学校秘部门工作计划范例精选4篇如何做一份有效的工作计划?工作计划就是对即将开展的工作的设想和安排,如提出任务、指标、完成时间和步骤方法等。三一刀客网友特意为大家收集分享的“学校秘部门工作计划范例精选4篇”,供您参考,希望能帮到您。学校秘部门工作计划范文篇【第一篇】一、指导思想始终遵循学校总体工作思路,围绕教育这个中心,做好教育教学服务工作,做好师生生活服务工作。通过建设和加强后勤管理制度,建立良好的后勤管理秩序,挖掘后勤工作潜力,调动后勤工作的积极性,开创后勤工作新局面。二、工作目标一如既往地做好各项常规管理工作;加强台帐资料建设,规范后勤各项工作;加强行政仓库管理和财务管理,落实上级相关精神要求。三、做好校产校舍维护工作1、对各室台凳作一次清理、修理,对六年级的课桌凳作更换处理。2、对东西教学楼的窗作一次修理。3、对教学楼各厕所进行改造,并对所有校舍屋面平台处作防漏处理。四、抓好绿化管理工作1、做好夏日花木的治虫、浇水工作。2、对绿化带进行一次修剪。3、依据绿化管理网,注重平时对花木进行治虫、施肥、除草和经常性整枝、修剪等工作。五、改进食堂管理,办好师生食堂1、调整食堂人员结构,改善运作办法,激发人员工作动力,提高人员工作效率。2、树立安全第一意识,重视和加强饮食卫生工作台帐,提高警惕,采取安全防范措施,明确责任,做好防火、防盗、防毒工作,并要定时打扫,做好保洁工作。3、定期组织食堂从业人员学习有关食品卫生的基础知识、基本要求,并对照日常工作认真落实。4、依据食堂管理制度,加强食堂工作各环节的管理与监督,并据实际情况不断健全食堂管理制度,规范各项操作程序。六、加强校舍、校产管理工作1、进一步完善校产、校舍管理制度,尤其是强化赔偿制度,并汇集成册,全员学习执行。2、应用管理软件、管好校产、用好校产,严格校产管理制度化、规范化,充分发挥常用教具、学具等教学器材和现代教学设备的作用,严禁乱拿、乱用、乱丢、乱放等不负责任的行为。3、切实加强活动室的管理,充分发挥活动室的作用。严格执行专用室的保管责任制和谁损坏谁赔偿的原则。七、加强学习,更新观念,增强服务意识1、要求全体后勤人员树立师生利益至上的服务观,把教师和学生的合理需求作为开展工作的出发点和归宿,想师生所想、全心全意为全校师生服务。教育全体后勤人员向一线教师学习,学习他们无私的奉献和忘我的工作态度,摆正位置,树立为教学、为师生服务的思想。2、规范后勤管理,充分发挥后勤人员的智慧和力量,改进服务方式方法,齐心协力,互相配合,提高服务质量。3、加强自身素质的提高及业务能力的培养,更新知识,不断提高自身的修养。学校秘部门工作计划范文篇【第二篇】xxxx年,我学校后勤工作计划还将以指导思想、工作重点、工作措施、环境卫生、安全意识等工作为全部内容。并围绕大方向展开了详细的工作计划。在我校领导的正确带领下,在所有后勤人员的共同努力下,后勤工作与教师教学工作,师生的生活方面配合良好。xxxx年,我校后勤工作还将继续为教学工作服务,为师生生活服务为宗旨,努力把工作做好。以下几方面便是中学后勤工作计划:一、指导思想坚持以人为本,服务育人的思想,树立服务意识,提高服务技能,保证服务质量,规范后勤管理,为学校的教育、教学工作提供有力后勤保障。二、xxxx年后勤工作计划中的工作重点:(一)做好学校后勤安全工作(二)加大校产管理力度,不断完善校产管理制度(三)做好寄宿生管理工作(四)进一步加大校园环境与卫生管理工作力度(五)加速学校基建工作、食堂、球场三、工作措施:(一)加强协作,做好环境卫生工作1、本学期继续加大校舍校产的检查、维修、保养,环境绿化等工作,力求为师生创造一个优雅的学习、工作环境。2、做好宿舍安全保卫工作,督促宿舍卫生,健全考核制度3、协同教导、大队部等部门,利用黑板报、晨会课、升旗仪式讲话等形式,向学生进行爱我校园、爱护公物的教育活动。4、加大总务处的日常检查及每周一次班级卫生、包干区的抽查力度,同时协同行政值周、医务室、学生监督岗等相关人员,扎扎实实地抓好卫生工作。