第1章管理会计概述

2019/9/231管理会计学冯莉[e-mail]关于大学生活的大实话北京科技大学2014级新生开学典礼讲话——互动百科创始人潘海东学习态度沉下心，陶光养晦。据1999年FORTUNE（财富）杂志的统计，全球财富500强中的高级CEO，85%是(国际)会计师出身，15%的CEO是MBA出身。上课要求一、上课时，认真听讲，勤做思考，做好笔记，快乐学习。二、不定期点名，旷课一次扣平时成绩10分，旷课第二次扣平时成绩20分，旷课第3次扣平时成绩30分……三、上课不能大声喧哗，不能做任何干扰课堂纪律的事情。四、请假的同学上课前需把假条交给老师，点名时再交不算请假，按旷课处理。成绩考核1.平时成绩（30％）：出勤、遵守纪律、作业、课堂发言2.期末成绩（70％）5在会计学专业中的地位会计学专业核心课程：初级会计学中级财务会计高级财务会计会计理论财务会计学财务管理学管理会计学审计学2019/9/237从多角度出发研究问题1937年金门大桥建成后，堵车情况非但没有改善反倒变得更加厉害了。管理部门为此花数千万美元向社会广泛征集解决方案，结果，中奖的方案却是出人意料的简单：把大桥中间的隔离栏变成活动的——根据上下班的人流去向，规定上午向左移一条车道，下午向右移一条车道。结果堵塞的问题迎刃而解。上海四平路的堵车问题就是借鉴成功的一个典型案例。2019/9/238一加一大于二在奥斯维辛集中营，一个犹太人对他的儿子说：“现在我们唯一的财富就是智慧，当别人说1加1等于2的时候，你应该想到大于2。”纳粹在奥斯维辛毒死536,724人，父子俩却活了下来。1946年，他们来到美国，在休斯敦做铜器生意。一天，父亲问儿子一磅铜的价格是多少？儿子答35美分。父亲说：“对，整个得克萨斯州都知道每磅铜的价格是35美分，但作为犹太人的儿子，你应该说3.5美元。你试着把一磅铜做成门把看看。”（1美元＝100美分）2019/9/239一加一大于二20年后，父亲死了，儿子独自经营铜器店。他做过铜鼓、做过瑞士钟表上的簧片、做过奥运会的奖牌。他曾把一磅铜卖到3500美元，这时他已是麦考尔公司的董事长。然而，真正使他扬名的，是纽约州的一堆垃圾。2019/9/2310一加一大于二1974年，美国政府为清理给自由女神像翻新扔下的废料，向社会广泛招标。但好几个月过去了，没人应标。正在法国旅行的他听说后，立即飞往纽约，看过自由女神像下堆积如山的铜块、螺丝和木料，未提任何条件，当即就签了字。纽约许多运输公司他的这一愚蠢举动暗自发笑。因为在纽约州，垃圾处理有严格规定，弄不好会受到环保组织的起诉。就在一些人要看这个得克萨斯人笑话时，他开始组织工人对废料进行分类。2019/9/2311一加一大于二他让人把废铜熔化，铸成小自由女神像；他把木头等加工成底座；废铅、废铝做成纽约广场的钥匙。最后，把甚至把从自由女神身上扫下的灰尘都包装起来，出售给花店。不到3个月的时间，他让这堆废料变成了350万美元现金，每磅铜的价格整整翻了1万倍。学习内容12第1章管理会计概论第2章变动成本法第3章本—量—利分析第4章经营预测第5章经营决策第6章存货决策第7章投资决策第8章标准成本法第9章作业成本计算法第10章全面预算管理第11章业绩考核与评价教材与教学参考书教材：《管理会计学》，孙茂竹等编，中国人民大学出版社教学参考书：1.《管理会计》，王文清等编，清华大学出版社2.《管理会计》，张一贞主编，上海财经大学出版社3.《管理会计》，盛明泉主编，格致出版社相关网站和资料中华财会网大家论坛网中国财经报、证券市场周刊、财务与会计、会计研究、财会通讯、财会月刊、会计之友、财会学习第1章管理会计概论案例导入美国西南航空公司成立于1968年（正式运营始于1971年），当时经营达拉斯、休斯敦和圣安东尼奥的短程航运业务。西南航空公司的成功是有目共睹的：到1991年，它的营业收入达到13亿美元，虽然比不上美国最大的四家航空公司（美洲航空公司、德尔塔航空公司、联合航空公司和西北航空公司），但利润却超过了它们。