搜索
如何提高基层党支部书记的履职能力如何提升党支部书记履职能力范例通用4篇【参考指引】此文档资料“如何提高基层党支部书记的履职能力如何提升党支部书记履职能力范例通用4篇”由三一刀客网友为您精编整理，供您阅读参考，希望对您有所帮助，喜欢就分享下载吧!如何提高基层党支部书记的履职能力如何提升党支部书记履职能力【第一篇】随着现代社会的不断发展，人们的思想也不断活跃，基层党支部面临的问题也日趋复杂，新的挑战将变的更多。基层党支部作为党的最基层组织，采取合理、正确的的管理办法将决定着其工作效率的高低。作为基层党支部书记，必然面临着履责能力的考验。而现实中，部分党支部书记在履责能力上，存在着认识偏差和不会、不学等各种问题。一、当前基层党支部书记存在的问题1.政治素质素养不适应新形势下思想政治工作的需要。政治素质是基层党支部书记必须具备的首要素质。作为一名基层党支部书记，不仅要有胜任工作的理论水平和业务能力，而且要有政治上的坚定性、敏感性，有良好的思想作风和道德品质。党支部书记是基层党支部各项工作的组织者，室党支部一班人的“班长”。但目前部分党支部书记忙于参与日常生产和安全管理，导致他们的政治理论素质及政治业务素质不高，放松了对党的基础理论的学习，造成了对党的基础理论储备不足，其政治理论素质只停留在较低水平上，而无法达到真正能力提升上。这样的基层党支部书记工作时就缺乏战略眼光，只能就事论事，对工作缺乏指导性和预见性，很难有效的运用科学发展观去分析问题和解决问题。2.党务工作能力欠缺，不能按规定组织开展党支部各项工作。工作能力是党支部书记开展工作的首要条件，是提高工作效率的重要因素。党支部工作的开展必须按规定的程序和方法研究落实。支部书记是基层党务工作的组织、协调和施行者。而现实中，一些基层工作仍存在党政不分、组织生活制度落实不够、支部成员履职不到位、违反组织原则搞“一言堂”等问题。这和党支部书记的党务工作能力欠缺有着必然的联系，一是对党务工作程序不掌握，对党务工作程序一知半解，不按程序处理党务工作;二是单位各项工作党务行政不分家，影响了支部其他成员的工作积极性;三是漠视组织原则，未按规定配置健全支委、议事决策，缺乏民主意识，民主集中制未落实。3.组织协调能力弱，使党支部缺乏凝聚力。组织协调能力是党支部书记应具备的业务素质。当前，我国社会各项工作发展日新月异，油气开发速度一日千里。而个别党支部书记仍将眼光局限在确保单位思想政治安全稳定、抓好日常工作上，不能深入考虑党支部建设如何适应时代需要，如何在单位发展中起到引航作用;对基层单位组织建设和发展存在得过且过，忙于应付，没有长远规划;导致党支部战斗堡垒作用发挥不力，党支部凝聚力减弱。二、对产生问题的原因分析1、思想认识不到位。对党务工作及党建工作的重要性和作用缺乏足够的思想认识。基层单位部分党员干部觉得党建工作是务虚的，安全工作和生产工作是务实的。党务工作开展多了会对安全、生产造成影响，认为党务工作是吃力不讨好的事，造成了党务党建制度执行不力的后果。2、党务工作者素质不高。有些党支部书记虽是生产作业骨干，但是在党务工作方面的能力比较弱，理论水平和研究能力不够，对党务工作不精通。少数支部书记对党务工作持说起来重要、做起来次要、忙起来不要的态度，对“自留地”有荒废的的现象。部分支部书记创新能力不强，对新形势下提高党务工作质量的途径、方法研究探索不够，影响了党务工作的开展效果，造成党务工作与安全、生产不协调。3、存在形式主义、官僚主义现象。主要表现在倾听基层意见不够、深入群众调研不全面、关心职工不够等问题。钻井队人员来自五湖四海，风俗不同、想法各异。要求党员干部要勤跑现场、跟班作业。个别党支部书记与职工观点出现一定偏差，虽没有刁难党员、职工等不良行为，但离全心全意为人民服务的宗旨仍有一定的差距。深入基层、深入群众不够，没有面对面认真细致地倾听职工疾苦与呼声，缺乏求真务实精神，导致工作质量的下降。工作没有换位思考，没有与广大职工打成一片，工作中存在摆官架子现象。