每天的卫生检查情况做到及时公布上墙,对存在问题要及时指出,限时纠正。(二)长抓不懈,提高安全防患意识1、加强校园巡视,对发现有安全隐患的校舍、建筑物、体育器材等作及时彻底的维修、排除。2、加强门卫的职能,外来人员来校要登记,同时做到在学生离校期间对校园进行巡视检查。(三)更新观念,增强服务意识1、全体后勤人员必需树立师生利益、家长利益至上的服务观,把师生、家长的合理需求作为开展工作的出发点和归宿,想师生、家长所想,全心全意为师生生和家长服务。2、加大总务后勤工作计划的群众路线力度,动员、组织全校师生民主参与、民主管理、民主直辖市、民主决策,参与后勤管理。(四)精打细算,严格财务管理1、依据教学需求,学校实际,本着精打细算的原则,制订经费预算,严格实行计划经费限额包干使用。2、加强对电话费、水电费、打印费等的管理。3、严格请购、审批、验收、入库、报销制度。4、做好领物审批制度的改革工作。领物原则上由教研组长、班组长、部门负责人根据实际需要来领取。(五)物尽其用,发挥设备功能1、为使学校现有校产校具发挥其最大效益,要鼓励、提倡师生们大胆地、经常地去使用,真正发挥设备的育人功能,做到物尽其用。2、鼓励使用的同时,还需加强管理,对使用情况、设备情况以及借还手续都要实行严格登记,避免不必要的人为损坏、遗失等。3、加大校产校舍的定期(期初、期中、期本)及日常的检查力度,严格执行校产保管奖罚和损坏赔偿制度。对期初发放的日常用品、班级用品、门窗、窗拉手、台凳等实行承包管理,谁损坏谁负责。学校秘部门工作计划范文篇【第三篇】一、指导思想在新的一年,北清河学校在县教体局的正确领导下,以科学发展观统领学校发展,牢固树立“以人为本”德育为先的教育观,以实现师生共同发展为终极目标,贯彻落实教体局的工作思路,全面推进基础教育课程改革,走质量强校、教研兴校之路,实施学校主动发展战略,以“内抓管理,外树形象,全面提高办学层次,办人民满意的教育”为宗旨,在强化学校特色建设的同时,实现管理方法和理念的创新,努力构建和谐的校园文化。二、主要工作(一)制度建设1、完善学校章程及教职工考核细则。2、形成全面、科学、实效的学校制度汇编3、规范工作报请制度,学校各项工作有序、高效运行的基本保障就是明确分工、分层管理、各司其职、政令畅通,本着“谁分管,谁负责”的工作原则。(1)凡有重大活动安排,重要事件发生,都要及时向自己的上级或上级部门请示汇报。(2)凡是学校或分管部门安排的赴县、地、省参加的会议或参观培训活动,回来后两天内都要有书面总结,并及时向分管领导口头汇报要点。分管领导视重要程度作出安排或向校长汇报。没有特急、特重要工作,一般不要越级汇报,以免造成有些工作的被动和运行机制的混乱。(二)队伍建设1、师德建设与师训工作(1)加强职业道德建设,提高教师自身道德素养、人文素养、科学素养、专业素养。(2)开展多形式、多内容的校本培训、经验推介;有专题邀请专家进校讲座与辅导,有计划组织骨干外出培训学习。(3)探讨绩效工资的实施问题,多劳多得,让优秀的香起来,安于现状的动起来。2、班子自身建设(1)、学校领导要树立“团结、求实、进取、创新”的工作作风,严于律己,率先垂范,履行职责,深入工作之中,想事、干事、干好事,发现问题、研究问题、解决问题,引领教师不断提高。(2)、提高管理水平,认真执行学校工作计划,制定部门工作计划。实行部门上月工作小结,本月工作重点安排报送制度。搞好协调,作到既有分工,又有合作,认真实施、抓出成效,出色完成本职工作。(3)、深入教学一线,了解课改情况,把握方向,研究问题,指导工作,每学期校长至少听课30节;主管教学工作副校长至少听课60节;主管政教副校长至少听课30节;教导主任、副主任至少听课80节;政教副主任至少听课40节;总务主任至少听课20节。3、教研组长、部门组长队伍建设提高教研组长、部门组长的业务素质,提升他们的引领意识、合作能力、自我解剖能力、研究力、思考力、发现力、实践力、创新力。