财务部季度工作总结范文【参考4篇】

财务部季度工作总结范文【参考4篇】各种工作都伴随着大量文档的处理，有了范文，我们写作时不会跑偏。范文的整体构思是我们借鉴的对象，1篇优秀的范文该如何撰写呢？经过收集并整理，栏目网友为您呈上财务部季度工作总结，仅供参考，希望能为您提供参考！财务部季度工作总结篇【第一篇】在会领导的领导下，在部门同事的共同努力下，各项财务工作有序开展，为单位完成工作任务提供经费保障。现将主要工作情况汇报如下。一、加强学习提高认识、掌握新政策和新技能(一)随着预算改革的推进，市财政对各预算单位分别核定了“三公”经费控制数指标。20__年市财政局及相关部门先后下发了《公务接待经费管理办法》、《因公出国经费管理办法》、《重庆市市直机关差旅费管理办法》、《重庆市党政机关外宾接待经费管理办法》、《因公短期出国培训费管理办法》《市直机关培训费管理办法》、《市直机关会议费管理办法》等7个文件，我部门及时组织学习，结合本单位具体业务展开讨论，准确把握文件重点要点，有利于各项工作开展。(二)20__年预算单位国库集中支付系统全面升级，部门先后安排人员参加了“国库集中支付系统软件升级操作培训”、“行政事业单位内部控制操作培训”、“新会计制度业务培训”、“银行账户管理培训”、等学习和培训，熟悉掌握新的财政政策和操作技能。二、增强管理意识、认真履行职责(一)在日常财务工作中，坚持“客观公正、严谨细致的原则”，按规定审核原始凭证，认真履行职责，加强监督，杜绝记载不准确、信息不完整的财务票据，确保了原始凭证的真实性、规范性和完整性。全年共编制贸促会、调解中心、国际商会的会计凭证2。6万份，同时完成了新会计制度下财务账套的建立。(二)及时编报财务报表，按时按质报送市财政相关处室，全面真实反应全会财务状况。三、按时发放工资福利补发职工津补贴工作(一)根据【20__】32号《关于调整市级机关规范津补贴有关工作的通知》精神，及时补发了20__年全年和20__年1—5月职工津补贴;部分机关退休职工20__年津补贴。四、编制20__经费预算，做好20__年年终决算，完成20__年部门预算公开工作(一)按照市财政对部门预算编制工作的要求，结合我会20__年目标任务和各部室提出的预算需求，本着“确保重点、兼顾一般”的原则，提出年度费用预算建议，按照全会的统一安排，编制年度部门预算，以保证单位重点工作、重点项目资金来源和部门预算的准确性。(二)准确编制20__年部门决算。2按照市财政对部门决算编制工作的要求，以全年实际拨款为基础，结合全年经费使用、资产变动、供养人员信息、“三公经费”控制数等信息填报。在反映单位资金使用、政策执行等情况的同时，还需分析单位年度预算执行情况，财务收支结余增减变动、资产负债变动等方面的情况，并编写出分析报告。为单位下一步部门决算公开做好准备。(三)按照财政局统一部署，我会于20__年6月13日，进行20__年部门预算公开。在单位门户网站向社会公开经本级财政部门批复的收支预算情况表、财政拨款支出预算表以及“三公经费”预算表三张预算报表。到目前为止，没有收到提问和异议。五、加强对外联系，保证项目经费的及时到位20__年我部门加强了财政、银行、税务、审计等单位的联系，特别是国库集中支付实行动态监控后，财政、预算单位、代理银行等多方数据实行同步性和实时性，在业务上与财政和银行的联系更加平凡、工作中做到了勤联系善沟通，保证了财政资金的及时到位，单位资金正常使用和公务卡的及时报销。同时，努力争取项目经费，确保对外贸易促进工作业务费、经贸活动经费、海仲西南分会运行经费的落实和第六届世界华人经济论坛费用的支付。另外，还联系财政相关处室办理了俄罗斯考察团等7个出国团组的经费审批工作，为单位完成工作任务提供了经费保障。六、配合审计单位，完成年度审计工作去年4月，审计部门对单位进行了财务审计，主要目的是查错防弊，对政策的执行、部门预算、决算、资产负责、“三公经费”和公务卡使用等情况进行了审计，还对银行存款、现金进行了就地抽查和盘点。审计期间，部门同志主动配合，保证了审计工作的顺利开展。