(述职报告)的思路【最新4篇】文档处理技能是更好地利用现有资源的重要手段之一,范文在我们写作过程中运用的频率越来越高。您是否正在为写范文而发愁呢?以下是三一刀客的编辑为您准备的“(述职报告)的思路【最新4篇】”分析报告,为方便后续参考下载,请您下载收藏!述职报告的思路篇【第一篇】xxxx年,在县委、县政府的正确领导下,我办紧紧围绕xx全面推进一带两城五组团战略布局,以开展深入贯彻十九大,全面推进一二五主题实践活动为契机,深入推进公共资源市场化配置,努力为社会群众和市场主体创造最优营商环境。现将有关工作总结如下:一、xxxx年工作总结(一)确保四大项目交易完成xxxx年,我办较好地完成了县委、县政府部署的各项任务,全流程电子化招投标等工作走在全市前列,x-xx月,县级交易平台成功完成建设工程、政府采购、国有土地和国有产权等交易项目xxx宗,交易总额亿元(同比增长%),节约资金亿元,增收资金亿元。其中建设工程xxx宗,总预算价亿元,总中标价亿元,节约资金亿元,平均下浮率%;政府采购xxx宗,总预算价亿元,总中标价亿元,节约资金亿元。国有土地出让xx宗,起始价亿元,成交价亿元,增价亿元,溢价率为%;国有产权交易xx宗,起拍价万元,成交价万元,增价万元,增价比为%。以上四大交易项目最大限度地实现了国有资产的保值和增值,节约了财政支出,确保资金使用达到比较高的效益。(二)完善工程建设招投标制度我办严格执行《招标投标法实施条例》、《政府采购法》等相关法律法规,坚持依法招标。一是建立健全招投标部门联动监管体系。x月与县人民检察院建立了我县公共资源招标投标活动监督管理联动工作机制。通过综合县人民检察院及其他相关职能部门联动,建立共同配合、综合监管、整体协调的监管体系,对随机抽查、投诉举报等发现的串通投标、挂靠、转包和违法分包等行为加大监管查处力度,着力探索综合监管的新途径。二是明确我县工程项目招标范围和规模标准。根据国家发改委第xx号令及县委、县政府主要领导指示精神,我办进一步下放招投标交易权限,xxx万元以下的工程建设项目招投标在各功能区、乡镇(街道)及部门公共资源交易平台进场交易。(三)突出招投标市场专项整治一是扎实开展重点对象随机抽查。本年度,我办对重点项目的标后情况每季度进行一次随机抽查。我办牵头,联合县纪委、县人大会战办、财政、审计、发改、住建、水利等部门,对三江至乌牛污水干管及给水管工程等x个项目标后履约情况进行了重点督查。二是严厉打击招投标领域违法违规违纪行为。我办积极联合行业主管部门和县纪委查处招投标领域问题,各行业监管部门已对x家企业作出不良行为记录;县纪委立案xx起,党纪政纪处分xx人,组织处理x人,整治成效显著。(四)大力推行全过程电子化交易一是招投标电子化全流程操作。实现房建、市政等项目网上全流程操作。在xx月底完成了交通、水利及其他通用三大模块评标系统的开发并升级原建设项目模块开评标工具。目前我县的建设工程项目已全面实行电子化招投标,电子交易平台系统使用基本稳定。二是远程异地电子化评标。实现市域内远程评标常态化,全年与龙湾、鹿城、平阳等市域内招标中心进行了远程对接,到xx月底共完成xxx个项目电子招投标、xx个项目异地评标,解决专家不足和常任问题。三是网络安全有保障。我办充分利用计算机的强大功能,在电子辅助系统中增加了四查机制等功能,使电子交易系统在使用中不断的完善升级,确保平台系统网络安全稳定运行。(五)认真抓好招投标综合监管一是继续实施招标文件联合审查制。建立招标文件审查小组,突出县重点工程项目标前监督管理,至xx月底,我办牵头对三江至乌牛污水干管及给水管工程等xx个项目的招标文件实施联合审查。二是抓好招标代理和评标专家管理。全年共建立xx家招标代理信息库,并会同行业主管部门不定期对其营业场所及人员到位情况进行检查;对评标专家参加开评标活动实施日常指导、监督和考核;坚持重大项目评审本地专家回避制度,赴省外抽取专家,从专家抽取到专车接送环节实行全程保密管理。