国企党建工作与中心工作深度融合的思考范例通用3篇

国企党建工作与中心工作深度融合的思考范例通用3篇【参考指引】此文档资料“国企党建工作与中心工作深度融合的思考范例通用3篇”由三一刀客网友为您精编整理，供您阅读参考，希望对您有所帮助，喜欢就分享下载吧!国企党建工作与中心工作深度融合的思考1一、企业党建工作的重要意义1.以政治方向为导向，保证国企改革稳定发展发挥国有企业党组织的政治核心作用，是国企企业所有制的性质决定的，国有企业是推进国家现代化、保障人民共同利益的重要力量，是党和国家事业发展的重要物质基础和政治基础，深化国有企业改革，做强做优做大国有资本，对坚持和发展中国特色社会主义、实现“两个一百年”奋斗目标具有十分重要的意义。坚持党的领导是我国国有企业的独特优势，也是深化国有企业改革必须坚守的政治方向、政治原则，要坚持党的建设与国有企业同步谋划、党的组织及工作机构同步设置，实现体制对接、机制对接、制度对接、工作对接，切实为国有企业改革发展提供坚强有力的政治保证、組织保证。2.把握全局，强化党组织在国企中的监督作用企业党组织参与重大问题决策，发挥监督保证作用，是党通过企业内的基层组织来具体实施党对企业的领导，以确保企业的社会主义性质。严格执行参与监督的程序和方法，在参与重大问题决策过程中，党组织要充分发挥政治核心作用，实施保证监督，使决策符合党的路线、方针、政策，各级党组织要坚持不懈地加强和改进自身建设，不断提高参与重大问题决策和监督保证的能力。加强对党员领导干部的监督，监督党员领导干部遵守政治纪律、组织纪律、经济工作纪律、群众工作纪律的情况，教育和引导他们自觉服从出资人监督、内部监督、行政监督、社会监督。3.强化党建在企业人才建设方面发挥指导作用在现代企业制度下，国有企业实行党管干部原则，党管干部原则是我党的一个优良传统和宝贵经验。在法人治理结构下，企业党组织应积极探索党管干部原则在企业的实现方式，逐步实现由“党管干部”向“党管人转变。企业党组织不仅要”管“企业党员领导干部，还应包括企业的经营管理人员、专业技术人员，努力把他们培养成拥护党的路线方针政策的中艰，成为企业最先进生产力的代表，努力推进国有企业“三项制度”（劳动、人事、分配制度）改革，促进企业人才健康成长并能为企业发展发挥应有的作用。4.企业文化为国企发展提供精神动力企业文化是企业全体员工在共同的价值取向基础上形成的凝聚力、向心力。企业文化有助于塑造企业的形象，成功的企业文化是企业可持续发展的助推力，同时也是促进一个行业实现良性循环的关键因素，企业文化对企业发展具有导向作用，还会影响企业形象，良好的企业文化是企业网罗人才、留住人才的制胜法宝，知识经济时代，人才作为企业的人力资本，对企业的发展起着重要的作用，对于知识型员工来说，一个良好的企业文化可以使员工产生强烈的归属感，使员工有实现自我价值的平台，而企业文化正是员工产生这种归属感、体现自我价值之所在。二、国有企业党建工作存在的问题1.党建工作重视程度不够当前，面对激烈的市场竞争压力，国有企业仍然存在重业务轻党建的现象;部分人员思想上不重视党建工作，片面认为党建工作不直接创造经济效益，“讲起来重要、做起来次要、忙起来不要”的情况还不同程度存在。部分领导干部没有真正树牢“把抓好党建作为最大的政绩”的理念，在履行党建工作责任上，一些工作还只是停留表面上，致使基础工作存在薄弱环节，党建考核评价机制还未有效形成。2.制度建设需进一步提高经过长期的经验积累，国有企业党建工作取得了较大进步，但仍然存在工作机制有效性不够，党委会、董事会、经理层三者之间的相互关系协调不顺，党委把方向管大局保落实的实现路径不明确，党建工作制度建设与时俱进不够，制度化水平需要进一步提高。3.党支部建设存在薄弱环节与党中央的新要求相比，党支部建设还存在一些问题和不足。有的对党支部的功能和作用认识不全面，片面认为党支部就是抓抓学习、搞搞活动，导致基层党支部工作简单化形式化;有的基层党支部书记唱独角戏，支委挂名不履责;有的工作向中心任务聚焦不够，与中心工作结合不紧，导致着力点不准、作用力不强，存在“两张皮”的现象。