网站建设计划书实用4篇

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参考资料,少熬夜!网站建设计划书实用4篇【导读指引】三一刀客最漂亮的网友为您整理分享的“网站建设计划书实用4篇”文档资料,供您学习参考,希望此文档对您有所帮助,喜欢就分享给朋友们吧!网站建设计划书1目录第一章执行总结产品分析¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨1产品品种规划¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨1竞争优势¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨2第二章市场分析顾客群¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨2支付能力¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨2竞争分析¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨3第三章市场营销产品策略¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨3广告策略¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨43.人员推广¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨44.定价策略¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨45.营销策略¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨4第四章风险控制技术风险¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨4管理风险¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨5退出机制¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨5第五章财务预算资金需求¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨5第六章管理组织组织结构¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨5主要职位职能描述¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨6参考资料,少熬夜!组织、协作和对外关系¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨6附件:1.问卷统计结果¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨82.会议记录¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨8第一章执行总结1.产品服务:建立一个提供换客以及信息交流的学校社区网站。2产品品种规划:换客:通过这一网站平台交换闲置不用的东西。信息交流:学校官方信息:通过这一平台发布学校最新动态。学生自主信息:发布学生信息或活动信息。兼职信息:发布兼职信息。便民广告:发布学校周边地区商家信息。3竞争优势:网上创业是一种应用互联网技术的新的创业方式。网络有其独特的优势;首先前期投资小,启动资金低,风险较小。再次,不受店面空间的制约,只要经营者有能力,就可以在网络页面上展示成千上万种商品的图片。最后,在网上建立店铺,能够利用网络搜索技术的便利性,很容易地搜集客户信息,并可以根据不同顾客的偏好建立数据库,提供个性化的服务,从而大大增强其与客户的互动,增强客户的满意度,建立良好、长远的客户关系。第二章市场分析1.顾客群体:社区网站中换客及学生自主信息一部分初期只瞄准石家庄信息工程职业学院的广大在校师生,而便民广告则瞄准周边的商家。2.支付能力:换客及信息的发布对学生来说费用很低,有相当的能力支付。而便民广告由商家为其发布的广告支付,依据广告版面的不同收取不同的费用,商家也有足够的能力支付。3.竞争分析:就广告而言:网络发布有以下优势;1、覆盖面广,观众数目庞大,有最广阔的传播范围。2、不受时间限制,广告效果持久。3、方式灵活,互动性强。4、可以分类检索,广告针对性强。5、制作简捷,广告费用低。6、可以准确的统计受众数量。参考资料,少熬夜!