村级后备干部培养使用情况报告范例【最新4篇】【参考指引】此文档资料“村级后备干部培养使用情况报告范例【最新4篇】”由三一刀客网友为您精编整理,供您阅读参考,希望对您有所帮助,喜欢就分享下载吧!村级后备干部培养使用情况报告【第一篇】为加强村级组织建设,拓宽村级干部来源渠道,优化村级干部结构,提高村级干部整体实力,促进农村经济社会发展,维护农村社会稳定,为进一步推进社会主义新农村建设提供充足的人才储备,近日,镇党委研究制定了村级后备干部选拔培训机制。1、明确目标和任务,建立完善的村级后备干部选拔、培训、考核和任用机制;建立数量充足、素质高、作风优良的后备干部队伍;建立完整的村级后备干部人才库和村级后备干部档案。积极培养优秀的年轻后备干部,使村级领导形成以中青年为主的梯队结构。2、村级后备干部的选拔和培训不仅要保证数量,还要保证质量。所选后备干部应具备以下三个基本条件:一是政治素质好,支持党的领导,坚决贯彻党在农村的路线、方针和政策,能够按照上级的指示主动履行职责,认真开展工作;二是适应农村经济发展的良好专业技术,具有带领群众致富增收的能力和愿望,热心公益事业,公平正派,有一定的群众基础和培养前景;三是初中以上学历,年龄一般在45岁以下,身体健康。同时,要有一定数量的女后备干部;第四,村级主要负责人的后备干部候选人要特别注意组织原则、工作能力、致富能力、统筹全局、廉洁自律。村级后备干部候选人的主要来源是:一是从热衷于村公益事业的优秀双培双带对象中选择;二是从当地企业管理和农民工经商人才中选择优秀的双向驱动对象;三是从优秀复员和退伍军人中选择;四是从优秀高中以上学历人员中选拔。三、选拔程序按照民主集中制度的原则,一是在合格的基础上,采取党员会议、村民代表会议、村委会会议等形式,提名储备干部候选人,报镇党委审批;二是镇党委组织调查;三是确定培训对象,填写新街村储备干部登记表,报镇党委备案。第四,镇党委根据需要组织村(社区)党员和村民代表会议,推荐任命党支部总支)委员或村干部助理,参加村两委工作。四、教育培养任用把提高后备干部思想政治素质摆在首位,采取集中理论培训、开展农村实用技术培训和观看党员电教节目等,使他们增强党性,拓宽视野,提升理论素养,提高村级后备干部的发展能力。安排参与村级工作,提高实践能力,让他们熟悉农村工作事务,掌握农村工作程序,把握农村工作重点。建立后备干部培养联系人制度。村两委主要负责人要联系后备干部,通过言传身教,帮助他们尽快提高;镇组工干部和培养联系人定期与后备干部进行谈话,关心了解他们的工作、学习和生活情况,有针对性地指出存在的不足,提出工作要求。建立试用考察制度,对村级后备干部实行动态管理。每半年对村级后备干部工作表现情况进行考察,并组织党员和村民代表对后备干部进行民主评议,根据评议结果及时对后备干部队伍进行调整、充实,使后备干部队伍始终保持充足的数量、较高的素质和合理的结构。对条件成熟,群众认可的村级后备干部,在下届村两委换届选举时,通过选举,让他们正式走上村干部工作岗位。村级后备干部培养使用情况报告【第二篇】一、实施村级后备人才培养,让“后浪”成为“后备”。为破解基层党组织队伍“青黄不接”、调整频繁、选拔困难等问题,探索在区职校开展村级后备人才培养,实现“后浪”成为“后备”。一是广泛吸纳培养新人。从致富能手、复员退伍军人、本土大中专以上毕业生和合作社组织负责人中遴选291名学员,开设为期3个月短期班,今年6月底已结业;按照“个人自愿报名、学校审核推荐、组织部门把关”要求,从区职校在校生中分别遴选52名中期班和446名两年期长期班学员,采取理论+基地+实践+测试的方式,深入开展乡村振兴职业教育培训,充实村级后备力量789人。二是丰富学习培训内容。设置党性教育、基层党建和乡村振兴等41门主体课程,开发辣椒、食用菌、果蔬栽培和白酒酿造等实用技术教材,打造教学园区、产业基地、村级阵地、实验场地“一园三地”的实训课堂,联合职校、镇乡和企业共建人才培育和产业示范基地19个,目前正在分批次有组织安排学员进行实践锻炼,全面提升学员抓乡村振兴的能力素质。