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精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料浙江康恩贝制药股份有限公司职务说明书职务名称:核算兼统计职务级别：职务编号：工作部门：植物提取厂上级主管：厂长撰写日期：2001年9月18日撰写人：傅燕梅部门审核：邵胜荣人力资源部批准：一．职务目标：岗位设立目的，职权范围和主要内容。为能对产品生产成本进行有效的核算与监督、为上级财务部门提供真实可靠的成本资料、为产品更加合理地定价并真实地反映盈亏提供依据而设立本岗位；在本厂范围内，根据公司的各项规定履行职责，负责全厂所有产品的成本核算、统计报表的编报以及所有员工的工资考核。二．主要职责按照由主到次顺序书写，列举主要工作内容，用关键动词表述所担负责任。1、负责产品的成本核算工作：对每一产品在生产全过程精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料中发生的各项投入与产出进行记录、计算、分析、反馈和监督，定期编报各类财务报表（包括原辅料分摊表、产品生产成本表等）和各类统计报表（产量月报表、日报表、考勤表等），保证其真实性、准确性和完整性；2、根据每批产品的操作记录，负责把该批次的产量分解到每个岗位每个人，依此计算并统计出每位员工该月的个人总产量，作为考核月度工资的依据；3、协助厂长制定并完善工资考核办法，使各项考核指标细化到个人，真正做到绩效挂钩，并根据员工各项考核指标（包括产量、质量、消耗）的完成情况考核员工工资；4、负责每月考勤表的汇总及上报，申报每月的工资发放额度、无定额工时及加班；5、编制工资发放表（包括月度考核工资、夜班费、营养费等），并负责发放；6、做好产品的生产成本分析（包括月度分析、季度分析及年度分析），发现异常及时反馈，并查找引起异常的相关原因，为提供产品质量，降低成本提供科学有效的依据；7、负责厂内材料中转库台帐的核对工作；三．职位要素；1.知识结构描述完成此项工作所需的相关知识，与之相关的理精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料论，术语，概念，原则，规程，技术等理解力的要求，描述专业、学历要求，专业岗位培训，自我进修以及工作实践经验、年限的要求。1、大专以上学历（财会或统计专业）；2、具备会计、统计上岗证；3、掌握电脑操作知识；4、二年以上的相关工作经验。2.复杂程度从工作本身的性质、任务的多样性、获得指导与帮助的可能性、工作的范围以及时效性等几方面考虑，描述此项工作对于一个受过全面培训或已可称为合格的员工来说，其难易程度。1、对产品的成本核算要保证各项数据真实可靠，特别是在分摊间接费用时一定要合理；2、具有对产品的生产成本作出合理、科学的分析的能力；3、要经常与财务部门沟通，获得指导与帮助；4、合理公平地考核员工的各项绩效指标（包括产量、质量、成本、消耗等）。3.责任范围精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料（1）工作的自由度：从以下几方面说明该工作的自由度：内部的书面指示，规程，政策以及外部法律，法规对之的束缚力；完成该项工作的时间要求，任务的多样化以及所需的主动能动性。1、内部：遵守公司的各项规章制度；2、外部：遵守国家及地方财政部门制定的各项会计制度，正确履行会计人员的职责；3、本工作完成时间有很强的要求，必须在规定的时间内完成，及时上报各类报表。（2）范围：描述工作直接影响的最大范围：科室、部门或工作单位，生产线、车间或全公司。本岗位职责履行如何会直接影响本厂所有产品成本核算的真实性和所有员工的经济利益。4.人际关系描述完成此项工作需与公司内外其他人的联系的工作要求。注意从简单的信息交换到复杂的讨论和谈判的关系的排列。描述具体联系的机构和对象，相互关系精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料的重要性和频率，以及对公司的潜在影响。在公司内部需要与财务部、总经办有关人员、仓库有业务关系，较频繁。5.实施管理（1）人员管理：描述直接和间接管理着的员工的层次和数量，在提供指导和控制功能中的角色。无（2）职能监督描述对机构的组织、决策、指导功能。包括水平、类型、管理多样性，个人决定人、财、物权限。做好成本核算与监督，为如何有效地控制成本，提高经济效益提供指导依据。6.操作技能（1）技能水平描述完成此项工作对于手臂，手，手指的灵活性、精确性、速度和协调性的要求。包括活动和需要培训的性质。操作技能对于此项工作重要程度如何？精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料熟练操作电脑，能非常灵活、快速地使用计算器。这些技能的熟练与否能直接影响本岗位的工作效率。（2）应用程度描述每日应用操作技能的时间有多少？平均每日操作计算机4小时左右。7.集中视力描述所要求集中视力的程度。考虑可能因阅读，测量仪器，标尺度，查疵点等长时间用眼和集中视力而引起的眼睛紧张和疲劳。每日需集中视力的时间有多少？每天记录各项数据，翻阅每批产品的生产操作记录，并据此计算员工批产量，查找并核对各项数据有无错误和操作计算机需5小时以上。8.体力消耗描述完成此项工作所需的能力和努力的总和由于完成工作所产生的紧张和不适。指出被移动物体的重量，工作的重复性，进行的速度，走，站，举，拉，推，运送，上升等的程度。体力消耗不大。9.工作环境精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料（1）工作条件描述完成工作时环境引起的身体的不适。使一个身体（能力和灵敏性）正常的人感觉不舒服和讨厌的环境程度如何？工作时环境没有引起身体不舒服的明显感觉。夜行。通常每月有几个晚上因工作需要出差不在家。无