干部选拔任用工作情况报告集聚【参考4篇】【学习指导】这篇学习资料“干部选拔任用工作情况报告集聚【参考4篇】”由三一刀客漂亮的网友为您精心整理收集,供您学习参考,希望对您有所帮助!喜欢就分享下载吧。干部选拔任用工作情况报告【第一篇】我公司于2006年1月1日组建,在2013年12月底之前,海外共有阿根廷、斐济、基里巴斯、日本等4个基地和公海鱿钓、超低温金枪钓2个船队,共有23艘生产渔轮,480多名员工,其中国内本部和海外基地管理人员35名。近几年来,公司在选拔任用干部工作中,主要采用了以下的工作方法:一、建立大中专生录用培养机制自公司组建以来,公司十分注重远洋渔业管理和技术人才队伍的建设,从各类大中专院校和社会录用了26名员工,其中中专生9名,大专生7名,本科生8名,研究生2名。在录用和培养工作中,我们采用了以下的方法:一是每年制定招录大中专毕业生计划,确定招录人数、专业。二是对新进的大学生,我们采取师徒结对的培养模式,要求师傅从思想上、生活上、工作上、业务技术上,进行全方位的关心、爱护,使他们早日成才。三是对大学文化程度的员工,采取《职业生涯导航》的培养模式,让他们看到自己在企业发展的空间,激发他们爱岗敬业、安心上海远洋渔业事业的信心。四是对男性大中专毕业生,采取安排到海外船队和海外基地锻炼1-2年时间的办法。对工作表现优异的同志,我们根据各自的特长和工作的需要,分别安排到公司本部和海外基地管理岗位工作二、建立干部培养、任用机制自2012年以来,共有16名同志分别聘为公司一般管理人员、主管、部门负责人等岗位。在干部的选拔、培养、任用中,我们坚持党管干部的原则,根据工作岗位需要、员工表现、部门推荐、组织考察集体讨论等形式,选好用好每一名干部。具体方法如下:1、在任用一般管理人员中,我们采取二种途径:一是招录大中专毕业生,设立见习期,并定期进行考核;二是从基层和生产一线骨干船员中,将整体素质优良的同志,选拔到海外办事处和本部的管理岗位。并采取部门提名,组织部门听取意见,公司领导班子集体讨论后作出任用决定。2、在提拔聘用主管、副主管工作中,我们采取自荐与部门推荐相结合的方法,在口头征求部分同志意见的基础上,经公司领导讨论后,填写《干部任免审批表》,由所在部门负责人填写聘任理由,工作表现情况,再由公司组织及人事部门初步审核,并报公司领导审批。3、在提拔聘用部门负责人工作中,我们根据工作需要,采取自荐与分管领导推荐相结合的方法,由公司领导班子集体讨论后,公司人事部门对其进行考察和听取职工群众的意见,最后由公司领导根据人事部门的初步意见,予以审批。三、存在的问题和不足由于我们是基层生产经营单位,在日常聘用干部中,虽然我们基本严格按照了干部管理的工作要求,但在组织考察和听取群众意见这一环节中有时比较简单,人事部门往往用口头听取意见和《干部任免审批表》,来代替这一环节的工作。今后,我们将严格按照选拔任用干部的工作要求,抓好;推荐—组织考察—听取群众意见—审核—审批—发文;等一系列工作环节。干部选拔任用工作情况报告【第二篇】X年,市委认真贯彻全国、全省组织工作会议精神,坚持党管干部原则,坚决落实新时期好干部标准和新修订的《党政领导干部选拔任用工作条例》,持续完善干部工作;五大体系;,不断加强领导班子和干部队伍建设。一、聚力固本强基,以科学性增强实效性。市委始终坚持问题导向,着力补短板、强弱项,不断深化干部人事制度改革,推动选人用人工作进一步科学化、规范化、制度化。一是实施干部源泉工程,常态化培养年轻干部。认真抓好加快优秀年轻干部培养选拔意见的贯彻落实,分经济、党建、社会管理、城建、法治X个重点领域,建立X后副县级、X后正科级、X后副科级优秀年轻干部库共X人,实行;一人一档;全程记录德才表现,对出现苗头性、倾向性问题的及时;咬耳扯袖;,对存在;镀金;思想、得过且过不作为的,坚决调整出库。