成本会计

精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料《成本会计》题库（计算题）（部分）参考答案1、某基本生产车间生产甲、乙、丙三种产品，共计生产工时25000小时，其中：甲产品5000小时，乙产品10000小时，丙产品10000小时。本月发生各种间接费用如下：（1）以银行存款支付劳动保护费2400元；（2）车间管理人员工资3000元；（3）按车间管理人员工资的14%提取福利费；（4）车间消耗材料2000元；（5）车间固定资产折旧费1800元；（6）预提修理费800元；（7）本月摊销保险费600元；（8）辅助生产成本（修理、运输费）转入1400元；（9）以银行存款支付办公费、水电费、邮电费及其他支出等共计1880元。要求：根据上述资料编制制造费用发生和分配的会计分录。（“基本生产成本”列明细帐）答：（1）借：制造费用2400（2）借：制造费用3000贷：银行存款2400贷：应付工资3000（3）借：制造费用420（4）借：制造费用2000贷：应付福利费420贷：原材料2000（5）借：制造费用1800（6）借：制造费用800贷：累计折旧1800贷：预提费用800（7）借：制造费用600（8）借：制造费用1400贷：待摊费用600贷：辅助生产成本1400（9）借：制造费用1880贷：银行存款1880本月制造费用合计=2400+3000+420+2000+1800+800+600+1400+1880=14300制造费用分配率=14300/（5000+10000+10000）=0.572甲产品应负担的制造费用=5000*0.572=2860乙产品应负担的制造费用=10000*0.572=5720丙产品应负担的制造费用=10000*0.572=5720借：基本生产成本—甲产品2860—乙产品5720—丙产品5720贷：制造费用143002、某企业生产A、B两种产品，共同耗用燃料费用，其实际成本为29000元。两种产品的燃料费用定额为：A产品20元、B产品15元；当月的实际产量为：A产品500件、B产品300件。要求：（1）采用定额费用比例法分配燃料费用；（2）编制耗用燃料的会计分录（分录中列示到明细科目及成本项目；该企业成本明精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料细帐不设“燃料及动力”成本项目；不专设“燃料”总帐）。答：A产品的定额费用=500*20=10000B产品的定额费用=300*15=4500燃料费用分配率=29000/（10000+4500）=2A产品应负担的燃料费用=10000*2=20000B产品应负担的燃料费用=4500*2=9000借：基本生产成本—A产品—直接材料20000—B产品—直接材料9000贷：原材料—燃料290003、某工业企业9月26日通过银行支付外购动力费用24000元。9月末查明各车间、部门耗电度数为：基本生产车间耗电35000度，其中车间照明用电5000度；辅助生产车间耗电8900度，其中车间照明用电1900度；企业管理部门耗电6000度。该月应付外购电力费共计24950元。要求：（1）按所耗电度数分配电力费用，A、B产品按生产工时分配电费。A产品生产工时为36000小时，B产品生产工时为24000小时。（2）编制该月支付外购电费的会计分录。（3）编制该月分配外购电费的会计分录。（该企业基本车间明细帐设有“燃料及动力”成本项目；辅助生产车间明细帐设有“燃料及动力”成本项目，且辅助车间设“制造费用”明细帐；所编分录列示到成本项目）。答：（1）电力费用分配率=24950/（35000+8900+6000）=0.5基本生产车间产品电力费用=30000*0.5=15000产品电费分配率=15000/（36000+24000）=0.25A产品应负担的电力费用=36000*0.25=9000B产品应负担的电力费用=24000*0.25=6000基本生产车间照明电力费用=5000*0.5=2500辅助生产车间产品电力费用=7000*0.5=3500辅助生产车间照明电力费用=1900*0.5=950企业管理部门电力费用=6000*0.5=3000（2）借：应付帐款24000贷：银行存款24000（3）借：基本生产成本—A产品—燃料及动力9000—B产品—燃料及动力6000制造费用—基本生产车间2500辅助生产成本—燃料及动力3500制造费用—辅助生产车间950管理费用3000贷：应付帐款24950精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料4、某工业企业各种费用分配表中列示甲种产品不可修复废品的定额成本资料为：不可修复废品5件，每件原材料费用定额100元；每件定额工时为30小时。每小时工资及福利费3元，制造费用4元。不可修复废品成本按定额成本计价。不可修复废品的残料价值按计划成本计价，共160元，作为辅助材料入库；应由过失人赔款120元。废品净损失由当月同种产品成本负担。要求：（1）计算甲产品不可修复废品的生产成本。（2）计算甲产品不可修复废品的净损失。（3）编制有关会计分录。答：（1）5件不可修复废品的定额成本=100*5+3*30*5+4*30*5=500+450+600=1550（2）废品净损失=1550-160-120=1270（3）借：废品损失—甲产品1550贷：基本生产成本—甲产品—原材料500—工资及福利费450—制造费用600借：原材料—辅助材料160贷：废品损失—甲产品160借：其他应收款120贷：废品损失—甲产品120借：基本生产成本—甲产品—废品损失1270贷：废品损失—甲产品12705、某企业采用简化分批法计算甲产品各批产品成本。