第一章成本会计概述绪论一、成本会计必备的职业道德任何行业都有自己的职业道德,成本会计也是这样。违背这个职业道德,成本会计就无法对成本进行客观准确的确认、计量、记录和报告,成本会计的成果也无法得到报表阅读者的认可,从而也得不到管理者的认可。那么,成本会计必备的职业道德,到底有哪些?为便于大家牢记,我给大家总结了十个字,也算十字方针吧,这就是仁义礼智信忠勇孝悌贤。1.“仁”先来说仁。子曰:仁者爱人。成本会计和“仁”有什么联系?《大学》中说:“知止而后有定,定而后能静,静而后能安,安而后虑,虑而后能得。物有本末,事有终始,知所先后,则近道矣”。这个止,就是目标。成本会计的目标就是对组织的生产经营实践活动进行客观准确的确认、计量、记录和报告,以满足报表阅读者的需要。这个需要是根本中的根本。我们真诚的满足这个需要的过程,就是“仁”,如果不能满足,或者虚假的提供这些信息,就是“不仁”。不仁,后果是什么?我们就不多说了。成本会计的仁的另外一个含义是为了使组织的每个成员的劳动,使用会计术语进行评价,从而给他们提供一个合理的建议,帮助他们做出正确的选择,这就是仁,如果我们把他人都当作地狱,总是怀疑别人都在偷懒、贪污,那么我们必然把自己放到对立面了,这也是不仁。因为,世界上没有绝对的君子,也没有绝对的小人。绝大多数都是处于君子和小人之间的庸人,我们对同志多些仁,才能让更多的人变成仁人。但,如果组织中确实有人偷懒、贪污,工作业绩不佳,我们就可以隐瞒吗?那也不对。仁,不等于隐恶扬善。我们在坚持仁的同时,必须坚持“义”。2.“义”义,正义。坚持真理就是正义。我们任何人,任何管理者,都是有条件的管理者,都没有绝对的权力。成本会计也一样,你需要从人力资源专员那里取得有关人工费的数据、你需要从仓库那里取得物料的数据、你需要从车间统计那里取得风水电气等费用的数据、你需要从生产部获得生产的数据、你需要从采购部获得采购数量和价格。我们处在这些错综复杂的关系中,经常会遇到相互扯皮的事情。比如成本高了,生产人员说,材料采购价格高,质量次;采购人员说,生产部门管理不善,浪费严重,你作为成本会计,就要坚持正义,价格是否高,质量是否次,是否存在浪费现象,你要坚持正义,客观的说出你的专业判断,不能做老好人。如果我们不能坚持正义,就会打击君子的积极性,助长小人的猖狂的习性,组织夸掉了,我们也难逃厄运。3.“礼”礼,礼节。任何组织,都有自己的规则,任何岗位,都有自己的活动范围。礼有两个层次,一个法规,一个是潜规则。这些都必须遵守。违背了礼,就无法得到组织的接受,更遑论成为组织的领导者了。4.“智”知人者智,自知者明。人是根本。企业的企,人去则止也。知己知彼,则百战百胜。在市场上,了解了消费者的需求,把需求转化为销售。在企业内部,了解人的思想和行动,才能找到问题的症结,了解自己,内关反省,扬长避短,资源互补,才能做到双赢。5.“信”君子言而有信,无信则不立。君子之交淡如水,小人之交甘若醴。君子当以信行天下,成本会计要以信立足于企业。6.“忠”为人谋而不忠乎?与朋友交而不信乎?传不习乎?忠于自己的事业,忠于自己的组织,这是根本,所谓修身、齐家、治国,才能平天下。人不忠于组织,则组织不信任你,不忠于自己的事业,则事业无所成。7.“勇”君子之勇为义,小人之勇为利,匹夫之勇为“气”。成本会计的勇,还要特殊强调要由于实践,到现场去,到第一线去。8.“孝”尊敬长者、服从领导为孝。这是组织的基本秩序,一个组织,失去了上下级关系,组织必然紊乱,做下述的必须顾全大局,忍辱负重。9.“悌”关爱同志。我爱人人,人人爱我。10.“贤”财不独吞,泽被苍生未知贤。财富是社会的,不能独吞,不管是企业还是个人。财富过于集中,必然要出问题,满招损。弱水三千,我只取一瓢饮。企业,应该赚取阳光下的利润,在产业链中取得你合理的一份,一网打尽,必然同归于尽。能做到以上10点,就具备了成本会计的基本素质。这是作为成本会计的前提,如果做不到,差距很大,或者完全背道而驰,是不可能成为一个好成本会计的。