中班上半年工作总结范文精选5篇

中班上半年工作总结范文精选5篇时光如同流逝的河水，一去便不再复返。为了让下半年工作时有条不紊，我们需要为前半年的工作写一份工作总结了，经常进行工作总结的人，对自己有一个全面且理性的认识。在写半年度的工作总结要考虑什么呢？经过收集并整理，网友为您呈上中班上半年工作总结1000字，欢迎参考下载，希望对您有帮助。中班上半年工作总结【第一篇】这半年的时光，可以说过的让我们刻骨铭心，因为我们每个人都一直在忙碌着；也可以说过得实在是太快，因为在我们还来不及细细回味时，时间已悄然流失了，这半年的历程，我们每个人至今都历历在目，因为曾经的付出，因为我们的投入，因为我们都深爱着这里。综合这半年的工作，作为组织的负责人，我来做一个总结。首先是自我的一个反思和总结，其次是通过这些总结以饷后继者。今天的总结是针对20nn年上半年的工作情况来进行一个总结。一、成员的情况。我们这样一个组织，不是一般性质的社团组织，就是因为她的特有的性质，就注定了我们的成员会因为苦和累，还有各种原因而选择离开，这个是必然的。但是，我想说，从去年招新时，我们经过层层的选拔，招进来了八十余人的新成员，经过一年的风雨洗礼，颇有大浪淘沙的过程，现在我们还有近三十余新成员还选择一如既往的坚持做下去。这是一个很好的成果。我们的成员由八十余人到现在的三十余人，一路在不断的自我严格要求下，最终很好的把这一年坚持下来了。我至今都记得，去年十月份的你们，在经历了笔试、面试、复试后，经过层层的选拔，八十余人的队伍就这样加入了素质班。我还记得大学伊始的你们，彼此之间不断的由陌生到熟悉，由熟悉到成为朋友，由朋友成为挚友。这其中，你们也许有过猜测和不断的磨合，但是庆幸的是，你们最终彼此之间成为了好朋友，成为了一起坚持下去的志同道合的战友。我也记得，当初的你们带着满脸的羞涩进入了这个组织，你们一脸的稚气，你们可爱的笑容。经过一年的风雨洗礼，你们不再是那么羞涩，你们每个人的眼神由迷离到坚定。这就是你们的成长。我也记得，你们中的大多数人由进入大学时的懵懂，到现在的坚强。这就是你们在进入素质班的这一年来，我们大家在一起做十八条的过程中，你们所培养起来的。也许，你们身为局中人，看不到自身的进步。但是，作为一个负责人，我很明显的看到你们的进步。这是一种潜移默化的进步，这是一种可以进一步促进自我提升的进步。你们的潜力已然被发掘，剩下的就是你们如何去超越自己，在此基础上再进一步！我相信，每个素质班的09级成员都能够很好的严格的要求自己，因为你们可以做的更好！二、负责人团队的情况。素质班第三届的负责人团队由08级的十个成员组成。在这一年的工作中，我们的08级负责人团队，不敢说做的有多么的好，最基本的是我们的团队能够很好的履行自己的职责。在这一年的负责人历程中，我们在组织各种活动中不是很完全到位，也有很多做的不是很妥当的地方，这个我们自己也一直在反思和总结。总的来说，我们基本完成了在职期间的工作计划，并且在每学期末都会对开展的学期工作计划进行总结。在这一年的工作中，十个负责人在履行各自职责的同时，也在一定程度上提升了自己各方面的综合能力。与此同时，我们彼此之间的战友情也在不断的磨合中得到了加强和巩固。除此之外，我们负责人团队对自身的要求还是需要进一步的提高，因为在一年的工作过程中，我们每个人的一些不良的习惯还是存在，这个有待我们每一个人都去努力，以图进一步的自我提升，自我进步。三、组织的发展情况。我们素质班在这一年中，仔细回想，没有做什么惊天动地的事情，我们更多的是自我的一个提升的过程。我们这一年来也偶尔会对外进行一些交流，这是组织发展的需要，也是我们每个成员发展的需要。上半年的内部沉潜，使我们每个成员明白了我们组织的性质是什么，我们组织的理念是什么，我们的终极目标是什么。在半年的自我沉潜中，我们对我们的十八条进行了详细的阐释，我们使每个成员对我们的每个活动都有一定的认识。在下半年的工作中，我们有意识的增加了对外的一些联络。与经院优秀的组织在一起交流、学习。