制度建设计划5篇

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制度建设计划5篇以文章形式来整理思路是常见的方式之一,在无法动笔的时候也可以借鉴一些范文,优秀的范文模版具有很多可取之处,写范文已经不再是一个难题了!您可以读一下三一刀客的编辑分享的“制度建设计划5篇”,欢迎收藏本网站,继续关注我们的更新!制度建设计划篇1践行群众路线,抓常抓细抓长作风建设,归根到底要靠制度进行规范。为切实巩固和扩大教育实践活动成果,认真做好建章立制工作,现就我市群众路线教育实践活动制度建设制定如下计划:一、指导思想以中央和省委关于加强作风建设的相关要求为指导,针对四风的表现形式,以及产生的深层次原因,对党员领导干部的思想作风、学风、工作作风、领导作风和日常生活作风进行全面规范,进一步形成有制可依、立制必行、违制追究的工作格局,使制度真正成为广大党员干部的硬约束,从源头上遏制不正之风,从根本上治愈作风顽疾。二、基本原则1.坚持上下衔接。既承接好中央和省委出台的相关制度,又要立足实际出台符合本地实际的制度规范,切实做到四风苗头出现在哪里,制度就建到哪里,制度的笼子就扎到哪里。2.坚持务实管用。按照于法周延、于事简便的方针,瞄准四风问题,结合本地实际,对各项制度能量化的量化、能细化的细化、能具体化的尽量具体化,做到可遵循、可操作、可检查、可问责。3.坚持硬化刚化。按照拉上高压线、通上高压电的要求,不折不扣抓好制度的执行,确保铁规发力、禁令生威,维护好制度的严肃性和权威性。对违反制度规定的人和事严肃处理,违者必究,绝不姑息。三、具体措施1.承接一批。对群众路线教育实践活动开展以来中央和省委出台的各项制度,逐一认真抓好学习和执行,可以印发转发的直接予以印发转发,需要配套或细化的则完善配套制度,制定实施细则,明确具体规定。比如,《泰州市党政机关公务接待管理规定》、《关于进一步精简会议文件简报内刊的规定》、《关于进一步加强市级机关公车管理的补充规定》等。2.回应一批。对在征求意见中人民群众反映比较集中和强烈的问题,本着即知即改、能立则立的原则,建立健全一批制度规定,回应群众关切,赢得群众满意。比如,《关于城乡社区标牌、台账设置的若干规定》、《关于进一步完善12345政风行风热线运行机制的通知》、《关于严格控制创建达标评比表彰活动的通知》等。3.固化一批。对在教育实践活动中行之有效、得到干部群众认可的成功做法,进行总结提炼,形成制度规范,长期坚持下去。比如,《党员领导干部民主生活会实施细则》、《关于加强和改进领导干部学习的规定》、《市委常委会谈心谈话制度》等。4.新立一批。着眼于加强党的建设、加强领导班子和干部队伍建设、推动泰州改革发展稳定的大局等重大问题,加强前瞻性思考,抓紧进行调查研究,制定形成一批事关泰州长远大计的制度文件。比如,《泰州市党政联席会议规则》等。四、有关要求1.明确责任主体。要提高思想认识,将制度建设工作作为开展教育实践活动的一项重要内容,摆上突出位置,切实抓紧抓好。对需要建立的制度,实行归口认领、分工负责,并由相关市领导牵头制定,原则上于今年年底前完成。2.认真开展调研。制定制度要深入开展调查研究,广泛听取社会各方面的意见。涉及到窗口单位和服务行业的,还要注意听取相关企业和服务对象的意见,进一步提高制度的质量。3.注重长抓不懈。要充分认识四风问题的反复性和顽固性,防止制度建设一阵风。要加强对各项制度执行情况的督促检查,使各项制度真正成为党员干部联系和服务群众的硬约束、规范从政行为的硬标准。制度建设计划篇2为认真贯彻落实中央、省、市密保会议精神,把_工作落到实处,为做好20_年_工作,我局要在科学发展观的指导下,认真贯彻习近平总书记关于加强_工作的重要指示,结合_市实际,特制定20_年_工作计划如下:一、加强领导,科学谋划_工作当前,_工作形势依然严峻,任务十分艰巨。因此,要切实加强领导,进一步增强责任感和使命感,把_工作摆上重要议事日程,定期听取_工作汇报,采取有力措施,保证_工作必须的设施和开支,及时解决存在的困难和问题,支持_工作的开展。