有人说,照你这么说,你这成本会计的标准,赶上圣人了!其实,很多大企业的最高领导,都是成本会计出身。我们不是一开始就具备这些素质的,这需要我们不断完善自己,吾日三省乎己,则智明而行无过矣,假以时日,必成大器。第一节成本的涵义一、成本的涵义成,“成”就是成功、完成,完成我们事前所设想的预期目标。“成”字左边是个人,一条腿是跪着的。右面是个戈。说明,这需要我们要用人,拿着武器去战斗,才可能成功的。不付出牺牲,能成功吗?当然,这里的牺牲,可不是去杀人,而是借用战争术语。其实质是我们要付出艰苦努力和辛勤汗水。本,是资本,是本金,是投入。“本”字,上面是个木字,下面是个一字。木代表树干和果实;一,代表土地,象征事物下面有个根。这说明什么?说明万法归一呀。学佛的人说,菩萨畏因,众生畏果。众生只关注结果,关注成功,而菩萨却关注原因,关注根本!根本的问题解决了,果报是自然而然的了。这就是随顺道,这就是天人合一。道家的道德两个字也是这样。儒家的知行也是这个意思。成本,就是为了达成我们的目标,通过人的努力,所付出的代价。从前面我们看到,成,需要我们拿起武器,付出牺牲。这是表法。提到武器,我们不得不提到孙子兵法。孙子说,攻城为下,攻心为上。仅靠投入来获得成功,不是好办法。而开动脑筋,研究事物的成因,以最低的投入来获得成功,这才是根本。成本是商品经济的产物,是商品经济中的一个经济范畴,是商品价值的主要组成部分。成本的经济内容归纳起来有两点是共同的:一是成本的形成是以某种目标为对象的。目标可以是有形的产品或无形的产品,如新技术、新工艺;也可以是某种服务,如教育、卫生系统的服务目标。二是成本是为实现一定的目标而发生的耗费,没有目标的支出则是一种损失,不能叫作成本。二、成本与费用成本是指生产某种产品、完成某个项目或者说做成某件事情的代价,也即发生的耗费总和,是对象化的费用。费用是指企业在获取当期收入的过程中,对企业所拥有或控制的资产的耗费,是会计期间与收入相配比的成本。成本代表经济资源的牺牲,而费用是会计期间为获得收益而发生的成本。在财务会计中,成本可以分为未耗成本与与已耗成本两大类。未耗成本是指可在未来的会计期间产生收益的支出,此类成本在资产负债表上列为资产项目。已耗成本则是指本会计期间内已经消耗,且在未来会计期间不会创造收益的支出。这类成本又可分为费用和损失,前者在损益表上列为当期收益的减项,后者则因无相应利益的产生,而在损益表上列为营业外支出等项目。第二节成本会计的产生和发展成本会计是为了适应特定的经济发展的要求而产生,并在与外部环境的相互作用中而发展。一、成本会计的产生和发展会计是随着商品交换的出现而开始的,这个词汇的出现,源自于《孟子》,孔子尝为委吏,会计当而已矣。成本会计先后经历了早期成本会计、近代成本会计和现代成本会计三个阶段。成本会计的方式和理论体系,随着发展阶段的不同而有所不同。(一)早期成本会计阶段(1880——1920)从成本会计的方式来看,在早期成本会计阶段,主要是采用分批法或分步法成本会计制度;从成本会计的目的来看,计算产品成本以确定存货成本及销售成本。所以,初创阶段的成本会计也称为记录型成本会计。(二)近代成本会计阶段(1921——1945)近代成本会计主要采用标准成本制度和成本预测,为生产过程的成本控制提供条件。以标准成本系统为基础的责任成本控制系统的形成和发展,是成本会计的第二次革命。(三)现代成本会计阶段(1945年以后)现代成本会计是成本会计与管理的直接结合,它根据成本核算和其他资料,采用现代数学和数理统计的原理和方法,建立起数量化的管理技术,用来帮助人们按照成本最优化的要求,对企业的生产经营活动,进行预测、决策、控制、分析、考核,促使企业生产经营实现最优化运转,以提高企业的市场适应和竞争能力。因此,现代成本会计,是广义的成本会计,实际上也就是成本管理。二、成本会计、管理会计与财务会计的关系现代会计系统大体可分为财务会计和管理会计两类。