党委向巡察组的工作汇报整理4篇

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党委向巡察组的工作汇报整理4篇【导读指引】由三一刀客网美丽的网友为您整理分享的这篇“党委向巡察组的工作汇报整理4篇”文档资料,供您参阅,希望对您有所帮助,喜欢就下载分享给更多的朋友吧!党委向巡察组的工作汇报1**市**水利枢纽工程有限责任公司成立以来,在公司党委的正确领导下,**公司紧紧围绕市委市政府制定的工作任务目标,坚持党管干部的原则,遵循企业发展规律和人才成长规律,建立健全干部人事制度,不断提高公司干部选拔任用的科学化、民主化、制度化水平,努力营造风清气正的选人用人环境,注重领导干部的培养,有力地推动公司各方面的工作。现将公司成立以来选人用人工作整体情况、干部队伍状况分析以及存在的不足和改进建议汇报如下:一、选人用人工作整体情况(一)落实人才强企战略,建立健全用人机制。坚持围绕中心、服务大局、促进发展,把培育壮大人才资源作为推进企业经济社会又好又快发展的重要抓手,积极营造优秀人才“引得来、留得住、讲奉献、能发展”的良好环境。同时坚持正确的用人导向,不断加强干部队伍建设,按照“能上能下、能进能出、量才使用、人尽其才”的用人机制,选优配强基层党政领导班子,切实转变干部工作作风,不断提高干部履职能力和服务群众的能力。公司成立至今,共从市直机关及事业单位借调人员6名,其中干部5名,司机1名,引进聘用人员10人。通过干部选拔任用工作,配强配优了公司干部队伍,为**水库的建设提供了坚强的组织保证和人才支持,为完成市委市政府对整个枢纽工程下达的各项重大任务提供了人才保障。(二)加强干部教育培训,全力打造高素质的干部队伍。造就干部,选拔是结果,培养是根本,没有高素质的干部队伍,就没有企业的稳健发展。公司始终致力于造就一支高素质、能够担当重任并经得起风险考验的干部队伍。成立以来,公司制定了干部培训计划,通过多层次多渠道方式,选派干部参加集团公司组织的各项培训,定期组织召开公司党委理论中心组学习,按要求开展关于工程建设和项目管理的专题教育,公司领导在单位讲党课,在干部理念信念、改革创新、安全建设、党建业务、纪律教育等方面,不断加强干部教育培训,不断提升公司各级领导干部的政治理论水平和业务能力,全年共培训干部达100多人次。(三)强化干部监督管理,努力营造风清气正的环境。公司党委高度重视对干部的监督管理,在完善制度的基础上,不断强化选人用人工作的监督机制,确保对各级领导干部的监督管理到位,坚决制止和防范选人用人工作中的不正之风,真正营造风清气正的选人用人环境。一是严格干部选拔任用工作的全过程监督管理。严格执行选人用人工作的相关程序,严格实行民主推荐、公开公示、组织考察、集体研究、任前谈话等程序和要求,切实做到履行程序不变通,坚持原则不动摇,把握标准不走样,遵守纪律不放松,不断提升公司选人用人工作的公信度。二是强化对干部的日常监督管理。坚持惩防并举,抓好谈话提醒工作,把苗头性、轻微性问题解决在萌芽状态,同时对干部违纪违法问题坚持零容忍。成立以来,干部在工作过程中表现良好,无人被党纪处分。(四)严格干部考核管理,坚决把握干部工作方向标。严格干部考核管理,客观公正地评价每一个干部,是新时期干部人事改革的重要内容,是提高领导干部干事创业能力,选好用好干部的重要途径。公司党委始终坚持“注重品行、科学发展、崇尚实干、鼓励创新”的用人导向,通过日常考核与年度考核相结合的方式,重点将干部的德、能、勤、绩、廉和公司年度重点工作纳入考核内容,注重干部考核结果的运用,充分调动干部干事创业的主观能动性,积极树立“奋斗者为本”的理念。二、干部队伍状况分析截止20xx年3月中旬,公司现有7名处级领导,6名借调人员,10名聘用人员,大学本科以上学历有5人,占比21%,高级职称2人,中级职称1人。三、存在不足及改进措施公司成立以来,公司党委严格贯彻执行上级部门的要求,树立正确的用人导向,在选人用人工作方面取得了一定的成绩,但与上级的要求和期望相比,还存在一些不足:一是干部队伍中专业性人才偏少;二是在职工子弟、青年人才与后备干部的制度培养方面仍存在不够健全、不够系统、不够完备的情况;三是经常性了解干部的工作做得还不够深、不够细,与干部交心谈话还需要更进一步加强。