20_年的_工作要根据相应的工作措施,切实抓好落实,并把做好_工作作为党员领导干部民主生活的一项内容。正确处理业务工作和_工作的关系,把_工作与各项档案业务工作、涉密活动有机结合起来,做到_工作同档案业务工作同研究、同布置、同检查、同考核。扩大_工作的覆盖范围。二、突出重点,继续抓好保密管理市档案馆市涉密部门,是_工作重点,要突出抓好重点部位的_工作。加强内部防范,抓好重点涉密人员的管理,完善人防、物防和技防措施,落实涉密岗位责任;加强对涉密部位的保密管理,采取定期和不定期抽查、制度管理和技术检查的方式,确保重点涉密部位的安全保密。加强对涉密载体销毁、涉密计算机维修的保密管理。加强监督检查,落实措施,完善设备,确定涉密磁盘的定点销毁和涉密计算机定点维修,加强对涉密纸介质档案销毁的保密检查,落实保密管理措施。三、增强保密技术,提高涉密信息系统的防范能力和管理水平加强对手机和涉密笔记本电脑、移动存储介质以及复印、打印、传真等设备使用的保密管理。结合我局实际,继续抓好计算机信息系统的保密管理,积极推进涉密信息系统分组保护,切实提高涉密信息系统的整体防护及发现和防范高技术窃密的能力。加强保密技术检查工作。强化保密技术检查中心检查职能,完善检查标准、规范检查程序、提高检查水平,重点加强对保密要害部位以及重大涉密活动的保密技术检查,建立对涉密信息违规上互联网的日常监控机制。各科室要加强上公共网、互联网的信息以及建立的网站或网页的保密检查工作,切实做到“上网计算机不涉密,涉密计算机不上网”。健全完善相关制度。四、注意失效,切实增强保密宣传教育的针对性加大保密宣传与学习,紧密结合_工作的新形势、新任务,加强对干部职工和涉密人员的理想信念教育、保密法纪教育,增强针对性和实效性。及时更新手段,丰富内容,通过宣传学习,解决保密意识淡薄、保密知识缺乏等问题,提高_工作能力,加强对领导干部的保密法制教育,把保密法制教育纳入党组理论中心组学习范围,并把了解保密知识,履行保密职责情况等列入干部职工的学习内容。制度建设计划篇3为不断提高_工作的科学化,切实发挥新时期_工作“保建设、保发展”的职能作用,创造性地开展各项_工作,全力完成各项_工作任务,结合我局实际,制定本计划。一、加强组织领导,继续完善保密制度建设1、高度重视_工作队伍建设。坚持做到_工作机构健全、_工作队伍不散,_工作人员及时调整和补充,做好工作交接。提高全局干部职工的保密意识,自觉遵守《保密法》的各项规定,把_工作同我局工作有机地结合起来,用保密知识指导业务工作,从而推动各项工作的有序开展,开创_工作的新局面。2、加紧完善我局_工作各项规章制度。重点抓好保密宣传教育、涉密人员培训、涉密信息发布审批、等项工作制度的健全和落实,抓好保密载体收发、登记、保管、清退、销毁等环节,堵塞各种失泄密漏洞,进一步完善我局各项规章制度和职责,建立健全档案管理各项规章制度和涉密人员岗位职责,充分发挥机关干部在_工作中的重要作用。3、落实_工作领导责任制。充分认识到新形势下_工作的重要性,进一步落实领导干部的_工作责任制,及时调整_工作领导小组,继续坚持一把手亲自抓、分管领导具体管、办公室组织负责日常工作,科室专人管的_工作组织原则,有分工有协作,职责明确,把_工作纳入单位目标考核内容。二、增强保密法制意识,广泛开展保密法制宣传教育工作1、在全局范围内开展保密法制宣传教育。坚持以各科室、领导干部和涉密人员为重点,充分利用中心学习组、民主生活会、座谈会等形式,组织学习保密法律法规知识和保密科技知识。切实抓好保密宣传教育工作,充分发挥典型案例的教育警示作用,不断提高广大干部和涉密人员的保密意识,着力推进保密宣传教育制度化、规范化。2、将保密教育纳入本局日常政治业务学习当中。领导班子成员和保密干部要进一步加强《保密法》及_工作业务知识的学习,组织单位涉密人员及分管领导参加保密业务主管部门举办的培训学习和业余自学,要不断提高政策理论水平,正确把握_工作发展趋势。