公司客服转正申请工作总结范文最新4篇不管是工作还是学习,都会涉及文案写作,好的范文所覆盖的知识非常多。优秀范文里的逻辑是我们值得借鉴学习的地方,您好搜集优秀的范文了吗?下面三一刀客网友给大家分享公司客服转正申请工作总结,有需要的朋友就来看看吧!公司客服转正申请工作总结篇【第一篇】一年来,在公司党委、班子的领导下,在各分公司、厂、处和机关各处室及办公室全体同志的大力支持下,较好完成了本职工作、责任目标和“参谋、协调、服务”三大职能,现简要述职如下:几年来的工作实践使我深深体会到,作为一个助理、办公室主任,要作好工作就要首先清楚自己所处的位置;清楚自己所应具备的职责和应尽的责任;正确认识所处的位置和所要谋的政。就地位而言:从领导决策过程看,我处在“辅助者”地位,从执行看处在“执行者”地位;对处理一些具体事物,又处在“代理者”的地位。这个角色的多重性决定了在实际工作中容易产生履职或者越位,何况所要协调工作的对象是公司领导,自己的上级、同级和下级,在实际工作中我的具体作法是:为领导参谋到位但不越位:督促、催办到位,但不“拍板”;服务到位但不干预领导工作。只有把“位置”认准,把“政”字搞清,自觉维护领导之间的团结,在工作中尽职尽责,不越权,不越位,严格要求自己作一个为人诚恳、忠于职守,勤于职守、胜任职守的助理和办公室主任。摧办和协调是我的主要工作之一,工作中虽然难度不小,但领导和同志们都给予了我很大的支持,我也注意力争作到对工作主动摧办和协调,承上启下,沟通左右,协调各方,因此一年来的工作相对还比较顺利。为进一步减少会议和提高会议质量,我们安排会议坚持了会前有准备、有议题,建议与会者会上讲话要短、话不离主题、讲话要解决实际问题和开小会、开短会、不开无准备会的原则等。坚持了xx多次要求的“会前无议题,会上临时动议的问题,一律不予研究”的要求,今年全公司大型性会议明显减少,会议质量大有提高,基层单位比较满意。在实际操作中主要采取了四个方面的措施:一、控制会结合公司生产实际,认真贯彻公司“三大标准”中规定的会议审批制度,哪些会议能开,哪些会议不能开,哪些会议可以合并开,对会议参加的人员、内容、时间都进行严格的把关,尤其是让基层一把手参加的会议,必须要经过总公司主要领导同意才能开,从而控制了会议的数量,保证了会议的质量。二、少开会开会是推动工作的重要方法,但不是方法。在工作协调中、本着向基层服务,眼睛向下、方便基层的精神和意识,凡有些工作打个电话,发个通知或者到基层调查研究,通一下气就可解决的问题,就坚决不安排开会,做到了既少开会或不开会又保证了政令畅通,保证了工作进行有序。三、开短会每次安排会议前,都按领导的意图,事先确定议题,并提前通知到每个与会人员。对于临时动议的,不予安排。这样大大缩短了会议时间。四、开实会开会是一件非常严肃的事情,为了使会议起到预定效果和解决实际问题,我们一是做到了会前要准备实、准备充分,坚决杜绝漏洞;二是做到了内容实,对领导的讲话,会议材料和下发的文件等要语言简明,言之有据,不拖泥带水;三是形式实,为了改变会上领导读讲话稿职工不爱听的现象,我们注意了在准备讲话稿时,尽可能多提供具体素材,使领导在吃透讲话内容精神上,面对观众讲材料而不是读材料;最后是效果实,对于会议精神和领导提出的要求,会后我们注意进行检查和督办,保证了会议精神落到实处。公司客服转正申请工作总结篇【第二篇】回首20xx年物业公司客服部,可说是进一步发展的一年,不断改进完善各项管理机能的一年。在这当中,物业客服部得到了公司领导的关心和支持,同时也得到了其他各部门的大力协助,经过全体客服人员一年来的努力工作,客服部的工作较上一年有了很大的进步,各项工作制度不断得到完善和落实。回顾一年来的客服工作,有得有失。现将一年来的客服工作总结如下:一、深化落实公司各项规章制度和客服部各项制度在20xx年初步完善的各项规章制度的基础上,20xx年的重点是深化落实,为此,客服部根据公司的发展现状,加深其对物业管理的认识和理解。