成本会计练习

成本会计练习练习3-1某企业生产甲、乙两种产品，领用A、B两种材料，实际总成本为803000元。本月投产甲产品200件、乙产品100件，单位甲产品的消耗定额为：A材料10千克，B材料20千克。乙产品的材料消耗定额是：A材料30千克，B材料40千克。A、B两种材料的计划单价分别是50元和60元。要求：采用产品定额成本的比例分配每种产品应负担的材料费用。计算结果如下：A材料B材料甲产品材料定额费用合计＝200×（10×50+20×60）=340000（元）乙产品材料定额费用合计＝100×（30×50+40×60）=390000（元）材料费用分配率＝803000÷（340000＋390000）＝1.1甲产品应分配的材料费用＝340000×1.1＝374000（元）乙产品应分配的材料费用＝390000×1.1＝429000（元）练习3-22007年4月末，企业结存A材料50吨，每吨单价100元/吨，“材料成本差异”账户由借方余额500元。5月18日又购入A材料200吨，每吨售价95元，增值税3230元，以银行存款支付。该材料计划单价100元/吨，当月只购料一次，5月20日，领用100吨，其中：行政管理部门耗用2吨、销售部门耗用2吨、辅助生产车间（供电车间）耗用2吨、辅助生产车间（供水车间）耗用2吨、基本生产车间一般耗用2吨、生产甲产品直接耗用20吨，生产乙产品直接耗用30吨，甲、乙产品共同耗用40吨，按甲、乙产品的原材料定额消耗量分配共同费用。本月投产甲产品3000件，乙产品2000件。甲产品单位消耗定额20千克，乙产品单位原材料消耗定额为50千克。1、材料取得的核算付款时，借：材料采购19000应交税费—增值税（进项）3230贷：银行存款22230入库时，借：原材料20000贷：材料采购19000材料成本差异10002、编制材料费用分配表甲产品原材料定额消耗量=该产品实际产量X单位产品原材料定额消耗量=3000X0.02=60（吨）乙产品原材料定额消耗量=2000X0.05=100（吨）原材料消耗量分配率=原材料实际消耗总量/各种产品原材料定额消耗量之和=40/（60+100）=0.25甲产品应分配的原材料实际消耗量=甲产品原材料定额消耗量X原材料消耗量分配率=60X0.25=15（吨）乙产品应分配的原材料实际消耗量=乙产品原材料定额消耗量X原材料消耗量分配率=100X0.25=25（吨）本期材料成本差异率=（期初结存材料的成本差异+本期验收入库材料的成本差异）/（期初结存材料的计划成本+本期验收入库材料的计划成本）=（500-1000）/（5000+20000）=-2%应借科目直接计入消耗量分配计入消耗量消耗量合计材料计划单价计划成本合计差异额（差异率）实际成本分配标准分配量（分配率）基本生产成本—甲—乙小计辅助生产成本——供水—供电小计制造费用—基本生产车管理费用销售费用合计A材料费用分配表2007年5月31日应借科目直接计入消耗量分配计入消耗量消耗量合计材料计划单价计划成本合计差异额（差异率-2%）实际成本分配标准分配量（分配率0.25）基本生产成本—甲—乙小计20305060100152540355590100100100350055009000-70-110-180343053908820辅助生产成本——供水—供电小计224224100100100200200400-4-4-8196196392制造费用—基本生产车22100200-4196管理费用22100200-4196销售费用22100200-4196合计604010010010000-2009800A材料费用分配表2007年5月31日3、账务处理借：生产成本—基本生产成本—甲3500—乙5500—辅助生产成本—供水200—供电200制造费用—基本生产车间200管理费用200销售费用200贷：原材料10000借：生产成本—基本生产成本—甲-70—乙-110—辅助生产成本—供水-4—供电-4制造费用—基本生产车间-4管理费用-4销售费用-4贷：材料成本差异-200练习3-3某企业生产甲、乙两种产品，本月外购电费共计360000元，根据各车间、部门的电表计量的用电度数为900000度，其中：基本生产车间生产耗用750000度、一般耗用50000度，辅助生产车间耗用80000度，行政管理部门耗用20000度。甲产品生产工时为50000小时，乙产品为30000小时。根据各车间、部门用电的数量及有关产品的生产工时资料，编制“外购动力费用分配表”，分配外购动力费用。应借科目成本项目耗用度数分配率（0.4）XX分配标准分配率（3.75）分配金额基本生产成本甲产品燃料及动力50000187500乙产品燃料及动力30000112500小计75000080000300000辅助生产成本燃料及动力8000032000制造费用水电费5000020000管理费用水电费200008000合计900000360000外购动力费用分配表XX年XX月XX日会计分录：收到费用账单时：借：基本生产成本—甲—燃料及动力187500—乙—燃料及动力112500辅助生产成本—水电费32000制造费用—水电费20000管理费用—水电费8000贷：应付账款360000实际付款时，借：应付账款360000贷：银行存款360000练习3-4某企业有1个基本生产车间，生产甲、乙、丙三种产品，2个辅助生产车间分别为供电车间、供水车间。9月份工资总额为167000元，其中：（1）基本生产车间管理人员工资8000元，生产甲产品的计件工资20000元，生产乙产品的计件工资10000元，其它生产工人采用计时工资共同生产甲、乙、丙三种产品，计时工资总额为75000元；（2）供电生产车间管理人员工资3000元，供电车间生产工人工资15000元，供水生产车间管理人员工资2000元，供水车间生产工人工资为10000元；（3）行政管理部门人员工资16000元；（４）销售部门人员工资8000元。