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1成本会计习题十三某企业有两个基本生产车间和一个辅助生产车间，该企业生产甲、乙两种可比产品和正式投产的新产品丙。原材料是分次投入，经过一车间和二车间按顺序加工完成，采用平行结转分步法计算产品成本，间接费用按工时比例分配。一、2008年报告年度有关资料1、产量资料。1---3季度实际产量：甲产品1000件，乙产品600件。第4季度预计产量：甲产品400件，乙产品250件。2、产品单位成本资料：1---3季度实际单位成本：甲产品46元，乙产品83元。第4季度预计单位成本：甲产品44.25元，乙产品81.3元。3、成本项目构成资料：预计本年度各成本项目构成比重：原材料32%，燃料5%，动力7%，工资28%，职工福利3.92%，制造费用24.08%。二、2009年计划年度有关资料1、各产品消耗定额及计划单价资料，见表9-1。项目单位计划单价单位消耗定额甲产品乙产品丙产品一车间二车间一车间二车间一车间二车间1、原材料A材料公斤41.50.521.532B材料公斤21232242、燃料立方米0.33275853、动力度0.434681084、工资小时31.52.53.5443.55、福利费小时0.421.52.53.5443.52、各车间物料、燃料、动力一般消耗资料，见表9-2项目单位计划单价机修车间一车间二车间生产用管理用材料A材料公斤44020100120B材料公斤2501580100燃料立方米0.3300100500600动力度0.42000400100015003、各车间一般费用计划，见表9—3项目机修车间一车间二车间生产用管理用工资2500150040005000福利费350210560700办公费100042004800折旧费110040035005000低值易耗品摊销1005080010002修理费26070600700劳保费30018002200其他支出430104018004、各车间工时消耗资料，见表9-4部门单位产品工时定额修理总工时甲产品乙产品丙产品一车间二车间厂部一车间1.53.54二车间2.543.5机修车间7008003005、其他资料（1）计划期耗用的原材料、燃料、动力均为外购；（2）计划期各车间按生产任务投料；（3）计划期计划产量：甲产品为1500件，乙产品为1000件，丙产品为500件，（4）假定计划期年初、年末在产品和自制半成品余额相等，均为20000元。本期生产量与完工量一致。三．3.编制辅助生产（机修）车间成本计划：（1）编制机修车间生产费用预算，如表9—5表9—5机修车间生产费用预算单位：元2000年度费用要素费用项目外购材料外购燃料外购动力工资福利费折旧费其他支出本年预算直接材料A材料160160B材料100100燃料9090动力800800直接工资25002500职工福利费350350制造费用工资15001500福利费210210办公费1002007001000折旧费15001500低值易耗品150150机物料110110燃料动力30160190修理费2505030330劳保费300300其他支出4304303合计117012012104000560150011609720（2）编制机修车间生产费用分配表，如表9—6表9—6机修车间生产费用分配表耗用单位分配标准(工时)分配率（元/工时）分配金额（元）一车间7009720/1800=5.43780二车间8004320厂部3001620合计180097204.编制基本生产车间成本计划(1)分车间编制制造费用预算,见表9—7，9—8。表9—7第一基本生产车间制造费用预算表2000年度单位：元费用要素费用项目外购材料外购燃料外购动力工资福利费折旧费其他支出分配费用全年预算工资40004000职工福利费560560办公费1200800100012004200折旧费35003500低值易耗品品800800劳保费14004001800修理费38010012037804380机物料A材料400400B材料160160燃料150150动力400400其他支出10401040合计4340105015204000560350026403780213904表9—8第二基本生产车间制造费用预算表2000年度单位：元费用要素外购材料外购燃料外购动力工资福利费折旧费其他支出分配费用全年预算工资50005000职工福利费700700办公费1000750120018504800折旧费50005000低值易耗品10001000劳保费17005002200修理费40012018043205020机物料A材料480480B材料200200燃料180180动力600600其他支出18001800合计478010501980500070050004150432026980（2）分车间编制制造费用分配表，见表9—9，9—10.