2021年注册会计师考试《公司战略与风险管理》强化提升卷(2)(符合2021年版新教材)_PDF密码

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资源描述

1/18A、广告促销B、营业推广C、公关宣传D、人员推销A、成长能力分析B、适应变化能力分析C、快速反应能力分析D、财务能力分析A、市场渗透战略B、市场开发战略C、非相关多元化战略D、相关多元化战略A、定价偏高,以期获得大于国内市场的收益B、制定使海外市场与国内市场收益水平接近的价格C、在短期内定价较低,即使收益偏低甚至亏损也在所不惜D、只要在抵消变动成本之后还能增加利润,就按能把超过国内市场需求量的产品销售出去的价格定价A、国际战略B、多国本土化战略C、全球化战略D、跨国战略2021年注册会计师考试《公司战略与风险管理》强化提升卷(年注册会计师考试《公司战略与风险管理》强化提升卷(2))(符合(符合2021年版新教材)年版新教材)第第1题题单项选择题单项选择题(每题(每题1分,共分,共24题,共题,共24分)分)每题只有一个正确答案,请从每题的备每题只有一个正确答案,请从每题的备选答案中选出一个你认为正确的答案。选答案中选出一个你认为正确的答案。1、某企业员工勇救落水儿童,被媒体广为传颂。从企业的促销策略来看,这属于()。2、2020年年初,一场流行性传染病席卷全国,甲汽车制造企业对其国内最大竞争对手WL公司进行分析时,了解到WL公司仅用三天时间,联合供应商通过改建生产线的方式转产口罩。14条生产线建成后,口罩日产量将达170万只,将占全国日产总量的17%,以实际行动应对抗击流行性传染病“一罩难求”的局面。WL公司的跨界行为,赢得了普遍赞誉。甲企业对WL公司的分析属于()。3、甲公司长期以来主营碳酸饮料,后将业务扩展至茶饮料、果汁饮料、瓶装水等非碳酸饮料领域,并细化多个系列以满足不同年龄与饮食习惯的消费者,从而获得了丰厚的利润。甲公司采用的战略是()。4、对于出口市场上的定价策略,有经验的出口商通常使用的定价策略是()。5、某制造型企业将研发核心职能留在总部,而将加工、组装、销售、客服等安排到其他成本优势较大的国家或地区。根据上述信息,该战略属于()。6、业余时间上网逐渐成为年轻人休闲娱乐的主要方式之一。某高校附近逐渐形成网吧一条2/18A、重新界定买方群体B、提供互补性服务C、审视他择产业D、注重全局而非数字A、威廉森的管理权限理论B、鲍莫尔的“销售最大化”模型C、列昂惕夫模型D、马里斯的增长模型A、品牌B、商誉C、企业文化D、顾客忠诚度A、风险对冲B、风险规避C、风险补偿D、风险控制A、选择性投资策略B、收获策略C、撤退策略D、保持策略A、产业规模经济特征显著B、产业对资本要求较高C、产业内既有在位企业具有品牌优势D、产业内产品同质化程度高A、非财务指标更能及时传递信息B、非财务指标均来自于财务部门提供的数据C、非财务指标容易受到某些市场因素变化的影响D、非财务指标有可能提供矛盾的信号街,但因竞争激烈,该街上的蓝梦网吧经营业绩平淡。后蓝梦网吧将其原上网场所改造为真人CS游戏场所,受到广大年轻学生的青睐和追捧,生意火爆,往往需要网上预约并排队等候,成为该地区的网红打卡地。根据蓝海战略重建市场边界的基本法则判断,蓝梦网吧的做法属于()。7、用来描述企业员工与企业(股东或经理)之间的利益矛盾与均衡的模型是()。8、A公司是一家保健品企业,一句“用了XXX,能增强体力”的广告台词赢得了许多客户的信任,也帮助企业赢得了竞争优势。这种由顾客信任而形成的企业形象,能给企业带来超额利润的是企业的()。9、为了应对一段时期内某项特定事件的发生可能对公司带来的不利影响,公司与其长期合作的银行签订了应急资本协议,规定在触发事件发生时,由银行提供资本以保证公司的持续经营。该公司采取的风险管理策略工具是()。10、甲公司A产品的销售额是1.8亿元,最大竞争对手的销售额是4.5亿元,市场增长率是14%。根据波士顿矩阵进行判断,A产品可以采用的策略是()。