学期个人工作计划【4篇】

学期个人工作计划【4篇】本文的重点是讨论与“学期个人工作计划【4篇】”相关的议题。为了更高效地处理工作，我们可以开始准备一份详细的工作计划。有了工作计划，即使在忙碌的时候也不会忽略一些细节问题。希望您能从本网页中得到所需的信息！学期个人工作计划【第一篇】一、以党建带团建,认真做好团员入党积极分子的培养和推优入党工作，增强团员意识我系团委的自身建设一定要做到加强党支部建设，提高分团委工作水平，使其能够正确指导团员们的思想，分团委工作计划。我系分团委认真做好团员青年的组织发展工作，通过参加院分团委组织的党校培训和青共校学习，使各年级团员学习党的基础知识，了解入党应具备的基本条件及程序等，争取早日加入党组织；认真做好基层团组织中的团员入党的推优工作，要将各方面表现突出的同学及时推荐给党组织，接受党的考验，真正发挥团组织的后备军作用。二、加强共青团员干部队伍建设，增强基层团组织的战斗力和凝聚力。加强共青团干部队伍建设，使团委人力资源管理系统更加完善；定期召开团支部干部专题讨论会，总结工作中的不足，及时发现问题；提高认识，工作上更加提高实效性；树立团委踏实、严谨、活泼、创新的工作作风，强化学生干部的责任感和奉献精神；加强基层团组织建设，充分挖掘基层团组织的凝聚力，激发基层团组织的活力，使之在服务青年成长成才上有所作为；强化团组织的建设，注重发挥基层团支部的作用，组织开展丰富多彩的主题团日活动。利用座谈会，为团员青年提供学习、交流、沟通的机会。发挥优秀团员的先锋模范作用，用优秀典型来激励人，引导人。三、开展各种丰富多彩的活动，关爱大学生成长。建立信息化网络平台，及时传达学校、系部的各项指导性意见，本学期的支部建设工作将针对各年级的实际情况，通过开展各种形式的活动来完成。利用主题团会活动开展爱国主义教育、道德文明教育、学风教育，构建和谐化校园的新氛围。四、切实做好宣传工作充分利用好板报、海报，尤其是网络等宣传工具。加强对各支部的指导，使广大同学真正关注团委的各项工作，从而更进一步完善分团委建设。按照以上工作思路我系对本学期工作作如下安排：三月份：1、召开第一次系团委成员会议，落实各部门工作，讨论新学期计划；2、召开全系团员迎评促建动员会；3、学习评估知识；4、系青年志愿者分会开展之“志愿者月”活动；5、做好20xx-2012学年寒假社会实践活动总结评优工作。四月份1、“爱科大、学校歌”活动；2、完成“书香校园”系列活动；3、举行“宿舍文化节”。五月份1、五四青年节，组织各班团支部开展形式多样的主题团日活动；2、加强评估知识的宣传、学习等学习工作；3、做好班团会的组织和检查、团费收缴等例行工作。六月份1、对我系社团进行工作考评，打造我系精品社团；2、欢送毕业生；3、部署有关暑期社会实践的工作；4、大学生英语四、六级学习经验交流会。七月份1、做好期末考试动员及加强考风建设；2、对本学期工作作总结；3、组织并宣传好暑期社会实践工作。学期个人工作计划【第二篇】一、基本情况分析上学期，在全区校干、师生的共同努力下，我们较圆满地完成了各项工作目标。尤其在推进课程改革、优化教学过程、加强校本研修、促进教师专业化发展方面,做了大量的工作，如：教师培训、优质课评选、优秀教案和论文评选、优秀教师论坛等。通过这些教研活动，我们欣喜地看到：学校领导更加重视教育教学质量，课堂教学面貌在逐渐改变，教师素质在不断提高，优秀教师不断涌现??但我们也清醒地认识到工作中还存在着问题与不足，如：重视了骨干教师的培养，却忽视了对中年教师的肯定与关注；城乡之间的差距虽在缩小，但教师素质仍存在较大差异；重视大学科的研究与交流活动，忽视小学科的扎实教学，影响了学生的全面发展与能力的提升；重视了课堂教学质量的提高，但以考试为主要教学目的的现象仍然存在等。本学期我们将针对问题提出部分改进措施，重点在课堂教学管理与研究和教师专业化发展方面有所突破。