建立年轻干部实绩档案,对重点工作表现突出、获市级以上表彰的优秀年轻干部,在选派培训、评先评优、提拔重用等方面优先考虑,全市共提拔重用X后县处级、X后正科级、X后副科级优秀年轻干部X人,X名国有企事业单位年轻干部先后调任到机关任职,年轻干部培养选拔有关做法在全省作经验交流。二是实施基础提升工程,精准化识别评价干部。拓展干部考核评价渠道,制定出台干部平时考核办法,从干部业绩成效、能力素质、个性特点、发展潜力等多角度出发,综合运用一线考核、谈心谈话、定期回访、延伸走访、成果利用等方式,近距离了解干部日常表现,实事求是作出分类评价,先后将X名综合评价优秀的县科级干部纳入;五库四清单;重点跟踪培养,X名干部优先安排参加学习培训和实践锻炼。推深做实;三案;精准管理。综合运用年度考核、巡视巡察、审计等方面成果,完善领导班子基础信息档案、运行情况备案、调整配备预案,为加强领导班子建设和日常干部调整提供参考。三是实施干部活力工程,系统化推进交流轮岗。着眼于优化结构、完善功能、培养干部,通过综合分析干部岗位匹配度、经历相关度、能力契合度、性格相容度,推进不同岗位干部内外交流、上下交流、平行交流、异地交流,全年共优化调整X个县(市、区)、X家市直机关和企事业单位领导班子,交流市管干部X人次。出台推进市县两级公检法部门干部交流轮岗实施意见,集中交流调整X名市县两级公检法班子成员、X名派出所所长,着力激活干部队伍;一池春水;。二、突出教育培养,以源动力提升战斗力。一是强化政治历练。坚持把加强政治历练、提高政治能力作为干部能力建设的重要课题,巩固拓展;X、X;主题教育,用党章党规;扫描;,用群众期待;透视;,同先进典型;对照;,全市县处级以上领导班子对照党章找差距X个,制定;四清单;X个,并高质量召开专题民ZHU生活会,X名受到谈话函询、问责处理的市管干部在专题民ZHU生活会上作出说明或检查,推动干部在严肃的党内政治生活中锤炼党性修养、保持政治定力、增强政治本领。二是强化思想淬炼。紧紧围绕学习贯彻新时代中国特色社会主义思想这条主线,在加强思想理论武装、坚定理想信念上下功夫,先后举办县处级干部进修班、中青年干部进修班等X余个主体班次,培训干部X万余人次,教育引导党员干部树牢;四个意识;、坚定;四个自信;、做到;两个维护;,实现学以铸魂、学以增智、学以提能。三是强化专业训练。紧扣现代化新X建设需要,围绕推进长三角一体化发展国家战略、大江北协同发展区、打赢;三大攻坚战;等重大决策部署,分类举办专题培训班X余期、培训干部X多人,完成省直部门X个班次专题调学,着力提升干部专业知识、专业能力、专业作风、专业精神。先后举办《努力推动高质量发展》《X文化旅游的高质量发展》等;X大讲堂;X期,弥补知识短板、能力弱项和经验盲区。四是强化实践锻炼。遵循干部成长规律,注重多领域、多层次、多岗位历练干部。与上海松江签订战略合作框架协议,先后选派X名优秀县科级干部赴上海、南京等先发地区挂职学习,X名县科级干部上挂到科技部、农业农村部等中直、省直部门跟班,X名有发展潜力的;好苗子;下派到脱贫攻坚等一线摔打历练,在扛重活、攻难关中见世面、壮筋骨、长才干。三、树牢鲜明导向,以新担当促进新作为。一是突出;五项标准;,严把;政治关;。出台市管干部政治素质考察办法,将政治忠诚、政治定力、政治担当、政治能力、政治自律五项标准作为;硬杠杠;,贯穿日常干部调配和机构改革人事安排全过程。在机构改革中,对涉改单位X名市管干部严格进行;政治体检;、;政治过滤;,政治上不过关的坚决;一票否决;,经过政治审查、充分酝酿、反复比选,X名政治素质高、德才表现好的干部被提拔到重要岗位,在全省率先完成机构改革人事调整,实现组织满意、干部服气。在干部日常选拔任用工作中,充分发挥党组织把关作用,把考准考实政治表现融入现有干部考察体系,全面、历史、辩证地分析判断干部政治表现,X年因政治担当、政治自律等问题暂缓和取消任用X人,立案审查违反政治纪律案件X件、党纪政务处分X人。紧抓关键少数,发挥;头雁效应;,根据干部在关键时刻、重大考验、重要关头的政治表现情况,先后调整补充X名党政机关和国有企事业单位正职。