基本生产车间计时工资按各种产品的实际生产工时分配，甲10000小时、乙7000小时、丙8000小时。按工资总额的14%计提职工福利费。计时工资的分配工资费用分配率=某车间生产工人计时工资总额/该车间各种产品生产工时总额=75000/（10000+7000+8000）=3（元/小时）甲产品应分配的计时工资=甲产品生产工时X工资费用分配率=10000X3=30000元乙产品应分配的计时工资=7000X3=21000元丙产品应分配的计时工资=8000X3=24000元应借科目成本或费用项目直接计入分配计入工资费用合计福利费（14%）工资及福利合计生产工时分配率分配金额基本生产成本甲产品直接人工200001000033000050000700057000乙产品直接人工10000700032100031000434035340丙产品直接人工800032400024000336027360小计30000250007500010500014700119700辅助生产成本供电直接人工1500015000210017100供水直接人工1000010000140011400小计2500025000350028500制造费用基本工资及福利费8000800011209120供电工资及福利费300030004203420供水工资及福利费200020002802280小计1300013000182014820管理费用工资及福利费1600016000224018240销售费用工资及福利费8000800011209120合计920007500016700023380190380工资及福利费分配汇总表XX年XX月XX日会计分录—1借：基本生产成本—甲产品—直接人工50000—乙产品—直接人工31000—丙产品—直接人工24000辅助生产成本—供电—直接人工15000—供水—直接人工10000制造费用—基本生产车间—工资及福利费8000—供电车间—工资及福利费3000—供水车间—工资及福利费2000管理费用—工资及福利费16000销售费用—工资及福利费8000贷：应付职工薪酬—工资167000会计分录—2借：基本生产成本—甲产品—直接人工7000—乙产品—直接人工4340—丙产品—直接人工3360辅助生产成本—供电—直接人工2100—供水—直接人工1400制造费用—基本生产车间—工资及福利费1120—供电车间—工资及福利费420—供水车间—工资及福利费280管理费用—工资及福利费2240销售费用—工资及福利费1120贷：应付职工薪酬—福利费23380练习3-5员工李晨的月标准工资为6249元，08年4月请假2次，4月8日至9日请事假，4月24日至29日请病假，病假扣款率为30%，计算4月份李晨的工资。（四种方法）周一周二周三周四周五周六周日123456789101112131415161718192021222324252627282930日薪制——日工资率按30天计算日工资率=月标准工资/30天=6249/30=208.30元/日应付计时工资=出勤日数X日工资率+病假日数X日工资率X（1-病假扣款率）=（15+7）天X208.30+（4+2）天X208.30X（1-30%）=5457.46元日薪制——日工资率按20.83天计算日工资率=月标准工资/20.83天=6249/20.83=300元/日应付计时工资=出勤日数X日工资率+病假日数X日工资率X（1-病假扣款率）=15天X300+4天X300X（1-30%）=5340元月薪制——日工资率按30天计算日工资率=月标准工资/30天=6249/30=208.30元/日应付计时工资=月标准工资–缺勤工资=月标准工资–事假矿工天数X日工资率–病假日数X日工资率X病假扣款率=6249–2X208.3-（4+2）X208.3X30%=5457.46元月薪制——日工资率按20.83天计算日工资率=月标准工资/20.83天=6249/20.83=300元/日应付计时工资=月标准工资–缺勤工资=月标准工资–事假矿工天数X日工资率–病假日数X日工资率X病假扣款率=6249-2X300–4X300X30%=5289元练习3-6某企业有供水和供电两个辅助生产车间，主要为本企业基本生产车间和行政管理部门等服务，根据“辅助生产成本”明细账汇总的资料，供水车间本月发生费用为3200元，供电车间本月发生费用4800元。各辅助生产车间供应产品或劳务的数量如下表。假设水的计划单价为0.06元/立方米，电的计划单价为0.25元/度。（分别采用五种方法进行分配）受益单位耗水（立方米）耗电（度）基本生产车间一般耗费5000012400辅助生产车间供电16000供水8000行政管理部门140003600合计8000024000辅助生产车间待分配费用供应辅助生产以外单位的劳务数量单位成本（分配率）基本生产车间行政管理部门合计耗用量分配金额耗用量分配金额供水320064000立方0.0550000立方250014000立方7003200供电480016000度0.312400度37203600度10804800合计8000622017808000辅助生产费用分配表XX年XX月XX日方法1：直接分配法会计分录借：制造费用—基本生产车间6220管理费用1780贷：辅助生产成本—供水3200—供电4800项目供水车间供电车间合计数量单位成本（费用分配率）分配金额数量单位成本（费用分配率）分配金额待分配辅助生产费用800000.043200240000.248008000交互分配辅助生产—供水+1600-8000-1600辅助生产—供电-16000-640+640对外分配辅助生产费用640000.0654160160000.2438408000对外分配基本生产车间5000032501240029766226行政管理部门1400091036008641774合计6400041601600038408000辅助生产费用分配表XX年XX月XX日方法2：交