精编大学生商业项目计划书【通用4篇】

精编大学生商业项目计划书【通用4篇】精选大学生商业项目计划书7你知道什么是商业计划书吗？商业计划书是创业者筹措资金必备的文件，大学生做的商业计划书会是怎么样的呢？下面是网友为大家分享的“精编大学生商业项目计划书【通用4篇】”，欢迎大家来参考下载。精选大学生商业项目计划书（精选1）一、小超市的潜力和趋势近年来，由于大型店铺越来越多，中小店铺的商品品种、经营项目、经营理念落后，经营成本高，生活空间越来越小，导致经营形式的变化，从而创造了另一种经营形式——小超市，生活在超市和小超市中。小超市是一种以方便周边居民或人群为主的小型超市，是生活在大型综合商店和购物中心商圈市场边缘的零售业态。一种商业项目齐全、生活消费品快速流动的零售业态，主要设置在社区、流动人口教的多、消费商品快的地方，或者学校附近。一般商圈只覆盖周边200M。小超市的运营要牢牢把握大超市的市场缺口，在方便的前提下，为消费者提供方便快捷的购物环境，从而赢得消费者。主要经营快餐、日用品、书报、收费代理、糕点、果蔬等商品。因为他有超市的经营特点，有小超市的经营成本、价格、方便等优势，很快赢得了消费者的青睐，从而迅速发展起来，形成了连锁经营。未来随着生活节奏的加快，零售业的发展趋势应该是综合性的大型卖场和便捷的小型超市。由于国内收入水平低，起步晚，小超市业态没有优秀企业，大家都在边做边摸索，导致业态发展缓慢。二、选址(一)商圈的概念小超市的商业区一般位于店铺直线距离0-200m范围内，超过200m效果更差。营业面积一般为60-200m2。(2)商业选址在小区内(有自己的商业区)，路边热门的地方，或者大卖场旁边(借助别人的商业区)，为了实现自己的商业利润。第三，投资计划(一)CI设计1.企业识别要清晰地反映小超市的经营信息，符合小超市的经营特点，有效地结合现有资源来设计企业的CI。连锁经营的小超市的企业标识设计需要体现阳光超市的经营特点。2.企业哲学为公众提供便利的购物条件为消费者提供优质服务为消费者提供合适的商品(2)投资计划1.固定设施吊顶——小型超市的装修不用讲究豪华，只要符合自身的经营特点，能给顾客留下干净舒适的环境即可。一般只需要用白色吊顶或者其他暖吊顶，但在布置和装修时更注重搭配。比较常见的是白色腻子吊顶或石膏板。地面——因为小超市经营时间长，以卖日常食品为主(食品销售占50-60%)，所以要求店铺的颜色要淡雅、鲜艳、清新。由于地面上灯光的反射作用，一般要求店面地面要素色、浅色，一般采用乳白色或米色地板。招牌——小超市的招牌一般等于店面的临街宽度。在做的时候不用考虑奢侈品，只要符合自己的特点，就能有效的满足企业的经营特点，满足小超市本身的特点。如果有必要，可以在企业的赞助下生产，以节省成本。店前的地板——只要是平的，就容易做好卫生，不至于弄太多灰尘。一般会直接使用素地面或混凝土地面。墙面——为了保证店铺的光度，小超市一般采用白色仿瓷作为墙面的装饰色，也可以用广告图纸装饰墙面，以突出商业气息为目的。使用广告图纸时，一般要求使用高反射率的灯箱。亮色——以白色或暖色为主，多采用白色荧光灯管。一般情况下，需要保留10-15平方米的灯管，使光度满足业务需要。音响——为了保证顾客舒适的购物心理，小超市一般都会配备低功率音响，主要使用开放舒缓的背景音乐。2.操作装置电脑——一般每家店都配有收银机，前台和后台都有，不需要配专门的后台操作系统。与总部软件联网，各门店统一使用软件系统，便于总部管理和监控，总部可以根据系统管理库存。收银员-收银员和经理工作台。货架——以平方数来说，每4-4.5平方米需要一组货架，只需要普通货架。冰柜——因为小超市方便附近居民，小超市一般有两个冰柜，一个放饮料和啤酒，一个放冰淇淋。其他设备，如书报柜和糕点柜，应根据业务项目的需要增加。3.商品在小超市的商品结构中，食品占50%，日用化妆品占20%，日用百货占20%，其他占10%。大约需要20__到3000种物品。