重庆旅游市场营销方案前言4篇重庆旅游市场营销方案前言4做好市场的关键在明确的定位,建立健全一套符合市场需求的售前、售中、售后体系,保证我们的企业形象、产品品牌得到一个有效、健康的运行,下面是网友给分享的“重庆旅游市场营销方案前言4篇”,希望能够帮到你哟!重庆旅游市场营销方案前言1(一)项目地理位置及总价值楼盘是地产公司即将推出的楼盘,位于,大道以北、东路以东、大道以西,路以南。年,公开投标价高达亿元人民币。(二)楼盘自然景观介绍(略)。(三)楼盘设计师、建设团队介绍(略)。(四)楼盘经济指标(如下表所示)楼盘经济指标一览表经济指标指标数据总占地面积万平方米总建筑面积万平方米幼儿园平方米总户数约户户型一室一厅一卫、两室一厅一卫、三室两厅一卫、三室两厅两卫,户型建筑面积~平方米户型特点板式结构建筑,采光、通风性能好,一梯两户,建筑密度小,无对视,私密性好预计上市时间年月~月二、目标市场分析(一)本地住宅市场状况分析1.本地区楼盘销售状况分析(略)。2.同定位楼盘特点分析(略)。3.本地区楼盘售价分析(略)。(二)楼盘SWOT分析经过对本地区住宅市场及各大楼盘的调查,从优势、劣势、机会、威胁这四个角度总结楼盘,具体分析结果如下表所示。项目SWOT分析表优势(S)劣势(W)1.自然环境优势2.中高档景观房产定位,紧邻学院,区块升值与发展潜力较大,交通便捷,居者既能享受景观又能随时步入都市,享受都市生活的便捷3.本项目周边区域是本市规划的大学城,文化气息浓厚,此特点可作为本案一大卖点,良好的景观设置和深厚的文化内涵是本案两大重要优势4.专业服务:由受过严格培训的置业顾问,为顾客提供挑楼、买楼到入住后的全程服务1.本案所在地区离市区稍远2.不同品位的建筑类型融合在一起,建筑形态稍显繁杂,在一定程度上影响到本案的形象推广3.本案是招商引资项目,虽然开发商拥有雄厚的经济实力,但其知名度与信誉度有待提升,品牌的建立还需要一个逐渐被市场认同的过程4.缺少商业配套设施机会(O)威胁(T)1.市经济的持续增长促使人们的居住消费观念日渐形成;房地产市场也已发展至较成熟阶段,特别是本年度市房地产价格增势强劲,全年度房产价格增幅近%,预示着市的房地产市场进入一个快速增长的阶段2.市正在进一步拓宽城市空间,经济发展和城区面积的扩大促进市正在向一个现代化的大城市方向发展,这对本案也是一个利好3.市距著名旅游城市市仅1小时车程,处于该市1小时交通圈范围内,具有可挖掘的周边市场,可进一步扩大本项目广告宣传范围,广泛传播本项目形象4.本项目在市属于大规模景观楼盘,秀美景致与规模优势相结合,成就了本项目在市楼盘项目的卓越品质,使本案有了塑造品牌的基础1.与本案处于同一区位的有A、B、C三个竞争楼盘,其中A项目的建筑形态统一和谐,与本案众多建筑形态融合的特点形成鲜明对比,给本案造成了一定的竞争压力2.本案周边的楼盘项目虽可促使该区域形成一种统一的居住氛围,但也容易分散一部分目标消费群,弱化本案的影响力度和推广力度3.市人口有限,多年来房地产市场的蓬勃发展已消化了部分消费力,增大了本案的市场推广及销售风险4.作为市郊区的楼盘,本案所处区块要形成一个成熟的住宅区还需要一段时间,消费者对该地块的认同也需要一段时间(三)项目广告目标市场根据本项目的特点及上表SWOT分析的结果,初步确定本项目的广告目标包括以下两大市场。①第一目标市场为市本地(包括城区和郊县城镇)。②第二目标市场为市周边地区(如市等具有潜在购买力的地区)。(四)目标消费群定位在市场定位与项目定位相结合的基础上,将目标消费群锁定为以下人群。①按购房动机划分为居住者、投资者。②按地理位置划分为下列两类人群:市本地人及在市工作的外地人;周边地区(如、、等地区)想将本项目作为第二居所的人士。三、楼盘广告目标(一)总体目标根据本楼盘的营销宣传策略,通过切实、有效的广告安排,突出宣传重点,彰显楼盘特点,提高本项目的知名度与美誉度,支持本楼盘的销售工作。