我们也对外开展了相应的活动，突破了内在的局限性，与其他组织进行了交流。在交流中我们也发现了自身与优秀组织之间的一些差距。其次，我们第三届素质班负责人在继承第二届的良好作风和习惯的基础上，能够依据组织的发展需要，进行必要的创新。我们根据素质班的发展需要新设了编辑部，主要负责素质班班史的攥写工作，还有我们的月刊《行者》的出版发行工作。我们也在学年伊始，新设了外联部，这个部门主要负责的是对外的联络工作。还有我们对组织的十八条进行了细化工作，这个有待下一届的素质班人持续的进行下去。我们第三届的素质班人协同第四届的素质班人在本学年基本上能够很好的落实十八条，至于说每个人的提升，这是一个隐性的成果，这也需要每个成员自己去反思和总结。目前各项工作进展均十分良好，也希望下一届的素质班人能够很好的继承我们组织的优良传统，并且不要老是本本主义，经验主义，一定要学会具体问题具体分析。一定要知道创新，江--如是说创新是一个民族进步的不竭动力，我觉得这句话对于我们的组织同样是适用的。四、关于我们的后续发展。在6月25号那天晚上，我们举行了素质班换届暨总结大会。素质班的第四届负责人团队接过了我们第三届传下去的素质班班旗。这就表明我们完成了一次传承，素质班的未来的发展重担落在了第四届负责人团队和素质班成员的肩上。同时，我们的指导老师尹老师也亲临现场。关于素质班的后续发展，我们觉得还是这么四个字--继承、创新。就是结合前三届的发展的优良传统，发挥我们前三届的良好作风，在此基础上一定要根据素质班的实际发展需要作出创新。只有不断的创新，我们才有更良好的活力去开展我们的十八条相关的活动。至于其他的，就只有靠每一届的素质班人自己去体会和感悟了。千言万语道不尽，终究会有一个结尾。最后想送给大家我经常说的三句话--1、在任何时候，都要记住，你不是一个人在战斗，是一群人和你一起战斗！2、任何问题都会有一个解决的办法，所以在任何时候，都要怀有信心和希望！3、要始终相信我们是一个大有前途的组织。中班上半年工作总结【第二篇】一、培养幼儿的自理能力，以提高孩子的自我服务水平。幼儿生活自理能力是孩子独立性发展的第一步，由于现代家庭的特殊环境，使得不少幼儿失去了发展自理能力的机会，只有以培养幼儿的自理能力为基础，才能让他们在幼儿园愉快地开展一日活动。二、加强德育教育，引导幼儿养成良好的行为观念及习惯。幼儿的行为，充分反映了他们参与社会交往，适应周围世界的能力，对幼儿进行德育教育，对培养幼儿养成良好的行为习惯，对其身心发育和成长有着重要而长远的影响。三、转变教学观念，在活动中确立幼儿的主体地位。随着课程改革的深入开展，对我们教师提出了更高的要求。在教学中打破了各个科目领域的划分，根据新课程教材的要求，结合班级实际情况，有机地将各个领域知识加以融合。课改的核心是让课程适应并促进孩子的发展。作为一名幼儿教师，我们不能依赖教材，抓住日常生活中随时发生在幼儿身边的有价值的事情，用整合的观念对教材、教案进行选择、创造，不断拓展教育活动的资源。四、教师与家长形成教育合力，做到家园同步。幼儿大多数的时间还是在家中，前面提起的培养幼儿的自理能力和良好的行为习惯单靠教师在幼儿园引导，取得的效果一定不会很明显，只有家长在家中配合老师继续进行教育、引导，才能达到真正的目的。我就通过家长园地将一定的教育方法、经验介绍给家长，以便让他们在家中能正确的引导、教育幼儿。通过家长来园接送孩子的时间，简短的谈话能让家长们及时了解幼儿在园情况，则能让我仔细了解幼儿在家中的表现，更全面的掌握每个孩子的特点。中班上半年工作总结【第三篇】一个企业赢利是第一目标，也是企业能否生存下去的唯一保障，一个部门的工作也要紧紧围绕企业的中心工作来做文章。客房部做为一个服务性部门，做好清洁给客人提供一个清洁、安静、舒适、温馨的休息环境是我们的首要工作，但同时我们还担负着为企业创收、节支的责任。一年来，经过全体员工及部门管理人员的共同努力，有经营指标的部分都完成了山庄领导在去年工作会议上给我们下达的任务。