房地产黄金期销售部门工作方案【精编4篇】

房地产黄金期销售部门工作方案【精编4篇】公司在开展重点安排的房地产营销工作时，为了保证任务能够顺利的完成，我们可以精心编写房地产营销方案了。写工作方案时要考虑现实情况，符合当前状况，房地产营销方案怎么写好呢？以下是三一刀客收集分享的“房地产黄金期销售部门工作方案【精编4篇】”，希望能对您有所帮助，请收藏。房地产黄金期销售部门工作方案篇【第一篇】一、活动背景：在第31个教师节即将到来之际，为了向我们敬爱的人民老师致敬，龙登和城将开展庆祝活动。龙登和城项目周围毗邻十一中、宿城一中两所市重点学校，教育师资雄厚，长期在此任教，第一考虑的是置家问题，居住需求量较为可观，同时教师对居住环境要求较高，我项目小区配套正好能满足其需求（书吧、高尔夫会所、室内羽毛球馆、游泳池等）汉唐风格人文社区，绿化率高是首选居家之处。二、活动目的.：1、提升形象：通过本次活动，进一步宣传提升公司声誉以及项目形象，提高公司影响力以及龙登和城项目在客户中的知名度和美誉度；2、促进成交：通过该活动吸引教师与市民的关注，最大限度转化成交率，减少公司积房压力，并提高市场占有率；3、聚集人气：增加客户来访量，拉近客户与项目的距离，促进客户对项目认可，增加项目在市场上的优势与特色；三、活动时间20xx年8月x日至20xx年9月x日四、活动对象：所有客户群体；五、活动内容：1、活动期间，凡购房者均可享受xx元/每平米优惠；2、活动期间，每天前60名意向看房客户均可转取幸运转盘机会；3、活动期间，意向购房客户可抽取千元购房券红包（1000元红包190个，20xx元红包10个）；4、老带新客户再享3600元优惠；5、一次性付款总房款减5000元；6、活动期间，老师或家人、亲友购房三天内签合同再享总房款优惠31000元/套；六、物料准备1、活动物料：幸运转盘、红色a4纸、宣传单页、红包、红包墙、购房券、展架；2、物料到位时间：8月10日到位；七、幸运转盘活动：（只针对每天前60名来访意向看房客户）1、轮盘设计：1面积划分均等的16块；2奖项分别划为：现金奖：100元现金、90元现金、80元现金、70元现金、60元现金、50元现金、40元现金、30元现金、20元现金、10元现金；奖品：茶具、抱枕、雨伞（公司已有）2、活动规则：1本次活动只针对8月x日至9月x日期间每天前60名来访客户；2来访客户仅有一次转动轮盘的机会；3老师及家人或亲友来访都可获得两次转动轮盘机会；4客户转动轮盘，当转盘上的奖品项停留在“幸运指针”上时，摇奖人获得该奖项；5客户在轮盘转动过程中，不得用手或其它外力影响转盘转动，否则结果无效；6若轮盘指针停留在两个奖项的中间线上时，客户可重新转动轮盘一次；八、红包抽奖：（只针对意向购房客户）1、红包设计：将100个装有1000元及20xx元购房券的红包放置在红包墙上；2、抽奖规则：1本次抽取红包活动只针对意向购房客户（由置业顾问确定）；2每位客户只能抽取红包一次；3红包奖项为价值不等的购房券；4客户所抽购房券只能充抵房款不可兑换现金：九、推广：1、网站通栏：龙登和城铭谢师恩，绝版多层八月火爆推出幸运转盘、千元购房券、老带新、教师节优惠，一度升温；景观高层特惠一口价房源激情一夏！2、短信群发、报纸、展架、网站软文：3、公交站牌房地产黄金期销售部门工作方案篇【第二篇】一、活动目的.：制造轰动效应，引起关注，将买房者聚集到售楼现场，营造热烈的购房氛围。二、活动手法：线上线下，双管齐下。三、活动时间：线上推广时间：20__年11月20日至20__年12月20日线下推广时间：20__年12月25日至20__年12月26日(圣诞节，周末)四、活动地点：线上推广：__线下推广：__售楼部五、活动方式：1、线上推广：1)创意思路：想要以较低的投入制造轰动效应，引起关注，可以制造事件，或利用近期热点事件进行炒作，如果做得好最好能形成一个新闻事件，引起其他媒体的关注和免费报道。但利用热点事件应注意不要给自己造成负面影响。