最新重点工作年度计划（通用4篇）

最新重点工作年度计划（通用4篇）时间从指间流逝，我们需要作新的一年工作计划。我们应该提前写好岗位的年度工作计划，这样来年工作才会更上一层楼！在写自己的岗位年度工作计划时要注意哪些方面呢？经过收集，三一刀客的编辑为您献上最新重点工作年度计划，欢迎参考下载，希望对您有帮助。最新重点工作年度计划篇【第一篇】20-年即将到来，新的挑战也迎面而来，对于20-年，我期待万分，也怀揣忐忑，但信心十足。期待是因为我知道我来年要做些什么，该怎么做;忐忑则是因为门店发展虽离不开我们的计划和努力，但未来业务拓展的不可预知性，实际业务展开进程中也会遇到各种各样的困难因素;我的信心来源于我对企业发展方向的认知，也来源于个人能力的自我肯定，更来源于前期900团队工作的深厚积累。20-年，门店工作即将正式展开，作为店长，我将严格执行公司业务发展战略，做好门店日常管理工作和日常业务对接，做到单据、账务、人事管理井井有条，全力完成集团公司下达的门店经营业绩指标。同时，紧跟分公司政企合作脚步，做好社区基层部门沟通对接工作，做好社区小微企业及相关第三方增值业务的拓展，大处着眼看门店经营战略发展，小处着手看门店业务操作流程，让900门店真正的融入社区，成为社区最贴心的风险管理管家。团队管理上，所谓尺有所长，寸有所短，根据每个人的特长优势，合理安排并分配工作，是我们未来进入900门店后，作为店长对门店是否能够科学有效管理的基本要求。20-年，我希望在企业经营价值实现的基础上同时实现我的个人价值，个人价值最直观的表现就是收入，我来年的收入目标是20万元，这是一个数字，但这是我对900业务营销目标的规划，也是我对自我展业能力的标准。20-年，我也希望随着我个人的成长和完善，公司能够给我更多的事业发展空间，让我有机会参与更多的企业及业务管理层面的工作，这既是我内心所渴望的职业挑战，亦是我本人与公司共同成长的发展愿景。20-年，对未来的江联和900，我心中的关键字是：期待、努力、实现!最新重点工作年度计划篇【第二篇】1、加强班子建设，加大对新一届班子成员的管理、培训、监督力度，建一流班子，带一流队伍，创一流业绩，提升全社区的凝聚力和战斗力。2、以学风促作风，推动“两学一做”常态化，把十九大精神，特别是习近平总书记新时代中国特色社会主义思想当作近段时间的中心工作，学习好、贯彻好、落实好，并用来指导管委会的实际工作，推动管委会各项工作全面发展。3、把基层党建规范提质作为党工委书记项目来抓，把17个社区党组织建设好、管理好，争创昔阳县乃至晋中市“基层党建”工作的先行点、示范点，以社区基层党建促进各行各业科学、协调、全面发展。4、举管委会之力，统一思想，调整思路，创新思维，攻坚克难抓社区管理，为社区品位提升，为确保昔阳卫生城市荣誉添砖加瓦。5、加大重点项目推进力度，推进社区扩容提质。主要是完成：一是计划投资亿万元完成赵家沟花炮厂18层住宅楼主体建设工程，二是计划投资8000万元，完成祯祥悦二区3楼18层住宅主体建设工程，三是计划投资5000万元，完成江口西街3栋高层主体工程，四是投资6000万元完成幸福里二期工程，五是计划投资8000万元完成恒雁机动车检测中心搬迁工程，六是投资500万元完成武家坪旧村保护改造工程。6、加强公共卫生管理，提升管委会公共卫生的服务水平，促进社区卫生均衡发展，提高管委会居民的健康水平。努力完成20XX年固定资产投资任务，推进重点工程项目建设。最新重点工作年度计划篇【第三篇】在新的一年，我社区将紧紧围绕大同乡党委政府工作部署，按照以“生态文化为支撑、灾后重建为抓手、特色镇建设为重点、乡村旅游为突破、党建法治为保障”的发展思路，着力打造“多彩大同.梦境小镇”旅游休闲宜居之乡这一目标而努力奋斗。继续推进幸福美丽新村建设。充分利用大同乡全域土地整理新村建设，积极配合乡党委政府，并做好群众解释工作，积极和锐禾公司对接，加大推进集中居住区的建设步伐，力争在20XX年底，完成我社区110户居民的房屋搬迁，让群众早日搬入新居。