参考资料,少熬夜!奖金的制度(实用5篇)【导读指引】三一刀客最漂亮的网友为您整理分享的“奖金的制度(实用5篇)”文档资料,供您学习参考,希望此文档对您有所帮助,喜欢就分享给朋友们吧!公司奖金制度1一、优惠顾客(优惠比例0%—18%)1.如何成为优惠顾客(VIP顾客)找你做完美的朋友或网友,首次购买满1000积分产品,加20元工本费,需年满22周岁,提供身份证资料实名制,即可以成为VIP顾客。2.成为优惠顾客的好处(1)。可获得完美公司赠送的连续3个月的优惠活动;(2)。可获得完美公司赠送的一份保期为一年、最高保额4万元的人身意外保险,保险期限从成功领取VIP卡后次月开始生效;(3)可获得完美VIP卡一张3.成为完美VIP优惠顾客的好处(1)。即日起成为完美公司最尊贵的优惠顾客,每12个月当中只要有一个月消费完美公司产品达200PV(1PV=元)以上,此卡就自动延期1年有效。(2)。用VIP卡消费完美公司的任何产品都会有一个相应的积分累积在您的卡上,而且月月积累、年年积累、永不归零,卡上的积分越高,使用完美公司产品也就越来越便宜。(3)。在全国任何地方的完美公司授权的服务中心购买完美公司的任何产品,也均有相同积分和相同的优惠。(4)。通过你转介绍的所有普通顾客和优惠顾客消费完美公司的任何产品,也都会有相应的积分累积在您的卡上(此积分只作升直销员用,不作优惠积分用)。(5)。拥有VIP卡,可在全国范围内开展完美事业。4.优惠顾客可获得的优惠如下:501pv---------至------------1000pv-----------6%1001pv--------至------------20xxpv-----------9%20xxpv--------至------------4000pv-----------12%4001pv--------至------------6000pv-----------15%6001pv以上-----------------------------------18%注:优惠折扣直接在购货的时候当场抵消购货款,方便快捷,实实在在!二。直销员(奖金比例23%——30%)1、由于你所消费的产品和你转介绍的所有顾客消费的产品都有一个相应的积分累积在您的卡上,你的总积分一个月完成一定额度,你就成为了完美公司的直销员,具体如下:20xx年1月--2月,当月完成15000PV荣升为直销员。20xx年1月--2月,当月完成18000PV荣升直销员,公司参考资料,少熬夜!奖励600元。20xx年3月--6月,累积36000PV当月完成15000PV荣升为直销员。20xx年3月--6月,累积36000PV当月完成18000PV荣升为直销员,公司奖励600元。20xx年3月份起,直销员与直销员之间享受级差奖励!#20xx年1--6月荣升直销员以后从次月起奖金比例为:200pv到7499pv——23%7499pv到14999pv——26%15000pv--17999PV————30%18000PV以上——30%(奖励600元)#20xx年7月起累积36000PV当月完成18000PV荣升为直销员,公司奖励600元。荣升直销员以后从次月起奖金比例为:200pv到8999pv——23%9000pv到17999pv——26%18000PV以上——30%(奖励600元)2.在你成为直销员的第二个月开始,直到你成为完美公司的客户经理之前,你和你所有顾客当月消费或零售完美产品的积分决定了你的奖金。(1)你和你所有顾客当月的实际积分的奖金是23%-30%与所有顾客享受的优惠所产生的百分比之差乘以顾客当月的实际消费积分,所得的数字就是你当月的奖金。(3)当月18000PV荣升直销员的还可以得到公司额外奖励的现金600元。3.通过累积你可以成为直销员,同理你经办的优惠顾客也一样可以通过累积成为直销员。直销员差额奖增加的好处例如:A老师是直销员以上级别,他下面有B、C、D、E四个横排直销员。