三、经营理念1、满足目标消费者的需求——因为小超市是快消品，所以一般会选择店里经常卖的商品作为自己的经营商品，主要是注意库存少，周转快2、为消费者提供便利——就近购买条件，可以适当考虑送货上门，商业项目应根据周边居民的需求进行商品配送。四、管理和运营1、系统管理在连锁小超市的运营过程中，管理和效益密切相关，因此制度化管理在运营过程中非常重要相关管理制度有:考勤系统1、健康管理体系2.报告管理系统3.能耗管理系统4.设备管理系统5.固定资产管理系统6.采购管理系统7.现金管理系统8、工资支付管理规定9、员工保障制度10、权限管理规定11、员工奖惩制度12、员工工作制13.货架操作管理系统14、商品配送管理系统15、仓库管理制度16.会议管理系统17、耗材领用管理制度18、通信设备及设备管理系统2商品管理为了维护企业形象，保证顾客能在店内买到符合自己要求的生鲜商品，相关制度如下:1、商品的录入系统2.商品销售报告3.采购报告4、滞销报告5.畅销商品统计6.商品奖惩制度7、具有货物申报制度8.邻近商品的处理9.商品销售评估10.促销品管理系统3库存管理由于小超市的商品周转率很小，严格的商品管理制度可以有效消除商品滞销，提高商品周转率，建立有效的商品配送机制。相关系统如下1.库存报告管理2.库存限制3.商品周转周期和库存参考4.货物转让申请表5.退货管理规定6.库存周转评估7、商品配送管理系统8、滞销商品评估4系统管理系统化、信息化、数字化管理可以有效减少商品损失，加强门店之间的沟通频率，快速实现商品流通，从而使资金流通更加有效，促进企业健康发展。因此，连锁店必须统一管理其计算机系统，以提高工作的准确性和效率。相关系统有1、经营者管理规定2.操作员权限3、经营者的保密规定4.制定离职率和员工工资之间的关系a)损失管理建立有效的防失体系，提高员工防失意识，充分发挥员工防失积极性，采取有效措施防失降耗。相关系统包括员工盗窃处理意见损失管理规定损失奖惩制度耗材管理盗窃和丢失管理规定b)推广管理实施统一的促销政策，有利于提升企业形象，促进商品销售，整合促销资源，合理充分利用资源。相关系统如下促销管理条例晋升申请推广实施评估五、投资分析预算按60平米计算(单店)1A固定设施:一期(开业前)吊顶+墙面:直接腻子(60+60)__3.5/m2=480元水电设备:1200元地板；60平方米__20=1200人行道外:20__30平方米=600元店铺优惠:10平米__30=300元总计480+1200+1200+600+300=3180操作设备货架:180__20+90__30=6300元电脑收银设备:3500+500+800=4800元冰柜:1800__2=3600元软件:1500__1=1500元收银员:1000元香烟柜:400元酒柜；600元电话初装费:200__2=400元其他设备；1000元合计6300+4800+3600+1500+1000+400+600+400+1000=20000元c租赁保证金；0元消防器材:20__元总投资:3180+20000+0+20__=25180元2运营成本和运营费用租金-0元/月税-0元/月工商管理-0元/月水-50元/月电费-800元/月工资:1200__2=2400元/月损失预测-500元/月总部送货费-400元/月总部管理费用-400元/月其他费用-300元/月合计0+0+0+50+800+2400+500+400+400+300=4850元/月3运营效益预计营业额为1000-1500元/天月营业额4万元营业利润4000__22%利润率=8800元营业外收入500元/月总效益8800+500=9300元4价值800元/平方60平方=4.8万元5开业后期追加投资15000元六、收入分析收入=效益-成本=9300-4850=4450元/月年收入=4450/月12月=53400/年不可预测的成本是5000元/年实际预计收入为53400-5000=48400元/总投资=初始投资+后期追加=33210+15000=48210估计要2年才能收回投资4.