财务会计主要是为投资者、债权人、政府机构以及其他的企业外部使用者提供经营成果、财务状况及其变动信息,其主要目的是发挥会计信息的社会职能;财务会计关注过去发生的事情,为满足客观性、可验证性以及一致性的要求,必须受制于“公认会计原则”(GAAP)。而管理会计则主要为企业内部各阶层管理人员提供各种相关的管理信息,其主要目的是协助实现组织目标,一般不受限于公认会计原则;管理会计强调未来,除了提供历史报告外,还提供预算和其他预测信息。成本会计是财务会计与管理会计的混合物,是计算及提供成本信息的会计方法。成本会计主要处理企业获取和消耗资源的成本及其相关信息,它需要向财务会计和管理会计提供必要的数据。财务会计要依据成本会计所提供的有关资料进行资产计价和收益确定,而成本的形成、归集和结转程序也要纳入以复式记账法为基础的财务会计总框架中,因此,成本数据往往被企业外部信息使用者用于对企业管理当局业绩的评价,并据此作出投资决策。同样,成本会计所提供的成本数据,往往被企业管理当局作为决策的依据或用于对企业内部管理人员的业绩评价。可见,成本会计提供的成本信息既可以为财务会计编制财务报表之用,也可满足企业内部管理人员进行决策或业绩评价的需要。因此,就财务报表的编制而言,成本会计附属于财务会计,但从管理角度来看,成本会计也是管理会计的一个组成部分。更进一步地讲,财务会计与管理会计,两者都必须依赖于成本会计系统所提供的信息。第三节成本会计的职能和种类一、成本会计的职能(一)成本预测。成本预测是指根据与成本有关的各种数据及其各种技术经济因素的依存关系,采用一定的程序、方法和模型,对未来的成本水平及其变化趋势作出科学的推测。(二)成本决策。成本决策是指在成本预测的基础上,按照既定或要求的目标,运用专门的方法,在若干个与生产经营和成本有关的方案中,选择最优方案,据以制定目标成本。(三)成本计划。成本计划是根据成本决策所制定的目标成本,具体规定在计划期内为完成生产任务所需支出的成本、费用,确定各种产品的成本水平,并提出为达到目标成本水平所应采用的各种措施。(四)成本控制。成本控制是指在生产经营过程中,根据成本计划具体制定原材料、燃料、动力和工时等消耗定额和各项费用定额,对各项实际发生的成本、费用进行审核、控制,并及时反馈实际费用与标准之间的差异及其原因,进而采用措施,以保证成本计划的执行。(五)成本核算。成本核算是对生产经营过程中实际发生的成本、费用按照一定的对象和标准进行归集和分配,并采用适当的成本计算方法,计算出各该对象的总成本和单位成本。(六)成本分析。成本分析是根据成本核算所提供的成本数据和其他有关资料,通过与本期计划成本、上年同期实际成本、本企业历史先进成本水平,以及国内外先进企业的成本等进行比较,分析成本水平与构成的变动情况,研究成本变动的因素和原因,挖掘降低成本的潜力。(七)成本考核。成本考核是指企业将计划成本或目标成本指标进行分解,制定企业内部的成本考核指标,分别下达给各内部责任单位,明确它们在完成成本指标时的经济责任,并定期对成本计划的执行结果进行评定和考核。在成本会计的各个职能中,成本核算是最基本的职能,它提供企业管理所需的成本信息资料,没有成本核算,成本的预测、决策、计划、控制、分析和考核,都无法进行,同时成本核算也是对成本计划预期目标是否实现的最后检验,因而,没有成本核算就没有成本会计。成本会计的其他职能,正是在成本核算的基础上,随着企业经营管理要求的提高和管理科学的发展,随着成本会计与管理科学相结合,逐步发展形成的。成本预测是成本会计的第一个环节,它是成本决策的前提;成本决策既是成本预测的结果,又是制定成本计划的依据,在成本会计中居于中心地位;成本计划是成本决策的具体化;成本控制是对成本计划的实施进行监督,是实现成本决策既定目标的保证;成本分析和成本考核是实现成本决策和成本计划目标的有效手段。成本会计的各个职能是相互联系,互为条件的,并贯穿于企业生产经营活动的全过程,在全过程中发挥作用。二、成