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1原辅料品控管理员职位说明书（模板4）岗位名称原辅料品控管理员岗岗位编号所在部门质量部岗位定员1人直接上级质量部经理岗位工资直接下级无分析人所辖人员0分析日期本职：全面完成公司所购进的原料及辅料的品质控制工作。职责与工作任务：职责一职责表述：协助部门经理做好本部门各类管理工作及本部门质量管理体系的编制、修订。工作时间百分比：15%工作任务协助部门经理对公司产品质量标准进行修订及调整。频次：次/用时：协助部门负责人对顾客投诉进行处理，并督促相应部门采取纠正预防措施。频次：次/用时：负责本部门质量管理体系的编制及修订工作。频次：次/用时：职责二职责表述：负责本公司企业标准的制订及修订工作。工作时间百分比：10%工作任务负责收集公司所生产的公司各类产品的执行标准，收集各类面料纺织类标准，各类辅料标准；全面了解公司产品实际所能达到的技术标准。频次：次/用时：负责编制、拟定公司企业标准。频次：次/用时：根据公司的发展需要拟定新的企业标准。频次：次/用时：根据公司及行业发展需要修订企业标准。频次：次/用时：职责三职责表述：对所有原辅料进行品质控制。工作时间百分比：50%工作任务负责原料入库抽查，内容包括对颜色、克重、幅宽、洗水牢度、缩水、外观疵点等进行现场检测，判定原料是否合格。频次：次/用时：负责对所有入库的包装辅料进行现场抽检并确定其是否合格。频次：次/用时：负责对所有入库的缝制辅料进行现场抽检并确定其是否合格。频次：次/用时：不定期的在各车间巡视，以了解抽查合格的原辅料在车间的实际使用情况。频次：次/用时：职责四职责表述：负责新产品送检。工作时间百分比：5%工作任务负责与市质检所及国家质检局签定委托检测合同。频次：次/用时：负责根据采购部提供的纱支结构及开发部所要求的款式确定新款的执行标准所属类别。频次：次/用时：负责新款产品送检，并将合格的检测结果提供技术室及销售部。频次：次/用时：职责五职责表述：负责公司各类产品的执行标准的及时更新工作时间百分比：5%工作任务积极与市质检单位及国家质检局保持良好沟通。频次：次/用时：收集最新的国家标准及行业标准并到相关部门备案。频次：次/用时：按照新标准的要求及时给相关部门下达执行通知。频次：次/用时：职职责表述：负责对不合格品提出纠正措施或索赔要求工作时间百分比：10%2责六工作任务根据抽检结果针对不合格物料填写《质量投诉处理报告单》，提出退货、返染、返修意见，或针对不合格的状况对厂方提出索赔意见。频次：次/用时：对质量问题严重且带有一定的连续性趋势的不合格，要求直接到原料厂现场了解情况并帮助其解决品质问题。频次：次/用时：对不合格产品提出纠正预防措施，要求供应商限期整改。频次：次/用时：职责七职责表述：完成上级交办的其它临时性工作任务工作时间百分比：5%权力：部门质量管理程序的编制、修订权。对企业标准的制定权、修订权对所有入库原辅料的检验及抽查权。不合格产品的投诉权，合格产品的放行权。供方不合格产品的索赔权，供应商评估建议权。领导交办工作相应的权力考核指标：考核标准：各类文字工作编写及修订完成的质量，及时性。顾客投诉反馈的准确性、及时性。对产品质量标准及时修改，对质量体系文件及时修改，对部门领导交代的顾客投诉及时反馈，并对相关责作部门提出了纠正预防措施。企业标准编写的质量、适应性及完整性按公司的实际情况规范性拟定，与公司的实际进料质量及产品生产能力及与国家标准相适应，不允许有低于国标的情况。企业标准要涵盖公司的所有产品。原辅料的品质控制在所有标准、标样齐全的条件下，不允许有重大的不合格批次流入车间。（重大不合格批次如：整批执行标准错误但经抽检放行）负责所有新产品送检，保持与质检单位的良好沟通确保抽查合格率为100%执行标准及时更新在新的执行标准出台后能在规定的期限更正旧的执行标准，更新为新的执行标准。不合格品的投诉及索赔及时填写《质量投诉处理报告单》提交采购部在规定的时间内督促采购部要求供应商完成赔付，或返修、返染、重新整理到位。领导交办工作领导满意工作协作关系：内部协调关系产品开发部，采购部，技术室，计划部，市场部，销售部。外部协调关系市质检所，省质量技术监督局，国家质检局等任职资格：教育水平大学专科以上专业服装类相关专业工作经验3年以上相关工作经验能力要求较强的文字书写能力，较强的服装类专业知识及面辅料类的实践品控经验。品质3控制管理能力技巧及供方评估能力。能较熟练的使用各类基本办公软件及具备基本的网络知识。个性特征判断能力沟通能力执行能力较强的文字能力生理特征无色盲所需培训新执行标准技术培训14天工作特点：工作场所办公室原辅料库现场工作方式坐、站、蹲工作时间特征阶段性加班工作环境办公区原辅料库现场车间体力精力消耗精力消耗较大，体力消耗中等。劳动保护无特殊要求使用工具/设备计算机一般办公设备（电话、传真机、打印机、网络）电子天平克重器各类长度测量仪器千分尺湿度器所需记录文档通知、工作总结汇报材料编写企业标准备注：