给领导提建议范例(通用8篇)【学习指导】这篇学习资料“给领导提建议范例(通用8篇)”由三一刀客漂亮的网友为您精心整理收集,供您学习参考,希望对您有所帮助!喜欢就分享下载吧。给领导提建议【第一篇】一、对领导班子的意见和推荐(一)领导班了应多下基层关心职工,了解基层职工的实际工作生活状况,对职工反映的实际问题,应用心协调解决。(二)在管理规章制度检查落实方面,还需持之以恒,不断强化。(三)基础设施改造投入需求与财力的矛盾仍然突出。公司应更加科学合理的安排资金,加大投入的力度。二、对班子成员个人的意见和推荐1、对李兵同志个人意见:①加强基层党组织建设工作的指导。多推广基层党组织一些好的做法和先进经验。②多做两级班子人员思想工作。2、对朱圣珍同志个人意见:①加强公司多元化发展,进一步优化资源,增强市场竞争。②加大公司本部机关改善工作作风和工作纪律的管理力度。3、对胡海波同志个人意见:①加大加油站现场管理工作方面指导的力度。4、对成刚同志个人的意见:①在安排建设投资上,应加大安全改造方面的资金投入比重。5、对雷兴平同志个人意见:①加强公司精细化管理的工作的领导,抓好检查落实。6、对夏新莉同志个人意见:①加强工会组织的领导,注意要多和群众联系、关心员工的切身利益。给领导提建议【第二篇】1、领导班子成绩方面1、领导班子整体政治素质高,在党员干部中树立了较好的形象。2、领导班子有较强的团队精神,班子成员分工明确,相互沟通协调较好,在重大问题决策问题上,是透过大会讨论决定,严格执行了重大问题群众讨论制度。充分体现群众力量,班子的团结统一。3、领导班子思路清晰,战略发展明确,4、领导班子敬业心、职责心强,经常无休息日,尽心尽职为纪检、监察事业发展作贡献,不计个人得失。5、领导班子在廉洁自律方面,能以身作则,严格要求,自觉贯彻党风廉正建设职责制,有效的防止了腐败行为的发生,口碑良好。2、主要问题。1、领导应多下基层,了解基层党员干部的实际生活状况,多帮忙基层解决实际困难,推荐多一些人性化管理,增加领导与基层干部的交流。2、推荐领导班子在培养年轻领导成员上应加大力度。加强对管理人才、专业人才的培训,提高管理人员的意识和知识。3、推荐领导提拔干部要坚持公开公正标准,事前应将提拔的干部个人状况向广大员工公示,广泛征求员工意见,对已经提拔的干部应加强绩效考核和监督力度。4、领导在管理上制定了规章制度,但在检查落实方面,持之以恒不够。5、推荐领导对下属应持续平易近人的态度,在工作中让工作人员与领导之间持续一种简单和谐的气氛。领导的威信是靠人格魅力、专业水平和管理潜力所树立起来的。(二)、对领导班子成员的意见及推荐1、总体评价。领导班子成员政治素质普遍较高,工作潜力强,具有改革创新意识,班子成员之间团结协作好,有较强的敬业精神和事业心,能严于律己、廉洁奉公。2、存在不足及推荐。1、个别领导要克服官僚主义,不能从表面上学习;三个代表;重要思想,要具体落实到实处,多维护群众的利益。2、个别领导包括一些中层干部,工作方法简单,缺乏领导风范和艺术。3、领导的工作方式、方法要改善,要以理服人,不能武断。给领导提建议【第三篇】根据中央、省委、市委、县委的工作部署,按照县委第二巡回指导组有关要求,结合我局实际工作,现就县发改局领导班子开展;不忘初心、牢记使命;主题教育征求意见工作,制定如下方案。一、工作原则坚持问题导向,对照习近平新时代中国特色社会主义思想和党中央决策部署,对照党章党规,对照初心使命,聚焦党的政治建设、思想建设、作风建设,查摆自身不足,查找工作短板,深刻检视剖析。结合发改局工作特点和工作职责,边学习、边调研、边检视、边查摆、边整改、边落实贯穿学习教育活动全过程,找准突出问题,找出解决问题的办法。二、征求意见的内容(一)对局党组班子及班子成员存在问题的反映;(二)对县发改局各科室、直属事业单位是否存在形式主义、官僚主义等方面问题的总体评价,对改进作风、改进工作的意见和建议;(三)对做好;不忘初心、牢记使命;主题教育活动的意见建议。