房地产策划方案(实例)【精编4篇】

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参考资料,少熬夜!房地产策划方案(实例)【精编4篇】【导读指引】三一刀客最漂亮的网友为您整理分享的“房地产策划方案(实例)【精编4篇】”文档资料,供您学习参考,希望此文档对您有所帮助,喜欢就分享给朋友们吧!房地产策划方案【第一篇】由于国家政策变更,房地产业竞争也是愈演愈烈,各项目在广告投入和营销策略上的投入力度和优惠政策越发新颖化,本案中的活动结合当地实际情况制定的一些促销活动方案,在活跃气氛娱乐大众的同时,在销售场面热烈烘托的情况下,特别是在高层认购起推波助澜的作用。(一)x地区所有教师或持教师证所有客户;(二)大力度主推三期高层,大幅优惠强力促销因为教师都比较细心,精打细算型;1、所有持教师证看房客户均赠送价值10—20元小礼物(教师证不得重复使用,活动只限9月10日一天时间有效)。2、高层大幅度优惠:主推x/x/x三栋高层一次性优惠8888元(包括装修)按揭优惠6888元(包括装修)。3、根据面积大小赠送:计算公式:例48㎡=5000元装修+1888元优惠82㎡=9000元装修+1888元优惠所有按揭装修不变+888元优惠。(三)所有教师可以组织团购,3套或3套为一小团没平方米优惠30元,10人团优惠60元每平方米,20人团优惠100元每平方米。(四)根据教师级别给予优惠三级、二级、一级、高级(高级职称、副教授级)、特级(一种荣誉)。三级教师优惠1000元二级教师优惠20xx元一级教师优惠3000元高级教师优惠4000元特级教师优惠5000元活动期间:所有曾在本项目购买过房屋的教师开展老带新活动所有老带新客户凭借协议身份证结婚证现场返现500元奖励,在9月10日当天认购的教师,可以享受当地知名金店价值20xx元会员卡一张,凭借持卡,可在指定金店选定相等价格的商品。,所有当日购房客户均送价值3000元家电,此外一次性购房客户还可以享受1888元现场购房优惠,按揭客户享受888元优惠。地产策划方案【第二篇】一、企业发展战略的把握1.公司已有的业绩和目前发展状况2.公司的中长期发展归划和财务状况3.公司所秉承的企业理念参考资料,少熬夜!4.本楼盘的利润目标和财务安排二、市场调查和分析1.市调本区域范围内的楼盘(5公里范围内)2.与同样价位不同区域的楼盘进行比较3.与目前正处于强销期的楼盘进行比较4.与未来即将推出的楼盘进行比较5.与销售成功的楼盘进行比较三、市场定位、企划方向的确认1.楼盘的细分市场定位2.楼盘的产品定位,客源定位3.楼盘的竞争定位4.楼盘的设计基调、设计风格确定5.广告基调和广告风格的确定四、与建筑师协调沟通产品规划特性1.产品功能规划的沟通2.产品总体规划、细部结构、公共配置的沟通3.产品外立面的沟通4.产品内部三维空间处理的沟通5.产品内部单元房型设计的沟通6.产品的面积配比、格局配比的沟通7.产品建材设备选择确认的沟通五、楼盘的标识1.楼盘的命名2.MARK和LOGOTYPE的设计3.标准字体的设计4.标准颜色的确认六、销售现场和促销活动的场地安排1.接待中心的选址2.接待中心至工地现场沿线景观美化3.接待中心风格定位、设计、施工和室外空间企划、设计、布置4.放置标示牌、广告围板、各类旗帜、灯光照明、引导看板5.公开酒会或其他促销活动现场的选址、设计和布置七、接待中心主要销售道具1.交通位置图,区域环境图2.鸟瞰图、透视图的绘制3.墨线图、家具配置图的绘制4.建筑模型的制作5.室内室外灯光选择和灯箱制作6.接待中心销售道具的布置与安排7.接待中心销售道具使用注意事项八、样品屋或实品屋的装修1.