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精编资料，供您参考工程项目经理岗位职责精编3篇【前言导读】由三一刀客最美丽的网友为您分享整理的“工程项目经理岗位职责精编3篇”文档资料，以供您学习参考，希望这篇文档对您有所帮助，喜欢就分享给朋友们呢！物业项目经理工作职责与工作11、领导物管中心(处)贯彻落实各项管理制度与流程，达成经营目标，保证管理体系的有效运行，对管理和服务的质量负责；2、组织贯彻实施公司通用管理标准、工作标准，组织编制、批准本物管中心(处)的管理手册、服务标准、工作标准；3、结合物业特点，提出业务发展建设与资源调配的建议；4、接受公司领导与公司各职能部门的业务指导，协调本中心(处)与公司、客户及相关协作单位之间的关系；5、组织制定物管中心(处)工作计划，审批各部门的年度工作计划；6、组织业主委员会及维护与客户关系，对在管物业的服务工作进行抽查；7、负责处理本物管中心(处)的重大质量问题、安全问题、突发事件/事故，并组织实施纠正、预防和改进活动。物业项目经理工作职责与工作21、组织、落实、监督和管控项目日常管理运行，实现公司下达的管理目标及委托管理合同承诺的各项服务内容；2、负责与甲方直属管理部门、客户代表等保持良好的工作关系，贯彻落实甲方的重大决定，并定期向甲方及本区域运作总监汇报；3、负责全面监督本项目的三个管理体系的推行和日常维护，跟据体系要求持续改进项目管理工作，保质保量完成项目各项目标；4、根据测量报告和服务合同，负责拟定本项目管理组织机构的设置和人员编制；5、负责组织项目联席会议、年终总结会议等各种会议，并督促各部门召开规定的工作例会、双月度员工团队会议等；6、负责完成公司和本区域运作总监交办的其他工作。项目经理岗位职责31、对整个软件项目负完全责任。2、确保全部工作在预算范围内按时优质地完成，使客户满意。3、领导项目的计划、组织和控制工作，以实现项目目标。4、严格执行公司对项目管理的规范、对于软件开发项目执行公司制定的统一的软件开发规范。5、负责整个项目关系人（客户、上级领导、团队成员等）精编资料，供您参考之间关系的协调。6、制定工作计划、项目执行计划、人员配置计划、工作分解结构、成本计划等，同时报公司审批。。7、定期报告项目进度，一般为一周一次。8、对团队成员进行工作安排、督查。9、定期召开团队成员会议，在可能的情况下邀请客户、上级参加。10、项目结束时，进行结项工作，整理各种相关文件