车间员工工作总结范文(最新4篇)

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参考资料,少熬夜!车间员工工作总结范文(最新4篇)【导读指引】三一刀客最漂亮的网友为您整理分享的“车间员工工作总结范文(最新4篇)”文档资料,供您学习参考,希望此文档对您有所帮助,喜欢就分享给朋友们吧!车间工作总结【第一篇】转眼间,三个月的试用期就要过去了,在工厂领导的精心呵护与指导下,我终于成功迈出人生的第一步,由一个忸怩浮躁的大学生转变成为一名大气沉稳的新职工。在这些日子里,我都细心做好点点滴滴的事,为自己的将来打好基础。在难忘的试用期的日子里,我对自己的工作做了一下总结:一、听从领导的指挥,虚心向老师学习刚刚步入工厂里,还是一个陌生的地方,刚开始是有些不适应,特别是自己的专业技能不能得到很好的发挥,有一段时间心情特别郁闷。事情都是有两面性的,厂里对我们新来的职工开了一次例会,主任对我们嘘寒问暖,关心倍至,厂里的领导更是对我们新职工进行思想交流,畅谈人生,解除我们对人生的一些不正确认识的顾虑,在技术方面,找技能高的老师为我们进行技术培训与指导。在伙食上对我们也是倍加关心,把这里当作自己温暖的家。“夏练三伏,冬练三九”,这是对执着于人生目标不惜付出代价的形象俗语,我们也一样,对于一个陌生的岗位,对于自己关联不大的专业技能,我们没有被吓掉,没有放弃,听从老师的教诲,虚心向老师请教相关知识,不懂就问,不会就学,勤学苦练,知识与实践相结合,争取在短时间内熟练掌握专业技能。二、团结同事,努力学习“出外靠朋友,朋友多了路好走”,来自于五湖西海的人才到工厂寻发展,相识的确是一种缘份,所以,我特别珍惜这份来之不易的缘份,情份。当只身一个来到这个陌生的地方,在夜深人静的时候,不免想家,眼泪在眼眶里打转,想打退堂鼓,每逢给家里打电话时,一边给爸妈问个安,一边给爸妈打气,让他们放心,儿子在外是不容易,但要闯出个样来,就要不怕吃苦。三、竖立人生目标,把握好机遇,掌握好人生的方向盘工作的单调与苦燥,对于我来说,是一个令人头疼的问题,因为起初对于工作的含金量,我没有正确理解工作与人生的真正相关联的含意,应该以苦作乐,在工作上要有所创新,才能找出工作的快乐。最基层的工作,是根基,要想向更高层的发展,基础要打好,工作如此,人生也如此,所以,要时刻为自己做好准备,储藏好方方面面的知识与技能,把握好机遇,掌握好人生的方向盘,从基础做起,从最根本做起,刻苦学习,正确竖立人生目标,做好人生的。规划,一步一个脚印的踏踏实实迈好人生步伐,命运才真正掌握在自己手中,在社会中,参考资料,少熬夜!永远立于不败之地。在工厂上班的日子里,我渐渐喜欢上了这个地方,喜欢上了这份工作,把他做为我希望的摇篮,想在这里慢慢成长成材,成为一名合格的正式工厂里的职工,我盼望着这一天的到来,盼望着领导对我的那份信任,点亮我人生路上的那盏指路灯。车间工作总结【第二篇】回顾已经过去的20xx的一年里,车间在厂领导班子、公司领导的正确领导下,紧紧围绕生产为中心,克服人员紧张、管理困难等诸多不利因素,不断强化车间基础管理工作,狠抓落实,经过全体职工的共同努力,车间的综合管理工作有了进一步的提高。在全厂职工的共同努力下我们圆满完成了生产任务,并且取得了较好的业绩,但是也存在一些需要我们在以后工作中注意的问题。在新的一年里,我们必须保持在20xx年已经取得的业绩,使各方面工作能得到进一步完善,在执行20xx年生产计划过程中,很多方面反映出车间管理需要进一步加强。现将一年来的工作总结如下:一、人员管理,生产安排,成本控制1、人员管理:对车间制定的管理制度进行了认真的梳理。并在此基础上协助人事部门完成了车间的定员工作,明确了各岗位的。要求、职责,健全了各级管理组织体系以及各项工作的管理规章制度。通过健全科学全面规范的管理制度,使车间的各项工作更加完善。2、生产安排:每月能够按时按量的完成公司及相关部门所下达的各项生产任务,及全年件装水车间完成生产总量153586件,桶装水车间完成生产总量540717桶。