样品屋或实品屋的户型选择2.实品屋的楼层、景观选择参考资料,少熬夜!3.室内装潢的设计、施工和实施4.室内灯光照明,日常生活什物摆设5.清洁卫生和监护工作九、印刷媒体的制作1、说明书企划、设计、文案、完稿、印刷2.DM企划、设计、文案、完稿、印刷3.海报企划、设计、文案、完稿、印刷4.平面图册企划、设计、文案、完稿、印刷5.请柬的设计、文案、完稿、印刷6.各类印刷物封套的设计、完稿、印刷十、报刊媒体的制作与安排1.新闻报道的安排、撰写和发稿2.报纸广告企划、设计、文案、完稿、发布3.杂志广告企划、设计、文案、完稿、发布4.电视影片的企虹、撰写、设计、拍摄5.广播广告的企划、撰稿、制作、发布十一、广告发布计划1.不同种类、不同时间、不同篇幅的报纸广告的选择2.不同种类、不同时间、不同篇幅的杂志广告的选择3.不同电台、不同时间、不同栏目的电视广播广告的选择4.不同地区、不同时间、派报夹报的方式5.不同媒体的发布组合安排6.发布数量、发布节奏的安排和控制十二、价格制定与价格控制1.基价和差价系数的确定2.底价价目表与表价价目表的拟订3.付款方式的确定4.优惠折扣的条件和方式5.销售人员、销售经理等各级人员的让价空间和权责范围十三、推出时间计划1.依天气状况、季节特性而定2.依民情民性、财政情势而定3.依施工进度、资金状况而定4.依准备工作、市场状况而定5.销售人员的体能训练十四、业务训练计划1.销售人员房地产基本知识教育2.答客问的制作3.答客问的反复演练及修正4.销售人员制服、名牌、名片的设计制作5.销售状况表的设计、完稿、制作6.销售队伍的组织编派和奖金制度的拟订十五、现场销售执行1.电话接听,电话追踪参考资料,少熬夜!2.现场来访客户接待,介绍楼盘3.带看楼盘实地,详介楼盘、环境4.客户追踪、拜访5.收取大定、小定,直到最后签约6.各类报表的填写7.销售检讨会8.现场考勤值日、卫生保洁十六、房屋销售相关1.大、小定金收据2.内外销商品房预售合同3.内外销商品房销售合同4.房屋租赁合同5.签定相关文书的注意事项十七、促销活动的主题选择1.新产品说明会2.房地产投资捷径讲座3.儿童绘画比赛等亲情活动4.影星、歌星联谊晚会5.大家乐有奖竞答游戏6.促销活动计划、实施、效果评判和费用安排十八、广告效果和销售状况分析1.各种媒体来电状况分析2.各种媒体来人状况分析3.每周每月实际成交分析4.每周每月退户情况分析5.每月销售情况总体分析6.下一阶段销售计划安排与建议十九、销售总结1.销售结束总结报告2.总结报告审核并存档3.工地用品及销售道具清理完毕公司收存4.计算销售人员的奖金,激励士气5.举办庆功活动,奖励参与作业人员地产项目策划书【第三篇】活动背景由优品道控股旗下贵阳品筑置业有限公司发展的优品城邦项目媒体见面会将于XX年9月14日盛大举行,优品城邦、白云区政府、贵阳市设计院等相关领导都会出席此次发布会。此次发布会的举办,也将预示着项目正式向林城开放。活动目的1、通过媒体见面会宣布项目的正式对外开放2、借势宣传优品城邦项目,扩大知名度,提升品牌影响力,为后期的销售助力。活动时间:9月15日下午15:00参考资料,少熬夜!活动地点:金阳中天凯悦酒店一楼宴会厅活动主题领u林城优享生活策划思路通过现场蓝色优雅简洁的布置,塑造符合项目风格的媒体见面会现场,通过暖场舞蹈、项目介绍、分享建筑理念等环节向世人告知项目的面世,达到宣传推广的目的。