整改报告【精编4篇】

好文供参考!1/13整改报告【精编4篇】【引读】这篇优秀的文档“整改报告【精编4篇】”由网友上传分享，供您参考学习使用，希望此文对您有所帮助，喜欢的话就分享给下载吧！整改落实情况报告【第一篇】市委巡察工作领导小组办公室∶根据市委统一部署，20__年1月4日至2月3日，市委第七巡察组对党组进行了巡察。2月26日，市委巡察组向本单位党组反馈了巡察意见。现将巡察整改落实情况报告如下。一、基本情况（一）完善管理制度，补充供销人才。本单位针对基层单位个别负责人文化素质低，经营理念落后，法律知识匮乏，心中没有法纪意识，以权谋私，随心所欲；没有经过专业培训，没有管理经验，决策水平低，法制意识淡薄；责任意识差，资产处置不规范，为了短期利益甚至是个人利益，欺上瞒下、弄虚作假的情况，制定出台了《本单位资产管理办法》，对社有资产的监管进行了细化，对资产经（）营、产权管理、资产收益和对应责任进行规定；堵塞漏洞，以制度建设的实际成效深化巩固成果。单位要求下属单位要健全完善议事制度，做好决策议事会好文供参考!2/13议记录，通过多渠道发现、引进人才；通过“开放办社”的形式，补充更新下属单位领导班子，改善下属单位经营理念、决策水平。（二）配合土地资产清查“百日会战”专项整治活动，首先进行自查自纠，对照国有土地档案登记，摸清家底，建立资产清单，对长期合同、土地被附近村民强占等侵害国有土地资产安全的行为，结合相关部门对进行处理。（三）优化机构设置。参考“三定”方案，结合本单位实际，在县编办指导下制定了《本单位“三定”方案》，进一步优化职能，明确职数，确定理事会、监事会领导班子各为一正两副；确定编制数其中参公编个、事业编制个；20__年通过事业编招录考试招录一名工作人员。组织部正在考察主任、副主任人选。二、主要问题的整改（一）资产处置资料丢失严重，资产处置情况难以调查清楚。一是因个别下属单位长期无负责人，资产处置情况无人清楚。如，资产已全部长期租赁给个人，下属已无任何收入、支出，找不到相关负责人，约0亩国有土地租赁对象、处置方式、收益支出均难以调查清楚。单位通过多渠道引进人才；从现有人员、村两委、合作社、村内能人、退伍军人等渠道，寻找热心供销事业的人才，通过好文供参考!3/13“开放办社”的形式，加强与发展潜力大、成长性强，承认下属章程、接受下属管理的社会经济组织的合作，吸纳其进入下属体系；补充更新下属单位领导班子，提高下属单位主任的法纪意识、法律意识、文化素质，改善下属单位经营理念、决策水平。目前，已选用年轻人才担任主要负责人，正在物色人选。二是因个别原下属主任已死亡，找不到合同，资产处置情况无法调查清楚。如资产处置时任主任已死亡本单位加强对社有资产、下属单位的监管，完善了《本单位社有资产监督管理办法》。通过实地走访、同社内老同志沟通等方式正在对本社资产进行摸底。三是由于下属单位主任时不履行正常的离任审计，工作交接不清，人为造成合同、账目丢失等。如亩下属亩国有土地，因未交接账目，租赁对象、处置方式、收益支出不明。经现任负责人了解，该社土地29亩多被当地使用，多年来没有收入，下属13亩土地位于东街路北，乡政府扩展路面占用4亩，现出租21间门面房，由往届主任出租，由于合同未交接，租期、租金不明；单位要求属、属主要负责人强化担当，通过合法手段，向租赁方讨要租赁合同，核实合同细节，并对资产实际情况做出说明。同时单位将对基层单位主要负责人履行离任审计，帮助基层单位顺利完成业务交接，防止好文供参考!4/13防止出现合同、账目丢失造成社有资产流失。（二）违反《合同法》，租赁期限超过合同法规定的最高年限现象严重。《合同法》规定，租赁期限不得超过二十年。超过二十年的，超过部分无效。系统普遍存在租期30年、40年、50年甚至是长期、永久的，且绝大多数租赁款一次性交清。截止目前，本出租土地总面积约1284亩，地点约500处。其中∶①出租时间在20年及以下的55处面积约，只占出租土地总面积的%；②出租时间在30年到50年的面积约亩，占的%；③长期出租的处面积约1亩，占2%。