三、如何提高基层党支部书记的履责能力1.增强工作事业心和责任感。事业心、责任感源于坚定的理想信念，强烈的事业心和责任感是干好一切的关键，党支部书记作为党的基层组织的责任人，要具有高度的责任心、使命感。提高支部书记的责任心，从支部书记自身来讲，就是要加强个人的思想建设，增加干事业的使命感。具体工作要做到从小事做起，从细节做起，时时提醒自己“细节决定成败”。要爱岗敬业，对工作充满热情和献身精神，尽职尽责，兢兢业业，不断开创单位工作的局面。要率先垂范，不论在工作中还是日常生活中，都要严格要求自己，时刻检点自己的言行，以高尚的道德情操，做干部职工的榜样。2.提高学习能力和综合素质。党支部书记要树立终身学习的理念，在学习上下真功夫、苦功夫、细功夫。要认真加强对邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观和习主席重要讲话的学习，夯实理论基础，坚定理想信念。深刻领会党和国家的大政方针政策实质内涵，把握好工作方向。加强对经济、科技、法律、历史、文学等领域的涉猎，不断拓宽知识层面、丰富思想底蕴，切实增强政治和科学文化素质。要着力提高自身认识问题、分析问题、解决问题的能力。3.增强调查研究能力和决策水平。基层书记有一定的决策引导权，要引导“一班人”做出正确决策，往往需要大量客观事实、有效的信息。党支部书记提高调查研究能力，就要真正深入到基层职工中，多层次、全方位的了解职工的意见和建议，在耳闻目睹中见微知著，通过运用马克思主义的立场观点和方法，分析问题，做出科学判断。在实践中，要运用科学理论知识，不断分析研究新情况、新问题，才能使思想认识和行动都建立在科学理论基础上，才能引导党支部做出正确决策，指导基层单位工作的全面开展，全力推进各项工作的科学发展。4.加强在岗培训，提高党支部书记的党务工作能力。党的组织部门要有组织的开展教育培训工作，及时地对基层书记进行充电，提高支部书记的政治素质，以便支部书记更好的为单位的发展服务。党支部书记的党务工作能力是党支部在单位工作中能否发挥战斗堡垒作用的关键，较高的党务工作水平是党支部书记必须具备的基本功，必须对党的工作条例、正常烂熟于胸，能够熟练运用组织程序和方法。在处理单位的各项事务中，要时刻弄清党、政工作的区别、重大问题与一般事务的区别，明确事务类型，分清轻重缓急，抓住单位的基础性工作不放松，抓住单位全面建设的薄弱环节，想大事、议大事、抓大事，不断地促进单位的全面发展。5.提高组织协调能力。组织协调能力，主要是指党支部书记善于凝聚各方面的力量，调动各方面的积极性和创造性，把党支部的各项决策落实到基层的能力。要使党支部真正成为风气正、干劲足、清正廉洁、作风扎实、团结协作、有凝聚力和战斗力的领导核心，团结是第一位的。特别在维护班子团结问题上，首先要做到及时化解矛盾，党支部书记一定要重视营造团结和谐的工作氛围。其次要做到经常通气交流，党支部书记要杜绝遇事强行拍板的家长作风，及时与其他支部成员相互通气，使大家对支部要讨论的重大问题会前有准备，充分发挥集体智慧和决策的作用。最后要做到稳定员工思想，作为党支部书记，应在调动班子成员工作积极性上，多找班子成员谈心，关注班子成员的家庭困难等实际问题，尽力帮助协调，为其解决实际困难，解决后顾之忧，稳定班子成员的思想。总之，党支部书记要时刻检查自己履责中可能存在的问题，时时刻刻牢记自己为生产服务、为职工服务的宗旨，履行好自己的岗位职责。如何提高基层党支部书记的履职能力如何提升党支部书记履职能力【第二篇】明确任职资格。在新时代的环境中，党支部的任职条件和资格的认定可以确保他们能够具有与工作岗位相匹敌的资质和实力。因此，企业要根据自己的实际情况，对该工作岗位进行全面、系统的分析，并以制度的形式明确的规定出工作任务、职责和环境，并在进行选拔和任用时考察他们的专业知识、技能，以及他们的思想、心理状况以及他们对工作、对生活的态度是否积极向上，从德智勤能方面严格审查，确保党组织环境的纯洁和先进性。