最新的网站编辑部门个人工作计划通用5篇

最新的网站编辑部门个人工作计划通用5篇最新的网站编辑部门个人工作计划汇总11在工作期间能够正确认真的对待每一项工作，热心为大家服务。为了方便接下来的工作可以顺利的进行我们应该怎么做好自己工作计划呢？下面是网友给分享的“最新的网站编辑部门个人工作计划通用5篇”，希望能够帮到你哟!最新的网站编辑部门个人工作计划【第一篇】会议由项目部副总经理陈__主持，首先陈副总经理总结了某某年项目部在公司、分局，业主、监理、设计和项目部全体员工的关心、支持、努力下取得了优异的成绩;同时也提出了某某年工作中存在的一些差距与不足。20__年是观音岩项目部导流明渠标履约最为关键的一年，月平均混凝土施工强度达到10万m，某月要求达到过流条件，施工任务相当艰巨。会议先由各部门、作业队负责人总结20__年和20__年一季度的工作。发言完后，陈副总针对其工作中的优点、亮点和存在的不足进行点评，提出整改要求和措施，为全面完成二季度工作任务指出具体工作重点、难点和相应解决问题的一些办法与措施。之后分管领导针对所分管的部门和作业队一季度工作完成情况做出了中肯的评价，并对二季度工作提出了具体的要求。最后，项目部常务副总经理吴越建做了总结讲话，就20__年工作对班子成员和部门、作业队队长提出了三个'加强'，四个'不'的要求。即：三个'加强'，1、加强工作计划的准确和可持续性;并就计划有安排、有落实，有措施、有手段。2、加强工作责任心;强化各级人员的执行力，全面开展观音岩项目部的绩效管理工作，真正做到多劳多得，以薪酬体现业绩。3、加强团队建设和系统能力的提高;项目部目前团队系统建设还不够高效，系统战斗力还不够强，努力通过今年上半年的改进和提高，全面提升项目部的各项工作。四个不是：对待工作不懈怠、不抵触、不消极、不应付。通过此次会议，大家一致认为：围绕当前高强度的'生产计划，高标准、严要求的质量、安全、文明施工。只有统一思路和认识，从我做起、从点滴做起，完成好个人和部门的各项工作，才能满足工作的需要;只有加强绩效考核管理机制，才能更好地提高员工的极积性;只有打造好高绩效团队，才能更好地完成第二季度和全年生产任务。最新的网站编辑部门个人工作计划【第二篇】一、论坛建设。论坛具有很强的互动性，提高网站会员注册量及网友粘度是20__年工作重点。1、发布一些热门话题，邀请网友一起参加谈论。2、公益有奖活动。邀请房地产公司提供费用或者礼品，进行活动冠名;邀请业主参与活动并进行讨论，制定具有互动性和参与性的规则。从而增加会员注册量和提高网络粘度，获得网站流量。3、看房团。定期举行看房团，为房地产公司进行增值服务，为网友提供机会。4、验房直通车。定期举行验房直通车，邀请装修公司，为交房业主进行验房，既服务装修公司，有业主网友获得免费资源。5、家居直通车，尝试进行家居团购。二、百度推广。利用百度产品进行网站宣传，从而达到更多的人通过百度搜索引擎获得新安房产网信息，让更多的人了解新安房产网。三、qq群建立。建立个小区qq群，邀请小区业主加入其中，并在百度中公布小区qq群号，以使业主在搜中找到小区群号。通过小区qq群进行各类信息宣传。四、微博推广。微博是当今最热门的'网络宣传互动平台，所以在建立新浪和腾讯两个官方性微博，每天发布各类信息，内容为王，以吸引微博为主，发布活动信息为辅，提升新安房产知名度。五、团队建设。建设一个具有战力、凝聚力、向心力。六、服务顾客。及时准确的发布各合作顾客信息及活动，与顾客保持良好的沟通，以良好的网络服务为主要宗旨，提高顾客满意度。七、需要改进的地方在过去一年中，虽然努力谨慎工作，但是还是存在很多不足之处。第一，在撰稿中，还不够细致，措辞还有待加强;第二，在网页设计知识还不够完美，在新的一年中将及时强化。第三，网络推广，还不够全面，在新一年中，将不断学习和强化网络推广面，多元化进行宣传。以上不足，在新的一年中，将以不断学习来弥补不足，以及利用团队成员合理化优化，以达到团队化工作，使工作更加完美。