在努力创收的同时我们也不忘节约，部门全年把节约工作贯穿始终，在保证工作质量、不影响对客服务的前提下，尽最大的努力降低成本，我们深知节省下来的每一分钱都是集团的利润。一、20XX年我完成了以下工作1、学习、规范岗位的服务用语，努力提高对客服务质量。为了体现从事酒店人员的专业素养，针对我本人对各岗位服务用语存在不熟悉、不规范现象，我在同事中、在负责本集团客房的主管经理的培训中学习岗位的服务用语，进行留精去粗，而后吸收为已用，做为我对客人交流的语言指南。自本人规范服务用语执行以来，我在对客交流上有了显著提高。以致在工作的任何时期，好东西贵在坚持，贵在温故而知新，我将对此加大学习应用的力度。2、开源节流，降本增效，从点滴做起。客房部是公司的主要创收部门，它的本本本费也很高，本着节约就是创利润的思想，我和同事们本着从自我做起，从点滴做起，杜绝一切浪费现象，主要表现在：①回收客用一次性低值易耗品，如牙膏可做为清洁剂使用②每日早晨要求对退客楼层的走道灯关闭，夜班六点后再开启；查退房后拔掉取电卡；房间这样日复一日的执行下来，能为公司节约一笔不少的电费。3、为了做好客房的卫生和服务工作，领导经常对我们打扫房间技能和查房技巧进行考核和评定。从中发现我们在操作时有无不规范、不科学的问题，针对存在的问题，管区领班级以上人员专门召开会议，对存在的问题加以分析，对员工进行重新培训，纠正员工的不良操作习惯。我们也利用淡季不断实践，认真打扫和检查好每一间房，通过考核，取得了一定的成效，房间卫生质量提高了，查房超时现象少了。4、领导采取对员工集中培训、专项培训、个别指导培训等方式，促进了员工酒店意识得到较大提高，服务理念进一步深化，有声微笑已成为员工的自觉行动。对什么是个性化服务，从感性到理性已有了形象的认识，整个集团形成了“一切工作都是为了让客人满意”的良好氛围。从而加深了员工对前期的岗位培训、部门培训、班组培训从理论到实际的全面梳理和提高。二、我的工作中存在一些问题1、容易将个人情绪带到工作中，高兴时热情周到，不高兴时有所怠慢，以后在工作中尽可能克服这种情况，在思想中真正树起：顾客就是上帝的意识。2、房间和公共区域的清洁卫生有待进一步的提高。3、各个岗位的服务规范需要进一步加强。4、设施设备维保计划未落实到位。5、交接班时由于考虑不周，认为小问题不须特意交接清楚，致使这样那样的问题发生，塾不知小事易酿成大错，今后一定严加防范，以免出错。三、关于明年，我的计划1、认真做好每一天的每一项工作。2、细化服务措施，提高宾客满意度。3、加强教育培训，强化员工队伍素质。4、规范管理，促进企业健康有序发展。5、加强市场营销，不断调整客源结构。6、认真做好上门散客的销售工作。7、做好旺季的合理预定，最大限度地提高销售额。8、规范留言服务，使客人感到我们专业的管理水平和酒店服务档次。9、多学习其他东西，充实自己。实践证明，随着市场竞争的加剧，客人选择酒店余地增多，要提高酒店“营销竞争力”，首先应革新观念，及时调整经营策略和政策，优化和设计自身产品，使策略求新多变，经营政策按不同季节，不断灵活推陈出新，才能使客房入住率在严峻形势下继续保持较高水平。在20XX年即将到来的日了里，我们又要扬帆起航，踏上新的征程，我将以更高的标准要求自己，为开创公司新效益而努力奋斗。最后，希望大家到下一年的今天，都踏上一个新的台阶，更上一层楼，谢谢！中班上半年工作总结【第四篇】时间一晃而过，弹指之间，20xx年上半年已接近尾声，过去的半年在领导和同事们的悉心关怀和指导下，通过自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了诸多不足。回顾过去的上半年，现将工作总结如下：一、工作中取得的收获主要有在超市开业前夕，跟进超市开荒工作，并初步熟悉超市物业管理基本知识。努力为超市开业做前期工作。配合办公室其他同事开展日常工作、后勤服务和卫生、纪律方面的检查工作，并实行每日跟进超市，办公室等卫生情况。进行考核与监督。在上级领导的指导下，负责跟进