客服部也及时调整客服工作的相关制度,以求更好的适应新的形势。二、理论联系实际,积极开展客服人员的培训工作在物业公司的多次亲自指导下,我部门从客服人员最基本的形象建立,从物业管理最基本的概念,到物业人员的沟通技巧,到物业管理的各个环节工作,再结合相关的法律法规综合知识,进行了较为系统的培训学习。三、日常报修的处理据《每日工作记录》记录业主来电来访投诉及服务事项,根据报修内容的不同积极进行派工,争取在最短的时间内将问题解决。同时,根据报修的完成情况及时地进行回访。全年客服处理报修电话累计达14346个,解决各类故障14346个,排除原施工问题、报修故障解决率为100%;共接收投诉电话984个,及时处理、反馈984个。四、信息发布工作共计向客户发放各类书面通知23次。运用短信群发的形式发送通知累计1386条,做到通知拟发及时、详尽,表述清晰、用词准确,同时积极配合通知内容做好相关解释工作。五、物业费的收缴工作根据公司下达的收费通知,积极开展物业费的解释、通知工作,做好催缴工作。六、水电费的收缴工作做好首次入户抄表工作。按期完成每月水电表抄表工作的同时,及时完成每月水电费数据录入、出账。打印缴费通知单后,按时张贴缴费通知单到每户。对未按时缴费的用户进行催缴,对逾期的采取停水处理。七、建立健全业主档案工作已完善及更新业主档案xxx份,并持续补充整理业主电子档案。门禁卡办理累计xxx人次,公寓入住人员登记累计xxx人次。公寓入住证明(办暂住证需要)累计xx人次。八、工作中存在的不足、发现的问题及遇到的困难1、由于我部门均未经过专业的物业管理培训,关于物业方面的知识仍需系统学习,服务规范及沟通技巧也要进一步加强。2、部分报修工作的跟进、反馈不够及时。3、物业各项费用收取时机、方式、方法不够完善。4、客服工作压力大,员工身体素质及自我心理调节能力需不断提高。5、精神文明建设,像开展各种形式的宣传及组织业主的文化娱乐活动工作上尚未组织开展起来。公司客服转正申请工作总结篇【第三篇】敬爱的医院党组织:x年3月1日我被批准为中共预备党员,至今已到一年时间了。在这一年里,我有了一种新的归属感,在这个布满暖和,布满气力的集体中,我不断成长。在组织的培养教育下,我当真按照党员的尺度去做,加强政治思惟学习、对工作和学习不断改进,我郑重向党组提交转正申请资料,请党组织审核。这一年以来我的收成可归纳为以下几点:我在政治思惟上加强学习。学习是为了进步自己必需主动,除了常常听广播、看电视新闻、看报纸、关心时势政治外,我利用业余时间当真学习党史和党章,了解我们党的光辉奋斗史,从而更加珍惜现在的糊口,坚定准确的政治方向;明确党员的权利和义务,在院党组织的组织下,通过参观,讲座,培训等多种形式,系统而又生动的学习党的有关知识,进步了我的党性。从马列主义毛泽东思惟邓小平理论,到党中央三个代表的重要思惟,党的理论在不断完善,不断提高,只有系统的学习才不会断章取义,才能学到提高前辈思惟的精华。加强政治思惟的学习,不是为了揄扬、卖弄,而是要运用到实际糊口中来,把提高前辈的思惟化作提高前辈的出产力。作为一名基层的准备党员,就是要活学活用,把党的提高前辈思惟融入到实际工作中,把三个代表的重要思惟同岗位工作紧密联系,这样我们病院的第三次创才有动力,才能在创业过程中午孕育出提高前辈的病院文化,而我们的创业也才能代表最泛博人民群众的利益。我熟悉到弘远理想奋斗终身的精神,一定要把自己的现实糊口紧密的结合起来,为弘远理想的奋斗,我是一名医生,就要救死扶伤治病救人,更多的把握现代化治疗本领。除了努力学好自己的医学知识,还要从实际出发紧密亲密结合临床,学习更多的文化知识,争取更好的为人民服务。在业务学习和工作作风上不断加强。科学知识是第一出产力,是我院第三次创业的基础。作为一名职工我应该完本钱职工作,作为一名准备党员我更要在这第三次创业中有所为。学无止境,更何况是在这个科技不断更新的信息时代,一年中,我参加了药学的大专学习,参加了执业药师的考试,并在院内参加了各种岗位培训、技能竞赛,使自己的业务水平得到了进步。