与__联合，制造事件。同时在相关房产网站、门户网站、网络论坛上进行软文传播，将网友引入参与调查、投票或发表观点，并以此为依据获得参与下线超级现金大奖活动的资格。2)方案一：粮油涨价揪人心，__楼盘派现金。先介绍农产品涨价给居民生活带来的影响，介绍网友对农产品的支招，比如菜奴攻略、买菜36计等。然后要求参与者填写资料(资料填写表里植入对楼盘的介绍，如__楼盘的价格是__元/平米您是否知道?让参与者选择)，参与调查、投票。完成任务者可以获得幸运号码一个，凭此号码和登记的身份证资料，可以到场参与抽奖，中奖率100%，直接是现金奖励，最高奖金相关于一个家庭5年的买菜费用50000元。3)方案二：我出钱，你出主意，解决__之争。针对目前网络上吵得不可开交的__之争，已严重影响到市场秩序及用户利益，为寻求解决办法，参与者先登记个人资料，然后可以发表__之争的危害，可以站在__等的角度提出可行性解决办法，以及未来怎样防止此类恶性竞争事件。其发表的观点支持率达到一定百分比或者排名在前300名，将获得参加线下现金派送活动资格。奖品为现金，100%中奖，奖金最高额度50000元。4)费用预算：线上推广费用预算2万元。2、线下推广：1)现金大派送(中奖率100%)a.创意思路：吸引客流最好的方式就是免费午餐。配合线上宣传，以100%中奖率和超级大奖，吸引顾客到场。b.奖品设置：10元现金奖若干，50元现金奖200名，100元现金奖100名，1000元现金奖，10名，5万元超级现金大奖1名。c.活动规则：50元、100元、1000元现金大奖，现场派送现金;5万元现金大奖，签订购房合同后直接从房款内扣除。d.费用预算：8万元。e.人均费用(含线上推广)：353元。(由于10元现金奖的冲淡，实际支出会更小)2)一元拍卖(可选，主要用于没有参加线上活动的顾客);a.创意思路：根据公司少花钱、多办事的原则，拍卖是个比较好的方式。首先，人都是有好占便宜的思想，对房屋有刚性需求的个人或家庭用户这一特征更是明显。一元起拍，从参与者角度来看，投入小，收获大，吸引力强。而且活动充满趣味性，对现场气氛的营造肯定能起到非常好的效果。而从主办方的角度来看，表面上花了很多钱购买拍品，但事实上由于参拍者相互抬价，最终成交价基本与购买价相当，而批量购买享受团购价后，最终成交价甚至可能高于购买成本。此项基本等于不花钱，办大事。b.拍卖品设置：拍卖品价格不宜过高，最好控制在200元以内，这样客人参与度会更高。拍卖品应是家庭日常使用较多的，或者有创意的产品。建议：乒乓球拍、网球拍、羽毛球拍、电水壶、加湿器、煮蛋器、剔须刀、健康秤、豆浆机、厨房套刀、瑜珈垫、收纳箱、抱枕、cd盒、汤锅、车载吸尘器等。c.费用预算：拍品购买成本预计2万元，成交金额预计15000-25000元。最终可能趋于零投入。3)投飞镖，享优惠(可选，主要用于没有参加线上活动的顾客)a.创意思路：增加活动的娱乐性和营造活动气氛，同时还可以给客户带来一定的收益。在房屋不打折的情况下，采取对顾客优惠的折衷方式。b.活动规则：签订认购书后，有3次投镖机会，投中的环数乘以100为现金优惠金额，优惠可直接冲抵购房款。c.费用预算：3万元。房地产黄金期销售部门工作方案篇【第三篇】【目的】1、XX城市商品房众多，抢先发声；2、针对XXX市场和客群，广泛曝光；3、业内深度解读，曝光度与项目价值、品牌并重。【策略】1、多头并进，立体传播，多维价值兑现；2、社会化营销：跨界传播，微信+抖音，最大限度提升曝光量；3、业内传播：价值传播，业内大号深度解读，项目价值释放、品牌形象提升；【社会化营销】一、概述1、一枝红杏出墙来：地产传播跨界，在客户与潜在客户日常所接触的渠道曝光，提升曝光度的同时，增加接触客户的触点，达到项目广泛传播的目的。2、渠道：跨界微信大号+抖音二、微信传播跨界1、自媒体：XX生活类+谢谢区域类2、传播方向示意：《XXX地铁最“清醒”的一天，原来是因为……》3、提供活动和项目资料（文字、视频素材），由自媒体大号进行自主原创撰稿，以更符合他们粉丝阅读习惯的方式，对活动和项目信息进行释放。