以“多彩大同.梦境小镇”为总体形象定位，以成都市历史文化名镇、成都市特色镇、国家级生态镇为依托，我社区将加快乡村旅游特色小镇发展，积极融入川西旅游环线，推动农业与旅游经济相结合，促进经济快速稳定发展。积极争取相关部门支持，新建约公里绕场路建设和邛水路改建提供用地保障，为社区旅游发展提供必要条件。按照成都市邛崃市社区发展治理“五个转变”、“五大行动”、“五大体系”;深入推进城乡社区发展治理建设高品质和谐宜居生活社区“五大社区”、“七大机制”、“四种能力”，结合社区营造相关工作要求，我社区将做以下社区发展思路：1.大力营造社区发展治理和社区营造宣传氛围，充分利用为村平台、群众大会、坝坝会、广播滚动宣传，借助传统平面媒体和互联网、微信等新兴媒体，通过各种方式建立多元化宣传平台。以此让群众充分认识社区发展治理和社区营造的目的和意义，充分调动全体党员、两委干部和组干部、议事会成员的积极性，广泛发动群众积极参与、支持和配合，形成共建共享的新格局。2.对社区内邛水路、大山路、景唐路未报名参加土地整理拆迁的农户在争取相关部门的支持下对可视范围内农户房屋进行风貌和景观节点打造。3.对背街小巷进行整治行动，争取上级资金，完善增花添彩、风貌立面维护、环境整治、完善配套基础设施，逐年对场镇新街、正街、横街、河边街进行整治行动，20XX年我们将对河边街(长约500米、宽约5米)实施整治。4.我社区将把富民街列入特色街区打造行动，把富民街打造成畅、洁、绿、美、安的特色街区，进一步彰显“醉美大同-多彩永兴”独特韵味。5.加强社区服务提升行动，坚持以服务居民为导向，不断提升社区服务供给的能力、质量和效率，整合社区管理、社区文体、社区医疗、社区养老、社区商业五大功能，建设社区综合体。6.我社区与政府一道利用旅投公司打造楠木林旅游项目，对楠木林内涉及该项目住户做好用地保障、矛盾纠纷调处和其他协调工作。7.大力宣传营造氛围积极推进厕所革命，将完善三座公厕的标准化建设，切实按照标准设施达到“五有一无”。8.积极与相关部门对接完成老污水处理厂和新污水处理厂(约1200米)的管网碰管项目的实施做好施工协调和管道铺设的用地保障。9.精准发力推进产业发展，在我社区8组继续完善300亩猕猴桃基地和200亩果园项目推进，在9组、14组完成200亩老川茶的栽种，积极协调推进土地流转力度。10.提高认识，认真履行党建职责，深刻认识党建新常态对基层党建工作的新要求，树立“理直气壮抓党建、尽心尽责抓党建”的思想，坚持构建组织建设更实、制度落实更硬、为民服务更好的从严从实党建工作新常态。深入推进城乡环境综合整治。认真落实城乡环境综合整治各项工作要求，继续大力推进永兴社区“七乱”治理，将城乡环境综合治理纳入常态化有效管理机制;在永兴社区辖区内，认真落实各项安全工作，提高安全意识，特别是社区场镇所经营的烟花爆竹、副食品、农资、摩托维修等摊点以及同兴小区建筑施工安全等，同时在群宴管理方面严格把关，积极引导群众从简节约，不铺张浪费并签订了群宴安全承诺书。扎实推进网络信息平台建设，利用互联网+模式，推进社区网络理政、完善腾讯为村公众号的建立。不断提升大同旅游的知名度和影响力。扩大旅游营销覆盖面，全力拓展客源市场，搭建各类销售渠道，围绕“吃、住、行、游、购、娱”旅游要素，实现农产品到旅游产品的转变。以休闲观光、农事体验为主题，大力发展休闲农业，势必提升“多彩大同”影响力，打造区域旅游品牌。新的一年，我们坚信在乡党委、政府的坚强领导下、在各级领导的正确指导和关心下，以及社区全体党员的信任与帮助、社区两委班子成员的通力协作、全体父老乡亲支持、配合和参与，我社区将坚定不移、扎实推进全面完成各项目标任务。最新重点工作年度计划篇【第四篇】由于整体经济呈现下行态势，工业经济发展增速趋缓，房地产经济发展遭遇较大困境，在此形势下，为了顺利开启“十三五”规的新征程，顺应区委、区政府提出的各街道全市范围找位置，谋发展的新要求，我街道经济工作将以“突出风险控制管理、突出税源企业管理、突出科技创新引领、突出服务企业质量”为工作重点，以重点区块开发为依托、税源企业招引和维护为基础、科技创新驱动为支撑、提升服务质量为保障，促进甬江城市经济新发展，努力实现街道经济平稳较快发展。