二、指导思想和工作目标以全面推进素质教育，办“公平质优、群众满意”的教育为目标，贯彻落实全区教学工作会议精神，强化服务意识，加大管理与指导力度，采取有效措施提高教师素质，推动全区小学教育教学质量的不断提高。主要工作目标如下：1.加强教师队伍建设，促进不同层次教师的专业化发展；2.加强管理与指导，搞好协调与服务，切实提高教研工作的实效性；3.采取有效措施，加大对薄弱学校的管理与指导，促进城乡教育的均衡发展，全面提升教育教学水平；4.深化教学改革，减轻师生过重负担，切实提高课堂效益，确保我区师生在全市各类比赛中的领先地位，保证教育教学的高质量。5.积极探索网络环境下教研活动的创新机制。6.关注中小衔接，促进学生可持续发展。三、主要措施1.采取多种形式，进一步促进不同层次教师的专业化发展。通过大量的调研活动，我们了解到，教师队伍中存在年轻教师学习锻炼机会多，中年教师受冷落的发展不均衡现象，这大大影响了中年教师的工作热情，阻碍了其专业发展的步伐。因此，本学期将采取更加人文化的管理，创造机会让不同层次的教师都有所发展。1继续加强各学科骨干教师队伍建设，加快其成长的步伐。给骨干教师加压，确定发展目标，规划蓝图，并有计划、有措施、有落实，扎扎实实，尽快促其成长为名师。教研室则尽可能地通过各种渠道给予锻炼成长的机会。每月一次定期开展学科骨干教师的研讨活动，采取多种方式（理论学习、课堂展示、论坛、教材培训、送教下乡、听课、评课等）提高其教育教学水平，促进其专业化发展。本学期，语文、数学、品德将在区骨干教师中举行集体备课观摩活动，创造条件，为骨干教师创设施展才华的平台，同时引领学校各教研组的集体备课研讨。2关注中年教师成长，创造机会，为其搭建交流展示的平台。中年教师有经验、有能力，且大多形成了自己的教学风格。各校要千方百计地调动其积极性，激发工作热情，发挥他们的作用，给予他们展示自我、带动团队的机会。本学期，教研室将举办中年教师优质课评选活动，为中年教师搭建展示平台，同时也给年轻教师以观摩学习的机会，形成以老带新，同伴互助，教学相长，共同提高的局面。2.强化服务意识，加大视导力度，提高教研工作实效性。1充分发挥教研员作用，变集体视导为分组听课视导。这既照顾到了视导学校的广度，又便于基层学校安排工作，提高教师的.参与面。每周仍有2个工作日深入学校，进行常态视导，以“推门”听课的方式走进常态下的课堂，了解真实的课堂教学现状，如：教师对教材的理解把握情况、学生的学习效果、教学过程中存在的问题、困惑等，有针对性地给予帮助和指导。2扎扎实实完成蹲点包校任务，做好协调和帮扶工作。为更好的落实蹲点工作，更准确地了解基层学校及一线教师的情况，我们将采取教研员“蹲点一周”的方式，协助学校工作。即教研员在一所学校蹲点一周，除执教1-2节公开课或举办一次小型讲座外，还要参与其他教研活动，如：听课、评课、集体备课、座谈交流等，为学校的发展献计献策，尽心尽力。3.建立城乡交流机制，搭建交流平台，逐步缩小城乡差距。充分发挥和调动基层学校的自主性、积极性，开展城乡教师横向交流与研讨活动。依据地域等情况划片分组，各组自行确定研讨内容与形式，逐步形成人人参与，百花齐放，长期交流互动的局面。各组负责人要提前两周将活动方案上报，教研室将视情况安排有关教研员参与活动。4.加强教育教学的过程管理，减负增效，重视能力提升。强化“课堂是教育教学主阵地”的意识，积极探索师生“轻负担，高质量”的有效措施，使教育教学工作再上新台阶。1从集体备课入手，提高备课效率，减轻教师负担。提高教育教学质量，集体备课是非常重要的一环。各校要千方百计地在教师集体备课上下功夫，发扬团体协作精神，优势互补，共享集体的智慧，然后教师个体再进行二次备课，最终形成各具特色的教学设计。2加强教师基本功训练，夯实教育教学能力的基础。长期以来，许多学校对教师基本功训练工作常抓不懈，教师基本功得到了不同程度的提高。本学期，教研室将从“写字”入手，开展一线教师“两字”（粉笔字、钢笔字）比赛活动，这既是对基层学校工作的认可与肯定，也是对教师教学基本功工作的重视和督促。