在今后的工作中,公司党委还将积极稳妥地推进干部人事制度的改革工作,进一步贯彻落实有关规定,从思想上找差距、从机制上求突破、从工作上找抓手,通过抓重点、抓关键,,认真总结以往所取得的经验,努力形成人尽其才、充满活力的选人用人机制,不断改进干部选拔任用工作中的不足,切实提高选人用人的公信度和干部群众的满意度,建设一支“信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁”的干部队伍。下一步,公司党委将从以下三点抓起:一是要不断优化增加工程建设类的专业性人才。由于整个**水利涉及的工程类别较多(有道路、房建,枢纽及管线等)。在今后选人用人工作中,公司要进一步增加专业技术人员,不断优化干部队伍结构。二是要不断加强对干部的教育培训。公司要主动选拔各级干部参加公司组织的各类培训班,逐步提高干部的整体素质。这是提高公司选人用人质量和标准的有效办法,也事为企业吸引和延揽优秀人才的长效机制。三是要继续、持续强化干部考核评价机制。以干部“能上能下”为重点,建立健全领导干部综合考核评价体系,强化考核结果的运用,将考核结果与干部的薪酬和晋升挂钩,营造健康向上、积极进取的氛围,着力激发干部的工作积极性和主观能动性。党委向巡察组的工作汇报2尊敬的巡视组各位领导,同志们:省委巡视组亲临AA巡视工作,是对我们工作的有力支持与鞭策,是对我们的真正关爱与帮助!在此,AA市委、市人大、市政府、市政协,向巡视组各位领导的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢!下面,按照通知要求,就三年来的工作情况汇报如下。一、经济社会发展情况AAxx年撤县设市,是国家重点商品粮基地县、全国生态农业示范县、吉林省中等生态经济示范城市、吉林省玉米出口基地和长春地区重要的农副产品集散地之一。AA地处吉林省中部,位于吉长两市之间,西距长春市43公里,最近距离8公里,东距吉林市76公里,最近距离30公里。102国道和省道穿境而过,长图铁路、长吉高速公路、长吉高速铁路横贯东西,境内还有长春龙嘉国际机场,构成了四横三纵一空、陆空齐备的交通格局。全市幅员面积3375平方公里,辖12个建制镇、4个街道、2个民族乡、30个社区、310个村,总人口约85万人。xx年以来,我们在省委、省政府和长春市委、市政府的正确领导下,坚持以科学发展观统领经济社会发展全局,按照“三城并进,二三产业并举”的发展战略,团结拼搏,克难奋进,县域经济保持了较快增长发展势头。xx年以来,全市GDP年均增长%,全口径财政收入增长,本级财政收入年均增长%,固定资产投资年均增长%,城乡居民收入年均分别增长%和%,经济总量和发展质量不断跃上新的台阶,在全省(县)市综合排名中连续四年实现升级晋位,综合实力位列全省第三位,进入了历史经济社会发展和党的建设最好的时期。县域经济发展、农业生产、金融改革、粮食改革、卫生城市建设和精神文明城市建设等多项工作荣获国家和省、市表彰。截至今年6月,。三年来,市委及市级领导班子和成员始终坚持党的领导,讲政治、讲原则、讲执行,坚定不移地贯彻党的路线方针政策和中央、省委、市委的决议决定,在思想、政治、行动上同上级党委保持了高度一致。特别是对省委、省政府作出的长吉图开发开放先导区战略、长吉一体化、“三化三动”等一系列重大决策部署,我们都认真学习领会,全力抓好推进,统筹抓好落实,始终保证了AA各项事业沿着正确的方向向前推进。总之,三年来的经济社会发展可以概括为三句话:一是“十一五”任务目标圆满完成,“十二五”开局良好,为全面完成五年任务奠定了坚实基础;二是转型跨越成果初显,呈现出又好又快的发展局面;三是“三城建设”启动顺利,将成为全市经济社会发展强大的动力引擎。1、始终坚持立足市情,不断完善发展思路。AA是工业基础差、发展起步晚,如何实现科学发展、跨越发展?必须要有科学的发展定位和清晰的发展思路来引领。