精编资料,供您参考工程公司工程部经理岗位职责(通用5篇)【前言导读】由三一刀客最美丽的网友为您分享整理的“工程公司工程部经理岗位职责(通用5篇)”文档资料,以供您学习参考,希望这篇文档对您有所帮助,喜欢就分享给朋友们呢!房地产工程部经理岗位职责【第一篇】1.参与公司项目的可行性研究、规划方案论证、施工图会审会签;2.组织项目开工前手续办理和施工准备工作;根据工程要求配置部门内部资源;3.组织或参与总包、分包、监理单位的招投标工作;4.对所有工程建设进度、质量、成本、安全负责;5.协调工程中各参与单位之间、公司内部各部门之间的关系;6.参与工程概预算合同的管理工作;参与工程重要合同的洽谈;7.配合公司其他部门的工作;8.负责部门内部日常管理:部门工作计划分解,人员安排任免等;9.及时向领导汇报各项工作的进展情况,并完成领导安排的其它工作。工程部经理岗位的职责是什么【第二篇】1、根据公司的工程目标,负责制定本部门有关工作计划,并组织执行、监督,确保工程目标的实现。2、参与项目工程的建设决策,参与项目的前期规划论证。3、审批重大工程的施工组织设计和重大项目施工图纸,审批监理大纲,负责审核重大工程招标中技术标底。4、监督施工单位的工程质量和工程进度,协调解决或处理现场施工方案的。变更。5、掌握工程进度及经费、材料的使用,及时处理施工中出现的问题;对各施工、监理单位实施相关的管理,定期参加工地例会,确保工程质量和进度。6、负责组织并督促各专业技术人员对工程资料的收集和整理,组织建立公司工程资料库。7、分阶段进行项目的工程质量验收,并做好记录,根据工程质量的优劣做好奖惩工作。工程部经理岗位职责【第三篇】1、工作诊断:发现地方商管公司工程物业管理中的问题与不足,制定改进决策并推动落地2、重大经营事项管理:关注重大招调,大型企划活动等重大经营事项,从工程物业角度提供支持精编资料,供您参考3、经营管理要求落地:落实总部/区域经营管理要求、任务督办、制度规范,按规定流程开展业务管理工作4、在物业项目经理的领导下负责工程部的工作统筹,负责定制设备维护保养计划,工程改造计划,设备购置计划,备件购置计划,设备更新计划;5、负责各种设备运行,维护保养及设备的资产管理;具体对供电、空调、给排水、消防、电梯、弱电系统及各类设施设备的巡检、维护、保养;6、组织定制各岗位规范和操作规程。工程部经理岗位职责【第四篇】1、拟订部门阶段工作计划,协调部门内部工作,实施部门员工管理与业绩考核,提出部门员工配置与奖罚意见,指导并督促部门员工工作,保证正常工作进度。2、会同公司有关职能部门根据工程开发量情况合理安排部门岗位数量及人员分工调整,并进行督促指导、检查与考核。3、参加公司开发项目规划研究并提出建设成本与配套方面的专业建议。4、协调工程建设中公司与建设单位、监理单位之间,公司部门之间、阶段与阶段之间、工程部与外界有关单位间的关系,提高工作效率。5、加强工程质量的管理力度,组织人员对质量进行事前控制和实时检查,对检查中发现的质量问题应及时采取措施加以整改。6、检查整体及分项工程的计划进度与实际进度情况,协调处理现场管理中出现的技术、质量、材料、外观、协调等问题,采取有利措施保证工期的按时完成。7、抓现场安全管理,实施建设工程双标化管理。8、组织隐蔽工程、结构主体、安装工程的竣工验收;组织项目工程的综合验收。9、组织专业人员协助销售部门向客户提供技术咨询和交房服务,组织人员对选择项目提供开发成本控制测算服务。10、组织部门及项目工程部(公司)工程技术人员的会议及学习,提高业务水平,并指导做好协调工作。11、组织甲供材料的招标、采购、供应、验收工作。12、工程部经理负责整个工程的成本核算及材料预审。13、工程部经理负责对所有施工队人员的培训提纲起草,任务职责划分。14、工程部经理要组织成立工程部施工人员档案,(身份证复印件,工作上岗证,技术资格证)建立存档,保证双方权利有利于管理。15、建立客户档案资料库;(合同,图纸,预算,施工计划,原有成品,开工报告,材料,现场签证,竣工验收,竣工图,收据,等确认签证)。16、完成公司领导交办的其他工作任务。精编资料,供您参考工程公司工程部经理岗位职责【第五篇】1.负责全面管理工程现场情况,并将进度、困难及时反馈公司;2.审查施工组织设计,监督进度计划的实施情况,控制施工进度,完成工期目标;3.负责管理施工队伍,并协调好对内、对外的'关系;4.根据企业各项目建设的实际情况,编制并实施完成工程计划;5.配合成本部做好从规划方案到施工图纸的概算、预算及工程成本控制工作;6.参与开工前的施工图纸技术交底工作,参与图纸会审工作;7.加强工程质量控制,负责工程施工管理到竣工验收的全过程;8.做好材料、设备、人员的管理工作;