业务员提成方案细则【最新5篇】

好文供参考!1/4业务员提成方案细则【最新5篇】【引读】这篇优秀的文档“业务员提成方案细则【最新5篇】”由网友上传分享，供您参考学习使用，希望此文对您有所帮助，喜欢的话就分享给下载吧！业务员提成制度【第一篇】一、目的强调以业绩为导向，按劳分配为原则，以销售业绩和能力拉升收入水平，充分调动销售积极性，创造更大的业绩。二、适用范围本制度适用于所有列入计算提成的产品，不属于提成范围的产品公司另外制定奖励制度。三、业务员薪资构成：1、业务员的薪资由底薪、补贴及提成构成；2、发放月薪=底薪+补贴+提成四、业务员底薪及补贴设定：1、业务员的底薪为XXXX元/月，包住宿包伙食。2、补贴1交通补贴：按乘坐公共汽车为标准实报实销。2通讯补贴：XXX元/月，试用期内业务员不能享受通讯补贴。好文供参考!2/43如不需公司提供住宿补贴XXX元/月。4因公外出出差误餐补贴XX元/天。五、销售任务业务员的'销售任务额为每月月初由销售管理人员公布，试用期业务员第一个月不设定销售任务，第二个月按正式员工的30%计算任务额第三个月按正式员工的50%计算任务额。六、提成制度：1、提成结算方式：隔月结算，货款未收回部分暂不结算，直至货款全部回收；2、提成考核：本销售提成制度以完成销售任务的比例设定销售提成百分比；3、提成计算办法：销售提成=净销售额×销售提成百分比+高价销售提成净销售额=当月发货金额当月退货金额解释权【第二篇】本制度最终解释权归公司董事会所有。资料教学方法【第三篇】庆典致辞规定语录方案：介绍信韦应物了语普通话考试：思想品德创业项目喜报了具体内容职责加油稿！民族公益广告顺口溜祝酒词笔记工作师恩观后感我陶渊明说说简报事迹计好文供参考!3/4划书，开场白文言文。目的【第四篇】强调以业绩为导向，按劳分配为原则，以销售业绩和能力拉升收入水平，充分调动销售积极性，创造更大的业绩，业务员提成制度。提成制度：【第五篇】1、提成结算方式：隔月结算，货款未收回部分暂不结算，直至货款全部回收；2、提成考核：本销售提成制度以完成销售任务的比例设定销售提成百分比；3、提成计算办法：销售提成=净销售额×销售提成百分比+高价销售提成净销售额=货品总计金额-设计师费用-公司成本百分比4、销售提成比率：5、销售提成比率会根据本公司不同产品制定相应的提成政策（见附件）6、低价销售：业务员必须按公司规定产品的最低价范围销售产品，特殊情况需低价销售的必须向销售经理以上领导申请，公司根据实际情况重新制定销售提成百分比；7、高价销售提成：为规范价格体系，维持销售秩序，避好文供参考!4/4免业务员之间出现恶性竞争，如果业务员高于公司规定最低价范围销售产品的，高出部分的XX%将做为高价销售提成，管理制度《业务员提成制度》。