1992年，西南航空营业收入又增长了25%。而1991-1992年美国航空业总亏损80亿美元，有三家大的航空公司破产倒闭。表1-2列举了1989-1999年期间美国部分航空公司的主要财务指标。案例导入案例导入西南航空公司经营初期就确定了低成本、低价格、高频率、多班次的战略，绝不多花一分钱、多浪费一分钟、多雇一个员工。公司选用了最省油的波音737，挑选回报率最高的航线，每架飞机每天起落10次以上，航班停歇时间控制在15分钟之内（达到了世界最短纪录）。案例导入西南航空开张伊始，就将任意两个城市间的单程票价降到26美元，拉开了得克萨斯州疆域内空运价格大战的序幕，并逐步向世人展示它“服务良好，票价低廉”的企业形象。（1）在服务创意和营销策略上，西南航空匠心独运，令竟争对手难以企及。（2）在运营效率和价格两方面，西南航空的招数也是出奇制胜。其中最著名的就是“双十”战略：10分钟的转场时间和10美元的非高峰期价格。案例导入极低的票价是策略的核心，为此，西南航空采取了一系列措施：提高飞机的使用率；只提供在中等城市之间的点对点的航线，并且不与其他航空公司形成联运服务；保持地勤人员少而精；保持可靠的离港率，遵循“飞机要在天上才能赚钱”的原则；限量提供飞机上的供应，不提供用餐服务，但允许自带食品。正是这一套完整的运营体系使西南航空的低价竟争得以实现。低价策略是基于公司的资源而建立的独特的战略，与该企业本身不可分割，从而防止了其他企业的模仿，并使这一策略能够持久有效。案例导入（3）为培植高收益旅客的忠诚，西南航空以免费礼品为利器，迫使对手屈膝称臣。1973年，在开张两年后，西南航空有了几十万美元的利润进账。从那时起，西南航空年年盈利，成为全世界航空业最能赚钱的高手。案例导入通过本案例的分析，你认为:1、什么是管理会计？2、管理会计工作的方法?3、管理会计的目标?4、制定方案时应如何考虑竞争对手？5、管理会计与财务会计的联系与区别有哪些？案例导入通过本案例的分析，你认为:6、企业的战略应如何确定?其选择是否应成为企业管理决策的基点?7、在本例中战略与战术是如何协调的?不同战略下战术安排是否具有相同的特点?本章内容1.1管理会计的定义1.2管理会计的形成与发展1.3管理会计的基本理论1.4管理会计与财务会计的区别与联系1.1管理会计的定义1.1.1国外会计学界对管理会计定义的论述1.1.2国内学者对管理会计定义的论述1.1.3本书观点20世纪20年代到20世纪70年代管理会计只是为企业内部管理者提供计划与控制所需信息的内部会计。狭义管理会计美国会计学会管理会计委员会（1958）管理会计就是运用适当的技术和概念，处理企业历史的和计划的经济信息，以有助于管理人员制定出合理的、能够实现经营目标的计划，以及为达到各项目标所进行的决策。美国会计学会《基本会计理论》（1966）美国学者罗伯特《现代管理会计》（1982）管理会计就是运用适当的技术和概念，对经济主体的实际经济数据和预计经济数据进行处理，以帮助管理人员制定合理的经济目标，并为实现该目标而进行合理决策。管理会计是一种收集、分类、总结、分析和报告信息的系统，它有助于管理者进行决策和控制。狭义管理会计的内容为：1、以企业为主体展开其管理活动；2、为企业管理当局的管理目标服务的；3、管理会计是一个信息系统。BACK进入20世纪70年代，管理会计的外延开始扩大，出现了广义的管理会计概念。广义管理会计美国全美会计师协会管理会计实务委员会（1986）英国成本与管理会计师协会（1982）管理会计是向管理当局提供用于企业内部计划、评价、控制以及确保企业资源的合理使用和经营责任的履行所需财务信息的确认、计量、归集、分析、编报、解释和传递的过程。管理会计还包括编制供股东、债权人、规章制定机构及税务当局等非管理集团使用的财务报表。