（一）突出风险控制管理，全力维护企业稳定发展自去年以来，部分企业因各种原因出现经营困难，个别企业仍在处置中，为此街道始终密切关注企业发展状况，成立企业危机应急处理小组，对有经营或稳定风险的企业全力帮扶帮困、破难解忧，做好企业在职员工的稳定工作。对于目前受担保互保影响的嘉隆工业、财务困难的竞宏服饰以及因拆迁赔偿未及时到位的甬江集团和国外订单骤减的波乐电器等企业，街道将积极协助企业做好相关工作。同时将尽快开展企业经营状况的摸排工作，对困难企业，尽力做到及早发现问题，控制风险，将企业的维稳工作作为“重中之重”，防患于未然。（二）突出税源企业管理，鼓励企业创新融资渠道20xx年我街道将强化落实税源管理机制，深挖现有企业创税潜力，广拓新增税源招引渠道，力争实现财政收入持续提高。在充分利用区位、政策、服务和产业集聚的优势，抓住城市化进程大建设契机，合理规划招商布局的基础上，一方面，加大对现代服务业、高新技术产业等优质税源性企业和总部经济型企业的税源招商力度，力争引进一批品质好、质地优的企业落户甬江，同时，加强对类似世茂日湖中心、大宗物资交易中心等商务中心的提前招商对接及整体规划工作，鼓励意向企业提前落户，做好财政收入开源工作。另一方面，做好现有税源的维护工作，以现有企业为基础，以重点税源企业为支撑，鼓励企业增强创税能力，广天赛克思步入液压配件行业的稳定发展阶段，南车时代随着高铁、轨道交通业的快速发展也进入了规模扩张时代，广天构件将受益于轻轨三号线招标和项目的开展，产能将持续提高，梦神床垫营销模式由传统门店向电子商务OTO模式的升级市场份额也将大幅飙升，类似企业增产增效能力的提升，为街道财政收入的稳步提升奠定了坚实基础。同时在街道无工业地块推出，优势企业纷纷外拓发展空间的大形势下，做好外迁企业的服务工作，以服务留企业，尽量将企业总部以及现有基数留在甬江，努力做到现有资源不流失。鼓励优势企业创新融资渠道，强化资源精细化管理，支持天地物流等企业启动上市筹备，在赛克思液压完成股改的基础上持续推进其主板上市进程，同时支持爱美克思照明积极筹备新三板挂牌，为辖区企业拓展新的融资方式，加快发展金融转型，借力资本市场对接，实现企业健康发展作出持续努力。（三）突出科技创新引领，实现企业轻量化发展工业经济一直以来都是我街道经济的重要基础和支撑力量，结合当前街道正处在城市转型和经济转型期，必须鼓励辖区企业重视科技、人才的投入和积累，减轻对土地、劳动力的依存度，实现企业轻量化发展。鼓励企业购买先进设备，支持企业申报各级科技项目，发展高新技术产业、建设工程技术中心，明年力争新批2项国家项目，新增1家高新技术企业、1家省级工程技术中心；加大招才引智力度，大力引进高端人才创新团队和高层次创业项目，积极协助企业创建各级科技人才团队，做好海外人才和技术引进的服务工作；抓好科技平台建设，积极组织企业与高校和科研院所的交流合作，共建产学研创新载体，加速科技成果的产业化。（四）突出服务企业质量，以真情留企业一是创新服务模式，以团队服务、首问责任、专人负责、全程跟踪为重点，打造专业服务团队，加强在谈、在建项目的服务和协调，促进项目早落成、早产出。二是完善服务机制，除了重点企业联系制度和企业服务经理人联系制度之外，重点用好经发中心企业管理服务系统，真正实现街道所属企业日常动态联系全覆盖，提高服务工作的针对性和有效性，用真情服务感动并留住企业。三是建立商务楼宇联席会议制度和1+1+1(一位街道中层干部+一位办事员+一位企业联络员)联动办公制度，提升楼宇经济管理服务水平。四是提升服务水平，把中心内部交流学习制度化和常态化，提高专业知识水平和服务能力，尤其是面对地块出让、项目规划审批、消防安全审批等工作流程复杂、政策法规条目