表9—9第一车间制造费用分配表2000年度单位：元产品名称计划产量单位定额工时生产总工时分配率（元/工时）单位产品分配额分配总额甲15001.5225021390/7750=2.764.146210乙10003.535009.669660丙5004200011.045520合计77502.7621390表9—10第二车间制造费用分配表2000年度单位：元产品名称计划产量单位定额工时生产总工时分配率（元/工时）单位产品分配额分配总额甲15002.5375026980/9500=2.847.110650乙10004400011.3611360丙5003.517509.944970合计95002.8426980(3)分车间编制直接费用计划,如表9—11，9—125表9—11第一车基本生产车间直接费用计划2000年度单位：元费用项目单价甲产品（1500件）乙产品（1000件）丙产品（500件）车间总成本消耗定额单位成本总成本消耗定额单位产本总成本消耗定额单位成本总成本原材料A材料41.569000288000312600023000B材料212300036600024200011000燃料0.330.9135072.1210082.412004650动力0.431.2180062.4240010420006200工资31.54.567503.510.510500412600023250福利费0.421.50.639453.51.47147041.688403255合计22845304701804071355表9—12第二基本生产车间直接费用计划2000年度单位：元费用项目单价甲产品（1500件）乙产品（1000件）丙产品（500件）车间总成本消耗定额单位成本总成本消耗定额单位产本总成本消耗定额单位成本总成本原材料A材料40.5230001.56600028400013000A材料40.5230001.56600028400013000B材料224600024400048400014000燃料0.320.690051.5150051.57503150动力0.441.6240083.2320083.216007200工资32.57.511250412120003.510.5525028500福利费0.422.51.05157541.6816803.51.477353990合计25125283801633569840（4）分车间编制基本生产车间产品成本计划，如表，9—13，9—14.6表9—13第一基本生产车间产品成本计划2000年度单位：元成本项目甲产品（1500件）乙产品（1000件）丙产品（500件）车间总成本单位成本总成本单位成本总成本单位成本总成本直接材料其中：A材料690008800012600023000B材料23000660004200011000燃料0.913502.121002.412004650动力1.218002.42400420006200直接工资4.5675010.51050012600023250职工福利0.639451.4714701.688403255制造费用4.1462109.66966011.04552021390合计19.372905540.134013047.122356092745表9—14第二基本生产车间产品成本计划2000年度单位：元成本项目甲产品（1500件）乙产品（1000件）丙产品（500件）车间总成本单位成本总成本单位成本总成本单位成本总成本直接材料其中：A材料23000660008400013000B材料46000440008400014000燃料0.69001.515001.57503150动力1.624003.232003.216007200直接工资7.511250121200010.5525028500职工福利1.0515751.6816801.477353990制造费用7.11065011.36113609.94497026980合计23.853577539.743974042.6121305968205.汇总编制全厂产品成本计划（1）编制主要商品产品单位成本计划，见表9—157表9—15主要产品单位成本计划2000年度单位：元成本项目计量单位计划价格甲产品乙产品丙产品消耗定额单位成本消耗定额单位成本消耗定额单位成本直接材料Kg其中：A材料Kg4B材料Kg2燃料M30.3动力度0.4直接工资工时3职工福利费工时0.42制造费用单位制造成本（2）编制全厂商品产品成本计划，见表9-16、表9-17：表9-16商品产品成本计划（按产品别）2000年度单位：元产品名称计量单位计划产量单位成本总成本上年预计本年计划按上年计算按计划计算计划降低额计划降低率1，可比产品甲产品件150045.5乙产品件100082.52.不可比产品丙产品件500全部商品产品8表9-17商品产品成本计划（按项目别）2000年度单位：元成本项目可比产品总成本不可比产品计划总成本全部商品产品计划总成本按上年平均成本计算按计划单位成本计算计划降低额计划降低率1、直接材料其中：原材料燃料动力2、直接工资3、职工福利费4、制造费用产品制造成本