虽然社区网站不完全具有以上优势,但与传统宣传方式相比仍有其无可比拟的优越性,这是竞争的最大优势所在。第三章市场营销方案1.产品策略依据产品分析和市场调查的结果显示:1.本项目所经营的产品属于网络经济产品,具有前期投入大,边际成本低,追求市场垄断,是一种时间竞争占主导的经济。2.依据问卷调查的结果显示有64%的人了解换客,94%愿意将自己的物品进行交换,有30%的人关注兼职信息并通过网络获取信息。3.为商家的广告服务策略如下:据调查只有八分之一的商家愿意在此类网上发布广告。原因一:店面小,同类竞争商家众多,广告打与不打并无区别,并且不愿承担广告费。如:小餐馆二:店面运营时间长,认为不需要打广告。三:加盟店,不需广告。四:部分店对这种新兴的广告模式毫无了解,不敢贸然尝试。对策:一:广告服务主要面向一些有特色的商家,如5D电影院,旅游业。二:面向一些大的商场或超市。三:面对一些优惠打折的商家。四:加大宣传力度,推广网站广告。五:对少部分有支付意愿的商家给予特权,给他们靠前的宣传版面。更精致显眼的装饰,而对不愿意支付的商家我们也给他们免费打广告,吸引商家。六:以在校大学生为第一目标群体,面向本校大学生推广产品。七:以学校为根据地,以换客为基础,向其他领域辐射。依据调查的结果,我们制定出以下策略:1.举办“有奖征集活动”面向全校征集建议,扩大网站知名度。2.制作宣传视频并以微博为主要平台发布宣传。3.利用校园广播进行宣传。4.与学校一些社团进行联系,合作宣传。3.人员推广:1.在每年新生接待时面向大一新生推广网站,以帮助其更好地了解学校,同时扩大网站影响力。2.在每年假期前夕发布兼职信息,为想要在假期工作的学生提供有用的信息。4.定价策略:参考资料,少熬夜!1.换客实施会员制,每个会员每月收取会费。2.对于非会员人员,发布每条信息每条收取2元。获取信息免费。3.对于社团及长期客户的可以签订合作协议,或可依据情况按年收费。5.营销策略:1.注重网站的维护,及时更新网站信息。吸引更多的人发布信息,扩大网站的'涵盖范围。2.注意维护网站的信誉,对于可疑信息进行核实或警告。3.注重留意消费者的需求变化,及时调整网站的经营策略。第四章风险控制1.技术风险:一:网络服务的相关技术不配套、不成熟,技术创新所需要的相应设施、设备不够完善。由于这些因素的存在,影响到网络技术的适用性、先进性、完整性、可行性和可靠性,从而产生技术性风险。二:非计算机专业的学生,对网络服务技术方面不精通。措施:一:补充知识,提高计算机能力。二:邀请计算机专业学生参与。三:招聘精通计算机技术人员。2.管理风险:管理经验不足,管理素质不足。措施:一:加强交流,实现知识共享和信息交流互补。二:多读关于管理方面的书籍,补充理论知识。竞争风险:网站自身具有启动资金少,边际成本低的特点,使其进入门槛较低,行业竞争较为激烈。追求垄断的实质也是由于其边际成本低,易于引起价格战并最终导致整个行业的萧条。而且目前此类网站的数目也越来越多。3.推出机制为了保障投资方的收益,当企业发展到一定程度的时候,投资方资金将会逐步退出。退出时间:为了保障投资方的收益,同时为了保障网站的正常运转。退出时间在网站运营后两年。退出方式:一般支付:一、网站以自身营业额为基础,按照事先的协议支付投资方一定金额资金。二、网站以自身的市值支付一定量数额的股本。资金清算:如果网站经营不善,被迫进行清算。企业将依法清算并尽量减少各方损失。一、我们将转移电脑及服务器并将所得资金按一定比例支付给投资方。二、我们将转移未到期的店面,将所得资金支付给投资方。参考资料,少熬夜!第五章财务预算1.网站运营财务预算网站建设计划书2前言网络是企业进行形象宣传,产品展示推广,与客户沟通,信息互动的阵地,建立自己的网站有利于企业树立自己的网上品牌,对企业的长远发展,企业文化,企业品牌建设都有非常重要的意义,并且根据权威机构统计预测:20xx年全球互联网用户已超过5亿。到20xx年将达到15亿;中国20xx年互联网直接收入为8亿美元;到达20xx年全球商业的一半将在网上进行。互联网正改变着经济,改变着人们获取信息的方式,企业如果不及早投身网络经济大潮,必将被淘汰。网站主要内容包括:企业介绍、项目介绍、企业员工、企业风采等内容,企业网站主要定位于企业形象宣传、企业介绍、项目介绍等内容。随着公司经营的不断深入、规模不断的扩大,对企业风站的需求不仅仅满足于对企业形象的宣传,如何通过企业网站为企业的准客户、客户提供更多、更好的服务、如何实现与客户信息的交互、如何更多的让准客户通过企业网站了解到更快捷、全面的项目信息,将是本次网站建设的目的之所在。第一章客户需求分析客户现状我们面对面的交流。只有充分了解了企业的需求,在行业中的地位,优势资源,优势产品,销售状况和一些不足等各方面的信息,我们才能为您量身订做、量体裁衣,建设好这个窗口。