4.党务干部队伍建设有待加强目前国有企业基本都设立了党建工作部门，但存在党务干部专业性不强，党务干部待遇不高、出路窄，党务干部的激励机制不够，难以吸引优秀年青人才，党务干部队伍后继乏人。三、加强企业党建与中心工作融合的途径党建工作做实了就是生产力、做细了就是凝聚力、做强了就是竞争力。全面落实国有企业党建工作会议精神，以党的政治建设为统领，基层党建必须从机制入手，创新党建工作方法，激发党建工作活力，发挥推动发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐的作用，才能保证党建工作不“跑偏”，克服基层党建和业务工作“两张皮”的问题。1.以课题研“律”党建研究是提高党建科学化水平的重要基础，是构建新时代大党建体系格局的内在要求。加强党建课题研究，把党建工作纳入科学化、规范化轨道，以思想领先、理论领先带动实现改革领先、发展领先，把握社会科学的规律和特点，建立一套科学管用、注重实效、简便易行的课题研究机制和管理办法，为有效推动党建融入中心工作筑牢制度和理论基石。2.以学习促“进”党的执政地位要靠学习来巩固，党的思想政治优势要靠学习来发挥，党的先进性、凝聚力、创造力要靠学习来维持并不断提高。用科学理论武装教育人，是党的思想理论建设的根本任务。加强理论学习，是提高党员干部政治素质的时代要求，是发挥党组织战斗堡垒作用的客观需要，也是与时俱进、创新发展的现实课题。3.以交流共“融”组织生活质量高不高、效果好不好，关键在于内容实不实。把组织生活作为坚定信念、锤炼党性、严明纪律的重要过程，从贴近实际、结合专业、立足岗位出发，把党建工作做到改革发展的重点难点环节上，放到党员干部作风改进上，体现在各项业务工作的落实上，形成党建与业务工作互促互进的良好局面。4.以活动强“基”黨组织活动不经常、形式不丰富、内容不精彩、效果不理想、开展活动难组织等问题，已经成为基层党建工作的共性问题。努力探索党的建设制度创新，提高党员整体能力素质，提升党组织聚合力，促进基层党组织党内生活常态化、规范化、制度化，强党性、明责任、提素质，搭建党员经常化活动平台，实现基层党组织建设路径创新。5.以阵地提“气”基层党组织是党的全部工作和战斗力的基础。强化基层党建，要建立一个强而结实的、立体的党建网络，让先进群体充分发挥示范带动作用，以标杆“亮旗”引领集体“亮旗”，以集体“亮旗”推动专业“亮旗”，让普通党员有榜样可学、有典型可鉴，从而提升党建品牌价值创造。6.以清单明“责”落实好基层党建各项任务，就必须建立责任制、落实责任人。建立责任清单，对照清单抓落实，按照清单述职，依据清单从严考核。对基层党建工作进行全要素、全过程、全方位管理意义重大，是党建责任落到实处、见到实效的重要保证。7.评价立“公”党员是党组织的细胞，如何保证党员发展质量，是基层党组织亟需研究和解决的问题。坚持公开公平公正，以党支部为基本单元，对发展党员全过程进行群众民主测评、支部公开测评，组织党员在支部进行公开述职和个人绩效与技能评价，确保发展党员工作考评科学、体系全面，发展的党员业绩突出、群众认可。国企党建工作与中心工作深度融合的思考2在历届党的全国人大会议中，党中央对企业党的建设提出了一系列要求，明确提出，通过加强和完善党对国有企业的领导，加强和改进国有企业党的建设，使国有企业成为党和国家最可信赖的依靠力量，成为坚决贯彻执行党中央决策部署的重要力量，成为贯彻新发展理念、全面深化改革的重要力量，成为实施“走出去”战略、“一带一路”倡议的重要力量，成为壮大综合国力、促进经济社会发展、保障和改善民生的重要力量，成为我们党赢得具有许多新的历史特点的伟大斗争胜利的重要力量。习近平总书记指出，坚持党的领导、加强党的建设，是我国国有企业的光荣传统，是国有企业的“根”和“魂”，是我国国有企业的独特优势。