④29处信息不详约4亩，占1%，另有8处面积、处置方式、时间、收益皆不明不详。近年来仍有签订租期20年以上的合同，如本出租土地总面积屋。由于资产被占压时间长远，土地租赁对象、处置方式、收益支出均难以调查清楚，土地收回或合同改签难度非常大。计划根据国家和山东省《关于有资产监督管理办法》的规定，通过县财政、县国土等有关部门办理土地出让手续，由租赁户缴纳相应数额的土地出让金，出让金全部追返还下属单位用于解决职工遗留问题。对于阻力较大的问题，下一步结合土地资产清查“百日会战”专项整治活动，开展工作。（三）低价处置、无偿处置社有资产，侵害集体利益严重。租赁合同存在租赁费明显偏低或无租金长期租赁的。长期租赁中有12处约25亩无收益。好文供参考!5/131、如下属存在3份无租金且租期为30年的租赁合同；经ss下属考证三处无租金合同分别是：吕租赁王吕集南北街路西门市；郝租赁地块，该地块存在争议，郝认为土地是本家老一辈土地，只承认买了下属在其上建设的房屋，ss下属持有该块土地的土地证书；王租赁地块，王租赁该地后转租给张等五人，张等在地块上盖起永久性住房。__年ss下属将500平方米土地及房屋以2000元价格永久租给个人。类似问题几乎每个下属单位都存在。下属因职工王（20__年4月退休）生活困难、妻子残疾需要治疗（2003年病退）、孩子需要上学且ss下属2000年之后基本没发过工资，为照顾困难职工，将土地低价租赁。为防止防止社有资产流失，单位制定出台了《本单位社有资产监督管理办法》规定社有资产处置应当有利于合作经济布局和结构的战略性调整，遵循有偿、公开、公平、公正的原则，采取拍卖、招投标、协议转让等方式进行，转让成交后要及时办理产权变更手续。对外出租社有资产，原则上应采取公开招租的形式确认出租价格，必要时可采取评审或者资产评估的办法确定出租价格，对不适宜采用上述方式确定出租价格的可采用市场比较、集体谈判等方式。同时单位将结合土地资产清查“百日会战”展开资产清查工作，发现长期合同、无偿处置、低价租赁、私自处置社有资产等情况的，由单位牵头向司法机关申请废除合同，并对相好文供参考!6/13关责任人依法依规处置。在清查中如发现社有企业负责人和其他有关人员在处置社有资产过程中违反国家法律法规、社有资产监管制度、内部管理制度等，未履行或未正确履行职责，造成资产损失或其他严重不良后果，经调查核实和责任认定，依纪依规依法对相关责任人进行问责；构成违法犯罪的，依法追究当事人法律责任。单位将定期对社有资产进行盘点、审计，对各项资产监管制度的落实情况对基层单位进行考核、督导。本单位组织基层单位主要负责人学习了《本单位社有资产管理办法》，要求社属企业、下属单位处置社有资产，必须向单位上报资产处置书面报告。经单位理事会研究同意（有的上报县级政府）方可实施；要按照国家法律法规及相应的法定程序执行；签订的合同或协议必须符合国家法律法规，合同或协议须报经单位理事会研究同意，交单位存档一份；要及时组织开展资产评估，按照财务制度要求调整资产帐目，做到资产账目账实相符。整改措施报告【第二篇】在中心校三月三十一对学校的各项工作检查以后，根据吴定中老师提出的意见及建议，特别是中心校下发全镇远程教育通报后，又重新进行了认真的学习和分析，对本校存在问题的原因进行了深入的反思，制定出了较符合本校实际的整改措施。好文供参考!7/13现将修改后的问题反思和整改措施报告如下：一、存在的问题反思：1、我校在卫生方面抓得不是很好，虽然已经把远教室和微机室当成清洁区承包给六年级（2）班，由于不是专人负责，加上我校水源不充足，未做到每天用水冲洗。2、农技培训方面存在发给教师的培训记录篇幅过大，参培人员的签到签在第二页，给培训老师带来了过重的负担，从表面上看很发现参培人员的签到。3、远程应用课表只在学校的大课表和播放室体现，应在教师办公室里张贴，使每位教师随时随地都知道自己的远教课是哪一节。