基于这种认识,我们在深入研究和准确把握宏观政策、外部环境等因素基础上,通过开展一系列的解放思想大讨论,逐步确立了切合AA现阶段实际的发展思路。经过三次较大的思想解放,切实提升了发展理念,分别解决了工业主导问题、项目集聚问题和生态城市建设问题,在发展的重要关口,使AA的发展目标更加明确、更加有针对性,为科学发展、大步跨越奠定了坚实的基础。特别是近三年来,重点探索研究了生态城市建设问题,围绕长吉一体化发展这个重大机遇,重新审视AA的区位、交通、资源和生态优势,对AA的区域布局进行了深入思考,并对原有的发展思路做了修改和完善,决心变自然生态为城市生态,变节点的优势为优势的节点,变城市的机场为机场的城市,确定了“三城并进,二三产业并举”的战略构想,即重点打造AA老城、空港新城和卡伦新城,同时推进东湖、龙嘉、土们岭等重点小城镇组团,从而在长吉两大城市之间形成以长吉高速、长吉高铁、长吉北线为轴线,以高等级公路为联结,以自然生态为特色,以新兴产业为支撑的中小生态城市群。同时,通过以工业为主的第二产业和以现代服务业为主的第三产业,统筹推进工业化、城镇化和农业现代化进程。三年多来的实践证明,这些一脉相承又不断丰富完善的发展思路符合科学发展观的要求和AA的实际,成为了全市干部群众的普遍共识。2、始终坚持结构调整,不断培育发展优势。因地制宜,扬长避短,加快发展矿产能源、机械加工、农产品加工、生物医药等主导产业,着力培育竞争优势和比较优势。一是以延伸产业链条为重点,大力发展矿产能源产业和农产品深加工产业。建成我省第一个单机容量最大、运行参数最高的国产超临界燃煤电站xx华能AA电厂,实现了我市煤炭资源向电能的转变。截至xx年,华能AA电厂一期工程两台机组累计发电120亿千瓦时,累计实现营业收入30亿元,投产后每年向地方上缴税费亿元,并常年为企业周边500多人提供就业机会。坚持以工业理念谋划农业,以产业化思路发展农业。通过扶持农业加工产业,培育壮大了田野泉食品、大禾食品、英俊食品、东航食品、广泽乳制品加工等一批骨干食品加工项目,带动了蓄牧业和种植业的大发展。目前,初步形成苗木花卉、绿色有机大米、棚室蔬菜、鲜切花、果品、中药材、蓝莓和芸豆等九大特色种植产业。其中,种植粘玉米10000公顷,苗木花卉10000公顷,瓜菜10000公顷,蓝莓10000亩,农户从产业化经营中增收亿元。二是以培育新兴产业和发展高新技术产业为重点,积极发展现代装备制造业。加快产业结构调整步伐,重点规划建设6平方公里的农机产业园,依托长拖农机制造、中机北方农用机械等龙头项目发展农机配套产业,全力打造东北最大的农机装备产业制造产业基地。充分利用资源和区位优势,抢抓产业转移的机遇,主动承接长春退二进三产业,大力发展新型建材业,构建了以吉林福钢、聚德龙铁塔、建华管桩等企业为龙头的产业集群,初步形成了产业联动、集群发展的新材料产业体系。三是以科技创新和突出特色为重点,培育壮大农产品加工业。鼓励和支持企业开展科技创新,帮助金锣肉制品、天景食品完成二期扩建工程,提升了产品科技含量,使企业实现了扩能升级。天景食品通过科技攻关,开发出了玉米汁、玉米花丝等一系列饮料,成为全国唯一生产玉米花丝饮料的厂家。3、始终坚持科学引导,不断转变发展方式。切实优化资源配置,推进项目集聚,形成规模经济效应,推进又好又快发展。一是引导项目向“两区”集中。高起点、高标准做好园区规划、布局,着力打造经济开发区和工业集中区。三年来,我们举全市之力,坚持财政和资金向经济开发区倾斜,负债投资开发区基础设施建设,引导项目向开发区集中,打造项目产业群,使开发区始终保持着每年2平方公里的项目摆放速度,实现了“工业突破、项目集群、平台拓展”的阶段性目标,建成区面积突破10平方公里,累计落位项目3xx个,跨入了省级同类开发区的先进行列。AA工业集中区,借助资源枯竭型城市转型政策,重点实施了生态畜牧产业园区、六街工业小区建设,目前建成区面积拓展到3平方公里,平台内累计落位项目19个。二是引导资源向主导产业集聚。围绕农用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