好文供参考!1/16婚礼婚庆策划方案(实例)实用3篇【引读】这篇优秀的文档“婚礼婚庆策划方案(实例)实用3篇”由网友上传分享,供您参考学习使用,希望此文对您有所帮助,喜欢的话就分享给下载吧!婚庆策划书1一、公司概况我公司是一个旨在服务于有恋爱倾向但却不知怎么表白的大学生朋友和那些追求浪漫的顾客以及那些想重温恋爱时光的已婚人士,是一个服务性质的公司。本公司希望通过多方面以及多层次的服务,在这开放的时代打开一个窗口,直通未来,让每一位顾客感受到爱情的美好。二、创业背景恋爱,这是每个人都会经历的一个过程。恋爱是美好的,当我们老了的时候,这些恋爱过程就会成为我们美好的回忆。而现今社会,恋爱自由已成为主流,再也不复以前那种父母之命、媒妁之言的情况了。并且,现在是一个快节奏的社会,工作压力大,很多人想重温以前浪漫而又美好的恋爱时光。三、创业的机会概述目前与本公司类似的经济组织只有婚姻介绍所以及各种电视相亲节目,所以市场前景很光明。好文供参考!2/16四、竞争优势和劣势分析优势:目前竞争对手少,发展空间巨大。劣势:没有得到实践的检验,缺乏经验和相应的规范。五、经济状况和盈利能力预测启动资金有限,盈利依靠宣传和口碑。预测在知名度大的情况下盈利能力较大。六、团队概述本团队均为年轻力量,可以有亲身的实践。成员有激情和团队精神。七、服务项目恋爱策划(牵线搭桥,表白策划,约会设计)婚姻“保鲜”(结婚纪念,矛盾化解,重温浪漫)礼品服务(鲜花,蛋糕,戒指等礼品的订购)八、公司部门公司决策层:由各部部长组成,并在其中产生董事长及总经理各一名。公司主要部门:策划部:主要负责广告策划以及活动计划的制定;办公室:主要负责会议制度的制定、组织重要会议以及文档的管理;人力资源部:主要负责对领导干部的管理以及员工的培训;市场部:主要负责市场调查等与市场有关的工作;好文供参考!3/16宣传部:主要负责公司的产品、服务及形象的宣传与推广财务计划部:主要负责公司财务计划的制定以及资金的管理;行政部:主要负责公司人事制度的制定、人事考核和劳动纪律管理。九、市场调查分析1、市场特征对于这类面向广大大学生顾客以及已婚人士的感情类公司在市场上还是比较少的,所以目标市场较大。2、需求分析当今社会的开放程度日益提高。自由恋爱,追求浪漫成为时尚。且现今社会是一个快节奏的社会,压力大,已婚男女出现感情问题的几率较大。所以说,社会对于浪漫的需求也比较大。3、竞争分析现在市场上没有全方面、多层次的感情服务公司,只有一些单一服务的婚介公司。但这些公司也有一些影响力。4、市场发展趋势感情类市场应该会向多层次、多方面、时尚性、现实性综合发展。十、发展战略1、前期战略(3-5年)好文供参考!4/16我公司在前期(3-5年)的主要阵地为黄山市。黄山市拥有深厚的文化底蕴,且为国际旅游城市。发展速度快,开放程度高。人们普遍追求更高的生活质量,感情自然是其中的重中之重。基于此况,我公司应积极占领市场,做好宣传工作,将公司的知名度打出去。同时积累一定的资产,为后期的发展打好基础。2、后期战略(5-8年)由于前期的积累,资金、经验等都有所积淀,所以公司应向更大的市场——整个安徽省发展,建立起公司的网站,为顾客提供交流的平台和了解本公司的窗口。并与一些花店、饰品店合作,为顾客提供更多、更全面的服务。为公司的长期发展提供基础。3、长期战略当公司拥有较强实力、品牌效应较好时,就应该将公司推向全国,在一些发达城市设立分公司,形成连锁效应,并建立起自己的配套公司。使我公司成为多方位于一体的综合性大公司,经得起各方面的考验。4、主要的合作伙伴与竞争对手合作伙伴:主要是那些交友网站(如世纪佳缘征婚交友网)和饰品店(如哎呀呀)。竞争对手:主要是那些婚介所(如黄山婚介所等)。十一、营销策略好文供参考!5/161、产品策略:功效优先:将服务的功效视为影响营销效果的第一因素,优先考虑服务的质量及功效。在追求功效优先的前提下,重视创意和个性,避免服务的同质化。做到人无我有,人有我优,人优我新。