人事行政经理岗位职责范例通用5篇

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人事行政经理岗位职责范例通用5篇人事行政经理岗位职责范文是我们为您分享的“人事行政经理岗位职责范例通用5篇”,范文的写作格式是怎么样的?文档能让工作汇报更加便捷,写作前多看范文,可以减轻我们写作压力。在借鉴时关注点更多在范文写法上,欢迎大家参阅本文!人事行政经理岗位职责范文篇【第一篇】职责描述:1?全面统筹规划公司的人力资源战略,向公司决策层提供人力资源、组织机构等方面的建议并致力于提高公司综合管理水平,控制人力资源成本;2?建立并完善人力资源管理体系,研究、设计人力资源管理模式(包含招聘、绩效、培训、薪酬及员工发展等体系的全面建设),制定和完善人力资源管理制度;3?组织制定公司人力资源发展的各种规划,并监督各项计划的实施;4?负责营造良好学习型的企业氛围及公司的企业文化的整体建设;5?负责高级人才及各类专业人才的引进,建立建全梯队人才培养机制,保证公司人才储备,保障公司及各种新项目的顺利开展;6?负责公司各级管理者管理能力、团队建设能力的培训开发,建立优秀、高效的管理团队;全面负责人力资源各项工作的顺利开展,及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题,指导员工职业生涯规划;人事行政部总监岗位人事行政经理岗位职责范文篇【第二篇】1、行政物控、职场等相关管理制度和流程的制定及实施;2、分公司各类文件及相关综合性事务材料的撰拟及审阅;3、统筹分公司及下辖机构职场租赁管理,进行职场维护、消防、安全及资产管理等;4、下辖机构筹建工作的指导及机构综合管理工作的培训、辅导、考核;5、统筹分公司及下辖机构的招投标采购及印刷工作;6、协助组织策划分公司各类大型会议及活动;7、协助分公司领导开展外部单位联系、关系维护及各类接待工作;8、其他行政管理相关工作。人事行政经理岗位职责范文篇【第三篇】组织开展人事行政管理工作,以吸引、激励、发展、保留公司所需人才,为实现公司经营发展战略目标提供人力资本、后勤保障。根据公司人力资源战略,组织人力资源计划的编制、实施、监控、调整工作,确保人力资源战略的实现;组织人力资源、行政年度工作目标和工作计划的制定及实施;组织建立和完善职位管理体系和员工职业发展通道;根据公司人力资源管理体系,组织建立完善人力资源管理体系;组织建立人力资源引进渠道和人才招聘信息网络;建立公司的绩效考核体系并监督绩效考核体系的运作;组织评估绩效管理实施效果,改进、完善绩效管理体系;组织建立、完善、实施公司薪酬福利政策及制度;组织实施员工劳动合同、社保等相关管理制度;职能、储运部及企业工资计算,假期审批,转正及晋级调薪;跟进、汇总及催办各部门、各项目工作计划及总结;组织协调、对外接待;文印、办公及劳保用品管理等及其他事务性的工作;负责办理对外单位的联络,协调处理公司与外单位之间、公司各部门之间、员工之间所发生的各种问题;负责做好公司会议会务准备工作,包括拟定会议议程、提案、汇报总结提纲、发言要点、工作计划草案、决议决定草案,落实会场、通知与会客、重要活动的摄影、摄像等等,并指定专人做好会议记录;协助质量管理部门做好干部员工的质量管理和教育工作;员工档案、员工健康档案、员工培训记录、员工入职、离职、调动等相关手续的办理;领导责任:对公司质量方针、目标在本部门的实施及本部门管理工作全面负责。对本部门的各项相关工作程序的制定和修改有建议权。企业各项质量管理制度和相关操作规程在本部门的实施情况。人事行政经理岗位职责范文篇【第四篇】工作职责:1、负责组织实施人才引进、员工培训、薪酬体系、绩效考评;2、做好重要岗位人才的发现、挖掘和储备工作,推动企业整体管理水平的提升;3、正确妥善处理劳资关系;4、不断完善人力资源管理制度并组织实施,有效开发人力资源。5、根据公司发展战略,制定行政工作流程,建立并完善行政相关规章制度日常运营工作:1、帮助并参与业务部门员工的绩效考核计划制定、辅导、评估与反馈等工作;2、协助业务部门制定个性化的薪酬解决方案,在薪酬确定、薪酬沟通时为业务部门负责人提供参考意见;3、协助业务部门处理员工关系疑难问题;4、协助业务部门负责人进行组织氛围、团队与文化建设,确保公司文化落地;5、协助总经理处理行政事宜。任职资格:1、有3年以上HR工作经验,涉及招聘、绩效、薪酬等多个模块;2、有较强的系统性思维,沟通能力强;3、服装公司、电商公司经验优先考虑。4、具有较强的抗压能力,执行力高人事行政经理岗位职责范文篇【第五篇】1、根据经营目标及预算,实时完成公司组织结构的调整、人员定编、招聘规划、薪酬规划等。2、根据公司战略规划和年度规划,负责公司关键岗位的识别,制订年度关键岗位清单。3、制订公司绩效考核制度,组织实施绩效考核,并对各部门绩效评价过程进行监督控制,不断完善绩效管理体系。4、制定并执行人员招聘计划,建立和完善公司的招聘流程和招聘体系,做好员工职业生涯发展规划,胜任力分析、岗位测评,制定后备人才选拔方案和人才储备机制。

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