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文件类型岗位说明书岗位名称财务经理岗位类别管理类岗位版本号1.1实施日期2005.09.01管理归属宁波信泰对应职级页次1/4一、岗位综述：依据《会计法》和其他有关财务法律法规和公司自身的各项制度的规定，负责组织本公司的财会人员办理会计事务、会计核算，实行会计监督,协调内外部关系,为公司管理层提供准确、及时的决策资料。二、岗位职责及对应能力要求：职能项目工作职责周期绩效标准能力要求（A专精；B理解；C熟悉；D了解）应知知识度应会技能度部门规划1、整理本部门的工作流程，合理分配岗位2、规划部门年度工作目标3、部署员工职业生涯规划各岗位分配便于工作，并负荷相当综合管理技能C1.日常业务跟据公司给予的权限对公司日常财务收支审批、审核，对技术中心财务核算整体监督、负责。随时对所有文件及时处理，及时传递，对所收集到的资料进一步深加工，达到预定的目标，符合会计制度、及管理层的需要，客观、真实地反映经济业务熟练掌握会计制度、税法，及相关的公司管理流程A能熟练处理各种会计日常业务,相关的管理流程A2.资金管理主导技术中心月度资金预算，与财务中心、技术中心高层配合资金运作，确保技术中心正常运转随时确保技术中心正常运转熟悉金融机构日常的存贷款业务流程C3.成本建立及时、准确反映项目成本的核算体系随时项目成本随时提取准确率90%熟悉生产工艺流程,及相关成本核算方法B能结合生产流程灵活运用成本核算方法B4.资产管理配合资产管理部门完善公司各类资产管理的内部控制制度。督导往来款的催收。随时建立资产保护措施，维护资产保值、增值。熟悉公司资产的内部管理制度B能运用于实际的资产管理过程中B文件类型岗位说明书岗位名称财务经理岗位类别管理类岗位版本号1.1实施日期2005.09.01管理归属宁波信泰对应职级页次2/45.预算组织和协调公司预算的编制工作，并监督预算的执行，并对差异进行分析，提交合理化建议。随时组织与各部门对预算进行多次的商讨、修整，最后确立总预算，作为公司努力的方向和业绩考评的依据熟悉公司的经营管理状况及相关的预算编制原理B能完成公司预算的编制B6.内外部沟通1.处理公司外部审计事宜2.与其他政府部门政策等沟通随时建立沟通渠道；及时有效地进行沟通熟悉政府外部的环境C具备的较强的沟通能力B7.项目奖金1.与产品一部.技术中心高层配合项目奖金制度的管理、修缮2.项目奖金的发放季/年准时按季发放.熟练理解、应用项目奖制度B7部门员工绩效考核1、部门各岗位工作目标与评价标准制定及考核。随时按季进行考核，并与部署进行说明、沟通KPI考核知识C部门安全与5S、其他工作1、做好安全宣导、指导部署员工作好部门硬件软件资料安全管理2、带领部署作好部门“5S”管理；3、领导安排其他事务重大事故=0三、工作接触：文件类型岗位说明书岗位名称财务经理岗位类别管理类岗位版本号1.1实施日期2005.09.01管理归属宁波信泰对应职级页次3/4接触对象所在单位接触性质接触方式相关联的具体工作活动频率总经理室敏孚企业内电话、直接对话、报告工作请示及工作汇报b各职能部门敏孚企业内电话、直接对话协调工作a本部门敏孚企业内部口头、书面等安排和指导部门工作，A政府部门财税、经发、人行等相关部门外电话、直接对话办理涉税事项及经济政策b金融机构银行、保险等外电话、直接对话、传真办理存贷款及其他业务b中介机构会计税务师事务所外电话、直接对话、传真审计等相关事务C四、工作环境：自然环境舒适（工作地点宽敞、安静、温度湿度适宜、无震动），工作时经常受相关部门的干扰。五、工作风险：1、劳动强度：工作紧张，节奏较快；每周平均工作时间为48—60小时，平均每周需加班5—20小时。2、精神压力：脑力劳动强度大，不同阶段期间会承受重压，面对各种工作矛盾需要冷静处理,潜在的风险大。六、学历要求：专业教育（专科）专业：财会专业。七、工作经验：工作经验的类型年限从事过工业企业(三资企业)5年以上财务工作、其中会计主管、经理岗位不少于2年5年以上八、特定资格或补充能力要求：会计证、电算化证、中级证书文件类型岗位说明书岗位名称财务经理岗位类别管理类岗位版本号1.1实施日期2005.09.01管理归属宁波信泰对应职级页次4/4九、生理素质：健康程度正常相貌、性别、身高、口齿、体型等正常力量、耐力、协调性、平衡性等正常视觉、听觉、味觉、触觉、嗅觉状况正常十四、心理素质：记忆、思维、语言、操作活动能力、应变能力等记忆力好、语言应变能力强、思维活跃。兴趣、爱好、性格、气质类型等个性特点性格稳重十五、道德品格：专注、敏锐、尽责、果断.十六、转型时间：6个月编制：审核：批准：