促进各项工作的全面提高。4、班主任队伍建设(1)搞好校内班主任培训工作计划,并通过听讲座、学先进、班主任经验交流、优秀班主任评选,提高班主任队伍素质。做到“以人格塑造人格,以品德培养品德,以素质提高素质”。(2)已绩效工资为契机完善班级管理工作细则及班主任考评细则,并以此为抓手,搞好经验交流,规范班级管理。(3)搞好学习自修,内学经验,外学名师,学会教育发现,重视教育案例分析,善于整理自己的教育故事、教育随笔,构建班级文化。(4)自主开展主题班队会活动。(5)提高沟通能力(师生间、师师间、师与家长间),重视家访工作,开好家长会。(6)始终把培养学生良好的行为习惯、学习习惯作为教育的第一要务,做小、做细。5、师资队伍建设教师队伍的管理首先体现人本化,尊重教师的人格及个性发展,是他们在教育教学领域里充分发挥各自的聪明才智从而为培养名师奠定基础,同时教师管理也要体现“硬管理”,要建立健全各项规章制度,适应社会对教育改革的要求,要建立科学的激励机制,为教师搭建成功的平台,激励教师充分发挥自身的潜能。抓教师队伍建设,促进教育质量全面提升。以创建“爱岗敬业、关爱学生;刻苦钻研、严谨笃学;勇于创新、奋发进取;淡泊名利、志存高远”的教师队伍为目标。(1)、提高教师业务水平,加强业务培训。本学期在加强对教师本培训的前提下,加强教师与外校的交流,注重对青年教师的培养,给他们创造条件,提供更多的机会,激励青年教师勇于创新,不断完善自己,树立向上的人生信念和科学的世界观。(2)、加强师德、师风建设。鼓励教师立足岗位,忠于职守,为人师表,严谨笃学。本年度要确保无一起师德违规事件发生,建立严格的约束机制和制度,加强校园人文环境建设,营造良好的育人氛围,减少矛盾的出现。(三)德育工作1、依据开鲁县教体局德育工作常规,抓好德育常规工作,将落实《小学生守则》、《中小学日常行为规范》作为基础性工作。重点抓养成教育、习惯教育、文明礼貌教育。各项教育要有连续性、可持续性,摒弃高、大、空的德育说教。2、召开学校德育工作大会、开学(毕业)典礼、国旗下教育等大型集中教育活动。按要求组织主题班队会、晨夕会、后进生帮扶等日常教育工作。3、整合学校、社会、家庭教育资源,形成教育合力,切实加强学生德育工作。(1)培养学生的良好行为习惯。从学生的生活起居做起到待人接物、说话办事都要进行有序规范,形成“尊师、爱校、乐学、健美”的学风。开学第一个月为此项活动月,政教处要制定详细计划、活动安排、有总结、有评比结果。结果作为考核班级的重要依据。(2)加强班风建设,弘扬正气,打击邪气,使班级形成一个好学积极向上的良好班风。对于违反学校各制度的人和事要坚决批评指正,在学业考评上减相应的分,考核结果作为享受中考指标到校的重要依据。4、扎实做好团队队工作。抓好团、队组织、队伍、阵地建设。建设好校园广播站,办好校报,开辟团、队活动基地,丰富校园文化生活。各项活动均有计划、过程材料、评比及总结,评比结果作为考核班级的依据。5、搞好主题教育活动。一是开展建设文明校园活动。层层选拔,择优推荐,以活动促落实,以成果促建设。二是开展爱校园、爱家乡、爱祖国系列活动。三是搞好传统教育活动。结合重大纪念日、节日,适时开展形式多样的传统教育活动。6、建立心理咨询室,配备专人、加强心理健康教育。抓好心理健康教师的提高培训,定期对班主任、团队干部进行心理健康教育工作方法培训,定期研讨。本学年,在巩固以前心理健康教育成果的基础上,制定序列化方案,搞好学生跟踪帮扶工作。7、搞好家长学校工作。深入开展学校、家庭、社会共建共育工作,完善家长委员会机构,发挥家长委员会的多种职能,通过意见征询、家访信访、召开家长会、设立家长接待日等形式,密切家校关系,形成教育合力。8、重视德育科研工作。学校根据实际确立德育科研课题,组织骨干力量做好课题研究与实施。9坚持以人为本,提高教师队伍素质。(1)、加强领导班子建设,不断提高领导教育教学改革与发展的能力。充分发