2、价格策略:价格适众:价格的定位是影响营销成败的重要因素。对于求实、求廉心理浓重的学生消费者,价格高低直接影响着他们的购买行为。所谓适众:一是产品和服务的价位要得到消费群体的认同;二是其价值要与同类型的众多产品和服务的价位相当;三是确定销售价格后所得利润率要与经营同类产品的众多经营者相当。3、渠道策略:网络组织:组织规模要适度而且要有稳定的营销队伍,最好的办法就是建立网络营销组织。需要根据营销的区域范围,建立起稳定有序的相互支持协调的各级营销组织。从实际来说就是联系各级学生组织,发动广大同学,并做好向已婚人士的宣传,以扩大其影响力,开拓稳定的销售渠道。4、促销策略:品牌提升:通过广播、电视、报纸等大众媒介的宣传,提好文供参考!6/16高品牌知名度和美誉度。既要求量,同时更要求质。媒体组合:将宣传品牌的各类广告媒体按适当的比例合理地组合使用,刺激消费者消费欲望,树立和提升品牌形象。十二、经营管理1、组织建设和管理作为一个企业,必需对其所拥有的人力、物力、财力资源进行组织和管理。我们更有必要对组织内各管理层次和业务层次的职责、权限进行合理有效的划分。组织的建设与管理,主要从两方面入手。其一,形成组织结构和组织的管理体制;其二,合理而有效的组合和调配人力、物力、财力、信息等资源。2、建立完善的规章制度“无规矩不成方圆”,要有规范完善的制度保证,对服务质量标准、促销方案的制控方式、人事管理、人员素质要求、营业目标等项目应以明文规定的形式进行确认。婚庆策划书2一、计划摘要“牵手与你相伴一生的人,留住爱情最真的一刻。”在每个人心目中,步入婚礼殿堂的那一天,是一生中最隆重的日子,婚礼的意义在于为一对相亲相爱的男女从此拉开了婚姻时候的序幕。拥有一个完美、神圣、喜庆、个性的特色婚礼是即将步入婚姻的准新人的共同心愿。好文供参考!7/16这是一个领导婚礼时尚的公司,整体策划婚礼的专业机构,体验个性婚典,展现你的个性与品味。价格固然重要,服务才是根本,而公司的规模与实力更是前提保证,只要将您的需求及预算告知,我们都可以为你度身设计。因为,我们提供的不仅仅是专业服务,更是一种格调。我们为每对新人策划不同风格个性鲜明时尚潮流的各形式婚庆!缔造浪漫一生,尽在三步曲——欣赏、喜欢、爱。本公司将为您谱写人生最为华丽的乐章!本婚庆公司是一所有限责任公司,位于鞍山市,组织合理,规划完善,服务到位。在企业新建立时期,打造良好企业形象,进而逐步扩大规模。建立公司网站加大宣传。在企业成长发展时期,以品牌经营,规模发展为主线,创造美好发展前景。在企业稳定成熟时期,注重文化时尚,引领行业潮流。在发展的过程中,我们会坚持顾客至上、一切为了你们的幸福的服务宗旨。您的满意,就是我们最大的快乐。这是一个年轻的团队,是它的热情使生活更加美好。庞大的人口数量是我们的商机,人们对生活质量要求的日益提高是我们发展的动力。但风险是肯定的,对可预估的风险我们一定会做好防范措施,提高危机管理意识。我们利用各种渠道筹集资金,举办最让人回味无穷的婚礼。发掘潜在的巨大市场。二.组织概述1公司名称:喜洋洋婚庆公司好文供参考!8/162团队人员:梁艳艳,杨梦丹,乔亚薇,何江娜,张艳华,刘亚敬,李晓霞3公司结构:总经理:张艳华副总经理:乔亚薇梁艳艳何江娜杨梦丹刘亚敬李晓霞策组公财行划织关务政部部部部部l公司理念:没有永远的特色,只有无限的创意公司宗旨:一切为了你们的幸福战略规划:(1)在企业新建立时期,加大宣传力度,全力做好公关工作,提高企业知名度,为打造良好的企业形象奠定坚实的基础。创建公司网站,以更好地宣传。(2)在企业成长发展时期,致力企业的业务扩展与品牌的建立,吸引投资以扩大企业规模,吸引优秀人才的加入,为企业创造良好的发展前景。(3)在企业稳定成熟时期,进行人文化管理,注重企业文化的培养,保持特色,探索竞争优势,做行业的领导者。三.服务本婚庆公司本着顾客至上的服务宗旨,竭诚欢迎您的到来您的满意就是我们最大的快乐。