试点建立华东六省一市专家直抽制度,确保评标环节公正、公平。三是积极受理和转办投诉质疑件。共受理投诉件x件,并积极配合县住建、交通和水利等行业监管部门开展调查处理,目前投诉问题均已办结,处理率为xxx%。对x名评标专家和x家施工及监理企业列入不良行为记录名单。(六)强化公共资源交易营商环境建设一是优化建设项目交易流程。实施企业注册入库变更办理CA证书等流程,创新工作方式,实现一处办证、全市通用,切实方便企业投标。对桥下教玩具孵化园EPC项目、三江至乌牛污水管网PPP项目以及乡村振兴建设等重点项目提前介入,积极建言献策,确保了项目招标顺利实施。二是政府采购规范运行。去年底开始全面实施政采云系统,各单位分散采购进全省系统直接上网购买。三是产权交易工作有序开展。做好机关事务局涉改车辆等拍卖工作,助力县国有资产的盘活。四是土地交易成效显著。完善国有建设用地使用权招拍挂的办事指南和工作流程,强化出让程序的优化,促进土地交易工作的规范化建设。五是深化企业降本减负。x月x日起,我县全面取消了公共资源交易的信息服务费、场地租赁费、投标席位费等费用,xx月xx日起,取消了建设工程项目交易服务费。我县公共资源交易成本首次大幅下降,每年为各类交易主体减负xxx多万元,每年可为每家投标企业节省x-x万元不等的投标成本。切实减轻企业负担,激发市场活力,营造良好的营商发展环境。(七)扎实开展营商专员助企服务工作根据县委县政府深化开展营商专员助企服务活动要求,我办班子成员对挂钩的x家企业实行一对一服务,全程跟踪,保持联络。每季度走访企业,收集企业反馈问题x个并及时上报。xx公司的电梯井建设问题,在我办的协助下于x月xx日顺利完成;xx有限公司在我办的协调下认真开展自查,于x月顺利通过县安监局督查xx有限公司和xx有限公司反映的厂房土地问题,我办已及时汇总上报县营商局,由县营商局行成专报《我县规上企业中急需工业用地或标准厂房统计清单》,并得到姜书记的重要批示(领导批示抄告xx号)。助企服务架起了政企之间的沟通桥梁,真正将优化营商环境落到实处,着力营造良好的企业发展环境。(八)首创华东六省一市专家直抽制为进一步加强我县重大建设项目招投标管理,推进评标活动的公正廉洁,营造稳定公平透明的营商环境。根据县委领导的指示精神,我办积极创新监管举措,打造评标专家+跨省抽取模式,打破全省公共资源交易平台管理及评标专家抽取的局限性和地域性,推行华东六省一市评标专家直抽制度。xx月份以来,我办组织人员相继走访了x省、x省、x省、x省、x省及x市等五省一市x个公共资源交易中心,在相互交流学习经验的基础上成功探讨建立了跨区域专家直抽点及具体操作流程。二、xxxx年工作思路(一)全力助推我县重点项目招投标紧紧围绕县委、县政府中心工作,积极贯彻落实最多跑一次改革任务,对重大基础设施、重大产业项目和重大民生工程,优化招投标服务,提高办事效率,着力推进重点项目破难攻坚,全力为我县一带两城五组团发展战略保驾护航。(二)继续开展招投标市场整治工作进一步巩固招投标专项整治成果,强化招投标监督管理,大力遏制非法转包、违法分包、挂靠施工等行为,严厉查处串通投标、规避招标、领导干部干预插手招投标、非法设置门槛排斥潜在投标人等违法违规违纪人员。(三)完善小工程项目招投标管理制度结合xx实际,在前期大量调研摸底的基础上,积极配合起草了《xx县政府投资小工程建设项目招标投标暂行办法》(草稿),目前办法已经本单位和各部门相关人员多次讨论修订,并报县政府,下步县府办专题会议研究予以出台。(四)完善推进电子招投标平台建设继续改善交易系统建设和优化业务操作系统,创新实施互联网+公共资源交易监管模式,以信息化驱动平台整合,全面推行全流程电子化招投标。(五)深化干部队伍建设打造铁军。面对新形势、新方位、新要求,牢牢把握发展第一要务,抓好党建这个最大政绩,以更高标准、更严要求、更实作风推进干部队伍廉政建设,不断提高招投标工作水平,争当xx铁军的中坚力量。