对班子成员批评意见范例【精编5篇】【学习指导】这篇学习资料“对班子成员批评意见范例【精编5篇】”由三一刀客漂亮的网友为您精心整理收集,供您学习参考,希望对您有所帮助!喜欢就分享下载吧。对班子成员批评意见【第一篇】一、林xx同志对其他领导同志的批评意见(一)对黄xx同志的批评意见:1.在抓好公司行政业务的同时,要多关注公司党建工作开展情况。2.在上班时间佩戴党徽、亮明身份示范带头方面做得不够好,还要进一步改进。(二)对杨xx同志的批评意见:1.要加强做事的干劲,平时多下基层,听取职工群众的意见,多了解群众心声,为人工群众谋福利。2.尽快理清罐头厂的股权问题,及时完成章程的修订。(三)对罗xx同志的批评意见:1.要加大力度做好公司辖区的治安和信访维稳等工作。2.多和当地政府相关部门沟通,收回历史被占领土地。(四)对郭xx同志的批评意见:1.工作时多动脑筋,创造性的开展扶贫工作2.工作之余,多回来参加公司组织开展的各项活动和党组织活动,加强与新入职大学生的沟通。(五)对蔡xx同志的批评意见:1.要加大力度推进公司的三公经费改革。2.要多和兄弟单位沟通,做好共建基地的建设。3.提高工作效率,做好17/18甘蔗的砍运种等各项工作。(六)对彭xx同志的批评意见:1.在探索自营经济发展模式,带领职工致富方面方法不多,效果不理想。2.对党章和相关法律条文的理解还不够透彻,要进一步加强学习。二、黄xx同志对其他领导同志的批评意见(一)对林xx同志的批评意见:1.社区工作创新性不够,还需进一步完善相关制度,加强业务培训,抓好社区工作人员的管理。2.基层党建工作还需进一步提高,党员的旗帜作用还没充分体现,要加强基层党支部的凝聚力和战斗力。(二)对杨xx同志的批评意见:1.岗位设置的合理性和科学性还需进一步加强,要严格控制人员数量,加大力度分流富余人员。2.应强化对罐头公司的考核力度,完善治理结构。(三)对罗xx同志的批评意见:1.国土的土地维权应进一步加强,应加大力度开展历史被占地的回收工作,要敢啃硬骨头。2.目前正值榨季,要多组织治安队员加强巡查力度,要主动出击,杜绝再次出现偷卖甘蔗的现象。(四)对郭xx同志的批评意见:1.平时少参加公司组织开展的活动,对公司的改革和发展关注度不够。2.平时工作中遇到问题要多和其他班子成员沟通。(五)对蔡xx同志的批评意见:1.住房管理还不规范,还存在占房、霸房的乱象。2.要加大指导和推行公司物业市场化运作。3.甘蔗生产的砍、运、种进度较慢,应加大督促力度。(六)对彭xx同志的批评意见:1.对建设企业文化、活跃企业氛围力度不够,应多开展各种形式文体活动,树立企业形象,关注各类群体,凝聚人心。2.应加强纪律教育和培训力度,加大监察力度,让干部职工做到心中有尺,心中有戒,不敢触碰红线。三、杨xx同志对其他领导同志的批评意见(一)对林xx同志的批评意见:1.习惯于开会布置工作,以上率下方面做得还不够多,带头作用不强。2.下基层检查党建的次数较少,而且没佩戴党徽。(二)对黄xx同志的批评意见:1.作为党委副书记,平时对党建工作的研究不多,投入精力不足。2.有时候性情比较急躁,缺乏耐心,不让别人把话说完就做决定。(三)对罗xx同志的批评意见:1.要想方设法做好土地发证工作,突破瓶颈。2.对场村交界土地的巡查力度不够大,甘蔗被偷砍等现象时有发生。(四)对郭xx同志的批评意见:1.不能因为驻村扶贫而忽略了对公司基层困难群众的扶贫。2.对公司的日常经营事务关心度不够并且有时候不参加组织生活。(五)对蔡xx同志的批评意见:1.榨季进展速度缓慢,还没有实际有效的解决方案2.党委会上对不属于自己分管的工作提出的意见和建议较少。(六)对彭xx同志的批评意见:1.工会组织的活动每年基本如出一辙,缺乏创新型。2.基层干部职工对工会组织的活动参与度较低。四、罗xx同志对其他领导同志的批评意见(一)对林xx同志的批评意见:1.在社区搬迁到收获办公楼办公后,更加要抓好社区工作人员的管理。2.