对审计提出的建议和意见，将在今后的工作中加以完善。八、配合参与华人经济论坛工作华人经济论坛筹备期间，我部门同志主动配合，参与论坛的资金预算和论坛外包项目的招标工作中，论坛开幕期间，部门安排两名同志负责在机场和酒店接送来渝参会的代表，热情接送来自国内外的参会嘉宾。九、存在的不足和今后努力的方向财务工作专业性较强，日常工作琐碎单一，比较枯燥，在工作中疲于应付日常工作，缺乏深层次的思考，政策的研究还不够深入，今后需加强政策的研究，提高工作的预见性和创新性。部门之间有时存在信息不对称，相互沟通不到位的情况。财务部各项工作能否顺利开展，离不开各部门的理解和配合。在今后的工作中，需与部门加强交流和沟通，多听取意见和建议，增强服务意识，更好的完成本部门的工作。以上为20__年财务部主要和不足工作，不妥之处，请批评指正。财务部季度工作总结篇【第二篇】光阴如梭，半年的工作转瞬又将成为历史，今天站在这个发言席上，我多想骄傲自豪地说一声：“一份耕坛一份收获，我没有辜负领导的期望”。然而，近阶段的工作检查与仓库管理员的理论考试的结果，让我切切实实看到了财务管理的许多薄弱之处，作为财务部的主要责任领导，我负有不可推卸的责任。“务实、求实、抓落实”，对照公司的精益管理高标准严要求，唯有先调整自己的理念，彻底转变观念，从全新的角度审视和重整自身工作，才能让各项工作真正落实到实处，下面本人查找问题如下：其一、年初至今，财务部整个条线人员一直没有得到过稳定，大事小事，压在身上，往往重视了这头却忽视了那头，有点头轻脚重没能全方位地进行管理；其二、人员的不够稳定使工作进入疲劳状态，恶性循环，导致工作思路不清晰，忽略了管理员的业务培训。其三、主观上思想有过动摇，未给自己加压，没有真正进入角色；其四、忽略了团队管理，与各级领导、各个部门之间缺乏沟通；其五、工作思路上没有创新意识，比如目标管理思路上不清晰，绩效管理上力度不够，出现问题后处理力度不够；以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源，财务部门作为公司的一个主要职能监督部门，“当好家、理好财，更好地服务企业”是我财务部门应尽的职责。在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。只有不断的反省与总结，管理工作才能得到提高！。“查找不足赶先进，立足根本争先进”，时值润发集团提出“树标兵、学先进、促发展、争效益”活动、润发机械又一度成为整个集团的标兵企业，“鑫宏企业与本公司进行对口红旗竞赛”的今天，作为个人我们要实现体现自已的人身价值，企业的兴衰直接关系到个人的荣辱，作为财务管理部门，为公司实现共同的目标我们要添砖加瓦，学习润机的六种精神：艰苦创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益管理精神、永不满足精神、顾全大局精神。我们要把这六种精神贯穿于具体的工作中中去，下半年工作作为财务部的主要责任领导，对于“如何提高自我，服务于企业”这门必修课，我将不断地加强学习，完善自我，把“学习先进、赶超先进、争当先进”融入到工作中去，重点将放在加强仓库管理与财务分析这二块，下面就工作计划与思路向大会作一汇报：一、完善公司内部管理制度；部门责任领导明确分工的职责，加强责任考核；内部管理制度通过将近一年多来的实施，仍然有许多不合理的地方，为使企业的管理制度更趋于完善，财务部将结合我们集团管理的要求，与有关部门进行修正。