工程施工安全工作总结范文【汇集4篇】

工程施工安全工作总结范文【汇集4篇】如何才能最大限度地发挥范文的作用呢？信息爆炸时代，将会对文档的写作有要求，范文被用在越来越多的场合，今天网友给大家分享一下工程施工安全工作总结。工程施工安全工作总结篇【第一篇】尊敬的各位领导、各位同仁：我受董事长、总经理的委托，就公司20xx年安全生产情况简要汇报如下：过去的一年，在上级主管部门和建工局的正确领导关心、指导及大力支持下，经过全公司员工的共同努力，通过开展一系列载体活动，负重奋进，真抓实干，基本实现了年初制定的安全生产管理目标，全年安全生产无事故。促使安全生产上等级，工程质量上水平，内部管理上台阶。一、基本情况今年主要工程项目：s225线rd-3标、西环路北标段、县城海花桥、县城市政道路路面养护，危桥改造等项目工程的施工任务，完成总产值一个多亿。全公司共设四个项目部，五个桥梁施工分队，三个路基施工分队，一个沥青路面施工分队，一个道路养护分队，一个沥青拌和场。公司设安全科，每个分队配一名专职安全员。全公司有安全a、b、c证书人员52人，安全特种作业操作证持证人员共55人。施工高峰季节施工人员近400人。二、主要措施和做法1、认真制定安全生产计划。在今年年初公司领导结合工程实际情况，针对本单位施工人员流动分散、野外作业、施工点多面广、机械设备多、工种多、危险性大等特点，首先制定了公司20xx年度安全生产管理目标，围绕全年安全生产管理目标，制定了详细具体的安全工作计划、安全措施。2、施行安全管理目标。公司建立了安全组织领导机构，成立了安全生产领导组。并成立了安全生产办公室，设专职安全员一名，负责公司安全生产的管理工作。各项目经理部、施工分队以及施工班组均建立了相应的安全生产领导小组，并制定了各项安全管理措施。形成一把手亲自抓，分管领导、专职安全员具体抓的格局，形成一级抓一级，一级保一级，一级对一级逐级负责的安全生产目标管理体系和管理网络。3、落实“安全第一”、“谁主管谁负责”和“项目负责制”责任制，在年初公司与各项目经理部、施工分队，项目经理部与施工分队分别签订了20xx年安全生产目标责任状，把安全指标分解到各施工点，落实分解到人头。落实了各级安全责任制和事故责任追查制。4、签订安全生产责任书。安全办与全体汽车驾驶人员签订了汽车安全行驶目标责任书，与机械操作手签订了机械驾驶保养责任状。5、坚持了经常性的安全教育和考核工作。为了提高职工队伍素质，公司在3~10月份组织了两期特种机械操作人员培训班。全公司目前共有55名操作手通过了考试，拿到了特种机械作业操作证。6、加大安全生产考核力度。今年1—12月份以来，公司安全办对各施工分队及各施工作业点每月都组织一到两次安全生产检查，6月8日及8月12日由徐总经理亲自组织了两次安全生产大检查，并对检查情况进行了通报7、扎实开展安全生产系列活动。六月份、七月份开展“安全生产月”“夏季安全生产百日竞赛”作为今年安全工作的重点。分别到各工地多次召开了会议，组织全体职工进行分析排查本公司、本分队、本班组有哪些事故隐患及危险点、危险部位。根据事故发生的频率，所造成的损失和影响的大小，逐一进行科学、准确、合理的评估、确认和分类，划分出各类危险点的等级，针对危险点及危险部位逐个制定措施，制定预防对策，明确责任人，加强控制，分级进行监控，分级进行管理，并采用图表的形式展示在作业现场，在图表中明确危险源点名称、地点、部位、监控部门、责任人、监控方法与要求，同时规定各级责任部门责任人到监控点巡查的次数。8、开展了省重点工程创建“平安工地”活动。通过创建省平安工地活动，促使了工程质量的提高、安全管理更规范、文明施工得到新的提升。该活动由省质检站发起，我公司作为创建平安工地的试点单位，经过s225线项目部人员的共同努力，其考核内容有xx大项，计350条小项，经专家考评验收基本达标。按省要求凡今后此活动不达标不可参加省重点工程投标。三、存在问题和今后建议一年来，通过公司全体干部职工的共同努力，做了大量的实际工作，安全工作取得了比较好的效果，全年安全无事故。