要多形式组织开展宣讲,使保密宣传教育向深度、广度不断推进和拓展,努力营造_工作良好氛围。3、充分利用各种会议、宣传橱窗等形式开展保密教育,重点抓好领导干部、各科室重点涉密人员的保密教育,把_工作理念普及到单位每一位职工,不断增强保密意识、保密观念和维护保密安全的自觉性。三、认真抓好保密日常管理及信息报送工作1、抓好秘密文件的管理。施行密件和重要文件登记制度,加强对密件的监管,保证秘密载体不丢失。规范文件资料的运作程序,特别是涉密文件资料严格签收制度,严格控制流向,实行专人保管,专柜保存,确保涉密资料、信息的安全。加强档案管理,制定档案保密制度。2、抓好计算机信息网络的技术防范和保密管理工作,加强监管,存放有序,有效地防止网上泄密事件发生。规范网站信息公开审核工作,严格按照“谁提供、谁审核、谁负责”的原则,审核信息的保密性,加强对干部职工的保密宣传教育,不断推进_工作上新的台阶。3、抓好《_工作》杂志的征订工作,及时将我局_工作动态信息及时上报市保密委。继续加大对_工作的力度,不定期检查,推动各项_工作任务的落实。严格执行各项制度,严肃查处泄密事件,认真自查,清除涉密隐患。制度建设计划篇4从班组文化建设、制度管理建设、工具管理建设、物料管理建设、设备管理建设、检修库房管理等几个方面进行规划。一、班组文化建设1.申请班组必需品:待检室会议桌、椅子、文件柜、更衣柜、电脑桌、电茶炉、电冰箱、微波炉、洗衣机、厨宝、窗帘等生活办公用品。2.班组园地的设置:将待检室进门左手整面墙作为文化墙,整体文化宣传板颜色基调为深蓝色,由亚克力板制作。内容涉及:班组简介、班组理念、班组成员组成(并附成员照片)、作业流程、班务公开、典型引领等内容二、制度管理建设1.抓典型、树榜样。选树有责任心,能担当的小组长协调配合班组长组织工作。2.制定班组小立法。按照段、车间的要求,结合班组实际,建立起班组奖惩制度、考勤制度、请销假制度等制度。3.建立例会制度。召开班前会、班后会、周会、月会等会议,检查目标完成情况,协调解决生产工作中出现的问题,及时沟通协调,采取有效措施,确保班组各项工作有序开展。4.建立班组各工管员分工,确保各项工作的完成质量。5.建立疫情防控制度,结合段、车间的防疫要求,树立疫情高度警觉意识,确保班组零疫情。三、工具管理建设在段工具集中管理的大坏境要求下,由于单柴基地班组工具复杂繁多,故申请独立管理,建立独立台账,全部工具进行定置管理,在检修库内的备品库内能上墙的工具全部上墙,不能上墙的工具在货架上整齐摆放,全部使用铭牌标注,使用时将需用工具置于工具小车内推至作业位置使用,现场绝不可随意放置,使用人填写使用记录并签字,使用完毕及时归还并签字销记,也就是6S管理中提及的第2个S整顿的实施方法。四、物料管理建设常用物料需在固定货架摆放整齐,同样实行定置管理,进行铭牌标注,设置材料员对物料进行动态管理,缺料时需及时请料补充,填写相应台账以及票据。五、设备管理建设检修库内设备复杂繁多,对设备也需进行定置管理,在相对应的设备位置进行划线划框管理,在相应的位置上粘贴设备名称与操作规程。使用前,使用人员必须熟知设备操作规程。在使用后,使用人必须对该设备进行断电并复位至原始状态并清洁该设备,不能遗留工具、材料、纸笔等异物在设备上。未使用的设备周期性的对设备进行点检试验并清洁,确保设备状态良好。六、检修库房管理1.检修库房有大量上墙揭挂的内容,包括醒目的标语、现场管理标准(6S现场管理法)、设备操规等内容。2.检修库内有部分设备是不允许触碰与接触的以及检修库房中间有一条将库房一分为二的股道,是为实训基地摆车专用股道,因此,需在地面画出危险区域,危险区域用醒目的红色标出,其余安全区域使用黄色或白色,也是6S管理中安全管理的相关内容。3.检修库内卫生是个重头戏,也是6S管理中重要的一环,每日作业任务完成后,留够充足的时间对检修库的卫生进行清扫,保证检修库清洁,也是6S管理中清扫、清洁管理的相关内容。制度建设计划篇5为切实巩固和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