11、下列选项中,可能导致新进入者的进入威胁加大的情形是()。12、下列关于衡量企业业绩非财务指标的表述中错误的是()。3/18A、企业的风险偏好依赖于企业风险评估的结果B、经营管理层进行日常风险管理,自行确定其可接受的风险偏好C、风险偏好和风险承受度是针对公司的重大风险制定的D、风险偏好可以定性描述A、②④⑤B、①②③⑤C、②③⑤D、②④A、出售业务单元B、内部投资C、兼并成熟企业D、回购股份A、物流部门B、市场营销部门C、生产部门D、广告策划部门A、副总经理未经授权代表企业对外签订合同B、企业内各业务系统因技术问题无法联网整合使用C、未能有效利用财务报告进行深入分析并及早发现费用不合理支出D、外包公司未能按质量要求提供相关零配件导致生产中断13、下列关于风险偏好和风险承受度的表述中不正确的是()。14、下图所示组织结构的缺点包括()。①与SBU相比,导致与总部的关系更加疏远。②分配企业的管理成本比较困难。③滋生功能失调性的竞争和摩擦。④对战略重要性的流程进行了过度细分。⑤内部使用转移价格会产生冲突。15、鑫壵房地产开发有限公司的投资资本回报率为11%,资本成本为13%,实际销售增长率为7%,可持续增长率为11%。根据财务战略矩阵判断,鑫壵公司应选择的财务战略是()。16、甲公司在年初制定业绩评价体系时,要求各部门制定各自的关键业绩指标。A部门的关键业绩指标是利用能力和质量标准,则该部门最有可能是()。17、从内部控制角度看,下列行为不会导致企业面临运营风险的是()。18、下列表述正确的是()。①采购方选择多货源策略,有利于与供应商进行压价,获得较低价格。②建筑企业在签订合同之后才开始采购必需的资源,这属于典型的订单生产式生产。4/18A、④B、①③C、②③④D、①A、劲亮公司采取的是低价战略B、劲亮公司采取的战略具有很强的生命力C、劲亮公司采取的战略是差异化战略D、劲亮公司的战略属于质次价低的失败战略A、转向战略B、紧缩与集中战略C、放弃战略D、稳定战略A、签发支票,同时保管原始凭证B、保管现金,编制银行存款余额调节表C、审核付款凭证,同时签发支票D、接受和保管支票,并批准注销客户应收账款A、业务单位战略B、总体战略C、竞争战略D、职能战略A、提高投资资本回报率B、提高资本成本C、提高增长率D、提高可持续增长率A、主要涉及控股股东与中小股东之间的利益冲突问题B、相对具有绝对影响力的大股东而言,中小股东只拥有名义上的控制权C、超额股利是“隧道挖掘”问题表现形式之一D、经理人信息披露不完整、不及时是该问题的典型表现③在运营流程中,可见度越高,其成本反而会越低。④领先策略和滞后策略构成了产能计划。19、劲亮公司是一家生产日用干电池的乡镇企业。该公司生产的电池虽然续航时间比同类产品短,但价格很低,在欠发达的农村地区有较为广阔的市场。根据“战略钟”模型,下列表述正确的是()。20、A公司是一家多元化企业,主要从事食品、玩具等业务。由于玩具业务一直不景气,A公司决定把该业务分包给B公司。结合上述信息可以判断出,A公司采取的战略是()。21、根据《企业内部控制基本规范》,以下岗位无须遵循不相容职务分离控制要求的是()。22、()常常要涉及整个企业的财务结构和组织结构方面的问题。23、从企业市场增加值的计算公式来看,可以提高企业市场增加值的是()。24、与“隧道挖掘”问题无关的表述是()。第第2题题多项选择题多项选择题(每题(每题1.5分,共分,共14题,共题,共21分)分)每题均有多个正确答案,请从每题的每题均有多个正确答案,请从每题的备选答案中选出你认为正确的所有答案。每题所有答案选择正确的得分;不答、错答、备选答案中选出你认为正确的所有答案。