企划工作年度计划【5篇】

企划工作年度计划【5篇】新年在钟声响起之后如约而至了，我们可以根据自己的需要写一份年度工作计划。又到一年岗位的工作计划时。新的一年才可以更好的找到工作重点。那么岗位的工作计划要从哪方面入手呢？也许下面的“企划工作年度计划【5篇】”正合您意！欢迎您参考下载与收藏。企划工作年度计划通用【第一篇】企划岗位职责：1、管理公司标识系统的统一制定、设计和实施规划。2、负责组织制定公司全年营销企划工作计划，并分解落实完成。3、负责公司品牌建设和管理工作，审定各项宣传推广品牌形象的公关活动方案。4、负责企划方面业务指导、培训和考核工作。5、负责编制各类宣传推广费用的计划，监控预算执行情况并及时呈报。6、负责主持项目的营销策划、平面制作、宣传推广、媒体选用等工作。7、负责对广告公司的业务审批工作，按计划合理支配、使用公司批准的广告经费，并合理控制成本。8、负责公司形象宣传策划，组织撰写宣传推广文案、广告创意设计等。9、对营销策划方案的实施效果进行跟踪研究，以便及时修正方案，改进工作。10、完成领导临时交办的其他任务。现有工作：1广告宣传方面：已经制作了门店升级改造提示和招聘POP海报，目前正在设计开业的宣传单页。在以后的工作中会亲自走访门店，了解门店周边顾客的需求和购买习惯，设计各档期宣传制品，长期坚持做档期促销活动，努力巩固来店顾客，提升门店知名度。2卖场装修方面：在领导的指导下，测量并绘制每家门店的平面图和布局图。跟踪装修质量，督促装修进度，确保门店按时开业。在门店开业步入正轨后，会着手卖场氛围营造的工作；除此之外，还要为卖场新品、惊爆商品等单品促销方式设计爆炸签，以及企划活动的氛围制作。3平面设计方面：在领导的指点下，已完成现有门店送货卡的制作，配合办公室完成门店申报材料的收集、修改，并上报了相关部门。与施工方面配合制作了每家门店门头、整体效果图。目前设计开业的宣传单页，在以后的工作中，会设计制作不同样式的宣传品，POP，易拉宝等。4活动策划方面：在领导的指点下，撰写了5月18日门店开业活动策划案。5卖场巡查方面：目前仅是针对装修方面巡查了门店的工程质量和装修进度。以后，对门店卖场内的POP、装饰进行检查，对不妥的地方，会于运营部同事进行沟通，并迅速整改，有效维护了卖场形象。6财务报账方面：在部门领导的培养下，一一接触了请款报销过程，对公司财务制度有了清醒的认识，对实施步骤及注意事项有了深刻体会。7文字工作方面：在领导的示范下，撰写了公司的企业简介，并制作了PPT。设计并制作了公司商品部的购销合同。将会涉及工作：1.促销活动档期设定2.档期促销活动策划，促销商品拍照，促销单页设计制作3.门店整体形象统筹策划4.自由商品包装设计不足之处1．超前意识不强。没有更好的分担领导的重担，做事没有前瞻性。2．细节重视程度不足。在一些细节问题上，没有引起足够重视。企划工作年度计划通用【第二篇】一、盘算概述医疗市场分析跟着国民生活程度的不段晋升，人们对医疗卫生消费提出了更高的恳求。从单一的杀人如麻演变成追求健康、寻求优质的生涯品德和以品牌为导向的破费活动。医院将面临一个理性花费的时代、常识经济的时代、寰球经济一体化的时代和微利时期。这些时代特点决定了我们的医院管理将逐步进入以患者满意度、忠诚度、医院知名度和美誉度为中心的品牌经营时代。医院只有增强品牌建设，履行品牌经营策略，才华发现优势，加强竞争才干。一个品牌所领有的巨大价值在企业经营中的主要性已经不言而喻了。中国每年的卫生支出濒临4800亿元，约占国民生产总值的%，据业内人士估算，这一数字还将以10%以上的速度增添，市场潜力巨大。宝安作为深圳的第一大区占有近200万人口,其范畴已经能够媲美于内地的中等城市。对任何一个医疗服务机构来说,都是一个不可估量的黄金市场。但在现有的医疗市场的格式下，公破医院常设仍占据着大部分市场份额，随着民营资本和国外资本的不段涌入，经营模式和服务理念优势的彰显，医疗市场的格局势必颠覆。