(二)广告目标①树立楼盘整体形象,对市场客户及目标客户传播销售信息。②保证楼盘销售顺利进行,配合20____年全年的项目开发,并实现预期的销售目标。③树立本企业形象及本案的楼盘形象;强化本楼盘的居住理念及推广主题。四、本项目广告宣传策略(一)广告诉求重点结合本项目特点,在本项目的不同销售阶段,将精心宣传本项目的主题,着力形象介绍与展示,使其尽快被目标客户群所了解和接受。具体广告诉求重点包括以下六个方面的内容。1.项目的整体优势可着重突出中高档景观楼盘、本市规模较大的楼盘。2.地貌布局本项目遵循自然生态法则进行布局,小区地貌独具特色。3.生态环境景观独特的景观生态环境是本项目的一大亮点,在推广时应着重强调。4.人文气息毗邻学院,同时这一区域将逐渐发展成为市的文教区,是本省最具现代文明底蕴的城市板块,人文气息浓厚,为本项目营造了一种强烈的文化氛围。这是本项目最珍贵的诉求点,应着重突出。5.居住理念本项目所营造的是一种的居住理念,彰显人与自然和谐相融的都市人居住品质,倡导一种健康的生活方式也是本案的感性诉求点之一。(二)广告表现1.广告主题围绕本项目这一居住理念,在本项目的不同营销阶段设置不同的推广主题。包括上述几大诉求点以及本项目销售进展情况。2.广告主导概念秀丽的自然风光条件与浓厚的人文气息完美结合。3.电视广告画面创意(1)开盘前期广告创意①宣传企业品牌诚信建家,恒心服务。②宣传楼盘品牌市顶级人文社区。(2)实景拍摄实景拍摄楼盘周边景色,合理安排平面构图,充分展现广告诉求重点。在实施此方案时,由于楼盘正处于初步建设中,所以不能完美地实施。(3)楼盘系列电视广告创意体现楼盘的舒适、惬意、亲近自然与高贵品质。4.报纸广告文案体现本楼盘的居住理念。5.刊登要素各种媒体的广告中必须刊登的要素包括楼盘的投资商、开发商、销售、物业管理、地理位置图、售楼热线。(三)广告媒介计划电视、广播、报纸、户外和车体等广告的表现形式都将成为本项目可选择的广告宣传媒介,形成全方位的强大的推广媒介组合。在本项目销售的不同阶段,不同媒介的组合情况如下表所示。本案销售各阶段媒介组合情况表销售阶段各种媒介组合情况引导期首期推向市场,广告以运用一些新闻报道、大型户外媒介和售楼处的全面启用为主,结合项目奠基这一市场机会点公开期楼盘正式推向市场,广告媒介的安排转向以报刊媒介为主,同时可配合一定的促销活动强销期各种媒介攻势互相配合,全面展开,宣传重点围绕销售进展情况展开在客户对本案了解的基础上,强化本案影响力,促使销售量迅速提升持续期广告媒介的投放减少,销售方面的广告宣传主要依靠前期余下的户外媒体和印刷媒体维持(四)广告分期计划本案广告将依据市场销售情况及销售周期采取分阶段的广告活动,使广告受众全面透彻地了解本案相关信息,同时可节省一定的广告费用。鉴于本案大型景观住宅的定位,本年度广告分期建议如下表所示。楼盘广告分期计划表阶段期限媒介运用广告主题导入期3月中旬至7月中旬置业顾问选拔大赛在《日报》、电视台上刊播楼盘的置业顾问招聘选拔大赛广告1.预告开盘日期2.本案总体规划优势3.重点主推本案形象和感性概念诉求,强调本楼盘的整体品牌形象和企业形象户外大型广告牌设置在市区主干道上,引导型广告,建议尺寸在20m10m现场看板在工地搭设大型看板,营造现场气势及销售气氛墙体广告在工地现场设置,推广楼盘和企业形象,吸引周围群众注意,依据现场实际情况进行尺寸设置报纸广告在《日报》上软新闻方式为主的广告,使受众基本知晓或了解本案,开工奠基建议以整版平面报纸广告的形式实施灯箱广告在环城北路的主干道两旁,每50m设置一对路牌,共80对道旗广告沿市主干道布置售楼中心广告售楼处及样板房设计布置完成,营销道具准备完毕公开期(导入期后1周左右)7月底~10月中旬报纸广告主要以《日报》为主,时间配合项目的开发进程来实施各个主题以系列方式连续展开1.开盘信息,楼盘形象宣传2.本项目的规模优势3.本项目优越的自然环境景观及浓郁的学区文化氛围4.