部门责任领导之间明确分工职责，按照年初签定的责任合同，组织落实强化到位，领导之间相互信任，遇事不推诿，搞好通力协助，对分管内容加强责任考核力度，做到奖罚分明；二、针对此次突击检查与仓库管理员的业务理论考试，合理调整组合人力资源，继续加强培训力度与仓库管理检查监督力度；今年以来，人事方面至今一直未得到稳定，财务部门的力量相对比较薄弱，通过近期突击检查工作与仓库管理员的突击考试，我们将根据库房各位管理人员的特点，一方面将对人员重新组合搭配，进行高效有序的组织，另一方面继续加强培训，让每一位仓库管理人员都要做到对各库的业务熟悉，真正做到驾熟就轻，文化素质与业务管理水平都要有质的提高，今年3月电脑真正联网，管理员的电脑操作水平还有待于进一步提高，我们将在这方面加强培训，使每一位管理人员都能熟悉电脑、掌握电脑操作，扎扎实实提高每个管理员的业务管理水平，会议之后我们将严格对仓库管理员实施目标管理与绩效管理，确定目标，达成目标，加强考核监督力度，与工资挂勾，真正做到奖罚分明。财务部季度工作总结篇【第三篇】在分公司班子正确领导下以及各部门的通力配合下，紧紧围绕全局工作与业务部门密切配合，以年初上级下达的各项工作任务目标为统领，注重实效，重在落实。财务部认真完成所有收支工作，对公司各部门财务指标进行考核，分析及监督，对各种报表的上报，帐务的处理等都圆满完成一季度的各项任务。1季度实现经营总量万吨，其中成品油万吨，cng万方，润滑油吨，非油品万元；实现销售收入万元，利润万元，吨油费用元，基本上完成上级下达的各项指标量。回顾1季度，我们主要做了以下工作：一、以培训为动力，不断提高财会人员的业务水平。自公司体制改革以来，以“强化管理年”活动为主题，结合分公司财务部实际情况，在各项规章制度上按照重庆市公司管理制度为学习资料。为了提升财务部各财务人员的管理能力，财务部主任不仅组织部员工学习本部门的规章制度、核算要求，还学习业务部、零管部、发展部、安数部等等的相关业务流程及相关制度。分别学习了现金流量业务核算规范、“三重一大”决策制度实施细则，绩效考核实施细则并逐条对财务绩效考核、发票管理办法等等。通过学习，进一步了解了公司的各项管理制度，懂得了基层会计人员的工作要求，如何更好地做好基层财务工作。二、狠抓内控防范经营风险分公司根据人事变动情况、调整了内控领导小组成员、内控主办、各流程责任人进行相应调整。重新建立健全了内控机制。一是一季度分公司对三、四季度穿行测试的自查情况逐一进行整改。由于新版内控流程有所变化。特别是对新增业务流程土地租赁业务进行了重点整改。二是组织开展一季度的内控自查工作，通过一季度自查环比未执行的有所下降，下降率为11。三、落实预算强控制20××年年初，根据股份公司关于开展20××年度预算编制工作的通知以及重庆市公司相关文件，分公司财务部积极开展此项工作，先后下发《关于下达20××年预算指标的通知》、重庆石油公司20××年预算表等文件，会同各部门协力开展20××年预算编制工作。根据相关数据，20××年分公司费用预算指标为7232万元，第一季度财务部共申请预算万元不含工资、税费等，占全年预算；分公司费用预算指标为万元，其中第一季度财务部申请预算为万元，占全年预算，第四季度财务部申请预算万元，占全年预算。20××年第一季度分公司财务部预算申请环比下降，同比下降，全年完成进度良好。相较于去年，分公司在预算控制上更为严格，取得了较为良好的效果。四、认真开展税务自查工作20××年2月，根据国家税务总局下发的文件《》，重庆市市公司要求各分子公司财务部门配合市公司财务处，协同各地区税务部门认真开展好税务自查工作。该工作在第一季度共分两个阶段。第一阶段，20××年2月下旬20××年3月上旬。该阶段分公司主要工作为翻阅至凭证，重点检查发票的真伪与是否合规、科目涉税情况、涉税凭证附件是否齐备，在此基础之上由财务部税务会计完成对稽查情况的汇总。针对检查出来的问题，财务部认真展开分析，并提出相应的解决方案。第二阶段，20××年3月中旬20××年3月下旬。该阶段分公司财务部人员主要集中于市公司财务处，会同各分子公司财务人员，在税务自查软件的框架下，针对软件所提出的各控制点逐一展开检查，最后汇总形成自查数据并上交税务机关。该阶段共历时2周，共涉及控制点963个。通过本次税务自查，我公司财务部在税务工作方面的能力有了进一步的的提高，对于税务方面的知识的认知也进一步加深。五、完善投资制度，加强资产管理20××年随着市公司进一步将投资发展工作部分权限下放到各分子公司，分公司财务部在投资发展工作方