4、自媒体资源与报价三、抖音视频1、发布抖音大号原创视频一个：根据“XXXX”6个字，以字变画，画出当天活动现场送咖啡场景，同时在视频最后加2~3张活动现场照片。2、抖音大号：1个业内传播：深度解读墙外开花墙内香形象类：唤醒城市，唤醒生活《把生活叫醒》说明：1、因为忙于工作，因为上下班艰难的通勤，有多久没有好好生活？2、唤醒全城的内核，是唤醒生活，通勤的路上多一点乐趣，生活多一点色彩；离地铁近了，通勤方便一点，生活轻松许多；住一所好房子，让生活更多一点幸福。3、挖掘项目与活动的人文内核，塑造项目形象。营销类：活动与案例《地产营销就该这么玩儿》说明：1、对快闪活动的社会化营销进行报道，将此次社会化营销包装成XXX地产营销第一案例，提升业内关注度；2、对项目进行报道与解读，提升项目传播力。市场类：XXXX城市首个大规模发声的项目《谁先“上位”，谁就赢了！》说明：1、以市场首个大规模发声项目的形象与定位出现，抢占“首个”地位，引发关注；2、对项目价值点进行释放与解读。标准类：XXXX置业首选与典范《XXXX置业，该怎么选》说明：1、XXX年竞争激烈，这也说明XXX城市本身是一个价值高地，以区域价值为项目背书；2、竞争激烈，该如何挑选项目，有几大标准——对应项目大品牌、地铁旁、生态环境、产品力等方面，以XXXX为案例，讲置业窍门，将项目打造成区域置业标准，提升项目形象、释放项目价值。自媒体建议：5个房地产黄金期销售部门工作方案篇【第四篇】一、项目分析天第公寓(后来在市场的推广名被定义为星期五公社)，项目位于上海浦东金桥地区，社区仅仅2幢24F的高层，由浦房开发建造到10层就因资金短缺问题搁置。上海浦东金桥地区的住宅多以80年代末由于当时市政动迁原因建造的多层动迁安置住宅为主，虽然生活配套设施已日趋成熟，但由于区内人口密集，新兴住宅需求量激增，因而本案周边正在新建大批新兴住宅。但相较别的竞争个案，本案在地理位置是不占优势的，离区域繁华中心又远，从小环境来讲还是很偏僻，周边配套还是很短缺的，加之本案的房型较老、规模较小、竞争压力大……在面对众多竞争对手的情况下，要把这个几年前遗留下的烂尾楼——天第公寓推向市场无疑是在打一场艰难的突围战。如何使产品在竞争对手中脱颖而出成了当务之急。1。市场情况大环境让人欣慰，产品得过烂尾炎，遭遇十面埋伏。从市场的眼光来分析，其较为有利的是，本案位置属于金桥、金杨新村的延伸段。东面、北面、西面即是金桥进出口加工区、外高桥加工区及陆家嘴金融贸易区，处在三大高能力消费区之中，有充足的客源基础。金桥新村作为浦东广大市民极为熟悉老式公房区域，其存在已有十几年的历史，在商业配套设施方面已相当完善，足可以满足本区域居民的一般生活需求。对于本案来讲，虽不及区域其他同质个案便利，但步行10分钟左右，即可共享金桥的配套设施，而本案周边，目前上市销售的个案，也会增加一定量体的商业用房，另外，杨高北路、巨峰路即将兴建易初莲花大型超市，使本案住户生活更为便利。而杨高北路、浦兴路两条交通主干道近在咫尺，众多公交路线和即将兴建的轻轨(L4线)使本区域的交通出入畅通无阻。然而，本项目是烂尾房改造，所在这区域停工多年，在周边居民心中有一定的负面影响。本案房型也是比太太还老的一梯八户式的蝶型建筑，有些户型在通风采光上会受到影响。这两栋24F高层建筑容积率较高，得房率较低，物业管理费较高，社区规模又小的可怜，再加上底下紧靠杨高北路的局部楼层会受到一定的噪音影响。这些都导致了购房者心理认同上的障碍。而且金桥区域住宅需求量的增加又使众多房产公司瞄准了这块风水宝地。20XX年，周边市场供应量2500个住宅单元，共计25万平方米左右，整个市场销售率在50%出头(受上海故事量体拉动比较严重)，有效供应量在12万平方米左右。本案推案时周边市场上供应量将近8万平米。综上所述，本案的大环境还是良好的，但项目自