如果四个直销员不合格,按以前的制度上面A老师是无收入的,但A老师却又在无私帮助下面的伙伴。现在即使四个直销员不合格,A老师都能拿到四个直销员的差额奖,这对A老师的劳动付出是真正的肯定和关怀。实例:A老师(直销员)--B伙伴--C伙伴--D伙伴--E伙伴B、C、D、E四个伙伴也上了直销员,他们某月各完成了4500PV,不合格,只有23%的折扣率。而四个4500PV加起来是18000PV,A老师是合格的,他的参考资料,少熬夜!折扣率为30%。这样A老师可拿四个不合格直销员的差额奖为:4×4500PV(30%-23%)=1260元,由于合格的直销员另有600元补贴,所以A老师的总收入应是1860元。当然,如果四个直销员合格,A老师就拿合格中级经理领导奖了。三。初级经理(奖金比例为:9%+2%)1、条件:培养直接经办横排1—2个直销员。2、收入:3000--10000元/月。3、奖励:连续合格5个月,公司邀请您去公司中山总部参观,走红地毯,住5星级完美金钻酒店。四。大客户经理(奖金比例为:9%+2%+6%)1、条件:培养直接经办横排3—4个直销员。2、收入:10000--30000元/月。3、奖励:连续合格6个月,公司邀请您去扬州分公司参观,接受拓展培训和暨南大学培训。4、部分区域可以有机会获邀开设完美服务中心,可享受5%+1%服务费。(具体条件请咨询当地分公司)五。客户总监(奖金比例为:9%+2%+6%+3%)1、条件:培养直接经办横排5—6个合格直销员。2、收入:20000--50000元/月。3、奖励:一年内有6个月合格(其中3个月要连续)公司会邀请夫妻双人东南亚海外豪华游7天。4、部分区域可以有机会获邀开设完美服务中心,可享受5%+1%服务费。(具体条件请咨询当地分公司)六。高级客户总监(奖金比例为:9%+2%+6%+3%+1%)1、条件:培养直接经办横排7—8个直销员。2、收入:50000元以上/月。3、奖励:一年内有6个月合格(其中3个月要连续)公司会邀请夫妻双人欧洲海外豪华游7天。4、部分区域可以有机会获邀开设完美服务中心,可享受5%+1%服务费。(具体条件请咨询当地分公司)七。高级客户总监平级奖(奖金比例为:2%)条件:自己必须是合格高级客户总监1、可拿第一代高级客户总监当月总业绩的1%2、可拿第二代高级客户总监当月总业绩的%3、可拿第三代高级客户总监当月总业绩的%4、可拿第四代高级客户总监当月总业绩的%解释:——优化为可以拿6代中级经理的平级奖,条件是达到:7个中级以上的部门即可拿6代,具体细则咨询完美总部。如果是7个金钻部门,可拿8代的平级奖,同时可享受双金钻奖励。八。双金钻平级奖(奖金比例为:1%)1、可拿第一代双金钻石经理当月总业绩的%2、可拿第二代双金钻石经理当月总业绩的%参考资料,少熬夜!3、可拿第三代双金钻石经理当月总业绩的%4、可拿第四代双金钻石经理当月总业绩的%5、该平级奖可让你成为富豪。九、双金钻分红奖条件:双金钻培养横排四个高级客户总监部门团队总业绩1000万以上。双金钻培养横排7个20万业绩以上合格金钻部门。双金钻培养横排7个50万业绩以上合格金钻部门。双金钻培养横排7个100万业绩以上合格金钻部门。十、三金钻奖(%)条件:培养横排7个双金钻。十一、持续进步分红奖(奖金比例为:全国总业绩%,上下级都同时享受)1、初级经理1分开始递增,全年持续合格奖励78分。2、中级经理2分开始递增,全年持续合格奖励156分。3、客户总监3分开始递增,全年持续合格奖励234分。4、高级客户总监4分开始递增,全年持续合格奖励312分。注:分红奖金算法:全年总业绩%再除以总分数再乘以每个人获得奖励的分数,次年一次性发放!奖金管理制度2根据卫生部《关于加强医疗机构财务部门管理职能、规范经济核算与分配管理的规定》要求,为进一步落实经济核算与分配管理等工作,按照医院财务制度要求制定本制度。1、在医院成本核算管理领导小组的领导下,做好医院成本核算工作,运用内部核算手段加强医院内部管理,降低成本,提高医院经济效益和社会效益。