安全生产责任制及考核制度5篇所谓“安全生产”,是指在生产经营活动中,为了避免造成人员伤害和财产损失的事故而采取相应的事故预防和控制措施,下面网友给分享的“安全生产责任制及考核制度5篇”,希望对您有所用途,喜欢就下载吧!安全生产责任制及考核制度11.目的:为了落实“安全第一,预防为主”的安全生产方针,严格执行安全生产规章制度和安全操作规程,防止各类事故的发生,保障公司安全生产,根据安全生产管理制度和安全操作规程,制定本制度。2.范围:适用于公司所有人员3.职责:3.1安全生产管理委员会负责执行公司年度安全生产考核,重大安全职责事项的考核报安全生产委员会审批。3.2各部门负责本部门一般安全活动的考核奖惩。4.奖励凡具有下列状况之一者,按其功绩大小,给予表扬或奖励,部门和个人年终经过评比后能够评为先进群众和先进个人。奖励分为:记功、记大功、晋级、通令嘉奖、授予先进生产(工作)者等荣誉称号。在给予上述奖励时,能够发给一次性奖金,具体奖励方案由安全生产委员会讨论决定。4.1对于安全技术规程执行得好,安全生产、礼貌生产有显著成绩的部门班组和个人。4.2由于认真检查,及时发现重大事故隐患、采取有效措施、用心参与抢险救灾,避免重大火灾、爆炸、人身伤亡、停产、主要设备损坏以及有其它显著成绩者。4.3为保证安全生产,用心提出合理化推荐,经有关部门审查,确有很大价值,列为安全技术措施项目,实施后,经实践考核有效者。4.4对改善劳动条件,消除尘、毒和噪音危害,预防职业病发生,对环境保护贡献较大的技术改善项目的主要成员。4.5在发生重大火灾、爆炸事故中,临危不惧,奋勇抢救、保护公司财产和人身安全,避免事故扩大,措施得力,成绩突出者。4.6及时制止违章和误操作并转危为安者。4.7举报事故经确认属实者。4.8在安全专项活动及安全宣传教育中成绩显著的部门或个人。5.处分违反《安全生产管理制度》和《安全操作规程》的部门、个人,公司严格追究其违章违纪和造成事故的职责。处分为:警告、记过、记大过、降级、撤职、留用察看、开除。在给予上述处分的同时,能够给予一次性处罚。5.1发生下列状况之一者,每人次扣罚当事人当月绩效考核5%,并扣所在部门、车间的当月6S考核分1分。5.1.1不按规定穿戴防护用品。5.1.2厂内机动车辆带病使用,厂区内超速、超载、超高等违章行驶及乱停放者。5.1.3多人作业的冲压设备。5.1.4电源线穿越安全通道,使用不贴合要求的电源接线板、电动工具。5.1.5操作者擅自离岗者。5.1.6擅自占用安全通道者。5.1.7安全防护装置设施失灵或不贴合安全要求,未能及时反映。5.1.8进出要害部位或不服从管理者。5.1.9操作旋转机床、钻床载手套。(有安全防护手套除外)5.1.10操作冲床时,手入冲压行程作业。5.1.11特殊工种无安全操作证进行作业者。5.1.12未经危险作业审批而进行危险作业。5.1.13乱拉、乱接临时电器线路。5.1.14违章指挥、违章作业。5.1.15任意、私自拆除设备安全装置及安全设施。5.1.16任意排放乱倒废水、废油。对环境造成污染者,加倍处罚并追究法律职责。5.2其它违章行为。5.2.1对因违反操作规程造成事故的有关职责人,视情节严重每人次扣罚当事人当月绩效考核50%-100%,并扣所在部门、车间的6S考核分10分。共3页第2页KJWI-PER-002安全生产奖惩制度5.2.2对造成死亡以上事故的`有关职责人,由公司按厂纪厂规予以严肃处理(警告、记过、开除、辞退等,如违法乱纪造成事故的追究法律职责)。5.3下列状况之一者,报经安全生产委员会批准给予严肃处理:5.3.1对工作不负责,因故发泄私愤,有意扰乱操作,造成经济损失和违反劳动纪律,不严格执行规章制度造成事故的主要职责者。5.3.2对已列入安全技术措施项目,不按期实施又不采取应急措施而造成事故的主要职责者。5.3.3对违章指挥、冒险作业,劝阻不听而造成事故的主要职责者。5.3.4对忽视劳动条件,削减或取消安全设备、设施而造成事故的主要职责者。