财务管理学习心得(精编5篇)

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精编资料,供您参考财务管理学习心得(精编5篇)【前言导读】由三一刀客最美丽的网友为您分享整理的“财务管理学习心得(精编5篇)”文档资料,以供您学习参考,希望这篇文档对您有所帮助,喜欢就分享给朋友们呢!企业财务管理1一、建立以人为本的财务管理理念在社会经济快速发展的今天,企业发展过程中的人的发展管理越来越重要,在企业财务管理的过程中,主要是以约束和激励为主,在财务运行中要做到的是人的责任、权力和利益三位一体,充分挖掘人的潜能,在财务管理中全面调动人的自觉性和创造性,发挥个体主体性的作用。企业中的财务部门的宗旨是将企业利益最大化,实现对社会的贡献,对财务投资者负责,在保护资本的过程中实现利益增值,给劳动工作者提供酬金,同时还有企业利润分红等工作。企业财务管理树立以人为本的理念,更加看重的是人力资源的投资,目的是全面提高领导和员工的自身素质,财务管理同时还要进行分层次的管理,人人参与,人人负责,实现民主的管理方式,激发员工参与的积极性。在工作人员专业素质方面要加大投入,为企业营造良好的人文环境,培育合格的人际关系环境。二、加强财务队伍的建设就目前企业财务机构进行分析,财务人员的整体素质有待提高,不利于现代企业中的财务管理创新。加强财务队伍的建设,目的是进一步提高财务管理水平。在企业的资本结构中,企业中的无形资产逐渐占有主要地位,物质资本的比例相对下降,资本比例结构的变化给企业财务管理带来更多的恶机遇和挑战。首先改变的就是企业的投资重点,在新的发展形势下,应该将重点放在网络资源、人才以及产品创新发展中,在知识经济快速发展的今天,要重视企业中的。人才建设。专业的财务队伍建设才是企业经久不衰的发展之路,高素质的财务队伍建设有利于企业实现改革发展和创新发展。因此,高素质的财务队伍建设是企业的首要任务。在人才队伍建设时要选择那些专业素质高,有一定的专业技能,同时能熟练使用计算机的高素质人才。高素质人才队伍建设的意识观念也是不可忽视的,例如,要灌输给工作者法律意识,让他们意识到自己身上的责任。最后,财务工作者的转型工作也很重要,需要尽快适应社会的发展变化,尽快满足社会主义市场经济对人才的需求。三、创新财务预算职能财务预算中包括各种指标的综合预算,财务预算呈现的是企业在一段时间段内的财务状况以及资金周转等数据指标,财务预算也是管理工作者对未来社会的假设,预测企业在以后一段时间内的经济状况,以及对现金资本的合理估算,甚至还包括企业在时间段内的经营成果。由此可见,企业中的财务预算对财务管理有着至关重要的作用,所以,企业在财务预算方面精编资料,供您参考必须有所创新。企业财务预算是全方位、多角度的预算,通过数据来展示企业的〔〕发展路径,通过企业自身价值以及实物展示进而安排未来的经营规划。为了企业的经营更加地从容有秩序,在预期时间内完成工作指标,可以将预算进行多层次的分解,对财务资源要分层次地进行管理、分配及考核。在对销售市场全面分析之后做出合理的预算,这样的预算目标往往是企业的目标利润。同时,要充分发挥信息技术的优势,完善企业的供应链业务系统,健全网站信息和网站功能,实现企业的自动化办公,这样各个部门的具体情况可以及时有效的交流沟通,给财务预算更多的发展空间。最后要关注财务预算中的风险管理,管理工作者要积极的更新自己的风险知识,树立正确的风险观,树立风险理财的观念。对市场的发展状况要有敏锐的观察力,善于捕捉信息,提高预测的准确性,积极应对不确定发展变化过程,对防范措施也要有初步的了解和把握,尽量将风险降到最低。四、合理管理财务资金,降低财务风险财务管理中非常重要的内容就是降低整体的财务风险,相对于私企来说,国企的财力较为雄厚,募集方式较多,消化风险的能力也较高,但是随着我国经济环境的不断成熟,国企改革的不断推进,对财务风险的控制也日益被重视起来。对此,从资金的来源上,要保证资金来源的多元化和稳定化,尽量选择信誉较高、稳定性较高、实力雄厚的投资人合作,避免资金来源的突然断裂。