2、医院优势xx医疗是深圳一家按三级甲等医院的请求为标准建设的，集医疗、教养、科研、防范保健、痊愈为一体的最大的民营综合性古代化医院。是深圳市医疗定点医院、深圳市120急救网络医院、深圳市工商保险定点医院、深圳市商业保险医疗定点医院。医院依山傍海，风景秀美，述职报告环境幽雅。拥有各类先进的诊疗设备和过硬的技能人才步队。3、医院的劣势绝对公破医院，民营医院缺乏信誉度，人才队伍不够牢固，起步晚，品牌知名度不高，所处地段社区环境不成熟，交通不方便。4、争对手剖析1、宝安公民医院（全市第八人民医院，南方医科大学附属深圳宝安医院）优势特点a、优势特点长期经营,是宝安市场最老牌的医院之一。b、地理位置优越,位于宝安老城区,人口密度大，就医便利。c、医疗水平高。d、占领稳固的就医人群2、西乡人民医院（广东医学院教养医院，天翻地覆的改造为患者供应更舒畅的治疗环境）优势特点a、地理位置优越b、服务品质较好c、每周二、五宝安日报健康栏目d、宝安的老牌医院,有较为固定的服务人群。3、妇幼医院优势特点a、专长突出b、地舆地位优胜4、阳光团体春天医院优势特色:a、地理位置优势（位于107国道、公路局对面）b、广告力度强（领有该集团下属的英雄广告公司为其推广，广告投入仅前期就好称100多万元）5、宣传目的：第一目标人群――深圳关外包含西乡镇新安镇及邻近最普遍受众，第二目标人群――关内最广泛受众。6、广告效应：提高医院品牌的有名度、美誉度，在社会中形成良好的品牌效应。7、销售促进：充分宣扬医院的品牌形象，包括企业的品牌形象和各科室的品牌形象。彰显医院各科室的医疗上风和服务品格。通过相关的公益广告活动提升医院在受众心目中的美誉度。8、广告投放方向：在筛选广告投放时要充足考虑到医院的社会形象，对媒介的取舍宁少勿滥，求精求优。对各时段、各媒介要有充分的对比考量。多决定形象好，广告效应高的广告媒介。二、计划具体内容xx医疗从建立起至今已走过一年，通过从前一年的广告投放，xx医疗品牌在宝安也有必定的着名度，基本上已实现其品牌的一个导入期。xx年我们的广告投放将将是一个品牌初步成熟的过程。在这个进程中咱们的广告计划应着重以下方面：12下一页企划工作年度计划通用【第三篇】xx年企划部工作计划一、xx年工作总结1．宣传工作18月份接手企划部工作之前，作为新兴的医院，前期没有足够的广告支持，这不能不说是我们决策的失误。2接手之后，医院做了整体的广告策划，宣传力度加大，医院的知名度得到一定的提升，营业收入也有了较为明显的增长，但是，宣传方面还有众多不足部分。A．宣传方式单一。目前宣传主要是广告宣传，如开封电视台、本地报纸媒体、河南电视台都市频道等，这类广告见效快，但是成本偏高。B．宣传内容有待充实。8月份以来，广告宣传策划核心为医院形象宣传，打响医院知晓率，品牌产品宣传相对较少，下阶段的宣传有待医院产品的不断开发。C．广告效果不是很理想。虽然医院的住院病人有了比较明显的增长，但是距离理想的效果相去很远，广告效果有待进一步提高。2．市场部工作医院自成立以来，就成立了市场部。前期，市场部对提升医院的营业收入起到一定的作用，但是，由于疏于管理，市场部有点变质，违背了医院当初成立市场部的初衷，出现了不少问题：1市场部工作内容单一。目前，市场部人员就是简单的市场开发，作为接触客户的第一线人员，市场部的功能没有完全发挥出来。2考核制度混乱。成立8个月来，一直没有成文的考核制度，流程不够完善，严重影响市场部员工的工作热情。3人员管理混乱。市场部人员调配频繁，让员工没有归属感。4业务模式不清晰。市场部缺乏合理的培训机制和良好的拓展业务方法，市场定位应该说比较清晰，但是缺乏具体的实行措施。5客户认证系统不完善。客户确认流程试行下去，需要强有力监督，并及时改善和制度化。6缺乏合理的日常管理、业绩管理、作业管理、计划管理等。二、xx年工作计划1．宣传工作A．深度、广度宣传。针对我们的客户群，作有针对的宣传工作，更深度、广度的了解客户需求，达到更好的宣传效果。B．