3关注学生良好行为习惯的养成，促进其个性化发展。重视学生的品德养成教育，培养其健康向上的人格特征。要利用课余活动时间，开展丰富多彩的学习活动（如：朗诵比赛、口算比赛、英语口语比赛等），丰富学生的校园生活，提高学习兴趣，为孩子的幸福成长奠基。5.建立网上学科交流平台，努力探索网上教研的新途径。发挥网络优势，通过站、资源库建设、个人博客、视频系统等现代化技术手段，创新教研形式，实现即时教研、远程教研、个性化教研，为基层提供更迅捷、更实用的服务。6.关注中小衔接，促进学生可持续发展。利用区域管理机制，强化中小学教育教学一体化研究，构建张店教研大舞台，做到教育教学目标总体规划，各学段教师通力合作、分段实施，为学生的持续发展负责。各小学要加强与初中的沟通与联系，尝试举办各类常规性教育教学的交流活动，了解初中教育教学情况，共同探讨研究中小学教育教学中各个层面的衔接问题，通过交流互动，借鉴融合，使我区中小衔接日趋完美。学期个人工作计划【第三篇】当前，是我校推进课堂教学改革，提高教育教学质量，凝练展示校本特色的黄金时期。本学期我们将以制度建设和文化建设为基础，塑造办学品味;以干部建设和文化建设为重点，提升队伍素质;以教学模式改革和打造特色德育为核心，提高教育教学质量;以“自强不息、进位争先”的拼搏精神，使各项工作实现新突破、新超越赢得学校又好又快发展。一、工作目标(一)实现三个提高1、提高学校管理水平。形成充满人文关怀、富有激励的管理机制，让师生从“他律”转向“这律”。2、提高教师执教能力。力争使教育全员化站稳讲台，50%的教师在市县能承担示范教学，20%的教师成为市县知名教师。3、提高课堂教学效益。全面推广四环节教学模式，实现“堂堂清”高效教学。统考年级进入全县第三，其它年级超过参照学校成绩的教师达到三分之一，各学科各年级均衡发展，确保不出现10分以上差距的科目。(二)打造四个特色1、德育工作要创特色。德育内容凸显特色、德育队伍要各履职责，德育效益要稳中求进。2、文化建设要创特色。努力把校园经营成师生成长的美好家园，逐步形成“厚德载物、自强不息、进位争先”的学校精神。3、幼儿教育要创特色。创建优质化的幼儿教育特色，实现课程优质化、教师优质化、服务优质化。4、校本课程要创特色。加强《生活语文》、《生活英语》的管理和二度开发，作为国家课程的有效补充，为打造“双语”学校奠基。(三)创造五型校园1、创建书香校园。提高服务水平、开展实效性活动，实现有效性评价，激发师生自觉读书的愿望。2、创建博爱校园。让“以爱育爱”成为五小人的座右铭，让每位教师成为深受学生拥戴的恩师，成为同伴倍受信赖的挚友，成为学校发展壮大的功臣。3、创建自主校园。坚持“责任治校、自主创新”的管理理念，确实使班子成员自觉履行职责，做到有职、有责、有位、有为。4、建设亮丽校园。努力把学校打造成环境优美、干净整洁、师生舒适工作学习的精神家园。5、建设平安校园。牢固树立“安全稳定重如泰山”的思想，强化措施、群策群力，确保安全事故零发生。二、工作措施(一)学校管理1、落实精细管理。落实好各组室的各项责任，做到处处有管理、人人会管理，切实做到责任层层有、任务个个担、责任有人负。在日常管理中要做到，教育工作精雕细刻、教学工作要精耕细作、后勤工作要精打细算。2、建设校园文化。以校园物质文化、精神文化、制度文化为抓手，抓好软环境和硬环境建设。要积极探索建设校本文化的建设途径，修订校歌、设计校徽、征集师生誓言，确定办学理念、管理理念、校训、校风、教风、学风。把“厚德载物、自强不息、争先创优”作为五小精神来培植。重视发挥好现有文化阵地功能的发挥，将广播、校报、墙壁文化、电子屏、学校博客，作为校园文化的风景线。3、体现人文关怀。把“尊重、欣赏、宽容、激励”作为管理理念。尊重教师的人格，欣赏教师的个性，宽容教师的失望，激励教师的实绩，让教师感受到管理是一种温暖，是一种激励，增强教师凝聚力和战斗力。4、实施民主管理。学校决策广开言路，充分接纳教师的意见，让教