客户理想中的企业网站全面树立企业网上形象通过网站吸引更多的准客户为现有客户提供更好的服务建立产品展示订购系统建立动态发布项目信息保持领先的市场地位;建立完善的网上服务与跟踪系统第二章网站定位与内容规划企业网站定位我们将把建设的网站定位于:展现企业形象、拓展网上营销、着力网站宣传该定位的具体含义为:1、通过网站来达到全方位展现企业形象、综合实力的目的,大力打造影响力,让网站成为宣传企业形象的全新基地;2、通过同上特色栏目全方位、及时的开展网络营销,并通过客户留言版和客户反馈系统获取部分准客户资料。网站内容规划参考资料,少熬夜!本次建设的。网站主要内容规划如下:网站首页网站首页是企业网站的门户,简洁、大方、加载速度快是网站首页的关键要素。网站主要规划的内容有:公司快讯店面信息最新新闻商品译站企业邮箱入口全文搜索工具在线调查企业形象Flash友情连接网站流量统计分析公司简介公司简介是集中展示企业形象的栏目,风格一致,体现出大企业的风范。其主要包括以下小栏目公司简介经营理念发展战略企业风采新闻动态发布系统最新动态栏目主要用来发布企业新闻,公司动态、消息等。通过最新动态栏目可使客户对公司最新的发展动态,产品信息、人文文化、最新消息等信息有一个及时的了解。此栏目,可让客户在线实时管理,发布新闻,删除新闻,更改等公司快迅图片新闻产品实时发布系统与在线订购系统产品类型、型号分类、详细内容与会员系统相结合,强力推出在线订购系统产品发布实时更新在线招商,合作代理企业留言系统美观,大方,与网站风格天成一体。无需注册,有回复。通过相互直接的交流,能够为您找到潜在客户,和一些市场信息。发布留言查看留言服务信息通过后台发布,所有服务的其本信息,呈现在网站服务信息栏目里。通过关键字搜索,通过产品搜索都可随时方便的查看服务信息。人才中心目前很多企业都利用公司网站平台发布招聘信息,这样不但可以充分利用现有资源,同时比传统的职业服务中心更具有实时性、互动性等优点。诚聘英才栏目主要设置以下内容:员工风采参考资料,少熬夜!在线招聘毛遂自荐联系我们公司地址、电话、传真、网址等等,通过精心编排,能展现出大公司的风采。独领行业巨头的气势。网站技术标准首页FLASH动画严格控制在100K之内,保证56秒钟能完成下载网站所提供的资料准确,错字率在%以下;需建设数据库的资料及时输入数据库,亲保证数据能被正确调用;搜索引擎登录在网站建设竣工后三个工作日完成;网站服务器完全稳定,加入防坏客攻击系统,确保网站抵制病毒、坏客的攻击,保证网页能被正常浏览。除不可抗力因素(如电信局停电、CHINANET传输中断等等);企业级电子邮件系统能正常收发页面准时上传第三章网站设计制作明细表网页设计制作明细表项目内容网站首页设计创意普通标准形象页是网站的欢迎页面,包含了网站名称、企业标志、形象图片、宣传文字、栏目导航条等要素,是制定网站整体风格和突出企业形象的重要页面,主要通过Flash动画展示。网站建设计划书3制作人:经济学第六小组时间:二0xx年五月二十日目录第一章执行总结产品分析¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨1产品品种规划¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨1竞争优势¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨.¨¨2第二章市场分析顾客群¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨2支付能力¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨2竞争分析¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨3第三章市场营销产品策参考资料,少熬夜!略¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨3广告策略?..43.人员推广?44.定价策略?..45.营销策略?4第四章风险控制技术风险¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨4管理风险¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨?.¨¨5退出机制?5第五章财务预算资金需求¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨5第六章管理组织组织结构¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨5主要职位职能描述¨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