从资金的消耗上来看,首先要采取公开投标的方式进行采购,尽量减少不必要的资金浪费;其次,对投资项目要进行全面的风险评估,充分考虑各种因素,以及做好相应的可行性研究,在充分考虑好投资与可能收入之后,再作出正确的投资决策。防止由于投资失误带来的巨额损失。总体来说,企业的财务管理工作要从日常和重要决策两点上进行管理,其中财务管理部门主要需要做的就是进行好日常的会计收入和支出的管理和监督,及时提交相应的改良策略,同时做好大规模交易的可行性研究,为决策者提供有力的数据支持,降低总体的财务风险。五、结语综上所述,企业中的财务管理在一步步探索更好的发展之路,是实践过程中财务管理的积极性在逐步展现,有利于促进企业的良性健康发展。对财务信息的准确把握,能够摸索到市场经济的发展脉络,有利于企业做出更加合理准确的决策。财务管理过程中还要树立全局意识,从全局利益出发,从财务预算中就要做好风险评估,善于发现企业发展状况中的不足,将传统的会计管理进一步转变为财务管理,充分发挥财务管理的作用。财务管理论文2摘要在当前的经济环境下,加强企业财务管理风险与控制工作至关重要,企业的财务管理风险对于企业的正常运行带精编资料,供您参考来了极大的危害。因此财务危机的预防已经成为企业关注的焦点,当前部分企业的财务管理系统达不到市场经济的要求,从而给企业带来了诸多的不便,同时增加了企业财务危机的概率。本文阐述了企业财务风险的内涵,并分析了企业财务风险产生的原因,最后提出了几点企业财务风险的控制办法。关键词企业财务管理风险;财务风险控制一、企业财务风险的内涵通常而言,对于财务风险的概念有两种不同的理解,一种是广义性质的财务风险理论,财务风险产生的原因归结于企业经济活动的不确定性,在企业的整个生产过程中,要面临的风险威胁方面较多,在每一个环节中都存在着风险;二是一种狭义的财务风险理论,企业偿还债务的不确定性是财务风险的主要形式,而企业在负债情况下继续融资对企业偿还债务带来了更大的不确定性,一旦发生企业债务偿还不力,就会引发连锁的财务问题,从而给企业造成了极大的风险。二、企业财务风险产生的原因1、复杂的宏观环境随着我国经济发展速度不断加快,不可避免的出现了通货膨胀的现象,造成了企业资金链的断裂,货币的持续贬值造成企业经营成本不断增大。尤其是世界原油价格的不断增长,提高企业的运营成本,并且企业财政资金回笼的速度较慢。此外,企业对于银行的依赖性较大,银行的利率发生变化就会造成利率风险,同时会产生利息过多的风险、产生利息的投资发生亏损的风险和不能履行偿债义务的风险。因此要做好企业财务风险的防范力度,就要提高财务管理部门的市场应对能力。2、企业财务人员缺乏正确认识当前,我国的部分企业依然注重于企业的经营治理,工作的重点侧重于生产销售工作,却没有认识到财务管理的重要性,从而造成财务管理工作的不完善,对于财务管理工作仅仅是资金的登记、财务状况的分析、凭证登记等工作,并不能反馈企业的财务状况,同时缺乏相应的知识资本、风险价值、机会成本的财物管理思维,此外传统的财务管理系统低估了企业的无定形资产,在资本运营中常常忽视了无定形资产对于财务管理的影响。3、财务决策缺乏科学性传统的财务管理人员在管理思维和管理方式上都较落后,同时其财务机构的设立也不能满足现代企业要求,传统的财务管理工作人员的工作思维落后,而且其数据分析方式较为迟缓,因此很难全面的掌握企业财务信息状况。此外传统企业经营模式也制约了企业财务管理的创新,责任归属的不明确也造成了财务管理改革的困难重重,完全背离了知识经济时代的根本要求,信息化、知识化理财进程因此而严重受阻。三、企业财务风险的控制办法1、回避风险法企业要未雨绸缪,要有强烈的危机预测意识,全面监控企精编资料,供您参考业每个方面的工作,包括管理工作、生产状况、销售渠道、市场份额、竞争对手信息、国家政策等,全面监控危机可能发生的根源,分析出可能出现危机的方面。同时,建立完善的企业危机预测工作机制,组织危机管理工作小组,通过引入危机管理人才来确保危机预测的准确性和可靠性,并根据危机隐患的类型和强度,建立科学全面的危机处理方案。