4、我校中老年教师居多，对计算机操作熟练程度不够理想，很难制作出与课文内容相符的课件。二、整改措施。1、我校正在协调自来水问题，尽量保障每天有足量水供给，确保清洁卫生能正常进行。2、已经把培训记录改版，一页中包涵的参培人员的签到，下反两都有记录，一张就是一位教师一个月的记录，每月的最后两个星期的星期五下午放学后就是教师的培训时间，第二个月的第一个星期星期一开会时为交培训记录时间。各位教师均按要求完成任务。3、远程应用课表已用a4纸打印并挂在教师办公室，各教好文供参考!8/13师均按课表正常上课。4、全体教师都抽空学习计算机。5、学校已按照中心校的规定执行了每月一次的校本远程教研，安排有日程表及教研主题并如期开展。6、每月的最后一个星期的星期六上午十点到十二点为党员学习和培训时间。学校按时培训并做好了相应的记录。7、根据上一个月发现的问题和当月要做的事情，在未进行党员和农民技术培训之前召开一次村校联席会议。8、各位教师采取集中和分散两种方式进行了农技培训。9、各班成立了红领巾信息传递员，按时收发信息卡。10、每位按时参加校本培训并做好了相应的记录。上述就是我校的整改措施，一定有不足之处，请领导和教师们指正。安全检查整改报告【第三篇】按照中冶集团公司、二公司安全会议要求，项目部在8月15日，由项目经理王明星、生产经理余家鑫、安全主管付明春组织项目部和分包方、劳务作业队负责人周刚及相关人员对施工现场进行了联合安全隐患排查，重点检查脚手架、施工用电、临边防护、特种设备、现场文明施工等方面内容。检查情况如下：一、施工概况:好文供参考!9/13施工情况：学生宿舍1#楼已初步具备交房条件，学生宿舍2#楼已完成五层施工，教学综合楼D、E栋已初步具备交房条件，教学综合楼C栋结构部分已完成，正在进行砌体施工。建筑面积为27560㎡，现已完成20000㎡左右，其余建筑面积未施工。二、隐患排查重点：1、模板支撑系统和外脚手架2、施工用电、特种设备3、临边防护、高空坠落4、现场文明施工、消防三、存在的安全隐患：1、学生宿舍2#楼2层-4层部分临边防护缺失（临边防护缺失容易造成人员坠落）。2、教学综合楼C栋1层施工临时用电用胶质线做电源插座（因为胶质线是单股绝缘保护，容易破皮漏电，造成触电事故，应该使用合格双层橡皮电缆线做电源插座）。3、教学综合楼C栋1层和4层三级配电箱有两处未关门上锁（配电箱未上锁的后果:现场施工工人可以随意搭接电线，容易造成用电安全事故）。4、教学综合楼、学生宿舍2#楼现场材料堆码较凌乱、不规范（现场材料应该按照文明施工规范要求进行分类堆码整齐有序）。好文供参考!10/135、学生宿舍2#楼塔吊7月份月检记录未按时上交项目部。6、教学综合楼C栋南面外墙防护架4层有1处连墙件缺失，个别地方立杆间距过大，有变形现象。四、落实整改责任人：由项目经理王明星牵头，生产经理余家鑫，对上述存在的安全隐患，落实责任人、落实整改时限、制定整改措施1、由安全组负责人付明春督促兄弟劳务公司对学生宿舍2#楼2层-4层部分缺失的临边防护尽快恢复。2、由水电组（曾令开）负责落实临时用电的整改。3、由水电组（曾令开）负责落实三级配电箱的整改。4、由材料组（姜林）负责落实现场材料堆码。5、由设备组（袁家金）负责联系塔吊安装公司尽快上交塔吊月检记录。6、由安全组（付明春）负责督促兄弟劳务公司尽快恢复教学综合楼C栋南面缺失的连墙件、按照安全技术交底要求调整立杆间距，校正变形的立杆。五、整改时间：20xx年x月x日至20xx年x月x日。六、整改回复：1、恢复学生宿舍2#楼2层-4层部分缺失的临边防护。2、已经使用合格双层橡皮电缆线做电源插座。3、配电箱已经关门上锁。好文供参考!11/134、教学综合楼、学生宿舍2#楼现场材料已经按照安全文明施工规范要求进行分类堆码。5、学生宿舍2#楼塔吊7月份月检记录已经上交项目部。6、教学综合楼C栋南面缺失的连墙件已经恢复，立杆间距已按要求调整，变形的立杆已校正。七、附隐患排查及隐患整改照片项目经理：