5.3.5对限期整改的事故隐患,不按期整改而造成事故的主要职责者。5.3.6对设备长期失修,备用设备起不到备用作用,带病运转又不采取紧急措施而造成事故的主要职责者。5.3.7对违章设计、制造、安装或不按设计施工造成事故的主要职责者。5.3.8对发生事故后,破坏现场,隐瞒不报或谎报的主要职责者。5.3.9对发生事故后,不吸取教训,不采取措施致使事故重复发生的主要职责者。5.3.10在上级组织开展的单项安全活动期间,发生事故的主要职责者。6.附则6.1其它未尽事宜,按相关法律法规处理。6.2本制度由行政部负责解释。安全生产责任制及考核制度2一、目的构建公司安全生产组织保障体系,加强安全生产责任制的管理,保障安全生产责任制在安全生产管理中重要作用的充分发挥。二、适用范围本制度规定了公司安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审、修订及考核等要求,适用于公司及所属各部门安全生产责任制管理。三、术语和定义3.1安全生产责任制安全生产责任制是企业的一项基本管理制度,主要指企业的各岗位人员对安全生产所负责的工作和应承担的责任的一种制度(以下简称“责任制”)。3.2到位标准在本制度中,指在安全生产过程中履行安全生产责任制的行为和活动的具体要求。3.3引用文件:《中华人民共和国安全生产法》四、职责4.1企业安全生产第一责任人负责组织制订、签发本企业各级责任制,对本企业领导班子成员、分管部门领导进行责任制的沟通与评估。4.2企业其他负责人负责对分管部门领导进行责任制的沟通与评估。4.3行政人事部负责人负责责任制制订的具体实施工作,以及各岗位员工的履职评估。4.4安全环保办公室负责企业及各部门领导责任制的编制工作及安全生产责任制的考核工作。4.5各部门负责人负责本部门员工岗位责任制的编制、沟通与评估。4.6各班(站)长负责本班组员工岗位责任制的沟通与评估。五、管理要求5.1责任制的制订与发布5.1.1企业安全生产第一责任人应根据企业安全生产需要,作出责任制制订的决定。5.1.2行政人事部负责人接受责任制制订任务后,应在2个工作日内组织编制完成责任制制订计划。5.1.3安全环保办公室负责人应组织开展以下具体工作:5.1.3.1在5个工作日内组织编制完成责任制制订方案。5.1.3.2在20个工作日内组织完成企业领导、各部门(工段)领导责任制初稿的制订工作。5.1.3.3收集汇总安委会成员讨论决议,于5个工作日内组织完成企业领导、各部门(工段)领导责任制的修改工作。5.1.4各部门(工段)负责人应根据责任制制订方案,组织开展以下工作:5.1.4.1在20个工作日内组织完成本部门员工岗位责任制的制订、内部审查及员工意见征求工作。5.1.4.2依据内部审查结果及员工建议,于5个工作日内组织完成本部门员工岗位责任制的修改工作,并上报安全环保办公室。5.1.5各岗位人员的安全生产责任制应包括:5.1.5.1安全生产职责;5.1.5.2到位标准;5.1.5.3权限与义务。5.1.6各岗位人员的安全生产到位标准应包括:5.1.6.1贯彻、落实政策法规的行动;5.1.6.2组织,参加的安全生产活动;5.1.6.3执行安全生产的巡视,检查;5.1.6.4参与风险评估研究;5.1.6.5参与体系的内审;5.1.6.6对评估发现问题的处置;5.1.6.7对纠正行为的实施进行回顾;5.1.6.8参加应急演练与救援;5.1.6.9参与安全事故调查;5.1.6.10对安全生产风险管理体系进行回顾;5.1.6.11日常事务包括与相关方沟通安全生产问题。5.1.7安全环保办公室负责人应组织收集汇总各部门(工段)岗位人员的责任制后,应在20个工作日内完成组织评审及修改,并传送公司行政人事部。5.1.8行政人事部负责人应在10个工作日内组织完成责任制的复审及修改工作,并提交企业安全生产第一责任人。5.1.9企业安全生产第一责任人,应在20个工作日内组织企业安委会成员对责任制进行审定、签发。