三是发挥示范引领作用。按照“后续储备一批、换届使用一批和引导创业一批”“三个一批”要求,将789名参训学员纳入户籍所在村(社区)后备干部库,现有68名短期班结业学员选任到村党组织副书记、村主任助理等岗位,并鼓励支持学员结合所学所长,创办领办各类经济实体和产业。二、实施村级领军人才培养,让“领雁”成为“领军”。围绕“选准一个人、带好一支队、振兴一个村”,有计划、分阶段培养素质高、作风实、善经营、会管理、强示范的农村领军人才。一是全面结合“选”。按照“思想有高度、带富有路子、治理有方法、工作有业绩”原则,采取“自下而上、上下结合、层层推荐、比较遴选”方式进行选拔,向市里推荐了7名村级组织领军人才,遴选区级村级组织领军人才19名。二是全能提升“育”。搭建以党校和职校为主的职业教育培训平台,建立“一人一策”培养方案和“一村一策”发展规划,举办领军人才专题培训班5期,区委区政府主要领导各开展1期乡村振兴专题讲座,组织学习培训244人次,开展领军人才上讲台35人次,让领军人才在教学相长中实现提升。三是全员参与“帮”。建立“区级领导+组织部科级干部+区直部门分管领导+镇乡(街道)党(工)委书记”的“1+1+N+1”和以黄大发为主体的“薪火接力”帮带机制。目前,区级领导带头帮带76人次,乡科级干部帮带151人次,黄大发帮带23人次,领军人才结对12组帮带44人次,查找领军人才短板弱项93个、所在村(社区)问题101个,制定整改措施217条,落实领军人才所在村(社)集体经济项目经费1132万元。三、激励青年干部担当作为,让“青年”逐梦“青春”。坚持激励与约束并重,推动优秀人才在一线更加安心安身安业。一是政治上更加关心。拓宽选人用才视野,注重提拔一线优秀干部,将3名优秀村级组织领军人才提拔到副科级岗位,推荐6名优秀领军人才荣获上级脱贫攻坚及优秀共产党员表彰。二是待遇上更加关爱。认真落实村干部报酬增长机制,6名“一肩挑”领军人才月报酬上浮20%后达4800元/月,6名村级组织领军人才享受乡镇副科级干部经济待遇。按照每学期专科补助800元/人、本科补助1000元/人元标准,支持3名领军人才提升学历。从村集体经济新增经营性收入中提取5—20%对村干部进行奖励,今年领军人才预计人均可获得奖励万元左右。三是工作上更加关注。采取“单月家访、双月交心、半年座谈”方式,领导干部与培育对象话家常、谈思想、聊发展,全面掌握动态,及时发现问题。目前,领导干部走访后备干部和领军人才及家属实现全覆盖,开展谈心谈话969人次,解决实际困难192个。村级后备干部培养使用情况报告【第三篇】按照市基层组织建设年活动的工作要求,现将驻村以来工作情况报告如下。一、工作进展情况(一)广泛摸底调研,形成工作规划。通过入户座谈、召开党员群众代表会和到镇相关部门采纳建议等方式,共摸底调研97人次,发现问题12项,提出三推进、三提升帮带工作措施,制定了年度工作计划和三年帮带提升规划,为下步工作打下方向基础。(二)拉动、强化班子建设。针对村空缺会计、党员干部年龄结构偏大、缺乏后备干部力量及个别干部工作不作为等问题,以抓班子、强支部、育骨干为工作核心,确定每月28日为党员活动日,每周一为两委会议日,召开全体党员会议9次,召开党员民主生活会5次,召开村两委会议21次,领学理论、农科文章45篇,民主决策村务工作25项;申报会计人选2名,新发展年轻党员1名,新发展入党积极分子3名;为全体党员更便于聆听党的声音,在七一建党节之际,协调赞助多功能收音机25个,进一步增强了党员干部服务三农一线意识;引导、协助和鼓励村班子,在推动道路建设、三夏三秋生产、计生检查、三资清理等各项村务工作上进展顺利。(三)积极有效改善民生。