统总体设计.....................................113．1系统设计原则..................................................113．2系统整体分析..................................................113.2.1系统模块设计............................................113.2.2整体功能模块操作........................................123.3数据库设计....................................................133.3.1建立数据库原则..........................................133.3.2本系统数据库............................................133.4界面设计......................................................163.4.1登录页面设计............................................163.4.2系统主页面设计..........................................173.4.3生产计划管理页面设计....................................18第四章生产计划系统的实现...............................2454.1生产计划管理系统设计图........................................244.2客户订单实现...................................错误!未定义书签。第五章结束语...........................................26参考文献................................................27致谢..................................................28附录（核心代码）...........................错误!未定义书签。6企业生产计划管理系统的设计与实现第一章前言1.1企业发展现状市场经济决定了企业的生产特点为小批量、多品种。此特点决定了企业的生产周期将大大缩短、产品品种成倍增加，企业内需共享的各种数据、报表也随之骤增。任何一个行业都受着整个经济大环境的影响，企业也不例外；激烈的市场竞争要求企业有良好的快速反应能力和适应市场的管理模式，显然以往的手工管理方法和主要依靠管理者个人经验的管理模式已不能适应市场经济的要求，计算机技术的日益完善和普及，使得应用计算机辅助企业进行日常的生产经营管理成为可能，一种新兴的以利润管理为核心、数据及时传输、数据共享的管理模式，已被越来越多的企业所接受。因此开发适用于企业局域网、资源共享、以利润管理为核心的企业信息管理系统，已成为较迫切的课题。1.2ERP的定义ERP──EnterpriseResourcePlanning企业资源计划系统是指建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。进一步地我们可以从管理思想软件产品管理系统三个层次给出它的定义：1．是由美国著名的计算机技术咨询和评估集团GarterGroupInc.提出的一整套企业管理系统体系标准，其实质是在MRPII（ManufacturingResourcesPlanning，“制造资源计划”）基础上进一步发展而成的，面向供应链（SupplyChain）的管理思想；72.是综合应用了客户机/服务器体系、关系数据库结构、面向对象技术、图形用户界面、第四代语言（4GL）、网络通讯等信息产业成果，以企业资源计划管理思想为灵魂的软件产品；3.是整合了企业管理理念、业务流程、基础数据、人力物力、计算机硬件和软件于一体的企业资源管理系统。1.3ERP软件在国内的应用现状在国内流行一句话：企业不用ERP是在等死，用ERP是在找死。统计资料显示，目前我国已经有2600多家企业应用ERP（含早期的MRPⅡ）系统，但效果并不理想。在我国，ERP成功率不高是个不争的事实。1.4企业生产管理信息化的任务与意义企业生产管理信息化是一项长期的、综合的系统工程。广义地讲，它的任务包括硬件建设、软件建设和应用系统建设等方面。8第二章需求分析2.1业务流程分析现在大部分企业的业务流程是以客户订单作为流程起始点的。当客户下一个订单时，企业就以这个客户订单为依据生成相应的生产计划，根据生产计划生成对应的生产任务，并随之生成用料计划和领料单，根据用料计划生成采购订单，领料单下生成出仓单和验收单。出仓单和进仓单记录库存报表，并对分别对库存作减少与增加的变动。如图2.1是一个基于客户订单的生产管理流程图。图2.1生产管理流程图2.2生产管理系统的基本功能需求根据上面对大部分企业以基于客户订单的业务流程分析，论文下面对企业生产管理系统的基本功能模块做出需求分析。基于客户订单的企业生产管理业务流程包块五大模块：生产计划模块，采购系统模块，生产管理模块，基本资料模块，库存管理模块等。生产计划生产任务单领料验收单用料计划出仓单进仓单退料客户订单采购订单库存管理库存管理92.2.1生产计划模块生产计划模块是整个服装ERP系统的起点，它包括客户订单系统、生产计划系统、生产任务系统、用料计划、领料单、退料单。客户订单系统纪录所有客户的代码、客户名称，以及客户的订货日期，发货日期，货运方式和付款方式等几个主要的事项；生产计划系统包括生产计划号、客户定单号、生产开始日期、结束日期等；生产任务系统由生产任务号、状态、批次、车间等几部分组成；用料计划则比较简单，包括用料计划号、状态、开票人；领料单是由单据编号、领料仓库、生产批次、部门构成；退料单的组成和领料单只差了一个项目——领料仓库变成退料仓库。2.2.2采购系统模块在生产计划完成后，采购系统就可以进行合理的采购计划安排了，根据生产计划模块自动生成采购计划，或是适量增加采购量，以作为安全库存。采购系统由五个基础部分，定购单，收货单，进仓，退货单，出仓。定购单详细的描述了定购材料的规格数量，供应商的信息，定货日期等等一系列资料。收获单同样描述了定购材料的一系列信息。同样进仓单，退货单，出仓单，都详细的描述了定购材料，或是退货材料的