本项目配套优势夹报每个月一次,以夹报形式推广,加深受众印象电视媒体市电视台专题报道,开盘电视新闻,另开盘时向各大媒体开盘信息,配合公关活动进行楼盘强势宣传,强化楼盘形象公关活动在开盘当日可举办开盘庆典仪式强销期10月底~春节前后报纸广告整合公开期的报纸媒介投放策略,《晚报》与《报》配合进行,每月投放两次1.本案价格优势2.本案热销进展情况3.与公开期相似的规划优势、环境景观优势、配套优势等广播在主要广播媒体,选择早晨及晚上八点左右电视媒体市电视台专题报道海报定点定区域发送关于楼盘信息的海报,对诉求对象做密集轰炸,扩大影响面活动举办促销活动,加强本案影响力;同时还可参加房交会持续期11月中旬报纸广告每半月投放一次广告销售单位信息、价格优势、热销情况电视媒体电视台专题报道重庆旅游市场营销方案前言2在惠州,近十几年来随着经济的迅速发展,人民生活水平的不断提高,旅游业也迅速地成长起来。但是作为在旅游业中提供中介服务的旅游公司,却没能跟上其发展的步伐,不但未能从中获取暴利,而且在组织出外旅游这一块市场上也做得不是很理想。针对这一状况,我们以惠州市__旅游公司为例,策划了一个营销方案。一、市场分析1、市场营销环境分析随着惠州市经济的迅速发展,人民生活水平的不断提高,现代交通工具的越来越普遍,再加上拥有天赋的旅游资源的惠州,旅游业的发展可谓是得天独厚。而且,市政府提出的创建“中国优秀旅游城市”的政策更是为旅游发展提供了一良好的宏观环境。2、市场潜在力分析除了以上的条件以外,由于惠州市是刚刚发展起来的城市,人们的生活水平一下子提高起来,旅游业的发展使旅游这一概念深入人心,人们已不再满足于现在的生活方式,很想走出惠州,去外面的世界看一看,走一走。3、竞争者状况分析在惠州,旅行社有三十几间之多,而且彼此提供的服务都是大同小异,区别不大。因此形成了激烈的市场竞争,每个公司能得到的市场份额都很校4、服务分析在惠州,旅行社提供的服务并不是很齐全,而且在广告宣传这一块却是远远落后于其它城市旅行社。5、公司的市场表现知名度还可以,但美誉度不高,产品价格过于偏高,品种不够多,可供选择性小,公司生存的基础在于其是国有企业,政府对其进行了大力的扶持。二、公司诊断该公司成立于1986年10月,已经运行了十几年之多,但美誉度却还在一个很低的水平上,公司规模一直未能扩大,到底是哪些因素影响了该公司的发展呢?经调查研究发现:1、经营管理粗放随意,尤其在营销系统上,没能建立起一套科学的、专业高效的营销队伍。2、营销人才短缺,由于营销人才不足,造成只知道提供服务,却不知如何打开市场;只知道节省开支,而忘了加大对广告宣传的投入等。3、无市场调查,任何公司如果无市场调查,就像让瞎子打前战,战果不预而知。4、营销乏术,由于营销人才短缺,造成服务的营销水平很低,没有市场研究,无战略策划,无长远规划,营销策划不系统,广告定位模糊,力度不够,手法落后,盲目开拓市场,无重点主次等。5、服务的包装手法太过于落后,包装的品种不够多、不新颖,很难吸引旅客。三、战略规划1、战略思路:与其它旅游公司划清界限,不打价格战,采取包装的手法吸引旅客,给旅客提供更多的价值。同时要与其他的旅游公司发展战略合作,使资源达到最优化的配置。2、战略步骤:树立品牌,做地方老大;强化品牌,做广东老大;延伸品牌,挤身全国旅游公司前列。3、战略部署:以惠城区为重点市场,延伸至周边县城,进而扩张至广东,稳住阵脚后,走向全国。4、消费人群定位:以机关、企事业单位为主,以家庭、学生、个人为突破口。四、营销策略(一)营销理念1、品牌理念:提供安全、热情、舒适的服务,同时为您省钱。2、营销理念:以现代的旅游市场营销理论为基础,结合公司的实际情况,制定一套可行的营销方案。(二)营销组合1、旅游产品/服务组合(1)产品组合:与其它行业不同,旅游产品有它自己的产品组合,提供的服务有旅游的路程,员工的行为、外表和制服,运输设备,以及与旅客和其他公众的沟通等。(2)产品组合的特点:仅仅提供旅行服务是不够的,要在员