述职报告的思路篇【第二篇】xxxx年,随着机构主体正式落地,xx区行政事务服务中心凝心聚力、奋力实干,在新的起点开启新征程,展现新面貌,实现新作为。一年来,区中心紧紧围绕xx区发展战略,聚焦最多跑一次改革目标,有效提升政务服务水平,各项工作都取得了积极成效,现总结如下:一、xxxx年主要工作开展情况(一)线上线下两厅融合发展助推景区最多跑一次改革xxxx年,中心着力打破原来单一化的供给模式,努力实现线上线下两厅双轮驱动,构建多维度服务平台,形成多元化、个性化、便捷化的景区政务服务形态。一是打造精准化、智能化、亲民化的指尖政务平台。推出西湖景区行政服务掌上政务平台,实现预约取号、事项指南、便民服务、政务公开等功能,群众了解景区政务信息更及时,动动手指即可完成办事。截至xx月,共计推文xxx篇。打造小西智能客服,建立健全知识库,实现对话中处理业务,智能客服系统让服务更加精准。投放xx台政务自助机,实现xxx余项业务自助可办。自主开发应用政务服务一体机,通过对受理量、办件时长、满意度等数据构建模型并展示分析,为群众办事引导及大厅优化决策提供可量化、可视化、科学化支撑。二是打造一站式、自助式、管家式的高效服务大厅。服务一窗式。根据景区体制机制特色,创新建成公安执法、商事服务、民生保障三通服务体系,打破按部门分设办事窗口格局,将原有xx个窗口整合成三大功能区,促成跨部门、跨业务的协同管理和服务,让办事群众从跑多窗为跑一窗。服务全天候。xxxh自助厅建成启用,它与双休日开放服务、延时服务、上门服务一起,将政务服务触角延展到八小时工作时间以外,实现景区全天候全方位服务网。服务大升级。设立专职管家零号窗口,将原有服务端口前移,提供便捷的办事导航,形成全流程贴心服务。推出商事一网通自助区,提供一站式管家服务,分流窗口业务,缩短群众办事时间,营造景区良好的营商环境。三是打造标准化、科学化、便民化的政务服务环境。在标准化建设上下功夫。根据八统一标准,完成事项梳理维护,形成办事指南动态调整机制。根据应尽则进原则,顺利完成x个部门(单位)xxx项事项集中进驻工作,确保两集中两到位工作顺利完成。在科学管理上下功夫。全年组织窗口人员开展服务技巧、职业素养、团队建设、情绪管理和业务能力五个专题培训共计x场xxx人次。不断优化全流程绩效管理,建立部门首席代表机制,组织日常管理巡查千余次,效能考评组检查xx次,评选流动红旗窗口x个、年度红旗窗口x个。在便民利民上下功夫。推动建立景区三级服务体系,统一开放时间,统一事项梳理,统一开展培训,中心和街道服务中心通过三统一加强联动机制。开展领导坐班活动xx次,解答企业与群众咨询及办件xxx余件,此外办事回访、志愿服务、免费证照快递全覆盖等贴心服务常态化,景区政务服务环境得以不断优化。(二)小型项目交易管理职能划转后平稳落地做好与区小型建设管理中心(绿化站)对小型项目管理职能划转工作,及时与市招标、市公共资源交易中心对接完成业务系统变更及数据对接工作,确保公共资源信息发布渠道畅通。推进招投标全流程监管规范化。草拟《西湖风景xx区小型工程类项目招标投标管理办法》,收集整理相关现行法律、法规、纪要、条文,形成《景区招标投标法律法规及相关文件汇编》,编制《招标投标流程一览图》,探索服务型审批流程新模式。截至xx月底,共受理招标项目报建备案xxx件,总投资额万元。(三)信访维稳工作在综治办业务归口下扎实推进全年办理省政务咨询投诉举报平台和xxxxx市长公开电话平台交办件共xxxx件。实现交办率达到xxx%,按时办理率xxx%,按时办结率xxx%,满意率xxx%。规范快速分流、承接办理、协调联动、督查督办、限时反馈和回访结案工作闭环,健全一单到底、全程跟踪处办工作机制、两级回访工作机制。开展经常性业务培训,完善xxxxx知识库体系。协助完成党的十九届三中全会、全国两会期间信访维稳工作,做到了无一人失控、无一人赴京上访。二、取得的主要效益(一)最多跑一次满意率实现率不断提升。根据xxxx年x市深化最