2、分散风险法企业通过设置多元化的经营方式可以有效地分散风险,由于市场信息存在着极大的不对称性,因此企业在经营的过程中要采用以下的做法:首先要企业之间建立联营关系,在高风险项目的经营上达成风险共享方案;再者要多元化的投资,将企业的运行资金投放到不同的项目中,降低财务风险的危害性;最后是对企业的经营提出了更高的要求,企业要结合自身的生产状况,设置多项的经营方式,通过产品在时间、空间、利润上的相互补充,来减少企业财务风险造成的经济损失和企业破坏。3、转移风险法4、降低风险法降低风险通常会采用的方法是:首先通过支付一定代价来减少损失的发生,降低损失财务的损失程度;再者在企业的正常经营过程中,可以提高产品质量,开发新市场来增强企业的收益,从而通过提高企业的整体实力来降低风险的存在;最后企业可以在购买原材料时实行货到付款的方式来维持企业资金的正常运转,在原材料的采购中坚持验货付款,避免造成钱货两空的现象。5、缓冲风险法缓冲风险法是较为稳健的策略,企业可以通过实行分期摊销的方法来降低企业风险带来的影响,例如可以通过建立风险基金,设置偿债基金,并按照会计准则提取坏账准备金等策略,来增强对于企业风险的预防和控制能力。企业可以建立财政风险基金项目,通过基金的支出来降低财务风险的危害性,这种策略可以再最短的时间内恢复企业的正常运行,从而缓冲风险的破坏力,总体而言是对企业财政的一种有效性保护。四、总结总之,企业要大胆的进行财务管理创新,与时代要求接轨的同时,充分发挥财务管理的作用,保证企业的财务健康运营,同时企业要采取多种财务风险转移方法,降低企业运营过程中承担的风险,保证企业向可持续、更良性的方向发展。财务管理心得体会3透过我们对财务管理基本理论与基本方法的运用和对基本技能的训练,有效地提高我们的综合分析潜力。同时透过对本次实训的学习,能够对我们所学的专业知识的掌握程度以及运用潜力进行综合考察,为我们即将从事的财务管理工作打下坚实的基础。精编资料,供您参考从一开始,拿到实训材料,看着一道道的题目,不知所措,甚至想过要放弃,到之后自己拿出财务管理的书,一个个知识点的查阅,理解,再运用到具体的题目,到最后完成每个案例的问题,以及完成这篇实训报告。实训只是一种形式,但这次实训培养了我自主学习的潜力,给我上了很好的一课。在完成实训资料的同时,我也在实训过程中发现了自身的一些不足。在此总结了以下几点:首先,作为一名未来从业者就应具备扎实的专业知识和良好的专业思维潜力,这是每个工作岗位对员工最基本的要求。其次,作为一名未来人员要有严谨的工作态度,财务管理工作是一门很精准的工作,要求准确的核算每一项指标,正确使用每一个公式。我们都明白,理论和实践是不同的。或许你的学业成绩很不错,但是工作潜力未必很强;也可能你是成绩马马虎虎,但工作潜力很出色。我们所学习的理论知识,对什么事情都想象的比较完善,但现实与理论有较大的差距,在实践中,有许多预料不到的问题,可能在许多时候能够运用所学的理论知识解决,但是在许多时候并没有想象的那么简单和顺利。理论需要假设,但是现实中这些假设不存在,因此许多问题,没有实际经验的我们是解决不了的。现代社会是讲究速度的,生活节奏快,工作节奏更快。企业当然期望自己的员工是能将理论与实践相结合的,说白了,既要有经验又要有高学历。如何将所学的。理论知识较好的运用到实践中去,怎样完成从理论到实践的过渡是极其重要的。因此实训是我们大学生活的一个重要部分。这一次的实训虽然时间短暂,只是在校内自主实训,但是依然让我学到了许多知识和经验,这些都是书本上无法得来的。透过财务管理综合实训,使我们能够更好的了解自己的不足,了解财务管理工作的本质。实训是每一个大学毕业生务必拥有的一段经历,它使我们在实践中了解社会、在实践中巩固知识;实训又是对每一位大学毕业生专业知识的一种检验,它让我们学到了很多课堂之外的知识,既开阔了视野,又增长了见识,为我们以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