但兄弟单位尤其和先进单位相比，我们无论是安全的软件上还是硬件还存在一定的差距，主要表现在以下几个方面：1、在各项制度的建立与实际管理操作上，有个别施工分队还存在或多或少的“三重三轻”现象；2、施工现场安全管理不到位，存在着侥幸心理。例如危桥改造施工中，由于受场地限制，作业现场与交通道路界线不清。安全标志标牌设置不规范，管理不到位，被盗后不能及时重新设置。个别分队现场有些零乱，存在着事故隐患；3、由于今年工程任务紧，工程量大，机械设备利用率高，机械维修保养有时不及时，存在着带病作业的现象，比如不及时换机油及空气虑芯器、制动不灵等。特别是摊铺分队工程任务紧，工程量大，机械维修保养不及时，安全意识不够，安全检查不到位；4、安全台帐记录不到位、安全活动不够正常；5、安全劳动保护用品使用不到位。通过回顾总结，我们应看到自身存在的不足之处，在今后的施工中，应一如既往重视安全生产工作，进一步加强安全管理，进一步完善安全管理制度，进一步加强奖罚力度，向先进单位学习使我单位的安全管理水平更上一个新的台阶。建议：建工局有计划地组织所属单位安全负责人到外地参观学习培训。以上不当之处，请批评指正。工程施工安全工作总结篇【第二篇】根据《关于印发全区工程建设安全隐患排查治理工作方案的通知》(桂安监发[2022]56号)要求，为确保项目安全、质量、进度，项目部结合项目实际情况，制定了工程施工安全质量管理目标及相应的安全生产责任制度。现对本工程项目施工安全质量进行了一些认真细致的自查，现总结如下：一、建立健全了各项安全生产规章制度。为保证安全质量，确保工程安全质量，项目部成立了以公司总经理为组长的安全质量领导小组，制定下发了《安全质量目标及相应的规定》，并根据《工程施工安全质量奖罚条例》的内容和要求，将各项规章制度及奖罚标准具体化、明确化。项目部在项目部管理人员及各级安全员的共同努力下，项目部的安全质量工作水平进一步加强，安全生产形势平稳。二、加大了安全质量宣传力度。1、项目部通过多种形式的安全生产教育培训，并且通过各类专项施工方案、安全技术交底、安全例会等，全面的进行安全质量教育。2、项目部利用宣传栏、张贴、悬挂等形式，对各施工单位的安全质量工作进行宣传，进一步提高全体员工的安全质量意识和自觉遵章守纪的自觉性。3、各施工单位按项目部施工方案和标志要求，认真履行了“三级安全教育”职责。4、项目部对各种施工现场的安全设施进行了安全检查，对存在的隐患、及时发放整改通知单，限期整改，并做好整改记录。5、项目部组织全体员工进行了多方面的安全技术交底及作业规程、安全质量技术交底，并且组织了多次安全质量技术交底及作业规程、安全质量技术交底。6、项目部组织进行了一次“三违”的安全专项检查活动，对现场存在的安全隐患和死角及时进行了排查和整改。三、落实了各级安全生产责任制，确保了安全质量。7、项目部安监处根据实际工程特点，制定了施工安全质量管理目标，并根据目标的要求，层层分解到施工单位，并签定安全质量管理目标责任人。8、施工单位按照施工组织设计和安全质量标准对施工现场的安全设施进行了一次检查，并对存在的安全质量隐患及时进行了整改，确保了安全质量标准化工作顺利开展，为项目安全质量标准化工作的开展奠定了坚实的基础。9、项目部根据公司的安全质量要求，在各工程项目部设立了专职安全质量员，安全质量员具体负责施工现场的施工现场安全质量检查工作，做到有检查、有记录、有总结，并按规定做好各类台帐。四、落实了项目部各种专项检查、专项检查、专项检查、专项检查、专项检查等。10、施工现场各种安全设施的建立、完善和维修，对存在安全隐患和不安全因素的部位及时提出整改。11、各类专项施工方案和标志、警示牌的配置及管理，对存在安全隐患和不安全因素的部位及时提出整改建议。12、项目经理与各施工单位的签订安全责任书等文件。五、做好安全质量标准化工作。13、项目部根据《建设工程安全质量标准化工作验收评定标准》，对各项标准进行了认真的自查、自纠，并对存在的问题及隐患进行了整改。