创意婚礼规划设计好文供参考!9/16相信每个女孩都曾幻想过自己的白马王子,但你是否想过有一天这个梦想真的会实现?就在这里,喜洋洋婚庆公司。我们将提供最具创意的中式婚礼。例如,在这里您可以体验一回做公主,让您的白马王子骑着白马来迎娶或者您也可以做一回格格,八台大轿、敲锣打鼓,风风光光的出嫁。结婚入影我们公司有最专业的摄影师,将全程拍摄记录您的婚礼,让您回味无穷。创意喜帖我们有毕业于著名大学设计专业的专业设计师,为您设计最别致的喜帖。婚礼小礼物:婚礼纪念相册等等婚礼礼服设计专业的礼服设计师为您设计专属于您的风格,秀出您的独特魅力与风采。乐团/司仪派遣热热闹闹的锣鼓队,不同风格的专业司仪,您选择您喜欢!四.市场分析市场背景如今社会正在刮起“复古”旋风,在这旋风的席卷下,各行各业掀起了“复古风暴”,婚庆行业也将不可避免地被卷入这场风暴中。市场对象预测:如今的年轻人,尤其是“90后一代”,崇尚前卫潮流,对新事物的接受能力远远超过他们的父辈。复古式婚礼将对这一代甚至是几代都将充满无限的吸引力。好文供参考!10/16市场竞争对手分析:当今的婚庆公司多如牛毛,但做的都是“西方式”婚庆,真正“中国式”婚庆公司少之又少。市场期待“中国复古式婚庆公司”。市场开拓方案:首先在人口密集区举办一个“中国复古式”婚庆,并邀请广大媒体前来采访,这必定能引起一个轰动效应,同时展开强大的宣传攻势,在其它婚庆公司效仿之前,全面抢占市场。市场前景预测:在“复古旋风”的劲吹下,以及国家对“非物质性传统文化”的重视下,“中国复古式”婚庆市场潜力巨大。与此同时,随着中国国际地位的提高,世界各国人民对中国文化了解的深入,必将被中华文化深厚的底蕴所折服。那么“中国式”婚礼“出口”到世界各地只是时间的问题。五.经营策略市场饱和策略:在一定的时间和地域内快速布局,达到门店量最大化,使市场迅速饱和,不给对手留有任何机会。人才策略:商业的竞争从某种程度上讲就是人才的竞争,重视人才,尊重人才。公司里的每一位员工都是我们的合作伙伴,我们公司是一个大团队的人为了实现共同的杰出目标而组成的,每个人都要受到尊重和尊严的待遇。广告宣传策略:对于刚刚涉入市场的喜洋洋婚庆公司,虽然目前市场潜力巨大,但企业的知名度低,需要我们大力进行公关宣传,提高公司知名度。好文供参考!11/16服务质量满意度评估策略:为了更好地完善我们的服务,为了让我们的新人感受到更多的甜蜜与幸福。在每次举办婚礼后我们都要对顾客进行满意度的测评。以便我们更好地为您服务。六.管理队伍创业者:拥有专业的管理知识,引领团队创业团队:这是一支由十三位胸怀大志的青年组成的年轻团队。涵盖会计、国际贸易、工商管理、市场营销、旅游管理等各大学科领域的专业人才。知识的融合与运用使团队更具凝聚力。对管理人员的奖励制度(1)设置月度、季度、年度三种奖金形式;(2)按业绩晋升职位婚庆策划书3一、婚礼策划导语:每个人都幻想着,幻想着将自己在婚礼那天变成一个光芒四射的公主,但是有人却充满迷茫,迷茫着自己该如何去操办自己的婚礼?有限的资金该怎样面对巨大的婚礼开销?正常情况下,谁都希望自己的婚礼是与众不同的,一个完全有着自己特色的婚礼。因此,无论是在婚礼操办的事前,事中和事后,也无论是关于婚礼的大事,小事,婚礼顾问将为你出谋划策。好文供参考!12/16二、新人背景资料:新郎:成xx,某公司高级业务经理民族:汉身高:体重:82kg血型:0性格:开朗,随和。爱好:网虫,体育,交友。学历:大学本科所学专业:计算机婚恋状况:初婚新娘:吴x,某公司财务主管民族:汉身高:体重:51kg血型:B性格:偏外向爱好:网虫,音乐,游泳。学历:大学本科所学专业:财务婚恋状况:初婚三、婚礼要求:1庄重神圣的感觉,毕竟这是人生的大事。好文供参考!13/162突出浪漫温馨的氛围。3有一些新的创意,但也要符合我们的实际情况。4婚礼上会有很多的长辈和领导,所以我们最好有对他们表示尊敬的机会。5通俗而不低俗。6仪式的时间不应过长,30分钟以内。四、婚礼预算:人