5.1.10审定后的责任制,应交由行政人事部负责人,行政人事部负责人,应组织在5个工作日内以文件形式进行发布。5.2责任制的沟通5.2.1责任制沟通应遵循逐级沟通的原则。5.2.2企业安全生产第一责任人应在5个工作日内,对分管副职、分管部门的负责人进行责任制的沟通。特别关注新提拔的中层干部,确保其理解并接受。5.2.3企业分管副职应在5个工作日内对分管部门(工段)的负责人进行责任制的沟通。特别关注新提拔的中层干部,确保其理解并接受。5.2.4各部门(工段)负责人应在5个工作日内对本部门分管副职、专责、班(站)长进行责任制的沟通。特别关注新提拔的中层副职、专责、班长,确保其理解并接受。5.2.5班长应在5个工作日内对本班组人员进行责任制沟通。特别关注新上岗、转岗的员工,确保每个员工理解、接受并履行其责任制。5.2.6各岗位人员均应熟悉并理解自己的安全生产职责,有疑问时逐级向上反馈,上级应做好沟通和解释。各级人员责任制的沟通应做好记录。5.3责任制的培训5.3.1安全生产责任制培训应纳入部门级安全教育。5.3.2安全生产责任制培训至少每年进行一次,由部门自行组织。5.3.3安全环保办负责对各部室责任制培训情况进行监督、考核。5.4责任制的执行与评估5.4.1各岗位人员应严格按岗位责任制履行岗位职责。5.4.2企业安全生产第一责任人每年应对企业分管副职、分管部门负责人的责任制履职情况进行评估,并将履职评估情况通知行政人事部。5.4.3企业分管副职每年应对分管部门(工段)负责人的责任制履职情况进行评估,并将履职评估情况通知行政人事部。5.4.4部门(工段)负责人每年应对分管副职、部门专责、班长的责任制履职情况进行评估。汇总本部门各岗位履职情况报送行政人事部。5.4.5班长每年应对班组员工的责任制履职情况进行评估,并将评估情况报送部门负责人。5.4.6各级岗位责任制的评估结果,应向当事人进行反馈。5.5责任制的修订5.5.1行政人事部负责人每年应结合岗位需求及履职评估情况,对企业各岗位的责任制进行回顾,对发现的问题或不足,按安全生产责任制管理流程进行纠正或更新。5.5.2当部门或岗位职责发生变化时,行政人事部负责人应在1个月内,向企业安全生产第一责任人提出责任制修订建议,并按安全生产责任制管理流程组织修订和更新。5.6责任制的考核5.6.1安全环保办公室结合岗位履职评估情况对安全生产责任制进行考核,考核参照公司年度《安全生产责任制》、《安全生产考核管理制度》执行。5.6.2各级岗位责任制的沟通应做好记录,记录至少保存3年。六、相关记录6.1《安全生产检查考核表》6.2《安全绩效考核表》6.3《培训记录》6.4《文件评审表》安全生产责任制及考核制度31、值班员应经培训合格,持证上岗,无证不得上岗工作。2、有一定的电工基础知识,熟知变电所运行有关规程及标准,熟悉《煤矿安全规程》有关规定。3、必须熟悉变电所供电系统图和设备分布,了解系统电源情况和各配出开关的负荷性质、容量和运行方式。熟知变电所变配电设备的特性、一般构造及工作原理,并掌握操作方法,能独立工作。4、掌握触电急救法及人工呼吸法,并具有电气设备防、灭火知识。5、无防碍本工种的病症。6、上班前不准喝酒,严格执行交接班制度,坚守工作岗位,上班时不做与本职工作无关的事情,严格遵守有关规程规章的规定。7、严格遵守岗位责任制、工作票和操作票制度、工作许可制度、工作监护制度及工作终结制度等有关制度。8、倒闸操作必须执行唱票监护制,一人操作,一人监护。重要的或复杂的倒闸操作,由值班长监护,由熟练的值班员操作。9、操作前应先在图板上进行模拟操作,无误后再进行实际操作。操作时要严肃认真,严禁做与操作无关的任何工作。10、进行送电操作时要确认该线路上所有的工作人员已全部撤离,方可按规定程序送电。11、操作中有疑问时,不准擅自更改操作记录和操作票,必须向当班调度或值班长报告,弄清楚后,再进行操作。12、用绝缘棒分合开关或经传动杆机构分合开关时,均应戴绝缘手套,穿绝缘靴或站在绝