项目的可行性行业的发展趋势和社会经济发展水平的不断提高，使得项目的可行性更强。有鉴于此，建议参与这个行业，形成连锁经营，在当地市场成熟之前抢占行业制高点5.风险规避由于行业风险的不确定性，建议店面可以在开业三个月后进行会计承包，具体方法待定。前提是统一采购，统一品牌，统一运营。可以通过以下方法降低消耗，从而达到降低风险，提高员工积极性的目的。方案a；员工股份b计划；预投资被认为是风险投资，员工被担保抵押，自己负责盈亏c程序；以委托经营的方式交给员工，多劳多得，付费方案D；以合同管理的形式支付合同款项六投资分析1.前期投资固定设施和商业设施可以利用一些现有设备来减少投资2.额外投资由于利用了现有门店的客户资源，初期投资没有支付投入，需要增加后期支付投入的一部分，即后期追加支付投入3万元作为后期资本运营，可以通过总部整合供应商来减少。精选大学生商业项目计划书（精选2）第一章目的和商业模式我们公司的目的是为大学生提供合适的化妆品和基本的护肤，给每个人享受美丽的权利，同时帮助女孩在求职时护肤和得体的着装，以取得成功。我们公司处于起步阶段。新生活化妆品公司的合法经营形式是独资经营，其法定地址为河西区柳林工程师范学院5号门面从20__年9月至今（20__年3月），我公司一直在从事市场调研，并取得了成果，表现在校园市场的发现，尤其是化妆品行业，基本上是空白。根据预期财务分析，我公司预计在__实现月销售收入5万元，税前利润1.5万元，销售收入__元，税前利润7万元。我们能达到这个目标，是因为我们的资金主要用于1）开拓新产品市场；2）采取有效的营销策略，拓展校园市场现在新生活化妆品公司处于需要宣传的状态。为了实施我们的计划，公司需要一笔总额为15000元的贷款，用途如下：1）采用单页和相应的美妆人员在柳林大学区进行宣传，提升影响力。2）公司人员培训。我们的产品和服务：目前新生活化妆品公司主要提供雅芳、玉兰油、庞氏、资生堂、欧莱雅、小护士等低端化妆品。同时，我们公司也面临着需要求职面试的学生。有需要的同学定期面膜护理，化淡妆，有助面试成功。目前我们的产品/服务还处于起步阶段。我们计划根据这一业务模式继续扩大我们的权力：在这个市场中，主要的关键因素是如何满足大学生的消费需求。我们的服务是独特的。原因是我们远离消费者，更了解这个市场。另外，我们有自己的优势。原因是我们毕业于管理学学士学位，在管理和市场两方面都有丰富的理论基础。市场定位（目标市场）：我们将市场定位于美容和护肤领域。据市场资源显示，近两年的调查显示，93%的女生都需要这项服务，几乎所有的女生都对自己的外貌表现出极大的关注，希望能得到专业美容师的护理或改善。调查中发现，女生宿舍最常见的是化妆品，多为中低档产品，但价格相当高。从受访者的了解来看，一般很难买到优惠化妆品，购买渠道也不通畅。事实上，即使是所谓的大折扣商品也仍然有巨大的利润。护肤就更不方便了。附近很少有像样的美容店，为大学生服务或者面试找工作的更是少之又少。竞争：在这个紧张的市场上，我们没有竞争对手，但我们的服务在市场上是有选择性的。所以要体现自己的竞争优势，就是做好宣传推广。管理：我们的管理层有以下人员来确保我们计划的实现。赵，男，总经理。管理学学士，有丰富的化妆品销售经验，对市场有一定的敏感度。杨，男，销售经理。管理学学士，有5年工作经验和8年市场营销经验，学习市场营销和销售策略。资金需求：我们正在寻求4.5万元的贷款支持，用于启动和营销资金。我们用利润分红在2年内偿还贷款或投资。第二章公司简介一、目的（任务）我们的目标是把公司打造成高校化妆品连锁公司我们决心维护我们的声誉，提高我们在销售领域的声誉。为了实现这一目标，我们采取诚信管理、扩大宣传等方式来实现。为了实现我们的目标和既定政策，我们决心以拓展业务的战略态度对待基金监护人、客户和其他社会群体。这些组织会信任我们的公司，因为提供商与我们的利益密切相关。二、公司简介新生