5月中旬完成了投资25万元的村内4条生产路共计120xx的民心路工程;整平村东400平米百年老坑;积极联系市交通局,争取到20xx年度财政扶持村级公路网化1000米工程项目;5月下旬,完成了村东北位置的机井配套建设;计划10月下旬完成路肩培护和1050米下水道建设;为35名生活困难户办理了低保;为村伤残老人杜长伦申报慈善基金1000元。(四)全力推进村级经济发展。积极推广草根型、生态型经济发展,转变原有传统农业种植模式,充分发挥村民王立海编织袋厂的拉动作用,新发展个体运输经营户1家、松苗种植1家、蔬菜种植3家。夏收期间,积极联系4部收割机集中5天时间顺利完成610亩小麦收割,全村未出现一处火情;夏种期间,通过广播有序组织187户村民进行浇灌点种,既做到抢时抢种,又杜绝了以往因浇灌先后出现的矛盾纠纷,是全镇三夏工作最先告捷的村之一。三秋期间,仅用3天时间完成了收割任务,以95%的秸秆粉碎率第一批完成了丈量验收,截止10月9日全村完成了耕翻播种任务,在村级中起到了带头表率作用。(五)注重制度、文化建设。建立完善跟踪联络服务、重点工作周报告、党员活动日等六项工作长效机制;搭建1个乒乓球台、3个健身器材,增设100套农科书籍;发放普法、三资清理、安全生产和环保明白纸300余份,倡导村民健康文明生活。(六)积极促进村内和谐稳定。该村计生工作被纳入重点管理,今年我们提出了打好计生攻坚战的口号,在全市第一次计生集中活动中,实现了跳圈,第二次计生集中活动中确保了计生合格率;紧抓村内安全生产不放松,组织两委干部实行跟踪监管,确保了安全生产零事故;要求全体党员干部积极配合市刑警队、交警队和派出所执法活动,较快终结了2起村民刑事案件。截至目前,全村未出现信访事件。(七)确保工作有的放矢。驻村工作以来,针对村级存在的困难和问题,经常性的到派出单位和所驻镇党委政府进行请示汇报,经常性的征求村党员干部和村民建议,最大限度的发挥自身主观能动性,寻求政策、技术、信息和资金等方面的帮扶,征得广大村民的支持,以更加有效的解决村级薄弱问题,真正服务村级,服务老百姓。二、存在的主要问题(一)村级无集体收入,建设成无源之水。村级没有集体项目,无任何收入,无钱办事,资金短缺致使农村各项事业发展缓慢。(二)种植结构单一,土地附加值不高。村民思想相对保守,收入主要来自小麦、玉米种植,当前土地面积只减不增,种植模式单一且大多为初级产品,无法满足村民增收的愿望。(三)村班子服务跟不上,缺乏人才和政策支持。村干部对村民们的服务意识上需进一步加强,特别在带领支持村民致富的政策、技术和协调等服务意识上需加强。(四)缺乏后备干部力量。村干部青黄不接问题突出,4名班子成员中50岁以上的3名,原23名党员中最年轻的41岁,50岁以上的19人,由于村级经济薄弱,真正想回村干的青年很少。(五)制度执行需常抓不懈。村级原制定的各项制度不少,但坚持执行下来的很少。驻村以来,虽然新制定了六项工作长效机制并坚持执行,但必须逐步把被动执行扭转为主动执行。三、下一步工作打算(一)推进经济发展,以草根型、生态型模式为基础,转变农业发展模式。1、盘活集体资产,壮大村级经济实力。尽快利用已闲置多年的原集体27亩果园地,计划发展民营经济项目,实现村级闲置土地租金收入和闲余劳动力门口就业的双丰收。2、加强土地流转,提高资源利用效益。学习借鉴种植专业合作社好的经验,积极引导村民进行蔬菜、林果和苗圃种植,实现资源利用、农民收入双提高。(二)突出班子建设,推动文化发展,增强班子凝聚力、战斗力和活力。1、强化党组织的细胞工程。把发展党员,培养入党积极分子作为一项重要的政治任务,不断发现和培养品行好、有思路的农村青年,及时为党的肌体补充新鲜血液。2、加大文化惠民工程。充分挖掘文化资源优势,通过宣传窗、农家书屋、文体竞赛等方式,不断提升村民文化的内涵和水平。(三)发展民生事业,促进和谐稳定,使村民生活的更加安实,更有尊严。1、稳定低生育水平,强化安全生产监管。把村内人口与计划生育和安全生产工作,作为一项长效机制来抓,确保计生合格率达99。5%、安全零事故。2、完善保障制度,确保应保尽保。把帮扶村内五保户、特困户,作为一项长效机