3月份各批产品成本明细账中有关资料如下：1023批号：1月份投产22件。本月全部完工，累计原材料费用79750元，累计耗用工时8750小时。2011批号：2月份投产30件。本月完工20件，累计原材料费用108750元，累计耗用工时12152小时；原材料在生产开始时一次投入；月末在产品完工程度为80%，采用约当产量比例法分配所耗工时。3015批号：本月投产15件。全部未完工，累计原材料费用18125元，累计耗用工时2028小时。基本生产成本二级账归集的累计间接计入费用为：工资及福利费36688元，制造费用55032元；要求：根据以上资料计算累计间接计入费用分配率和甲产品各批完工产品成本（列出计算过程）答：全部产品累计工时=8750+12152+2028=22930工资及福利费累计分配率=36688/22930=1.6制造费用累计分配率=55032/22930=2.41023批号：完工产品成本=79750+8750*1.6+8750*2.4=1147502011批号：完工20件的原材料费用=108750/30*20=72500精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料完工产品所耗工时=12152/（20+10*80%）*20=8680完工产品成本=72500+8680*1.6+8680*2.4=1072206、某工业企业制造费用采用按年度计划分配率进行分配，有关资料如下：产品名称全年计划产量（件）单位产品工时定额年度计划产量定额工时本月实际产量本月实际产量的定额工时甲9606．4614488563.2乙7684．0307280320合计9216883.2年度制造费用的计划总额为55296元。要求：计算（1）制造费用年度计划分配率；（2）本月甲、乙产品各应分配的制造费用；（3）本月应分配转出的制造费用。答：年度计划分配率=55296/9216=6本月甲产品应分配的制造费用=563.2*6=3379.2本月乙产品应分配的制造费用=320*6=1920本月应分配转出的制造费用=3379.2+1920=5299.2或883.2*6=5299.27、某企业某产品经过两道工序制成，各工序原材料消耗定额为：第一工序260千克，第二工序140千克；各工序在产品为：第一工序200件，第二工序100件。要求：（1）计算各工序在产品投料率和在产品的约当量（原材料在各工序生产开始时一次投料）；（2）计算各工序在产品投料率和在产品的约当量（原材料在各工序生产开始后陆续投料）；答：（1）第一工序在产品投料率=260/（260+140）*100%=65%第二工序在产品投料率=（260+140）/（260+140）*100%=100%第一工序在产品的约当产量=200*65%=130件第二工序在产品的约当产量=100*100%=100件（2）第一工序在产品投料率=（260*50%）/（260+140）*100%=32.5%第二工序在产品投料率=（260+140*50%）/（260+140）*100%=82.5%第一工序在产品的约当产量=200*32.5%=65件第二工序在产品的约当产量=100*82.5%=82.5件8、某企业生产的甲产品材料费用计划完成情况如下：项目产品产量单位产品消耗量材料单价材料费用总额计划5004010200000实际490429185220精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料差异—10+2—1—14780要求：采用差额计算法计算、分析各因素变动对材料费用总差异的影响程度。答：产量变动对材料费用的影响=（490-500）*40*10=（-10）*40*10=-4000单耗变动对材料费用的影响=490*（42-40）*10=490*（+2）*10=+9800单价变动对材料费用的影响=490*42*（9-10）=490*42*（-1）=-20580因产量、单耗、单价三个因素变化对材料费用总额的影响为：（-4000）+9800+（-20580）=-14780分析：该企业甲产品材料费用虽然比计划减少14780元，主要由于产品产量减少和材料单价下降引起的，而单耗却上升了，使材料费用增加9800元，对企业产生不利影响。所以，从实质上看，该企业甲产品没能完成材料费用计划。9、某企业某月份生产丙产品，本产品产量为450件，月末在产品盘存数量为100件，原材料在生产开始时一次投入，在产品完工程度为50%，期末在产品成本和本期发生的费用如下表所示：项目期初在产品成本本期发生费用直接材料155010000直接人工10003500制造费用11004000合计365017500要求：根据上述资料，采用约当产量法计算完工产品成本和期末在产品成本。答：直接材料分配率=（1550+10000）/（450+100）=21完工产品应负担的材料费用=450*21=9450（元）月末在产品应负担的材料费用=100*21=2100（元）直接人工分配率=（1000+3500）/（450+100*50%）=9完工产品应负担的人工费用=450*9=4050（元）月末在产品应负担的人工费用=100*50%*9=450（元）制造费用分配率=（1100+4000）/（450+100*50%）=10.2完工产品应负担的制造费用=450*10.2=4590（元）月末在产品应负担的制造费用=100*50%*10.2=510（元）完工产品成本=9450+4050+4590=18090（元）期末在产品成本=2100+450+510=3060（元）10、假设某工业企业有一个基本生产车间和一个辅助生产车间，前者生产甲、乙两种产品，后者提供一种劳务。某月份发生有关经济业务如下：（1）该企业辅助生产的制造费用通过“制造费用”科