三、时间安排(一)征求、梳理意见:2019年9月至11月(二)罗列整改清单、制定整改措施:2019年10月至11月四、征求意见的方式和范围(一)集中发放调查问卷进行意见收集。深入到社区、乡镇、农村大范围发放调查问卷,真实倾听基层群众的意见建议。(二)深入基层调研征求意见。宣传报道组成员深入机关各科室、直属事业单位开展调查研究,走访离退休老干部,广泛听取基层党员干部、职工的意见建议。(三)召开征求意见座谈会。召开由机关工作人员、直属事业单位干部职工代表、粮食储备企业职工代表参加的民主评议座谈会,广泛征求与会人员的意见。(四)发放征求意见公开信。向机关各科室、直属事业单位、粮食储备企业发放征求意见公开信,广泛征求直属单位干部职工对县发改局做好;不忘初心、牢记使命;主题教育活动的意见建议。五、征求意见的反馈和整改上述方式征求到的意见,由局机关党委汇总梳理后,列出整改清单,向局党组汇报并制定初步整改措施。(一)对照检视反思。对照调研发现的问题、群众反映强烈的问题、巡回指导指出的问题、民主生活会查摆的问题,一条一条列出问题清单,认真检视反思,明确努力方向。(二)围绕;专项改、集中治;抓好整改落实。聚焦党的政治建设、思想建设、作风建设等方面存在的突出问题,坚持边学边查边改,立查立改,即知即改,逐项整改,确保整改实效。(三)主动认领各级巡视巡察、干部考察、工作考核、审计信访、督导检查等反馈的意见建议,并做到立知立改,一条一条分析问题并列出实际整改措施,步步跟进,直至问题彻底解决。给领导提建议【第四篇】一、领导班子成绩方面1、领导班子整体政治素质高,工作能力强,具有改革创新意识,班子成员之间团结协作好,有较强的敬业精神和事业心,能严于律已、廉洁奉公。2、领导班子有较强的团队精神,班子成员分工明确,相互沟通协调较好,在重大问题决策问题上,严格执行了重大问题集体讨论制度。充分体现集体力量,班子的团结统一。3、领导班子思路清晰,改革创新意识,战略发展明确有力的推动了跟领导班子的努力分不开。4、领导班子在廉洁自律方面,能以身作则,严格要求,自觉贯彻党风廉正建设责任制,有效的防止了腐败行为的发生。二、主要问题。1、领导应多下基层关心基层,了解基层干部的实际情况,多帮助基层解决实际困难,了解基层的想法,切实为基层办实事、办好事,增加领导与一线干部的交流。2、建议加大对管理人才(文体干部)、专业人才的培养力度(缺体育、文物干部)。(二)、对领导班子成员的意见及建议主管领导,思想觉悟高,业务素质强,善于把握大局,驾驭全局,在政治上、思想上、觉悟上始终与党中央保持高度一致,一丝不苟地贯彻省公司的决策部署,对待下属员工平易近人,不摆架子。书记思想水平高,知识面宽广,在原则问题和大是大非面前立场坚定,旗帜鲜明,有较强的政治鉴别力和政治敏锐性,作风优秀,成绩显著。同志理想信念坚定,政治觉悟高,运用领导智慧和才能,团结带领班子成员求真务实,锐意进取,知人善任,协调发挥班子每个成员的积极性,勤于思考,善于发现和探索文体系统建设中出现的新问题,考虑问题着眼长远,关心干部职工。同志:理想信念坚定,政治觉悟高,工作负责,扎实肯干,工作能力强。同志:能够解放思想、开拓创新,较好地开展了分管的各项工作。同志:政治觉悟高,工作协调能力强,积极性高,注重创新,思想观念先进,脚踏实地,兢兢业业地为基层解决困难办实事,工作作风优良。给领导提建议【第五篇】一、要有登高望远的站位方面在对**及各分院的定位发展上,重点扶持**创建等级医院,辅以支持分院特色化发展,抓住分级诊疗政策推进的主动权,抢占医疗市场。二、要有雷厉风行的作风方面对**的帮扶要有统一扎口的部门负责,有计划、有目标,有考核。帮扶要精,目标要准,考核要实。三、要有求实务实的态度方面要充分了解**及各分院实际运行情况,而不是闭门造车或仅听部分领导的吹嘘不实之词。四、要有开拓进取的精神方面在充分的监督之下,要有容错机制,大力支持创新发展,各分院要因地制宜,因院施策!