14、项目部按照规定的时间及要求，及时完成了施工项目的各种专项安全管理文件材料，对各种管理文件、标准进行了整理、编制，按规范及要求进行了整改，并对各项目安全质量标准化工作进行了认真总结，并按规定时间上报了各类安全质量标准化资料。15、项目部按项目的施工要求，对安全质量标准化内容进行了整理和修订，编制了项目部安全质量标准化实施方案，并按文件要求进行了上报。【节日祝福网】16、项目部按照各类文件要求，对各项目的安全管理工作进行了认真的自查和自纠，并按文件要求做好了安全质量标准化资料的整理工作。17、项目部根据公司的文件要求，对各项目的安全质量标准制定了各项目的安全质量技术交底和各项目的安全技术交底的内容。18、项目部根据实际工程特点，编制了项目部的安工程施工安全工作总结篇【第三篇】本人XX，1982年2月出生，学历大专。20xx年3月，担任XX建筑工程安全站副站长，截止20xx年10月前主要负责上派镇巢湖路以北及严店、丰乐、三河三个乡镇，11月换片区后，负责桃花镇、官亭、高店三个乡镇的房建安全监察工作。回顾以前工作，我深感安全工作责任重大，关系到人民的生命财产安全，思想上容不得半点松懈。虽然责任重大，但我履职尽责，问心无愧！下面我就自己所做的主要工作做以下汇报：一、基本工作情况：1、认真学习安全法规和各种规章制度，不断提高自身综合素质和业务管理水平。2、完成每月对在建项目安全检（抽）查任务。3、加强对重大危险源管控。特别是对深基坑、悬挑脚手架、高支模、大型设备安拆，高空室外作业等重大危险源的管控。4、鼓励创先争优，落实处罚措施。5、积极完成局、站领导交办的各项工作任务。二、下步工作规划1、知识上学习好“三站”成立后是一个新的部门，将会接触到新的规范、标准、程序及相关文件等。在此我将戒骄戒躁，勤恳务实，树立良好的责任意识；认真研习建设工程相关规范、标准及政策等，把理论学习和业务实际相结合，并虚心向领导、专家及周围的同事学习借鉴，不断探索新环境的工作方式方法、努力创造新的工作新局面，以最快的速度适应工作的需要。2、工作上配合好新的领导来，工作上积极配合，思想上保持统一，坚决服从站领导的安排。因此，我始终严格要求自己，做到务实、公正、廉洁，并在实际工作中努力抓好落实，做到无愧于组织、无愧于良心。把廉洁自律和业务工作同步。既要讲究原则，又要涉身处地考虑工程实际，想工程之所急；通过改变层层验收把关逐步转变到以重点部位抽查和巡查相结合进行分类监管的方式来提高办事效能。3、团队上带领好经交流，有的同志工作过，有的同志初步合作，我将根据每个人的工作能力从大局出发，争取带好每一位同事。作为一个团队我将从自身做起去关心他们的生活及家庭状况，关心他们的身体健康，遇到问题时给予他们一声温暖的问候及一些必要的帮助，使我的队友们可以安心的工作，切实为他们着想，激发他们的工作积极性。并且充分发挥队友们的主观能动性，授权给队友展现个人才华和能力，实现自我价值！当然，带领团队对于我来说就像刚学步的小孩，刚刚迈出一小步，我们还要不断的学习和锻炼，作为一名合格的领导，我还要具备：领导能力、应变能力、沟通能力、计划能力、执行能力、分析能力、谈判能力等以及法律法规、安全知识、组织协调、质量监管等综合管理能力。以上是我的工作述职，有不妥之处敬请各位领导及同事批评指正。最后请给位领导、同仁给予机会，在此表示诚挚的感谢！XX建设局安全站副站长5月23日工程施工安全工作总结篇【第四篇】今年，我公司认真贯彻落实上级有关文件精神、安全生产管理工作精神和“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针，始终把“生产经营保一方平安，职工满意保一方安”作为企业的生产经营目标，牢固树立“以人为本”的管理理念，以“关爱生命，关注安全”为工作主线，以抓好安全生产为工作重点，全方位、多层次、全过程的抓好项目施工安全管理工作。项目部全体员工牢固树立“人命关天、安全高于一切”的思想，坚持以“隐患险