2、按照相应的法律、法规要求,建立科学完善的医院奖金分配管理方案,保证经济核算工作的正常开展。3、医院奖金分配方案的制定严格按照卫生部规定执行,通过成本控制,优化资源配置,提高经济效益,建立以成本核算为前提,结合按岗取酬、按工作量取酬、按工作业绩取酬方式的奖金分配机制。4、经济核算工作人员分工明确,各负其责,做好本职工作,不准循私舞弊,严格按照奖金分配方案进行院科两级核算,数字真实,分科正确,按月完成。5、加强医疗成本控制,为院科两级核算提供考核依据,激发医院的`内部活力,不断完善医院成本核算、成本控制以及业绩的分析工作。6、经济核算和奖金分配管理工作具体由信息处承担,日常核算以医院奖金分配方案内容为主要依据来开展工作。7、信息处在完成以上工作的同时,进一步做好院领导交办的其它临时性工作。参考资料,少熬夜!奖金的制度3一、适用范围:销售中心销售服务组、销售事务组全体销售人员二、绩效奖励原则:1、销售人员是公司的正式员工,享受公司规定的工资及福利政策,但销售人员不参与公司中期奖金及年度奖金分配,销售奖金与销售绩效直接挂钩,按照本制度执行。2、销售人员绩效考核与奖励:根据各销售项目及回款计划核定销售量(回款量),具体量化每位销售人员的个人计划量,根据量化指标对销售人员进行绩效考核,个人销售奖金与个人销售业绩直接挂钩。3、管理人员绩效考核与奖励:着重管理人员的管理能力,量化所管理销售(回款)小组的整体销售(回款)业绩,根据量化的项目目标进行考核,个人销售奖金与所管理的销售小组整体业绩直接挂钩。4、事务性工作人员绩效考核与奖励:着重配合能力或新业务的创新能力,考核业绩由销售部经理直接按计划完成效果考核,个人销售奖金根据本制度销售人员的平均奖金按考核结果分配。5、设立销售中心公共奖励基金,由销售中心总经理对从事销售准备工作或事务性工作作出杰出贡献的各销售人员进行奖励。6、销售人员的业绩考核以客户签署认购书、退房处理单、折盘处理单为计算依据;回款业绩考核以财务到帐、转帐、退款实际发生日为依据;个人销售奖金以客户签署正式销售合同为发放依据。若发生退房(退款)时,在退房当月扣减当月销售(回款)金额。7、根据各项目销售(回款)要求,可临时设立特殊奖励奖金。8、根据各项目销售(回款)要求,设立各项目销售(回款)冠军奖。同时,根据全体销售人员的销售业绩和团体协作能力,设立销售高手奖和爱心大使奖。9、设立优秀管理人员奖,以奖励在季度实际工作中管理能力最强、团体合作精神最好的管理人员。10、试用期销售人员按实际销售金额计算,不安排个人销售计划。试用期的销售人员必须实现销售达到正式销售人员平均销售金额的60%,才能转正。销售奖励计算基准为个人销售提成比例为正式销售人员的50%,完成系数为1。11、对于个盘销售推广期间,非该销售组的销售人员参加销售,均计算销售业绩,以个人销售提成比例的60%计算,该组接手销售人员以提成比例的40%计算。12、对当月没有实现销售的销售人员,实行扣发当月80%工资。13、每月在公司公开销售排行榜及特殊奖励名单。参考资料,少熬夜!三、销售奖励计算办法1、销售奖金种类2、各种奖金计算办法(1)各项目销售前台人员销售奖金(月度奖)销售人员奖金=实际销售金额个人销售提成比例个人完成系数销售经理奖金=项目实际销售金额管理销售提成比例项目完成系数若各项目销售的个人业绩第一名在完成个人计划的80%的前提下,可得到销售冠军奖金20xx元。注明:个人(项目)完成系数即按计划实际完成的系数,其分配:实际销售金额(2)后台销售人员销售奖金(月度奖)销售人员奖金=实际回款金额个人回款提成比例个人完成系数销售经理奖金=整体实际回款金额整体回款提成比例整体完成系数若个人回款业绩第一名在完成个人计划的80%的前提下,可得到回款冠军奖金20xx元。注明:个人(整体)完成系数即按计划实际完成系数,其分配:实际销售金额实际销售金额≥计划的100%,系