销售个人月度工作计划2篇时钟滴答滴答,将要进入新的月份。对工作进行月度计划,是我们的工作内容之一。这样接下来的一个月工作才会更上一层楼!会写月度工作计划吗?请您参考下载网友辑为您编辑分享的“销售个人月度工作计划2篇”,欢迎您的品鉴!销售个人月度工作计划1随着我公司在上海地区市场份额的不断扩大,结合本月份的销售情况,考虑到我们面对的客户群体与季节要素,本分店根据总公司的相关要求和文件精神,做出20xx年6月份的如下工作部署:要狠抓销售与管理工作的质与量;剖析并细分市场;有效利用公司的品牌形象和资源优势,掌握客户的物质和心理需求,从细节抓起全力以赴,以销售工作带动本区的品牌运作。1、x月份工作回顾根据x月份的销售工作总结,市场反映出来的问题如下:业绩完成情况时间:20xx年5月1日~20xx年5月30日市场方面客户沟通:1工作总结:(需要回答:1、客户为什么选择买我们的产品;2、客户如何评价我们;3、口碑工作是如何开展的?做得怎么样?4、还进行了哪些促销活动)2问题:(需要回答:1、产品与客户需求匹配方面存在的问题是什么?2、客户服务方面存存在的问题是什么?3、与客户沟通方面还存在哪些问题?)畅销商品列表及畅销原因:市场动向:(需要回答:1、商品季节性需求份额与年均月份额比较;2、在上海面包市场的特殊性是什么(消费习惯/消费心理/我告诉的优势)?3、客户潜在的产品需求有哪些?)竞争对手:竞争对手列表:对手月动态:(需要回答:1、本月他们的主打产品及畅销产品是什么?2、本月他们做过哪些促销活动?3、人员调动情况4、下一步行动预测)优势与不足比较:(需要回答:1、人员技术水平比较;2、资源(产品、客户)比较;4、管理制度及水平比较;5、客户及营业额比较)客户群体分析:(需要回答:1、年龄、职业、人流高峰段时间(每天的xx点~xx点钟)、口味、心理特点等)管理方面制度管理(员工出勤、奖惩情况)单据和文件管理进出库商品明细表(见附表1),特殊产品最低库存量规范化进出货流程,确保商品完成正确交接、客户花名册(见附表2),20xx年5月份本店客户的销售曲线示意图(见图1)人员变更5月招进xx人,负责xx工作;离职xxx人,负责xx工作。xx人参加培训,xxx人因公出差。2、六月份工作重点及目标总目标(不排除特殊干扰因素):实现月总营业额:xx万元,比上月增加xxxx个百分点。市场方面加大推动公司品牌形象宣传力度,为本分店营造一个良好的市场文化及竞争氛围。加大与老顾客以及固定顾客的交流,积极开展与新顾客的沟通工作。高度重视口碑宣传效应。进一步做好畅销产品的统计分析,积极向总公司反馈我分店所收集的一线资料信息。加大对竞争对手信息的分析掌握,跟进对手点,强化自我优势。动员全体员工,在日常工作中多留意各种客户群体的口味、心理及意见评价,积极向总公司反馈我分店所收集的一线资料信息。管理方面严格执行总公司的各项管理制度。认真做好单据和文件管理工作。严格规范商品进出库流程,采取每期单人负责制。做好客户的统计分析。业绩完成计划时间:20xx年6月1日~20xx年6月30日人员变更情况及相关应对办法6月计划招进xxxx人,负责xx工作;可能离职xxx人,负责xx工作。x人请假,由xx暂时接替。xxx人因公出差,由xx暂时接管。销售个人月度工作计划2一;对于老客户,和固定客户,要经常保持联系,在有时间有条件的情况下,送一些小礼物,好稳定与客户关系。二;在拥有老客户的同时还要不断从各渠道获得更多潜在客户信息。三;要有好业绩就得加强业务学习,开拓视野,丰富知识,采取多样化形式,把学业务与交流技能向结合。四;今年对自己有以下要求1:一周一小结,每月一大结,看看有哪些工作上的失误,及时改正下次不要再犯。2:邀约客户之前要多了解客户的状态和需求,再做好准备工作才有可能不会丢失这个客户。3:对客户不能有隐瞒和欺骗,这样不会有忠诚的客户。4:要不断加强业务方面的学习,多看书,上网查阅相关资料,与同事们交流,向他们学习更好的方式方法。5:对所有客户的工作态度都要一样,但不能太低三下气。给客户一好印象,为公司树立更好的形象。6:客户遇到问题,不能置之不理一定要尽全力帮助他们解决。要先做人再做生意,让客户相信我们的工作实力,才能更好的完成任务。7:自信是非常重要的。要经常对自己说你是的,你是独一无二的。拥有健康乐观积极向上的工作态度才能更好的完成任务。8:和公司其他员工要有良好的沟通,有团队意识,多交流,多探讨,才能不断增长业务技能。