3、成本控制:生产材料重复筛选与利用,车间安排了将每天产生的利用材当天进行了分类和清理,结合投单计划的需求进行每天及时消耗,真正做到了有小绝不用大的原则,使生产报废率有了明显的下降。二、加强教育培训,提高职工综合素质车间在全新的组织架构下开展工作,对车间的安全教育、业务培训工作提出了更高要求。涵盖了车间质量管理、安全生产、消防知识、公司管理体系等方方面面的内容。并结合车间实际,有组织、有步骤地开展了车间培训工作。1、消防知识、安全生产培训水厂组织全体职工通过工作例会进行了安全知识培训,通过培训活动的开展,进一步增强了机组人员的安全生产意识和安全消防知识。通过组织培训的形式,使车间全体职工牢固树立了“安全第一”的意识,为今后车间的安全管理工作打下了坚实的基础。2、加强内退返岗职工的培训今年有大部分员工是新进员工,厂领导高度重视,采取了由车间主任牵头,老员工带新员工,具体负责的方式,对新员工的工作业务技能、安全生产知识等进行实际岗位操作培训。参考资料,少熬夜!在一个月的培训,新员工对待工作积极负责,认真向学习上岗操作技能,已经能胜任车间安排的岗位工作。3、质量知识培训质量是企业的生命,车间将产品质量作为车间最为重要的管理工作来抓。为了使机组人员的质量意识得到进一步提高,有效保证车间产品质量,车间组织生产管理员、职工在开展“质量安全”培训向参会人员阐明了质量安全的必要性和重要性,要求车间全体员工,特别是机台人员要严格按照车间制定的质量方面的要求和质控方法对产品质量进行严格控制,使车间的质量管理水平再上一个台阶。三、加强车间产品质量管理工作,确保品牌生产质量为确保车间正常运行,确保保质保量地完成生产计划,车间确定了一切工作围绕“提质、降耗、增效”的工作方针,质量管理工作主要做了:1、车间做了质量管理和质控方法方面的管理规定,并对品牌质量标准做了宣贯。2、产品质量只有依靠全员质量管理才能得到有效保证,车间通过强制管理制度和组织学习加强全员在线产品质都是质检员”得以逐步落实。3、实行质量缺陷分析整改制度和限期整改制度,通过对质量缺陷的分析不断查找生产过程中质量控制存在的不足,提出整改措施,有效促进了全员质量管理。通过以上方面的工作,车间顺利完成了生产任务,质量指标达到考核要求。四、加强车间安全管理工作,强化职工安全意识根据“安全第一、预防为主”的安全方针,为了搞好车间安全工作,组织学习了各项安全规章管理制度,层层分解到各岗位,并且购买了意外伤害险。一年来,车间始终把安全生产工作作为重点工作。车间确定了专职的人员对车间的安全工作进行管理,并完成了车间环境因素、危险源的识别工作;组织人员定期对车间安全消防设施进行检查,发现问题及时整改。同时,车间不断加强对设备安全操作的监督检查工作。通过以上工作的开展,职工的安全意识、操作技能、自我防护意识和能力普遍提高和增强。五、加强车间现场管理工作现场作业作为车间生产的后勤保障部门,班组人员本着一切服务于生产的宗旨,认真地做好每项工作。一是车间结合现场人员的工作能力等作出相应的分工。并结合实际工作,充分调动每个人的主观能动性,激发每个人的工作积极性,以利于在人手不够等情况下也能很好地展开工作。二是现场按照工作标准要求认真开展工作:随时巡查车间地面,清洁打扫机台周边环境,不漏过旮旯死角,确保地面干净整洁;每天定时擦拭车间现场窗玻璃;及时清洁卫生,保证了机台现场环境井然有序。经过现场组人员的共同努力,车间现场整洁干净,为车间参考资料,少熬夜!创造出良好的工作环境。六、加强车间基础管理工作,积极完成上级布置的各项工作任务(一)做好车间思想教育工作。1、加强班子团结,不断增强广大职工凝聚力,车间班子成员之间能够做到心往一处想,劲往一处使,真正做到思想上统一,步调上一致,工作中互相配合,真正发挥了班子的领头带动作用,为圆满完成各项工作任务打下了坚实基础。2、按照要求制定了车间学习培训计划。营造以班组长带头,全员共进的学习平台,实现员工综合素质的提高。发挥班组长执行制挖潜增效、指标提升、合理化建议方面的示范作用,班组长真正做到了苦脏累险冲在前,工作业绩争一流。