二是突出;六个一批;,提振;精气神;。对实绩突出的重用一批、苦干实干的宣传一批、敢闯敢试的保护一批、受到不实反映的正名一批、受处理后表现优秀的启用一批、不担当作为的问责一批,先后有X名扎实工作、实绩突出的干部晋升四级至一级调研员,评选了X名X市首届;人民满意的优秀领导干部;和X个;人民满意的先进集体;,X个改革创新重要事项及时予以容错免责备案,X名受举报经查不实的干部得到澄清正名,X名干部因履职不力等原因被组织调整。通过正向激励、反向约束,促进干部担当作为。三是突出;四个优先;,树起;风向标;。坚持实干实绩、有为有位和面向基层、注重一线的鲜明导向,优先选拔工作走在前列的干部、优先选拔改革创新成效明显的干部、优先选拔考核连续优秀的干部、优先选拔出色完成急难险重任务的干部,全年共面向脱贫攻坚、;双招双引;、文明创建、信访维稳、巡视巡察、工程建设、污染治理等;七个一线;,提拔重用X名表现出色、成效显著的干部,较X年翻一番;强化综合考核结果运用,X名连续三年年度考核优秀的干部提拔担任市管职务,引领干部崇尚实干、创先争优。四、坚持从严监管,以好作风营造好环境。一是聚焦问题清单抓整改。出台《干部监督问题清单暂行办法》,细化干部X类问题情形,建立X个部门信息共享互通机制,实行;一人一档、一事一记;分析研判,全年共收集负面信息X条、涉及干部X人,先后给予提醒X人、函询X人、诫勉X人、组织调整X人,有关做法被《X》刊载。创新开展;电视公开问政;,组织百名市;两代表一委员;和群众代表,就社会关心的热点难点问题,公开问政X家市直单位,反映的X个民生诉求全部;清单化;落实。二是聚焦不实作风抓整顿。瞄准干部精气神不够、患得患失、不担当不作为等问题开展专项治理,通报反面典型X例,制作《干事创业敢担当》口袋书和宣传动漫并被载入;学习强国;平台,推动解决;遇到矛盾问题绕着走;;新官不理旧事;等工作不力、作风不实方面问题X条。深化拓展群众身边腐败和作风问题治理,先后查处扶贫领域问题X件、处理X人,涉黑涉恶腐败和;保护伞;;关系网;问题X件、处理X人,解决了群众急难愁盼问题X个;查处形式主义、官僚主义问题X个,给予党纪政务处分X人,释放重拳治;不为;的强烈信号。三是聚焦重点领域抓整治。开展领导干部个人有关事项报告不实专项整治,扩大随机抽查比例,对随机抽取的X人进行比对核实,X名干部因存在漏报少报情节被诫勉、责令检查、批评教育。开展改非免职干部;管理难、监督难、发挥作用难;问题专项整治,对全市X多名县、科级改非免职干部设岗定责,让干部;有岗有责、有位有为;。开展辞去公职和退休领导干部违规从业问题专项整治,及时纠正违规从业人员X人,其中给予纪律处分X人,让干部;依法履职、有畏有为;,相关做法被《中国组织人事报》刊载。一年来,我们在干部选拔任用工作方面做了大量工作,取得了一定成绩,但与省委要求、群众期待相比,还存在一些差距和不足。主要表现在:选人用人的视野还不够宽;重点岗位和专业化干部储备还不够;精准识别干部方法还不够多;干部队伍结构还不够优化,年轻干部的培养选拔力度还需加大等。下一步,市委将坚持以新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻新时代党的组织路线和党的建设总要求,认真贯彻落实《X-X年全国党政领导班子建设规划纲要》精神,把制度执行力和治理能力作为干部选拔任用、考核评价的重要依据,着力打造忠诚干净担当的高素质干部队伍。在提升培养针对性上,以党性教育为核心、工作需求为导向、创新方法为重点,加大干部上挂、外挂、下挂、交流力度。实施;三个一批;培养选拔年轻干部(即:调研摸底储备一批、双挂双任历练一批、竞争择优选拔一批)。在提升选人精准性上,健全完善;X+X;考察考核体系(即:以政治素质考察为统揽,强化平时考核、分类考核、延伸考核、近距离考核),动态调整充实干部;五库四清单;,坚持;四个优先;,;重品行、重业绩、重适配;选用干部。在提升工作系统性上,建立;X+X;制度体系强化领导班子建