工段长岗位职责【最新5篇】

好文档，供参考1/6工段长岗位职责【最新5篇】【题记】这篇精编的文档“工段长岗位职责【最新5篇】”由三一刀客最“美丽、善良”的网友上传分享，供您学习参考使用，希望这篇文档对您有所帮助，喜欢就下载分享吧！工段长岗位职责【第一篇】1、负责车间的日常管理工作。2、负责制定车间生产计划，生产任务单下达。3、协调、落实产前准备。4、合理安排车间生产排班，合理使用车间人力资源。5、合理管制车间生产，提高生产效率，降低生产消耗。6、控制生产流程，保持车间在按SOP标准下作业。7、监控车间生产质量，采取各项措施保持生产的食品安全与卫生。8、负责对员工的'持续培训。9、负责车间员工合理、正确使用生产设备。10、督导班组做好交接班的记录。11、接受并完成领导交办的其他工作任务。工段长岗位职责【第二篇】1.做好车间的各项工作，车间主任不在时行使车间主任职好文档，供参考2/6责。2.负责车间有关安全生产管理制度、安全技术规程和应急预案，并负责检查员工的落实执行情况。3.日常安全检查，及时整改安全隐患，及时纠正和制止违章操作，确保生产安全有序进行。4.新员工及所有员工的车间级安全教育、培训和考核工作。5.车间动火工作，执行并检查车间动火项目安全措施的落实情况，确保动火安全。6.做好车间内消防器材、消防设施的维护保养等日常管理工作。7.车间劳动防护用品的领用、发放和监督使用工作，并建立相应台帐，检查班组安全作业执行情况。8.车间原辅材料及低值易耗品领用台帐，负责车间原辅材料、中间半成品和成品以及低值易耗品的管理工作。9.做好车间月底各种生产统计报表工作，为生产提供必需的数据。10.制定车间物料及现场卫生管理规定，负责员工的现场考核工作，督促员工做好现场卫生及设备保洁工作。11.做好个人月记考核台帐，协助车间作好员工月记考核工作。12.做好生产考核统计汇总工作，协助车间做好员工生产考核工作。好文档，供参考3/613.做好考勤的管理、统计和上报工作。14.每周班会，对安全、卫生、物料等方面进行总结，提出改进建议。15.协助车间做好设备基础管理工作。工段长岗位职责【第三篇】工段长是本工段的第一责任人，对本工段的生产全过程负责，确保生产工期、产品质量、安全生产及现场整洁，实现安全文明生产。1、严格贯彻执行公司及事业部的安全生产和质量奖罚管理等方面的规章制度。2、负责组织好各班组成员的学习，尤其是新工人、协议工的专业技术和安全教育的`培训。教育职工遵纪守法，制止违章行为的发生。3、主持召开各班组的产品质量和安全活动，组织好班前、班中、班后的安全监督和总结工作，并做好记录。4、负责搞好班组安全检查和生产设备、安全消防设施等方面的检查维护工作，使其保持完好和正常运行。监督班组成员合理使用劳保用品，正确使用消防设施。5、严格按事业部的排产计划，保质保量地完成生产任务。遇到用户急需产品时，应优先突击、合理配合，决不能推诿扯皮，并时刻监督产品质量，杜绝废、返工件的现象发生。好文档，供参考4/66、对各班组合理下发图纸，做到公平公正，绝不掺杂其他因素，并上报合理真实地工时。7、负责积极接受上级部门的各项安全及产品质量的各项检查，发现产品质量和安全有问题时，应及时制止，并报告上级部门，做好详细的记录，参加质量和安全等方面事故的调查、分析，并落实好防范措施。工段长岗位职责【第四篇】组织召开每周生产例会，传达公司的政厂规及上一周的生产情况。组织召开班前会，提警员工生产中注意安全，检查劳保佩戴情况。组织召开各工序生产事故分析例会。组织本工段人员完成下达的临时任务。对上个月的生产情况计划下月的生产目标。每日上班对各工序生产任务进行了解，对上班的生产情况进行询问，合理安排本工段各工序的生产任务。班中巡检时注意各员工的工作状态，及安全隐患，再次提醒版中工作时应注意事项。对各工序的特殊钢种及规格时，提醒生产时注意，避免生产错误。注意班中人员劳动纪律，禁止乱串岗、脱岗、睡岗。班中对各工序设备进行巡检，做到提前发现。好文档，供参考5/6对本工段人员进行分配奖金，实行多劳多得原则。对各工序设备卫生及现场卫生进行督促检查，做到班班交接。负责协调各工序人员使其做到合理分配。对生产部下达的各项工作积极、努力地完成。听从指挥，做好本岗工作。工段长岗位职责【第五篇】1、工段长由车间负责人推荐，由公司聘任，工段长按照车间主任的安排，按照工艺卡的要求，带领本工段人员保质保量，按时完成规定的生产任务。2、工段长在领导生产过程中，对产品产量、设备、安全、卫生和交接班制度的执行等负责。3、工段长在生产中要带头按产品生产操作规范从事生产，并监督其他同志按规范操作，以保证产品的质量要求。4、工段长在生产中应带头文明生产，励行节约，杜绝浪费，并鼓励大家实行之。对于生产中节约生产，爱护车间卫生有明显成绩的同志，除加以鼓励外，要报车间给予奖励。5、工段长负责每天生产过程的记录和保存，生产记录要如实记录生产情况和异常现象等需要说明的事情。生产记录每月底交车间，作为工段考核和评比的依据。6、工段长应是生产中的技术骨干，能熟练掌握本工段生好文档，供参考6/6产中的技术知识和操作技能，并能主动对其他同志进行传、帮、带，能为提高整个工段和车间的技术水平而努力。7、工段长要团结同志，在工作中吃苦在前，以身作则，能带领大家共同为完成本工段的生产任务而努力工作。8、工段长应能带领本工段同志积极参加公司或车间举行的各种活动，如技术培训、业务考核和义务劳动等，并能取得良好的成绩。9、工段长应具有高度责任心和全局观，能认真执行公司或车间临时安排的工作，能积极为兄弟工段创造必要的生产条件，善于和兄弟工段搞好团结。