同时要采取民主原则、公开透明原则，将人员名单进行公布，全员投票选举，从而消除裙带关系的影响，让党支部书记真正成为人们的公仆，反映人民的意志。强化自身建设。首先要认真学习、贯彻和落实党的十九大报告精神，严格律己，加强对党政方针和社会发展形式的学习，努力提高自己的专业水平和知识结构，提升自己的政治修养和个人的整体素质；其次，坚守岗位，不越权越位，做好自己的本职工作，发挥领头人作用，将新知识和新政策落实到职工群众中去，同时结合企业自身的特点，深化党支部工作的目标管理和考核标准，将党建和企业的中心任务结合起来；第三，党支部书记要在基层党组织内部开展党员评选活动，组织党员队伍学习党的规章制度，定期召开会议进行探讨和自我评价以及对工作的总结，以便找出工作中存在的不足之处并加以改进，进一步提升党政队伍的素质、业务能力和工作效率，打造高素质的企业基层党组织队伍；最后，党支部书记要要带领全体党政人员脚踏实地的做好本职工作，意识到工作的重要性，不摆花架子，不走形式做表面文章，切实履行好自己的职能，以便在进行教育工作时具备相应的感召力和说服力，取得企业全员的支持，确保党政教育的顺利开展。如何提高基层党支部书记的履职能力如何提升党支部书记履职能力【第三篇】今天我们学习了xx老师主讲的《一线管理素质提升》。什么是一线管理呢?一线主管是直接带兵打仗的人，是和员工、产品距离最近的人，是直接创造价值的人。一般企业看高层，优秀企业看中层，卓越企业看基层，所以优秀的一线主管既是企业的最前沿，也是企业管理最重要的落脚点。一线主管想要提升素质，首先就要明白一线主管的素质体现在哪几个方面，课程一开始就告诉了我们一线主管的四项核心技能：工作关系，工作教导，工作改善和工作安全，后面的课程，分为四小节，详细讲解了这四种技能。其中让我受益最大的就是工作教导这一节，我以前最头疼的地方就是新员工的培训，教导方式就像xx老师举例中的老张教导小A那样，说一遍内容，再让新员工跟着看两遍，然后就扔给他们一些基本工作，让他们自己做，不会的再问。实际上这是一种偷懒教学的方式，结果就是学习的员工很无奈，教导的人员很郁闷。学的一方觉得对方教的不行，教的一方觉得学习的人脑子太笨。现在接受了这次培训之后，我学习到了正确的教导新员工的方法，管理者应该作为教练，而不是老师。老师的作用是教，会不会是学生的问题，而教练，不但要教，还要带着练。所以首先自己就要先把学习教导的内容了然于心，这样在教新人的同时，又能让自己再次学习。在工作教导中，我们还可以用工作关系中讲到的激励方法，用积极正向的评价来帮助新员工树立信心，提高工作积极性。在工作改善方面，老师给出了一个小视频，不合理的工作程序会使工作效率大大降低，只有有效的工作程序才能提高效率。在我们日常工作中也有这样的现象，例如：在旋窑车间配电室里有很多电盘和控制的开关，如果没有对各个开关做好标识，当出现跳闸现象时，就不能及时的恢复送电，还要一个柜子一个柜子的到处找，就会影响正常生产。学习工作改善方法之后，就得把这一问题有效的解决改善，在各个开关柜标明是什么设备，这个线从哪里来，起点在哪里，终点在哪里，在柜外粘贴各设备开关所在的配电柜，这样大大的提高了工作效率，也使的新来的员工能及时熟悉，在遇到突发事故时能及时处理问题。在工作安全方面，基层管理者要考虑哪些地方是可能导致事故的，思考解决方法，做出相对应的防范措施，最后还要检查做出的防范措施是不是有效。在我们日常工作中，要时常提醒员工把安全放在第一，不要马虎大意在，对一些存在安全隐患的地方进行合理改善。例如在配电室里挂安全规章制度，停送电点的保护措施，事故处理的应急流程等都是对工作安全做出的防范措施。这次的课程学习让我了解了基层管理的核心内容，掌握了基本方法，我相信，只要将课程中学到的知识运用到工作中，就能大大提高工作效率与质量，为企业做出更多贡献。如何提高基层党支部书记的履职能力如何提升党支部书记履职能力【第四篇】基层党支部书记是我们党组织中的最原始的单元，党支部书记在很大程度上是这个单元的“灵魂