我在工作中果断同各种不正之风作斗争,加强自身的医德医凤建设。跟着病院规模的扩大,业务量不断攀升,病院的影响力也扩大了,我们窗口工作的一个小动作,很可能造成大影响。敞开式服务使我们和病人的身体间隔接近了,但更重要的是要用我们热情、殷勤、细致的服务拉近与患者心灵上的间隔,所以我在工作中,加强了细节上的处理,努力使患者得到生理和心理上的治疗,真正做到全心全意为病人服务为中旨。使我明确了一名合格党员必需不断进步自己的为人民服务的本领,作为一名医生,进步为人民服务的本领,就是在自己不断的学习和进步基础上,能为进步全民族的医疗保健意识做出贡献。回顾这一年多来工作努力,自己按照上述要求做了一些基本工作,施展了一个党员的模范带头作用。今后,我一定在党支部和全体党员帮助下,采取有效措施,增强群众的预防疾病理念,进步群众的医疗保健意识。我愿意接受党组织的长期考验。忠于中国共产党,永不叛党。但是,检查起来,所存在的缺点毛病也是不少的,还需今后努力改正。在今后的工作和学习中,自己要更进一步严格要求自己,虚心向提高前辈的党员同道学习,留意克服自己的缺点和不足,争取在思惟、工作、学习等方面有更大的提高。综上所述,固然自己取得了一些成绩,但也有一些需要改正的缺点,。但我决不不会让党组织绝望,我渴想定期转为中共正式党员,请党组织考虑我的申请,我将虚心接受组织对我的审查和考验。此致敬礼申请人:XX年X月XX日公司客服转正申请工作总结篇【第四篇】下面结合我在xx公司今年的工作情况,总结今年的各项工作。一、个人客户管理与服务为彰显vip会员尊崇倍至、享我所想的尊贵体验。20XX年度我中心本着沟通从心开始的服务理念,我们的每一位服务人员都从客户的利益出发,想客户所想,急客户所急,为客户提供各类通信服务以及慎重停机、免费补卡,免费更换stk大容量卡,帮助客户积分兑奖等业务我们尽心尽力为客户做到最好。结合我们xx公司的各项工作指标,本着服务“以人为本”的宗旨从年初的数据分割到年末的客户满意度,实行了针对大客户、重要客户的上门服务、亲情化服务等差异化服务我们要求每一位客户经理耐心解答客户关于xx通信方面的疑问、圆满解决客户在使用xx电话方面的问题、提供形式多样的信息服务。客户经理会定期与客户联络,同时,客户也可以通过电话、短信、上门等方式与客户经理保持联系。客户还可以向提供服务的大客户经理预约时间,要求上门服务。上门服务内容包括:业务受理、设置新业务功能、进行新业务演示、解决投诉问题、代收xx电话费等。另外,结合“服务与业务领先”的战略目标,始终坚持“创无限通信世界做信息社会栋梁”的企业使命,不断增强员工的“危机感、紧迫感、使命感、责任感”在全面提高服务质量外,使我们中心在公司的文明建设上都取得了长足的进步。二、中高端客户保有率在当前激烈的市场竞争中,中高端客户将成为我们通信行业下一步争夺的市场目标。在中高端客户市场保有率“战争”中,只有不断深化人性化、亲情般的的优质服务,不断提高的业务技术的水平才能,被众多中高端客户所信赖。去年的中高端保有率我们中心圆满的完成公司下达的任务。三、外呼人员的管理外呼人员在我中心完成的指标中占有一定的比率。电话营销的目标客户群选取针对性强,以及服务口径设计妥当和全体外呼人员的共同努力,20XX年外呼人员在新业务的推广,全面推动新业务的增量增收中起到了很大的作用。外呼队伍人员在做市场调查。社会调查、服务关怀、挖掘潜力客户时,她们的服务质量就代表着我们公司的服务形象,所以我们培训外呼人员:熟练掌握公司个指标及各项业务,规范服务用语,应答技巧专业灵活,团队之间密切配合协作。使他们能在第一时间内将信息清楚明确的传递给目标客户。为进一步提高客户满意度、保持服务持续领先,大客户中心在20XX年里以客户价值为尺度,从加强投诉管理入手,建立起客户投诉快速响应机制。首先,优化投诉处理流程,加强后台管理人员对前台客户经理投诉处理的