五、要有忠诚为民的情怀方面全方面关心爱护职工,提高职工福利待遇,提高职工生活水平。六、要有廉洁自律的操守方面**缺少监察审计、纪委工作部门,诚请考虑设置。给领导提建议【第六篇】*******领导班子是一个团结奋进、无私奉献、敬业工作、敢打硬仗,能打胜仗的领导集体。一、领导班子整体政治素质高,班子成员带头学习马列主义、毛泽东思想等理论,尤其是党的群众路线教育实践活动中以身作则,坚持身先士卒、率先垂范,在广大干部职工中树立了良好的形象。二、领导班子团队合作精神强,班子成员分工明确,相互沟通协调到位,团结意识强。始终按照;集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定;的原则,不断健全和完善班子内部的工作分工、议事、决策规则和程序,为各项工作的顺利进行打下了坚实的基础。在重大问题决策问题上,严格执行集体讨论制度,充分体现集体力量,班子没有杂音,团结统一。三、领导班子发展思路清晰,战略规划明确,对促进广平开发区的腾飞崛起计划详细具体,措施得力。敬业心、责任心强,周六、日等休息日加班成为常态,不计个人得失,尽心尽职为广平经济发展作贡献。四、领导班子改革创新意识强,面对复杂多变的环境形势、大胆探索改革创新思路。全力支持开发区各企业的发展壮大,积极为企业协调解决遇到的债务纠纷、劳资矛盾等各类问题,是开发区内企业的好保姆、好管家、好后盾。五、领导班子在廉洁自律方面,能以身作则,严格要求自身,自觉贯彻党风廉正建设责任制,有效的防止了腐败行为的发生,口碑良好。建议:一是加强党的组织建设,完善党工委组织建设,从一线职工中发展党员,全面对入党积极分子进行考察,不断发展壮大开发区党员队伍。二是加强对干部职工的培训管理。坚持;请进来、走出去;的理念,定期邀请专家到开发区讲课培训或组织人员到先进开发区学习先进经营、管理模式,真正将开发区打造成为***经济发展的强大引擎,助力***腾飞、崛起,再创广平新辉煌。三是加强同各职能部门的沟通协调,促进开发区工作效率大提升,简化项目审批手续,压缩项目审批时限,将***打造成投资创业的首选之地。给领导提建议【第七篇】1、领导班子成绩方面(1)、领导班子整体政治素质高,在职工中树立了较好的形象。(2)、领导班子有较强的团队精神,班子成员分工明确,相互沟通协调较好,在重大问题决策问题上,是通过党委、董事会、股东大会讨论决定,严格执行了重大问题集体讨论制度。充分体现集体力量,班子的团结统一。(3)、领导班子思路清晰,战略发展明确,特别是金融行业竞争如此激烈的情况下,我们今天的不断发展壮大,跟领导班子的努力分不开。(4)、领导班子敬业心、责任心强,经常无休息日,尽心尽职为信合事业发展作贡献,不计个人得失。(5)、领导班子改革创新意识强,能正确面对金融业的环境形势、大胆探索信用社改革创新思路。大力发展支农贷款,努力寻找新的利润增长点,制定合理的年度计划目标,促进了信用社发展。(6)、领导班子在廉洁自律方面,能以身作则,严格要求,自觉贯彻党风廉正建设责任制,有效的防止了腐败行为的发生,口碑良好。2、主要问题。(1)、领导应多下基层关心职工,了解基层职工的实际生活情况,多帮助基层解决实际困难,了解职工的想法,切实为职工办实事、办好事。对职工反映的实际问题,不应推来推去,应积极协调解决。建议多一些人性化管理,增加领导与一线职工的交流。(2)、建议领导班子在培养年轻领导成员上应加大力度。加强对管理人才、专业人才的培训,提高高管人员和中层管理人员的意识和知识。(3)、建议领导提拔干部要坚持;四化;标准,事前应将提拔的干部个人情况向广大员工公示,广泛征求员工意见,对已经提拔的干部应加强绩效考核和监督力度。(4)、建议领导层在决策上要多考虑职工的切身利益。遇事能否多站在职工的利益上考虑问题。(5)、领导在管理上制定了规章制度,但在检查落实方面,持之以恒不够。(6)、建议领导对下属应保持平易近人的态度,在工作中让员工与领导之间保持一种轻松和谐的气氛。领导的威信是靠人格魅力、专业水平和管理