与垦区其他单位相比,公司党建工作亮点不多,创新性不足。(二)对黄xx同志的批评意见:1.有时候工作要求过高,没有充分考虑到基层的承受能力,给基层造成较大压力。2.工作方面主观性较强,要坚持谦虚谨慎的工作作风。(三)对杨xx同志的批评意见:1.要加强对企业经营管理方面知识的学习。2.要尽快理清罐头厂的股权问题,及时完成章程的修订。(四)对郭xx同志的批评意见:1.对一些扶贫项目要多动脑筋,创造性的开展扶贫工作。2.多参加公司的组织生活,加强与其他班子成员的沟通。(五)对蔡xx同志的批评意见:1.要加大力度推进公司的三公经费改革。2.目前榨季进展速度缓慢,要多想想办法加快榨季进程。(六)对彭xx同志的批评意见:1.自营经济以点带面的效果不理想,带领职工致富方面方法不多。2.深入基层调研指导还不够,有时候习惯于用经验解决问题。五、郭xx同志对其他领导同志的批评意见(一)对林xx同志的批评意见:1.开展学习贯彻党的十九大的相关活动较少,在公司上下还没有形成浓厚的学习氛围。2.在做好公司党建工作的同时要多关注公司其他方面的工作,为公司的改革和经济发展出谋划策。(二)对黄xx同志的批评意见:1.要妥善处理基层干部历史挂账的问题,多征求意见。2.不要总是浮在机关,平时要多下基层倾听基层一线职工的心声。(三)对罗xx同志的批评意见:1.平时开展工作时要多沟通,不能出现先斩后奏的现象。2.目前正值榨季,要多组织治安队员加强巡查力度,杜绝再次出现偷卖甘蔗的现象。(四)对杨xx同志的批评意见:1.在下达计划指标时,往往忽略基层实际情况,导致某些计划不能按时完成。2.要时刻保持一颗进取的心,知难而进,迎难而上,尽快解决罐头厂遗留的问题。(五)对蔡xx同志的批评意见:1.在平时的会议中要勇于发言,表明态度,多和大家一起探讨公司的发展计划。2.要提高工作效率,加快甘蔗砍运的进度,减小对2018年甘蔗种植计划的影响。(六)对彭xx同志的批评意见:1.平时多举办一些干部职工喜闻乐见的活动,增强干部职工的归属感和凝聚力。2.要大对扶贫户的扶持力度,争取给予更多政策扶持,带领更多人脱贫致。六、蔡xx同志对其他领导同志的批评意见(一)对林xx同志的批评意见:1.在公司党建、社区和综治维稳工作不错,但对其他方面的工作关心甚少,比如生产方面。2.下基层连队较少,所了解的正面情况不多。(二)对黄xx同志的批评意见:1.对农业生产不太熟悉,部分决策可能会影响到生产。2.下基层少,倾听基层一线职工的心声不多。(三)对罗xx同志的批评意见:1.对历史被占地的回收缺少力度,办法不多。2.与地方政府、国土部门及管区干部沟通还有待加强。(四)对杨xx同志的批评意见:1.在下达各分公司计划指标时,往往忽略实际情况,而采取一刀切的形式。2.要督促计划部门加快对经营管理方案定稿和计划指标的分解。(五)对郭xx同志的批评意见:1.在做好扶贫工作的同时,如能抽出空闲时间,多点回公司建言献策。2.要多与大家沟通,遇到困难大家想办法解决。(六)对彭xx同志的批评意见:1.尽快熟悉掌握工会的操作规程,切实为基层职工谋福利。2.对公司已发现的违规管理员的调查和处理意见,必须及时、合理、有效。七、彭xx同志对其他领导同志的批评意见(一)对林xx同志的批评意见:1.举办加强干部培训和人才培训方面的培训班较少;2.处事过于低调。(二)对黄xx同志的批评意见:1.对发展各种形式的股份制联合体推进力度不够大,还未创造丰收模式;2。下基层调研次数相对较少。(三)对杨xx同志的批评意见:1.作为罐头分公司的董事长,在理顺罐头分公司股权和债权债务方面还需继续努力;2.要加强理论知识的学习,尤其是企业经营管理方面的新知识。(四)对罗xx同志的批评意见:1.土地确权和历史被占地的回收力度还需加大;2.对职工群众反映的一些基础设施损坏的问题没能及时处理,导致一些职工有意见。(五)对郭xx同志的批评意见:1.光伏发电项目建设期长,至今还未全部完工发电,影响贫困户经济收益。