人力资源管理专业开题报告范例

人力资源管理专业开题报告范例题目：国内企业的人力资源管理创新一、选题的依据和意义(二)选题的依据和意义1、依据：改革开放以来，国内经济的发展趋势成正向高速增长，究其原因，学者们所达成共识主要有两个：第一，国家的体制改革所造就的制度机制和激励机制：第二，劳动力要素的解放，是大量的人力资源摆脱经济政治体制束缚，投身建设，充分发挥优势的重要原因。人力资源管理在20世纪90年代以来，被各企业高度关注，从传统体制下的普通职能部门开始逐步向战略管理部门地位转变。第一，人力资源堪称推动国家发展的第一资源，我国的自然资源的人均占有量和世界相比仍然不占优势，并且在经济发展中自然资源消耗水平已经过高，由此看出我国的可持续发展道路在于进一步发挥人力资源优势。第二，一个国家的人力资源优势主要体现在两个方面：一是人力资源的教育素质，它体现于潜在的生产力：二是对已经实现就业的人力资源的管理水平，它它体现为对人力资源的开发和利用程度。我国的教育在世界上也是比较有竞争力的，但是我国的管理水平，尤其是人力资源管理水平与发达国家相比差距仍然很大。提高我国的人力资源管理水平是我国发挥人力资源优势的重要途径。第三，人力资源管理等诸多管理学科，受到一个国家的内部环境影响，并不是仅仅依靠舶来品就能解决问题的，在提高人力资源管理水平，必须具有先进的管理理念和科学的管理方法，并且不断地对人力资源管理方式进行变革和创新。2、意义：在经济高速发展的新时代，企业对人力资源的需求将会日益增加，人力资源管理的重要性也不断显示出来。面对经济全球化、信息网络化、社会知识化及组织形态变化等的挑战和冲击，人力资源管理正面临再一次的调整和改变。国内人力资源开发与管理的工作显得格外重要，做好人的工作成为在世界取得竞争优势的前提，而对传统人力资源管理创新和变革，则成为一项关乎发展整个社会的重要工程。人力资源管理者主要负责企业的人力资源规划，员工招聘选拔，绩效考核，薪酬福利，培训开发，劳动关系协调等工作。人力资源管理工作不仅是能够完成人力资源的实际管理工作，还需要不断变革创新，并且开发人力资源并且创造价值。二、研究的基本内容，拟解决的主要问题(一)研究的基本内容1、对比分析国内外人力资源管理的方式和职能。2、分析国内现代企业人力资源管理方式存在的明显的不足。3、分析国内现代企业人力资源管理存在不足的原因。4，分析国内现代企业可以改革创新人力资源管理的措施。(二)拟解决的主要问题1、传统的人力资源管理方式处于低端和落后地位的问题。2、人力资源管理局限于处理静态的.工作，滞后于企业发展需求的问题。3、人力资源管理从基本工作范畴提升到战略地位。二、论文提纲初步定稿1绪论，文献综述和理论基础2人力资源管理及创新的概念和基本原理3国外现状3.1国外人力资源管理现状综述3.2现代国外企业人力资源管理方式3.2.1抽屉式管理3.2.2一分钟管理3.2.3破格式管理3.2.4和拢式管理3.2.5走动式管理4企业进行人力资源管理创新的意义5企业中传统人力资源管理方式的优缺点及不足的原因5.1企业中传统人力资源管理方式的优缺点5.1.1优点：规范化制度化的管理有利于管理生产工作的顺利进行5.1.2缺点：局限于档案管理和工资管理等工作的狭隘空间5.2企业人力资源管理不足的原因5.2.1企业文化缺乏创新5.2.2管理机制缺乏变革5.2.3激励机制不完善5.2.4人力资源管理战略地位不明确5.2.5开发及培训方式单一5.2.6员工关系(正式群体和非正式群体、员工之间的关系)5.2.7其他6企业人力资源管理的创新方式6.1.1企业文化的创新6.2.2管理机制和制度的变革6.3.3人力资源部门战略管理规划的变革6.4.4人力资源管理部门职能的转型与创新6.5.5协调员工关系6.6.6其他7对人力资源管理创新的综合评价8主要参考文献三、研究的步骤、方法、措施及进度安排研究步骤：1、根据论文题目查阅资料。2、据收集到的资料的阅读，构思论文提纲，写出开题报告。3、根据开题报告中构思的提纲再进一步收集资料，进行分析。4、撰写论文初稿、二稿、定稿。研究方法：1、整理归纳法2、理论研究法3、数据统计法4、对比研究法进度安排：11月12日～11月19日：确定选题，收集资料，撰写文献综述11月20日～11月27日：进行调研，撰写初稿11月28日～12月4日：完成2稿12月5日～12月8日：定稿12月9日～12月10日：上交论文