宣传方式多样化、宣传媒体多样化，推广各种市场宣传策略。C．针对市场需求，不断开发医院新的经济增长点项目，从而进行更针对性的宣传。D．维持原有效果良好的宣传策划。2．市场部工作A．完善市场部各种流程、制度。包括人员管理制度、日常业务管理制度、客户认证制度、业绩考核制度、员工培训制度等。B．细分化市场，利用医院的优势，寻求市场真正需求，清晰定位市场，拓展推广产品。C．强化市场部推广方法，提高市场部员工市场推广效率。D．完善市场部工作职责，真正让市场部做到服务、医疗价格、医疗质量、竞争对手的评价及对策、行业动态、客户满意度和忠诚度等各方面的反馈功能。企划部XXXxx年12月3日企划工作年度计划通用【第四篇】紧紧围绕学校xx年的工作精神，紧密结合我组的发展规划，经过认真讨论，制定xx年度工作计划如下：1、全体信息技术教师要认真学习学校的工作精神，积极参加学校举办的各项活动。教师要加强自身思想、能力方面的学习，不断提高自身。2、按照教学大纲的要求，保质保量开好信息技术课，为某月份的信息技术会考做好充分的准备，提高信息技术课堂教学质量，争取让每一位学生都顺利通过信息技术会考。3、加大竞赛辅导的工作力度。计算机奥赛一直是我校的薄弱项目，为了取保xx年能取得理想的成绩，达到预期的目标，咱们将制定周密的培训计划，安排专人负责辅导工作，并提高对获奖辅导教师的物质奖励。4、加强软件和硬件建设工作，充实教学资源。对于电教专项资金，要做到合理投入、科学使用;购买电教设备要严格执行审批制度;对现有软、硬件设备要科学使用、规范管理，以提高设备的使用效率，延长使用寿命。5、加强潜件建设工作。继续做好师资培训工作，让全校教师都能及时掌握先进的教育技术理论，与时俱进。继续举办讲座、培训班，提高老师获取、分析、加工、储存和传递信息的能力。6、加强科研工作的力度，鼓励并帮助全校教师积极参加论文、课件评比活动，争取在获奖论文、课件的质量与数量方面同往年相比有所突破。7、做好省级课题《运用现代教育技术优化课堂教学过程》的结题工作。10、为我校今年举办的教育教学开放周、教师论坛、笔谈会等活动做好设备和技术服务。确保活动顺利进行。教育技术工作贯穿于学校教育教学和管理等各项工作之中，教育技术工作的成绩直接关系到学校各项工作的效率和质量。在新的一年里。我组人员将总结过去的经验，克服过去的缺点，根据制定的工作计划，认真扎实地开展各项工作，以提高我校的教育教学和管理水平。企划工作年度计划通用【第五篇】一、企划工作1、内部人员进行明确的分工，并制定每个成员的每日工作职责，并每周向部门领导汇报本周的工作情况2、每天早上开早会，每个成员需汇报本人的手头工作，并分配新的工作，提高企划部的工作效率3、制订企划内部工作流程及考核制度，通过完善企划工作制度与企划流程，以进一步提高企划工作的效率。4、企划部8月的主要工作：1进一步完善院内导示牌子及各科室的形象广告2制作宫腹腔镜五分钟的电视专题片3设计子宫肌瘤手册，高校《青春向左》手册、设计新一期《时尚临汾》杂志4减少临汾二套的广告预算，加大临汾四套的广告投放量，以扩大电视广告覆盖面5终止与《临汾晚报》的报眼合作事宜，尝试将资金投向在尧都区城区内覆盖面较广的《消费广场》等dm广告。6继续电视、户外广告监播工作7继续网站的内容更新及网站推广告工作二、单科室营销1、计划生育科:a)利用拓展组开发尧都区市区内的各大药店和性保健店等终端渠道，以垄断尧都区内的早早孕检测试纸销售，通过销售带有本院广告的早早孕检测试纸，来直接锁定人流目标人群，从而引导她们的消费行为来选择临汾现代女子医院检查及就诊以达到提高计生科的门诊量。b)设计印刷人流温馨卡，一可防止客户的流失，二可提高计生科的附加值服务c)由于现处于暑期，校园人流市场开发暂未启动，8月份前期先制作校园《青春向左》手册,为9月份学校开学进高校讲座作好准备2、炎症科：加强软文投入力度，多种技术辨症施治平面广告结合，突出妇科炎症的表现症状，采用理性恐吓诉求办法，以吸引目标人群来我