2.对于扶贫情况开展情况,缺少向公司领导班子成员汇报。(六)对蔡xx同志的批评意见:1.工作不够大胆,求稳心态,对推进公字头种植甘蔗信心不够足;2.和其他班子成员之间主动交流沟通较少。对班子成员批评意见【第二篇】1、理论与实际联系不够,学用脱节,归纳总结不到位,工作之余很少挤出时间学习,如党委中心组学习,要抄学习笔记,有时因为会多和其他工作较多,有叫下面队员代抄的现象。2、工作标准不高,治标多,治本少。许多工作应付检查,检查完了,就没有按原来的标准要求了,例如:暗访时,要求分管大队的路段标准按创国卫标准,暗访过后,就有所放松,以致路段反弹严重。3、深入基层少,同事们交心少,表现在对分管的大队带队值班少,同队员交心少,工作中常以电话安排交办为主,没有到大队现场落实。4、存在对少数区里督办的问题和群众反映的问题没有解决好,如区里督办东风桥头摆摊设点、打伞的问题。5、进取心不强,工作上只求过得去,不出问题就行,认为自己工作二十多年了,退休也能解决正科,平平淡淡没有闯劲。6、廉洁自律不到位,有吃请的现象,比如老同事、老朋友请吃饭,自己去了,结果一到才知道是有当事人请客,自己碍于同事、朋友的面子,也吃了。7、没有做到全心全意为人民服务,为民意识差。如在创卫过程中,总督巷有一八十岁老头给人理发,自己带人劝了几次他不走,就安排人晚上将他用的水电切断,撑伞用的水泥墩搬走,而没有很好的做好群众的思想和安置工作。8、工作标准不高,只求过得去,不求过的硬。有怠性,工作中缺乏创新意识,由于南津渡辖区,背街小巷多,城中村多,创卫压力大,任务繁重,作为分管领导,没有很好地解决一线执法困难,导致工作中没有亮点。9、在工作中做老好人,对一些错误的做法,没有当面支出和批评,而是考虑大家创卫很辛苦,常常睁只眼、闭只眼。如一些队员迟到、早退和不在岗和不穿制服等现象。10、有享乐主义思想,如请人吃饭喝酒时,想要酒家高档些,有空调、菜好些,否则觉得不好意思,上级领导来检查时,存在超标准接待,浪费现象。没有严格按规定执行。11、对群众反映的问题,被动解决多、主动解决少,要求部门多、直面群众解决少,如群众反映的信访问题,违章建筑问题,许多没有现场带队解决,而是交与大队、股室办理。12、专业知识学习上没有系统性,尤其是对深层次的专业理论知识学习、研究不够,只重视法律专业知识学习,忽视对相关专业知识的学习,局机关每年发的书籍,许多一页都没翻。13、争强当先意识不强。工作中没有新的亮点;不善于创新,不能够很好地灵活掌握方针政策,去创造性地开展工作,争强当先。14、具体安排上不够周密,注重成果多,关注过程少,在燃气管理上,存在管理不到位,各乡镇存在严重安全隐患,甚至还有企业无证经营现象。15、处理事情比较圆滑,一团和气,你好我好大家好。人际关系处理的比较好,在开展工作时怕伤感情,放不开手脚,有时任务基层工作人员很辛苦,对违反工作纪律的人员,没有当面批评,导致其他队员有想法。16、创新意识不够。主要是对分管部门外总体工作统筹推进不到位,业务学习和深入钻研还有欠缺。17、纪律松懈,有时开会散会较早,也未回单位上班打卡,而是回家,上班期间有吃早餐的现象。18、没有起到先锋模范作用,做到吃苦在前,想职工之所想,在位不在岗,对工作监管不力,导致香樟绿城违规建设,自己受处分。19、廉洁自律部到位,自我约束力差,工作期间中午有喝酒的现象。20、平时与职工群众交流沟通少,没有解决职工群众关心的热点问题,多为职工群众办实事,办好事,有时上班时间办私事,如到银行取钱和理发、买东西,这是违反纪律的,不对的。21、一味求稳怕乱,多一事不如少一事,怕干错事不如不干事,不敢坚持原则、不敢负责、不敢碰硬,缺乏冲劲、闯劲、韧劲。22、对待上级精神唯上是从,不肯琢磨、不求甚解,照搬照抄图省事,依样画瓢,应付了事,没有具体问题,具体分析,导致许多问题不但没有解决好,还引发矛盾冲突。23、学而不思、学而不行,说一套做一套,学一套用一套,遇到矛盾困难就无所适从、束