(郭鲁伟)风险投资的项目营运控制

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资源描述

2.区域经理岗位说明书岗位区域经理岗位编号CW-02-01所在部门财务部岗位定员1直接上级区域总裁、财务总经理、集团分部经理所辖人员无直接下级各会计主管/财务经理,所管辖区域财务部的财务人员本职工作描述负责建立健全、有效的会计核算、监督体系,加强企业财务内部控制管理;编制及有效控制公司资金预算、费用预算等;管理财务部内部人员,协调与其他部门的关系,对外接待工作,处理其他重大事项,完成上级交办的其他任务岗位职责与绩效标准工作职责描述工作标准1.建立健全、有效的会计核算、监督体系,加强企业财务内部控制管理1、通过开展培训、定立规范等方式建立健全、有效的会计核算、监督体系;2、加强企业内部流程,审核等控制管理,完善内控制度2.负责所属区域的税务管理,妥善处理税企关系加强税企沟通,吸时掌握最新税收法规及税务动向,开展税收筹划工作,妥善处理相关对外接待工作3.负责做好所属区域资金预算、成本费用控制等管理工作负责所属区域的资金预算管理工作,配合集团资金调拨计划,并确保其准确及时;配合区域总裁、项目部、造价部等相关部门完善成本费用控制工作4.促进银企关系、配合内外部审计业务各项要求负责银行信贷业务管理,促进银企关系配合内部审计人员的工作,根据内外部审计人员提出的疑问,做出合理的解释5.配合区域总裁完成相关的财务核算及分析工作,完成上级交办的其他工作任务配合区域总裁完成相关的财务核算及分析工作,直接对区域总裁负责,按时按质完成上级主管交办的其他工作任务6.管理所属财务人员,协调与其他部门的关系完善财务部内部人员调配、培养、招聘、绩效考核等管理工作,确保各项工作完成的质量和效率;加强与其他纵向、横向部门的沟通,确保能顺利开展各项工作7.处理其他重大事项合理处理其他重大事项,保证各项工作的有序进行8.财务保密工作不泄露公司财务资料,不公开讨论公司财务情况。1.对会计核算科目的增减有建议权2.对会计核算方法的改变有建议权3.公司赋予的其他权力1.内部协调关系:各部门2.外部协调关系:税局、银行、会计师事务所等工作权限工作关系

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