管理会计是对管理当局提供所需信息的那一部分会计的工作，使管理当局得以（1）制定方针政策；（2）对企业各项活动进行计划和控制；（3）保护财产的安全；（4）向企业外部人员反映财务状况；（5）向职工反映财务状况；（6）对各个行动的被选方案作出决策。管理会计内部审计、外部审计会计司库职能筹措资金编制预算财务会计对业务进行分类和记录成本会计按产品和成本中心对业务进行分类和记录财务控制进行比较并采取行动广义管理会计的范围广义管理会计的内容为：1、以企业为主体展开其管理活动；2、为企业管理当局的管理目标服务的；同时也为股东、债权人、规章制度制定机构及税务当局等非管理集团服务；3、管理会计是一个信息系统，包括货币和非货币性信息；4、从内容上看，包括财务会计、成本会计和财务管理。BACK我国学者通常是从狭义上来研究管理会计的。我国学者汪家佑教授管理会计是西方企业为了加强内部经营管理，实现最大利润的目的，灵活运用多种多样的方式方法，收集、加工和阐明管理当局合理地计划和有效地控制经济过程所需要的信息，围绕成本、利润、资本三个中心，分析过去，控制现在、规划未来的一个会计分支。温坤教授李天民教授管理会计主要是通过一系列专门方法利用财务会计提供的资料及其他有关资料进行整理、计算、对比和分析，使企业各级管理人员能据以对日常发生的一切经济活动进行规划与控制，并帮助企业领导作出各种决策的一整套信息处理系统。管理会计是企业会计的一个分支。它运用一系列专门的方式方法，收集、分类、汇总、分析和报告各种经济信息，借以进行预测和决策，制定计划，对经营业务进行控制，并对业绩进行评价，以保证企业改善经营管理，提高经济效益。（1919-2007）我国著名会计学家，中央财经大学原会计学院教授管理会计是以提高经济效益为最终目的的会计信息处理系统。它运用一系列专门的方式方法，通过确认、计量、归集、分析、编制与解释、传递等一系列工作，为管理和决策提供信息，并参与企业经营管理。本书观点广义概念正确研究和理解管理会计应注意以下四点：（1）从属性看，管理会计属于管理学中会计学科的边缘学科，是以提高经济效益为最终目的的会计信息处理系统。（2）从范围看，管理会计既为企业管理当局的管理目标服务，同时也为股东、债权人、规章制度制定机构及税务当局、甚至国家行政机构等非管理集团服务。也就是说，其研究范围并不局限于企业，从目前看有扩大研究范围的倾向。（3）从内容看，管理会计既要研究传统管理会计所要研究的问题，也要研究管理会计的新领域、新方法，并且应把成本管理纳入管理会计研究的领域。（4）从目的看，管理会计要运用一系列专门的方式方法，通过确认、计量、归集、分析、编制与解释、传递等一系列工作，为管理和决策提供信息，并参与企业经营管理。1.2管理会计的形成与发展1.2.1以成本控制为基本特征的管理会计阶段1.2.2以预测、决策为基本特征的管理会计阶段1.2.3以重视环境适应性为基本特征的战略管理会计阶段管理会计的形成和发展受社会实践及经济理论的双重影响：一方面，社会经济的发展要求加强企业管理；另一方面，经济理论的形成又使这种要求得以实现。阶段1以成本控制为基本特征的管理会计1、社会经济发展的基本特征2、经济理论的发展（古典组织理论：提高生产和工作效率）3、管理会计的形成（以提高生产效率和工作效率为目的）阶段2以预测、决策为基本特征的管理会计1、社会经济发展的基本特征（二战后：提高经济效益）2、经济理论的迅速发展（古典组织理论：提高经济效益）3、管理会计的发展（预测、决策、预算、控制、考核、评价）管理会计的基本内容预测目标利润经营决策全面预算业绩考核管理会计的新发展投资决策控制本量利分析现值法变动成本法成本控制及存货控制责任会计事中控制事后控制事前控制阶段3以重视环境适应性为基本特征的战略管理会计1、社会经济发展的基本特征（20世纪70年代后：顾客化生产）2、经济理论的发展（经济理论的整合与提升）3、基于企业战略的管理会计西蒙，1981，“战略管理会计