(二)加强班组管理,提高车间管理水平1、加强班组管理。在日常的工作中,车间领导定期组织管理人员召开工作例会,及时掌握班组中存在的实际困难和问题,对一些班组中存在的好做法向其他班组中进行推广,从而提高班组的整体水平。七、工作中的不足与工作计划(一)工作中的不足1、与精细化管理还需要进一步严抓。2、应该继续提高自己的企业管理能力,以便于能更好的开展工作。3、成本节约方面还需进一步的发掘与控制。4、产品质量方面还需进一步提高。(二)工作计划1、继续深入学习贯彻公司的各项方针政策和工作要求,努力完成好公司领导交给的各项工作任务,加强自身思想建设,积极为员工起模范带头作用。2、做好安全生产应急预案措施。3、进一步加大成本节约与控制的力度。4、严控质量关,确保产品合格率。5、认真做好20xx的安全生产的部署工作。6、做好员工思想教育工作,提高员工生产技能。7、加强车间现场管理。以上就是车间20xx年的工作总结,车间的各项管理工作取得成绩的同时也存在一定的不足,车间将在以后的工作中,逐步改善,带领职工共同把车间的各项工作做好,为公司的又好又快发展奠定坚实的基础。车间工作总结【第三篇】在过去的20xx年,治污车间全体员工在公司党委、董事会的英明决策和正确领导下,在各车间、科室的大力支持协助下,通过车间全体员工团结拼搏,奋勇争先,自加压力、真抓实干,克服了在生产运行中出现的各种困难,耗水、耗电、产沼气基本完成了公司下达目标任务、排污口未完全达标排放,参考资料,少熬夜!为总结经验,发扬成绩,克服不足,现将有关工作总结如下:一、主要经济指标完成情况:(数据截止至20xx年12月28)1、20xx年全厂共生产吨木薯酒精、吨玉米酒精,车间处理淡液万立方,产气万立方,耗电万度,耗水万立方。2、①吨木薯酒精糟液产沼气达立方②每立方淡液产沼气达立方;③处理吨木薯酒精耗电度、处理吨玉米酒精耗电度;④处理吨木薯酒精糟液耗水为吨、处理吨玉米酒精糟液耗水为吨。二、技改创新又有新进展创新是国家民族的灵魂,是企业可持续发展的源泉和永久的动力,也是保持企业在市场竞争中永立于不败之地的方式,20xx年我们治污车间对除磷做了以下技改工作:我厂从去年11月份正式开启DDGS,在全厂生产玉米的时候治污车间将处理大量的蒸发废水和淡液,蒸发废水和淡液中含有大量的磷。使用厌氧和好氧结合进行生化除磷,虽然能除去大部分的磷但污水中还含有一部分,这不仅对水质有较大的影响而且还容易在设备内结垢,增加了设备的负荷。带着这些问题,我们查阅大量的技术资料,同时也根据车间设备情况、工艺流程,具体我们做了以下几方面的工作:1、技改前期,在车间主任的带领下,查阅了大量的相关资料,同时也把所有关于除磷的技术进行筛选、对比,最终确定使用加生石灰除磷和使用聚合氯化铝除磷进行对比。在进行大量的小试后发现用生石灰除磷效果较好,而且经济实惠。但同时也出现了另外的一个问题,用聚合氯化铝除磷可以把聚合氯化铝稀释成液体加入厌氧出水的地方,而用生石灰除磷就没有办法释成液体直接加入水中。经过大量的试验论证,最终根据车间具体设施情况确定把生石灰加在厌氧进水池内。2、在确定使用生石灰除磷和投加位置后,车间的试验小组全程跟踪处理效果,从加生石灰量和化验结果每一项都亲力亲为。经过一段时间的试运行,除磷效果明显,去年使用聚合氯化铝除磷排污口总磷含量达到6070mg/L,今年使用生石灰除磷确保了排污口总磷在10mg/L以内。3、使用生石灰除磷不仅效果明显,而且经济效益较好。聚合氯化铝1400元左右/吨,生石灰310元左右/吨,用聚合氯化铝除磷一般要按‰左右投加、生石灰则按‰投加,用生石灰除磷期间车间共处理淡液29793立方,仅不到两个月的时间为公司节省了10多万元。三、全年主要工作1、更换东西两厂5个SBR曝气装置原SBR内曝气装置为直筒式曝气装置,由于长时间使用导致曝气装参考资料,少熬夜!置老化,曝气量不足、不均匀,达不到预期处理效果,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