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好文档，供参考1/6出差工作计划4篇【题记】这篇精编的文档“出差工作计划4篇”由三一刀客最“美丽、善良”的网友上传分享，供您学习参考使用，希望这篇文档对您有所帮助，喜欢就下载分享吧！销售部年度工作计划【第一篇】制定一份很好的销售计划，同样也是至关重要的事情。当然销售计划也是要根据实际情况而制定的。销售计划的依据其实就是以销售业绩为一个基准，进行不同策略的跟进。现在，销售计划可以分下面这几个方面进行：1、分区域进行2、销售活动的制定3、大客户的开发以及维护4、潜在客户的开发工作5、应收帐款的回收问题6、问题处理意见等。业务员出差行程计划表【第二篇】业务出差行程计划表此联存业务主管部门姓名：工号：部门：职位：出差时间：年月日时至年月日好文档，供参考2/6时返回公司出差事由：（注明出差地点便可）---------------------------姓名：工号：部门：职位：出差时间：年月日时至年月日时返回公司出差事由：行程计划：1、2、3、4、5、6、费用预算：1、交通费：2、食宿费：3、交际费：4、庆典赞助费：5、通讯费：6、其他：7、职务代理情况：代理人：负责人审批：上级主管核准：所有出差行程在二天以上员工，需填写此表，业务主管部门备存一份。出差行程总结报告呈送：发自：部实际出差时间：年月日时至年月日时好文档，供参考3/6总结（出差计划执行情况及处理进度）：问题现象的反馈/请示公司支援项目/建议方案：须继续跟踪的内容及安排：呈报人：（如写不下可另附纸张）上级意见：出差报告【第三篇】1、所有职位出差必须填写《出差申请单》，报总经办（人力资源部备案）。2、部门主管以上职位出差，原则上需总经理批准后方可出去，遇特殊情况除外。3、员工出差报部门主管批准即可；但财务部需核实相关出差费用补贴标准并签字确认；最后报总经办（人力资源部）备案。4、本《出差申请表》在新的规定出来之前暂试行，如有变化则另行通知，否则则继续延用。出差报告1、所有职位出差回来后，在财务报销前需提交《出差报告》给相关负责人（部门）。2、部门主管以上职位《出差报告》需提交总经办，并报总经理审阅。好文档，供参考4/63、员工《出差报告》提交部门主管，同时备份总经办（人力资源部）。4、总经办（人力资源部）负责对所有职位的《出差申请表》、《出差报告》存档。本《出差报告》在新的规定出来之前暂试行，如有变化则另行通知，否则则继续延用。出差工作总结报告【第四篇】一、校园专项招聘方面：本次校园招聘计划启动于20xx年x月x日，共与4所上海地区的东华大学、华东理工大学、上海商学院和上海工程技术大学联系，商讨进校以校园宣讲的方式招收优秀应届毕业生事宜，但华东理工大学、上海商学院、上海工程技术大学都表示由于我司的申请比较晚，参加人员会很少，推荐我们不要进校宣讲，而是在他们的就业网发布招聘信息。东华大学表示能够理解我司进校宣讲，也会组织学生参加，但24日的东华大校园园宣讲实到只有3人。1、成果：①4所大学共收到简历17份，通知面试11人，实到7人，录用意向3人；②已经初步与上述4所大学的建立起合作机制。2、原因分析：好文档，供参考5/6①我司本次申请进校园宣讲招聘时间比较晚，错过最佳时机，每年校园招聘的高峰期是10份—11月份，而12月份是学生复习课程、考试的高峰期，很少参加招聘会；②上海市规定，本地注册资金在100万元以上的企业，员工连续7年缴纳社会保险，非上海市户口的将有机会转为上海市户口，导致大部分毕业生宁愿在上海市中、小企业就业、也不愿意去外地就业；③学习服装、艺术设计类专业，学习费用较高，一般此类专业的学生家庭条件较好，没有太多的压力，更从向自由度较大的工作；3、改善措施：①继续在上述4所大学挂招聘需求信息，理解学生的简历，见机安排面试；②时刻关注、提前准备20xx年x月份—6月份高校的第二批毕业生招聘会的高峰期，和20xx年x月份—11月份20xx届毕业生的招聘工作；③扩大范围，加强与华北、华中、华南、江浙地带、西南地带等服装或者综合类高校的合作；4、其他：上海地区有录用意向的3名应届生的工作安排事宜，推荐与他们签订应届毕业生就业协议，然后20xx年x月中旬开始直接安排至上海各门店实习。好文档，供参考6/6二、上海地区常规招聘方面：上海地区人员招聘一向都比较紧张，目前在用的招聘渠道主要是网站和人员介绍，报纸、现场招聘都尝试过但效果不是很理想。借这次出差的机会，针对上海地区招聘难和人员流失较大的问题进行了调研，结果如下：1、外部主要因素：因上海地区跨区比较大，高峰时间交通比较拥堵，而市中心的租房价格极高，花在上班途中的时间比较多，所以大部份商场的中、高端专柜营业员都是上1天通班、休息1天，上班时间一般是从10：00—22：00，也不排除加班，但第二天能够休息，更多人愿意上这样的班；我们公司此刻二班倒，上班固定时间也不算很长，但员工花在上、下班途中的时间较长，头天空上晚班，第二天可能还要赶时间上早班，这对我们的招聘和人员流失有必须影响。2、内部主要因素：总结：在接下来的时间，我会就上海地区招聘存在的问题归纳总结成文本、PPT或者案例，并以此类推，检查华北、华南、华中、西南地区的招聘工作，指导其改善，必要时总部去上述地区专门做培训。