在党建工程中，国企党建是其在基层的重要组成部分，虽然在全面从严治党战略的要求下，国企党建工作内涵愈加丰富、途径愈加多样，取得的成效也十分明显，但由于国企独有的企业性质，其内在受到两个规定性的制约：其一是企业党建本质上受到党的执政的内在规定性的制约，要保证社会主义性质，要走中国特色社会主义道路；其二是企业党建还要适应现代企业发展规律的内在制约，企业要发展、要开放、要取得实实在在的业绩，要靠市场[1]。当前，企业党建工作在一定程度上存在着盲区，例如：绝大部分停留在就党建言党建的情况，很多活动为了完成任务也是局限在党员群体内部进行，党员发挥作用的对象显示度不够。一定程度上忽视了企业党员与企业员工的结合，对于如何在企业现代管理工程中发挥党员群体作用的思考和实践还显得不足。究其深层次原因，既有认识层面的问题，也有体制机制上的问题。长此以往，容易造成党建和中心工作两张皮的现象。一、决策层面的结合点，强化领导决策机制十四届三中全会以来，开始建立现代企业制度，经过不断探索，现行领导体制采取的是董事长兼任党委书记。董事会根据公司章程、党委会按照党的民主集中制的组织原则，实行集体决策。党委书记由上级党组织任命，并与国资管理机构共同推荐给公司股东会和董事会，作为董事长候选人，依照公司章程选举产生。这样就实现了党委书记能参与企业的重大发展决策。同时在组织结构中，由于改革催化了组织结构的调整和优化，横向的职能部门与纵向的职位等级也都在不断地增加，因此传统的“董事长一把手”的模式已经无法满足企业的发展需求了，因此企业从宏观决策和业务生产两个层面出发，重新明确了董事长与总经理的职责范围，使决策权和管理权分离。与此同时，党组织机构也被纳入到了法人治理结构中，依法参与到董事会、经理层和监事会等各项活动中。通过公司章程确立，党委成员在董事会成员中的比例，不得少于50%[2]。中交铁道总院以明确权责为重点，健全党对企业领导的体制机制。在领导体制上，确立了党组织在法人治理结构中的地位，形成了“双向进入、交叉任职”的机制。在党组织参与企业重大问题决策上，确立了党委决策与企业决策有效对接的基本途径，对党组织参与重大问题决策提出了明确要求和原则。通常党委及党支部书记在参与企业制定重大问题的相关决策之前，会对组织内部的党员干部进行思想政治层面的教育，为其分析当前的企业形势、传递国家相关政策等，以此让每个党员都能树立起正确的意识和观点，激发他们的创造性思维，从而通过敏锐的政治观察力、洞察力、判断力为企业发展出谋划策，提供一些企业潜在的问题以及切实可行的看法、判断、对策等，当企业决策层接受了这些问题及看法并形成最终决议之后，党组织也必须要以身作则，积极执行，保障企业决策的切实落实。二、党组织与企业布局的结合点，实现党组织全覆盖、同部署、同考核现代企业发展很快，出现了很多新情况，给党建工作带来了挑战。中交铁道总院党委确定了“哪里有党员，哪里就有党组织机构，党建工作就做到哪里”的党建工作思路，由此健全了基层党组织，规范党支部基础工作，充分发挥党支部战斗堡垒作用。在2018年执行肯尼亚米轨修复改造工程任务中，公司党委选派30余名工程勘测技术人员，成立了临时党支部，选派了支部书记，真正贯彻了党建工作的这个新思路。勘测过程中，党支部要将战斗堡垒作用展现出来，定期召開支部会议，及时总结工作质量，交流勘测经验，做好资料整理，确保了项目作业按计划进度开展；在执行任务中，党支部也要站在一线，起好头、带好队，与党员干部、职工群众一起投入到具体的工作项目建设中，相互协作、凝聚力量、勇往直前，圆满完成铁路全线五百公里勘测任务。中交铁道总院加强生产项目支部建设的同时强化党建考核，对二级单位支部实行百分制考核、基础性指标加调节性指标的考评方法和分类分级的管理方式，形成了科学量化的考评体系，使党建工作围绕中心工作的导向性更强。根据中心任务的要求及特点，对项目支部的党组织及党员的考核进行了具化、细化，切实促进了项目党建与中心生产任务的紧密结合，并真正落实了以生产经营的结果、企业发展的效果作为检验党建工作成效的重要标准。三、党员与职工的结合点，构建和谐企业文化由于人们思想意识、人生态度和