最新的网站编辑部门个人工作计划【第三篇】一、量化目标(1)网站访问量(2)网站排名(3)关键词搜索引擎排名(4)微信粉丝量(5)活动次数，参加人数：平均每月3次，全年达到36次，人数视具体活动内容而定。主要是以aa制为主的短期娱乐、运动、休闲活动。(6)电话咨询量、网络咨询量二、实现方法(一)主要工作内容(二)具体实施1、关键词优化：1.1实施方法：1.1.1确定主推关键词：汽车用品、车友俱乐部、、道路救援、拖车救援、轮胎、轮毂、汽车保险、车证代办、汽车保养、汽车维修、海南自驾游、国际自驾游。1.1.2根据主推关键词，对网站各频道页进行标题、关键词、描述的优化。1.1.3进行关键词和长尾词的推广，推广办法详细参看“2、推广”。1.2管控措施：1.2.1做好《关键词排名跟踪表》，每月进行检查，根据跟踪表情况进行分析，调整长尾词和推广方法。2、推广2.1实施方法：2.1.1登陆各大门户网站搜索引擎、注册网络实名、企业实名、行业实名等方法大范围的传播企业信息。2.1.2除了主推关键词，根据不同平台，灵活设置长尾词，在各大门户网站，进行软文推广。2.1.3开通新浪、网易、搜狐、天涯、豆瓣等重要博客空间，结合关键词和公司产品服务，发布宣传博文。这些地方外链权重较高，建设稳定后资源相对稳定，培养推广资源，建设外链，提升公司官网的权重。2.1.4每人注册至少10个邮箱，用于在各大社区论坛上注册id，结合论坛特点参与回帖讨论，巧妙发布关键词外链。2.1.5通过在各种知识搜索引擎、贴吧、圈子、小组等，注册多个id发布专业性问题，再回答问题，提升点击率，在解答专业问题的同时，巧妙加入将公司官网信息。主要以这些站点为主：百度知道、搜狗问问、新浪爱问、天涯问答、百度百科、搜搜百科、百度贴吧、豆瓣小组、百度文库、搜狐圈子、搜狐汽车问答。2.1.6制作带有公司水印、文字、视频、word、pdf电子书，发布到优酷、土豆、百度文库、，做好标题、标签和关键词，扩大公司信息和文化推广。2.1.7维护已经开通的新浪微博、腾讯微博，及开通网易微博、搜狐微博与其它一些微博平台，以新浪微博和腾讯微博为主，结合微信平台，增加粉丝量，培养互动粉丝。2.2管控措施：2.2.1做好《收集分类、微博、空间，论坛》表中的各类网站注册和资料填写。2.2.2根据《推广跟踪记录表》，详细做好各数据登记记录。2.2.3每月做一份《月度网站流量分析报告》，以检查推广效果与网站当前状况。2.2.4做好《注册用户跟踪表》，分析网站注册用户的数量变化趋势，细分用户群体与消费习惯，分析注册用户的来源渠道，根据结果有针对性的加以利用。2.3需要支持：2.3.1技术部对网站进行架构优化、代码简化。2.3.2网站产品套餐其他形式的产品足够丰富和有吸引力。3、网络地图登记：3.1实施方法：对百度、搜搜、搜狗、360地图均进行虎拜加盟店、连锁店地址标注，联系方式登记为客服部号码。一月份完成。3.2管控措施：提交信息后实时跟踪结果，并在通过审核后，每个月都要检查一次，防止被网友修改。4、微信活动：4.1实施方法：4.1.1每周一次互动活动，每月一次线上线下活动。如遇到公司其他重要活动，则以重要活动代替。4.1.2二月份进行微信认证。三月份完成微信二次开发方案，对微信进行二次开发。4.2管控措施：4.2.1《微信互动活动跟踪表》。4.2.2《虎拜车友俱乐部微博微信管理办法》4.3需要支持：4.3.1二次开放需要技术部深入摸索。4.3.2网站产品有足够的诱惑力，或者有一定的促销机制。4.3.3有完善的线上线下会员机制。5、车友活动：5.1实施方法：5.1.1制动全年活动计划，根据不同类别的活动，比如拔河比赛、篮球赛、足球赛、圣诞年会、聚餐、k歌、观影、旅游、踏青等，车友熟悉到一定程度后组建相应的团队，比如“篮球队”、“羽毛球队”、“足球队”、“钓鱼团队”“徒步队”等。5.1.2结合会员服务部组织的自驾游活动，以及其他门店活动，灵活进行调整。