日化企业财务部总监业绩合同

日化企业财务部总监业绩合同合同编号:受约人姓名：发约人姓名：受约人职位：发约人职位：合同有效期：年月日至年月日为使公司年经营计划落到实处，经双方商定，同意签订年业绩合同。业绩指标如下：关键绩效指标目标值考核方式考核信息来源1.公司上市策划推进的进度和质量30分25分20分15分10分董事长、总裁打分2．资金供应及时性10分8分6分4分0分董事长、总裁打分3、财务费用10分8分6分4分0分财务部4.公司总体预算费用控制率20分25分20分15分10分财务部5.部门协作满意度20分13分10分5分0分总裁、副总裁和其他业务部门总监打分90%以上80-90%70-80%60-70%60%以下6.部门费用控制率10分8分6分4分0分财务部发约人将依据本业绩合同对受约人年度经营业绩进行考核。发约人根据合同完成情况，按公司的薪酬管理办法给予奖罚。受约人签名：__________发约人签名：_________