活动时间安排14:30-15:00迎宾签到15:00-15:05暖场节目表演15:05-15:10主持人开场15:10-15:15领导致辞15:15-16:00项目介绍、建筑理念讲解16:00-16:05小提琴表演16:05-16:10领导合影留念16:10-活动结束活动前期准备活动方案、场地的确定嘉宾的邀请,并确定人数活动物料的设计、准备现场工作人员、演绎人员的安排活动内容媒体、嘉宾签到,留影精美暖场舞蹈,活跃现场气氛主持人开场领导致辞项目介绍、分享建筑理念小提琴表演合影留念:特制的“u”造型上台,代表项目正式开放现场布置签到区设置特制的“u”造型,代表者这个项目,蓝色优雅自然舞台铺设蓝色地毯,led视频、灯光为舞台增光彩现场设置蓝色优雅的吧台桌、吧台椅、沙发,鲜花装扮,为来宾提供一个舒适优雅的环境活动风险评估1、现场礼仪小姐的走位、站位需提前彩排,做好嘉宾的服务2、现场所有av设备(包括笔记本电脑)均需在活动进场前、进场后进行多次检查,以确保所有设备的良好运转。地产项目策划书【第四篇】一、前言二、物业概述三、目标购房群四、营销阻碍及对策参考资料,少熬夜!五、形象定位六、广告宣传七、费用预算八、专业精神和职业水准将为您带来不一样的效果前言一、太原楼市分析个性化、形象化竞争日益激烈,将成为太原市地产发展的潮流。物业项目要取得优异的销售业绩,就必须把握时机,尽竭利用自身的个性资本和雄浑的势力,把自身打造成极富个性和口碑,拥有良好公众形象的楼盘。二、项目物业概述(略)三、项目物业的优势与不足优势:1、位置优越,交通便捷位置优越:处于北城区的成熟社区之中心;徒步分钟即可到达酒店、食府、剧院、商场、超市等社区设施一应俱全。交通便捷:公共交通比较便捷,有三趟公交线路途径本案2、区内康体、娱乐、休闲设施一应俱全室外设施:活动广场、小区幼儿园、医院、购物广场、篮球场室内设施:桑拿浴室、健身室、乒乓球室、桌球室、卡拉酒廊3、小户型房厅、房厅,面积——平方米之间的小户型,以及提供菜单式装修,对于事业有成、家庭结构简单、时尚、享受的目标购房群极具吸引力。不足:1、环境建设缺乏吸引性景观环境建设缺乏吸引性景观,不利于引发目标购房群兴趣;不利于提升花园在公众中的知名度、美誉度和造成记忆;同时也不利于满足区内居民的荣誉感。(现代住宅不仅要满足居住的需要,还要满足居住者特殊的心理需求)2、物业管理缺乏特色服务物业管理方面未能根据目标购房群的职业特点和实际需求(事业有成、时尚、享受)开展特色服务,使花园在服务方面缺乏了应有的个性和吸引力。四、目标购房群1、年龄在——岁之间经济富裕有投资意识或有习惯在北城生活的中老年人家庭构成:—口、中老年夫妻或带一小孩、单身中老年2、年龄在——岁之间事业蒸蒸日上月收入在元以上时尚、享受在北城工作的管理者或小私营业主家庭构成:—口、中青年夫妻或带一小孩、单身中青年五、项目物业营销阻碍及对策阻碍:参考资料,少熬夜!1、花园内朝向差、无景、背阴的单位难于销售。2、区内商铺经营状况不景气,销售业绩不佳。对策:1、把区内朝向差、背阴、无景的单位作为特别单位重新命名炒作,作为特价单位适时限量发售。通过广告炒作、整体形象和价格之间的落差以及增值赠送来促进销售。2、商铺经营不景气,销售业绩不佳,究其原因有二。一是区内人气不旺,二是花园离大型购物中心太近。故对策有二:一、引爆住宅销售,带旺区内人气,促进商铺的经营和销售;二、根据区内居民的职业特点、年龄结构、心理特征、追求喜好和实际需求开展特色经营。例如:高品味的酒廊、咖啡厅等。六、形象定位根据物业项目的自身特点和目标购房群特殊的身份、社会地位和所处的人生阶段,我们把物业项目定位为:凸显人生至高境界,完美人生超凡享受的非常住宅。主体广告语:辉煌人生,超凡享受——花园提供的(给您的)不止是称心满意的住宅……辉煌人生

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