5.1.3大概在8月份左右举办“20__年虎拜车友文化节”。5.2管控措施：5.2.1《20__年虎拜车友活动计划表》，制定活动类型，和按时间排序的全年度计划。可以根据具体情况进行调整。6、百度认证：6.1实施方法：6.1.1根据网站的内容建设程度和功能完善程度，考虑对网站进行百度官方认证。6.1.2认证的方式有三种：实名认证(600元/年);实地认证(5600/年);官网认证(满足以上两个条件即可申请)。6.2管控措施6.2.1跟踪后台数据，观察实名认证和实地认证的'效果，带来多少流量，决定是否继续进行认证。7、微信群建设7.1实施方法：7.1.1制定《微信群管理办法》，确定微信群的使用规则。7.1.2充分利用车友活动、q群和其他渠道的车友资源，根据情况不断建立起微信群。用于每月3次小活动的根据地，结合车友周末活动和其他优惠活动，管理微信群。7.2管控措施：7.2.1《微信群管理办法》8、内容制作8.1实施方法：8.1.1根据《网站栏目更新标准》采集内容。8.1.2门店保养维修内容制作。8.1.3门店活动内容报道、跟踪。8.1.4车友周活动报道。8.1.5自驾游专题报道。8.1.6线上活动报道。8.2管控措施：8.2.1《网站栏目定位及编辑要求说明》8.2.2《编辑部内容采编工作标准》8.2.3《网站内容更新标准》8.2.4《网站广告-专题制作挂网审核制度》9、媒体广告：9.1实施方法：网站功能和产品足够完善和丰富后，根据投放方式合理选择进行广告投放。主要选择的媒介有：9.1.1报纸：海口晚报、特区报。9.1.2电台：交通广播电台。9.1.3行业网站：太平洋海口站、新浪故居、汽车之家等9.2管控措施：根据各类广告投放情况进行调整。10、同行合作10.1实施方法：10.1.1进行内容互换合作，达成宣传共识，互相发布彼此的活动类软文。10.1.2频道互换合作，把对方网站中部分内容内嵌到彼此网站中。10.1.3网站广告置换。10.1.4友情链接互换。10.2管控措施：10.2.1合作协议10.2.2《友情链接合作登记表》11、部门建设11.1实施方法：11.1.1完善部门制度和标准。11.1.2完善团队人员组建，增加频道负责人、编辑、编辑主任各1名。11.1.3人员知识培训，制定部门培训计划进行定期培训。11.1.4团队活动建设。11.2管控措施：11.2.1根据《网络部部门文件目录》中制定的内容完善部门流程和制度。11.2.2《网络编辑部培训计划表》11.2.3《网络编辑部员工关怀实施记录表》三、支持需求(一)网上会员积分制的完善，和线下会员卡成功关联。(二)网站产品足够丰富，各类套餐和预约服务的完善。(三)技术部对网站功能和体验的不断完善。(四)技术部对微信的二次开发。(五)人员配备：增加1名频道负责人(或新增1名主持人)，负责每周活动的组织和车友的维护。增加1名编辑主任。(六)每月的活动经费支持。(七)会员服务部对举办车友活动的协助支持。最新的网站编辑部门个人工作计划【第四篇】一、部门简介：网络编辑部作为商学院学生会对外宣传的窗口,主要负责学院的网站建设及记者站的组织管理工作。以网络建设为载体，发挥记者站文笔优势，对学院及学生会的相关工作进行及时、有效的网络宣传，对学院优秀青年学子进行真实、有力的采访报道，增强学院宣传工作的吸引力和感召力，展现学生会工作风貌，展现学院学子风采，为同学和学院搭建网络交流的平台。二、部门职责：(1)对内宣传：以学院及学生会网站为平台，及时上传学院最新动态、重要通知、经典活动等，做到把握动态、及时报道、有效宣传。(2)对外宣传：负责将学院学生会各项工作、学院各团支部组织的重要活动、学院优秀青年学子风采、学院实践科研各项学术成果等重要信息及时上传至学校青年聚焦、基层信息等网站。同时，协助各部门及有关人员完成我院重点活动的外界媒体宣传工作。(3)网站建设和维护：学生会网站的建设和维护是我部一项长期性的基础工作。现阶段的工作重点在于完善网络板块划分，充实网站内容，贯注学院文化，提高网站点