每题所有答案选择正确的得分;不答、错答、5/18A、批量B、种类C、需求变动D、可见性A、某白酒企业加大在主流媒体的广告力度B、某儿童期刊编辑部改为按不同年龄段推出相应的学习杂志C、某牙膏制造厂通过增大管孔直径加快牙膏使用速度D、某饮料制造厂商在现有产品基础上推出了中药配方饮品系列A、资金B、技术C、声誉D、品牌A、未来市场需求潜力巨大B、股东原则同意C、国家提升战略发展领域准入标准D、项目总体风险可控A、技术效率是组织成功的关键B、常常采取“机械式”结构机制C、适合于较为稳定的行业D、组织缺乏效率性A、经理总是希望企业获得最大化销售收益B、利润最大化的产出点往往要求企业的经营活动低于其全部生产能力C、企业赚得的利润并不一定能满足股东对红利的需求D、经理人员的主要目标是公司规模的增长A、削减成本B、调整营销策略C、财政和财务战略D、机制变革漏答均不得分漏答均不得分25、甲公司是一家玩具制造企业。每到圣诞节前,就会聘用大量兼职员工进行加班生产。同时为宣传该公司儿童玩具生产的环保达标,还经常组织开放式生产过程参观。该公司上述做法体现的生产运营战略的因素有()。26、下列做法属于市场渗透战略的有()。27、损失事件管理中损失的内容包括()。28、在评估战略备选方案考虑的因素中,属于适宜性标准涵盖范畴的有()。29、下列说法中,属于防御型战略组织特点的有()。30、下列有关鲍莫尔的“销售最大化”模型的表述,正确的有()。31、疫情突如其来,受其影响,作为餐饮行业烧烤细分领域的头部企业——小木屋烧烤,因失去春节假期黄金营业窗口期及不能尽早复工的影响,利润水平远低于预算序时进度,且呈现大幅下行趋势,公司现金流承受较大压力。为此,小木屋烧烤采取如下举措:高管带头降薪50%;与贷款主办银行签订“不抽贷、不断贷、不压贷”协议,并对现有贷款进行重组,延长期限、降低利率、减免罚息。这些措施所体现的收缩战略的方式有()。6/18A、风险偏好只设定了股东所能接受的风险上限B、多数运营风险、合规风险可采用风险控制这一应对措施C、风险偏好可以定性,风险承受度需量化D、失效模式影响与危害度分析法是一种定性技术A、库存量低B、降低了花费在存货上的运营成本C、会提高返工产品的生产时间D、生产对供应商的依赖性较强A、账户透支融通便利是风险资本的一种表现形式B、账户透支融通便利属于风险转移策略工具的应用C、该医药制造企业面临市场风险D、账户透支融通便利属于损失融资A、公司目的B、公司目标C、公司宗旨D、经营哲学A、股利分配率高B、股价下降并波动C、资金来源主要为留存收益和对外举债D、财务风险和经营风险均保持在中等水平A、大量扩大负债筹资的比例B、采用低股利政策C、借款并回购股票D、通过股票公开上市来筹集权益资金A、结果好,一切都好,无论采用什么手段B、组织的所有活动都按照一个人的决策和指令行事C、属于一种超前的间接协调机制D、相关人员执行相关任务前就需接受标准化的训练32、下列关于风险理论的表述中错误的有()。33、下列属于准时生产系统(JIT)特点的有()。34、因突发疫情,某医药制造企业响应政府号召,春节期间提前复工,加紧生产急需医用防护用品。一是不计成本集中进口大批原材料;二是给予工人5倍假期工资。这一系列措施导致企业资金紧张,流动性压力陡增。BH商业银行按照双方之前的协议,以LPR-50BP优惠价格为其提供为期6个月的5000万账户透支融通便利,保障企业正常生产。到期后,企业再按照约定归还本金与利息。从风险管理角度,下列表述正确的有()。35、2020年年初一场流行性传染病突然来袭,各种防疫物资供不应求,口罩更是“一罩难求”。为此,WL汽车生产制造公司秉承其一贯的“人民需要什么,WL就生产什么”理念,仅用三天时间,建成14条生产线,口罩日产量将达170万只,将占全国总量的17%。从公司使命角度看,WL汽车生产制造公司上述举措涉及()。36、下列属于成熟期财务战略特征的有()。37、在企业成长阶段,应该采取的财务战略包括()。38、下列属于横向分工基本协调机制中技艺(知识)标准化特征的有()。7/18第第3题题简答题简答题(每题(每题7.5分,共分,共4题,共题,共30分)分)其中一道小题可以选用中文或英文解答,其中一道小题可以选用中文或英文解答,请仔细阅读答题要求。如果用英文解答,须全部使用英文,答题正确的,增加请仔细阅读答题要求。如果用英文解答,须全部使用英文,答题正确的,增加5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